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1、2023年社会面巡逻防控工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：巡警大队社会面巡逻防控工作情况 关于进一步强化社会面巡逻防控工作情况 为贯彻落实黄明副部长在8月8日公安部“进一步强化社会面管控严防严打暴恐活动和个人极端暴力犯罪视频会”上的讲话精神，强化公安机关对社会面的控制能力，震慑和打击现行违法犯罪活动，增加群众的安全感。巡警大队结合当前开展党的群众路线教育实践活动及当前治安形势建立了常态化武装巡逻防控机制，坚持以维护社会稳定、预防和打击违法犯罪、共建和谐古交为工作目标，认真落实网格化巡逻防控工作，积极发挥巡逻防控职能作用，着力提升队伍政治素质和业务素质，提升队伍的应急能力和现场处置能力，以人民群
2、众满意为根本标准，较好的完成了各项工作。 一、从严治警，促进队伍正规化建设 1-8月，巡警大队坚持从严治警的工作思路，加强队伍正规化建设，结合工作实际，制定了各项规章制度，并能严格落实，做到制度面前人人平等，赏罚分明，有效杜绝了违规违纪现象的发生，确保了队伍正常运行管理。 二、严格落实“网格化”巡防工作 1-8月以来，巡警大队认真落实局党委安排部署，围绕“服务大局、力保稳定、强化基础、建强队伍”的工作主线，力求发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的工作目标，不断做好对主要街道、繁华路段、重点部位和人员密集场所等易发案地区的巡防控制。 1-8月，大队巡逻车坚持五班三运转出勤模式，每天每班次投入街面
3、巡逻车辆3辆，每辆车均3人；三个治安岗亭每天每班次投入警力3人；大队每天派出徒步巡逻组2组，每组5人。 1-8月，大队各项数据累计：出动车辆2178辆/次、出动警力8697余人、盘查人员600人、接处警共计217起、救助183起、治安案件105起、调解纠纷245起、服务群众（好人好事）75起。 三、合理划分巡逻区域、强化警力配备，增加巡逻密度和力度。 根据我市地理环境、治安状况以及党政机关、重点部门和要害部位的分布情况，划分为三类巡区。 一类巡区：党政机关驻地及周边，城市主干道，广场、火车站、长途汽车站、繁华商业街区等人员密集或公共复杂区域。 二类巡区：学校、医院、金融网点、供水、供电、供气、
4、供热、供油等重点区域、场所。 三类巡区：除 一、二类巡区外的所有区域。 巡逻小组12支，负责大川东路、大川西路、金牛西大街、金牛东大街、青年路、人民路的线路巡逻。同时启动了常态化武装巡逻防控机制，把警力集中投向案件高发部位、防范薄弱环节、人员密集场所，做到白天见警察，晚上见警灯。 巡逻小组24小时屯警街面，有警处警，无警巡逻，动中备勤。 巡警大队按照“全面覆盖，突出重点，以快制动，有效控制”的原则和动态社会环境下的新型警务巡逻模式要求，全面开展城区常态化武装巡逻。大队要求全体巡逻民警要充分认识常态化武装巡逻工作的极端重要性和紧迫性，要统一思想认识，强化武装巡逻工作的事业心和责任感。武装巡逻中，
5、各巡逻组按照“统一指挥、突出重点、覆盖全域、机动快反、互联互通、严密高效”的要求，加大对学校、医院、金融网点、市民广场、汽车站及主要街道、繁华路段、重点部位和人员密集场所等易发案地区的巡逻防控密度，最大限度地提高街面见警率，挤压犯罪空间，切实增强对社会面的震慑力、管控力和现行违法犯罪的预防、发现、控制能力。 在巡控工作中，大队结合城区社会治安实际，每天安排8名民警开展车巡和步巡相结合的巡逻方式，实行统一整合常规的街面巡逻、治安岗亭和治安卡点力量，协调配合，最大限度地把警力摆上街头路面，加大巡逻密度。通过一系列的巡逻防控措施，织严织密社会面防控网，提高社会治安防控能力，打击犯罪，震慑犯罪，最大限
6、度地减少“两抢一盗”等可防性案件及各种恐怖暴力事件的发生，确保城区社会治安持续稳定。 四、明确职责任务，增强责任感使命感。 巡警大队是市区社会面巡逻管控工作的牵头部门和快速处置工作的机动力量。具体负责：1.统筹规划全市巡逻防控工作，制定巡逻防控方案和工作规范，适时调整巡防区域及警力部署；2.对全市巡防工作进行检查、指导、考核；3. 与派出所共同开展一类巡区的巡逻防控；4.根据指令，配合处置一类巡区周边辐射区域的警情和突发事件5.组织8-12名警力作为应急力量，及时处置辖区内各类突发事件；6.遇有重大突发性事件，做好现场处置工作并根据指令，随时增援。 民（辅）警在值班巡逻过程中佩带枪支、携带单警
7、装备和执法记录仪，采取步巡与车巡相结合、视频监控与路面巡逻相结合的方式，加大对重点部位、场所的武装巡逻监控力度，将各类违法犯罪控制在萌芽状态。 在接到指挥中心指令和群众直接报警求助时，能抽调精干力量及时妥善处理。与此同时积极配合辖区各职能部门开展专项巡逻防控行动和集中清查行动。 五、下步工作计划 1、加强教育，组织队员开展好政治、业务学习、安全保密教育、职业道德教育、法律常识的学习以及与工作相关的各类规章制度。严格队伍管理，落实各项规章制度，整顿队伍作风。 2、开展好“党的群众路线教育实践活动”和强化社会面管控严防严打暴恐活动和个人极端暴力犯罪的工作；全队在日常工作中要加强服务群众工作的力度，
8、加大对辖区街面外来人员的盘查整治力度。 3、加强巡逻防控的力度，人员密集场所的徒步巡逻，确保见警率、管事率，增强群众安全感和满意度。认真落实 网格化巡逻防控工作不放松，进一步明确职责、任务，确保辖区安全稳定。 4、进一步做好人员、装备的管理，保证在遇有突发事件时能够及时赶到控制现场；严格车辆管理，整顿驾驶员队伍，杜绝发生车辆问题。 5、加强对新补入队员的教育，强化体能训练，加强技能培训，岗前培训等工作。 二0一四年八月三十日 推荐第2篇：网格化巡逻社会面巡逻防控的实施方案 关于XX街道构建“网格化”社会面巡逻防控体系维护社会安全稳定工作的实施方案 辖区各社区： 为进一步完善地区社会治安防控体系
9、，不断提升新形势下辖区社会面巡逻防控工作水平，切实维护辖区社会治安稳定，全力巩固“平安街道”的成果，根据水磨沟区委、区政府关于加强和创新社会管理以及维护社会稳定的一系列部署要求。现结合街道的实际情况，对辖区各社区、重点单位，实行24小时“网格化”包片巡逻，努力实现新民路地区“发案少，秩序好，社会稳定，群众满意”的目标，特制定本方案。 一、指导思想 以全国加强和创新社会管理工作会议，自治区第八次党代会、自治区稳定工作会议以及自治区、市、区有关加强社会防控体系建设的精神为指导，坚持“打防结合。预防为主，专群结合、依靠群众”的方针和“属地管理、统一指挥、快速反应”的原则，从建设“平安街道”、构建和谐
10、社会的高度，充分调动和利用辖区的资源，强化辖区治安巡逻工作，全面构建新民路街道“网格化”治安防控体系。为我辖区经济社会跨越式发展和人民安居乐业提供良好的社会治安环境。 二、组织领导 为加强路街道“网格化”社会面巡逻防控工作的组织领导，特成立专项领导行动小组，具体组成人员如下： 三、工作目标 通过构建“网格化”社会面巡防体系，形成“网格化、布控精细化、防控信息化支撑，社会化参与”的社会面防控新机制，实现对人、地、物、事、组织等各类工作对象底数清、情况明、责任到位、管理有效，对辖区实施无缝隙、精细化管理，坚决防止辖区内发生重特大政治事件，重大非法 2 聚集事件、大规模群体事件和恶性刑事案件，全面提
11、升辖区治安整体防控能力和快速处置能力，提升辖区内人民群众的安全感，提升街道的基层基础工作水平。 四、具体措施 （一）科学规划，整体推进，由组长负责组织各组成员开展巡逻、清理、清查、等工作，切实预防、控制、减少发案，增强辖区内群众的安全感，提高群众满意率。 （二）发挥专职力量的作用实行24小时“包片”责任制，杜绝和预防在各片区的发案，真正做到“零发案”。 （三）各专职联防员、综治专干要认真清理、清查本片区内的出租房、娱乐场所和重点管控单位等场所，依法查处各种违法行为。 （四）发挥社会力量的基础作用。各社区要动员组织楼栋长，信息员，治安志愿者等社会力量积极参与“平安网格”的创建工作。 （五）在“网
12、格化”巡逻防范中加强“四防”安全宣传，提高辖区内人民群众的安全意识。 五、工作要求 （一）加强领导，明确责任。各社区要充分认识加强社会面“网格化”巡逻防控工作的重要意义，及时解决“网格 3 化”巡逻防控工作中的具体困难和问题。 （二）突出重点，统筹兼顾。各社区要以城乡结合部巡逻为重点因地制宜，积极探索具有特色的“网格化”巡逻防控体系建设方式和途径，要避免形式主义和“一刀切”。 （三）规范队伍、强化督导。在巡逻防范过程中必须规范、文明巡逻，杜绝违纪、违规的事件发生。发现任何可疑情况或遇到疑难问题要随时上报。 （四）优化考评，兑现奖惩。在“网格化”巡逻防控工作岗位上有突出成绩的社区和人员，要加大宣
13、传表扬，对工作责任不落实，发生重大安全案件的，要严肃查处和追究相关单位和责任人的责任。 二0一二年一月六日 主题词： “网格化”巡逻 治安工作 实施方案 抄 送： 辖区各社区居委会 街道办事处 2023年1月6日印 共打印：汉文18份 推荐第3篇：巡逻防控工作 如何开展巡逻防控工作 1、巡逻力量：我队8人，分为4组，每组2人，2组车巡，2组步巡，交替进行。十支义务巡逻队，由社区治保会成员、社区积极分子、享受低保人员等人组成，每支义务巡逻队有5人。 2、巡逻范围：六条主干道、52个居民住宅小区、34个重点单位、19个重要目标、案件高发地。 3、巡逻时间：全天候巡逻，重点时段：22:00-3:00
14、,5:00-7:00. 4、巡逻模式：白天见警察，晚上见警灯；车巡、步巡相结合；小区、道路相结合；所内巡逻队与义务巡逻队相结合。 5、巡逻宣传：在特行场所，沿街门店发放预警信息；在居民小区进行防盗、防抢、防火等安全防范宣传。 推荐第4篇：地磅街道“网格化”社会面巡逻防控体系工作实施方案 地磅街道社会面“网格化”巡逻防控工作 实施方案（试行） 为进一步完善我区社会治安防控体系，不断提升新形势下全区城镇社会面巡逻防控水平，全面推进社会治安持续稳定，为实现我区跨越式发展和长治久安创造和谐稳定的社会环境。根据米东区城镇社会面“网格化”巡逻防控工作实施意见要求，按照区委政法委工作部署，结合我街道工作实际
15、，制定如下实施方案。 一、指导思想 以自治区关于加强社会防控体系建设的指示精神为指导，坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针和“属地管辖、统一指挥、快速反应”的原则，自2023年1月1日起，以社区（村）为基础工作单元，以整合治安防控力量和职能为重点，以落实防控工作责任制为内容，以信息化手段为支撑，健全和完善全区社会面巡逻防控网格体系，建立起“更快发现问题、更好处置问题、更有效解决问题”的工作架构和运行机制，努力实现发案少、秩序好、社会稳定、群众满意、社会稳定的工作目标，为我区经济社会跨越式发展和人民安居乐业提供良好的社会环境。 二、基本原则 一是科学规划、整体推进。将城镇社会面网
16、格化。巡逻防控工作纳入当地综治维稳工作的重要任务，统筹协调各层面、各部 门、各防控力量之间的关系，落实人员、装备、经费，不断提高巡逻防控整体水平。 二是专群结合，依靠群众。强化专业巡逻防控建设，充分发挥公安、武警等专门主管职能作用，整合综治、城管、文化、工商等部门专业力量及各类群防群治力量，组织和引导最广泛人民群众参与的巡逻防控工作。 三、工作目标 通过构建“网格化”防控体系，形成“网格化布控，精细化防控，信息化支撑，社会化参与”的社会面防控工作新机制，实现对人、地、物、事、组织等各类工作对象底数清、情况明、责任到位、管理有效，对社会面实施无缝隙、精细化管理，全面提升社会治安整体防控能力和加速
17、处置能力，坚决防止发生重大政治性事件，重大非法聚集事件、大规模群体性事件、严重暴力恐怖事件和恶性刑事犯罪案件。 四、组织领导 为推进“网格化”社会面巡逻防控工作开展，成立地磅街道巡逻防控工作领导小组，统筹协调地磅片区维稳力量，负责主要街道、社区、重点地区、要害部门巡控工作，检查、指导、协调、三级网格巡控工作。工作领导小组成员如下： 组 长：蒋 毅 （地磅街道办事处书记） 副组长：鞠胜海 （地磅街道办事处副书记） 蔡领军 （东山派出所所长） 武志龙 （洪沟派出所所长） 杜 玲 （地磅街道武装部副部长） 陈新文 （地磅街道办事处副主任） 马跃安 （地磅街道办事处副主任） 何宇峰 （地磅街道办事处副
18、主任） 宋长智 （米东区工商局东山所所长） 成 员：李新玲 （地磅街道办事处司法所所长） 马 海 （地磅街道办事处综治办干部） 王海岗 （地磅街道办事处综治办主任） 额尔德.木图 （地磅街道办事处劳动保障所所长） 王 哲 （地磅街道办事处街政科科长） 王 惠 （地磅街道办事处妇联主任） 师笠义 （地磅街道办事经济科科长） 王 斌 （卡子湾村党总支书记、村委会主任） 韩俊燕 （东山社区党支部书记） 张凯春 （大红沟社区党支部书记） 木拉提 （小红沟社区党支部书记） 王 鹏 （碱沟社区党支部书记） 王 涛 （金河社区党支部书记） 董好胜 （健民社区党支部书记） 孙 强 （芦草沟社区党支部书记） 何
19、 莉 （东瑞北路社区党支部书记） 工作组下设办公室，办公室设在街道维稳中心，具体负责组织、协调、指导构建“网格化”社会面巡逻防控体系维护社会稳 定工作，并对落实情况进行督促检查。办公室主任陈新文（兼）。各社区也要相应成立“网格化”社会面巡逻防控工作领导小组，组长由各社区（村）党支部书记担任，副组长由各社区片区民警担任。 每个网格设置格长1名，副格长1名，根据工作需要设置格员若干名。由格长统筹协调网格区域内各类维稳力量和社会资源，全权负责巡控、处置工作。 五、工作任务 “网格化”巡逻防控工作主要任务是： （一） 预防、制止违法犯罪行为，维护辖区治安秩序； （二） 发现、堵控、查缉违法犯罪嫌疑人和
20、负案在逃人员； （三） 巡查辖区安全防范情况，提示有关单位、居民消除隐患； （四） 接受群众报警和公安机关指挥中心、格长指令，先期处置案件、事件、事故、纠纷等各类警情； （五） 收集治安信息和社情民意；掌握网格内各类基础信息情况，强化基层基础工作建设； （六） 对巡区内重点目标、要害部位周边进行巡逻控制。指导单位落实内部安全防范措施，保护公共财产和群众生命财产的安全； （七） 根据公安指挥中心、联勤指挥部的指令，堵截和抓捕违法犯罪分子； （八） 对重大治安和灾害事故进行先期处置，对群体性事 件进行先期处置，掌握现场情况； （九） 对打、砸、抢、烧、爆炸、枪击、冲撞等暴力恐怖袭击活动进行先期处置
21、； （十） 救助人身财产受到侵犯或者处于其他危险情形的公民，帮助遇到困难的老人、儿童、残疾人等；依法告知、引导、护送流浪乞讨人员到当地社会救助部门；对遇危群众进行紧急救助； （十一） 上级赋予的其他任务。 六、工作部署 （一）网格划分。实行“定格、定点、定人、定责”，构筑“一网三级、一级多格、一格多点”的新型巡控网络。一网为区巡逻防控网，三级为区、街道（乡镇）、社区（村），三个巡逻防控层次。区级辖区为一级网格，各派出所辖区为二级网格，各社区（村）所辖范围为三级网格（基础网格）。各网格内可根据实际需要，按照“完整性（不打破现有社区和物业管理范围）、便利性（利于管理）、均衡性（各网格任务均衡）”原
22、则，再细化为若干网格和网点，实施分层分类管理。 （二）巡控任务。一是加强街面巡逻，及时发现和果断处置各类街面犯罪和群体性事件。二是发现报告各类矛盾纠纷、安全生产和火灾隐患等危害公共安全、影响社会秩序的问题，并积极参与处置。三是加强重点区域、要害部门的安保工作，强化工作措施，确保绝对安全。四是对各类危险物品的生产、使用、运输、储存、销售等环节加强日常检查，严格依法管理。五是加强对网 格内驻区单位安全防范工作检查指导，督促完善内部防范措施。六是加强信息采集上报，全面掌握网格内各类基础信息情况。 （三）等级管理。结合社情民意、人口分布、治安状况、社会秩序、地理位置等因素，将各基础网格划分四种类型，一
23、是日常管理型网格，指治安秩序良好、危险程度低；一是日常管理型网格，指治安秩序良好、危险程度低；二是一般防范型网格，指治安秩序较好、危险程度一般；三是重点关注型网格，指治安秩序比较混乱、安全隐患相对较多或地理位置较为重要的网格；四是严密管控型网格，指安保要求高或治安秩序较差、警情比较突出、危险程度较高的网格。 （四）力量配置。社区、卡子湾村要通过加强和细化防控网格的工作力量配备，落实最小防控单元工作责任制，形成“街巷有人巡、楼门有人看、重点人员有人帮、要害部门有人守、重要信息有人报、突发事件有人管”的社会面巡逻防控格局。 （五）后勤保障。继续推进动态视频监控系统建设，不断提高公共区域、主要道路、
24、重要部位、重点场所和公共交通工具视频监控的全覆盖。根据巡控队伍性质、稳定风险和勤务等级，为各类巡控队伍配备必要的装备，保证巡控工作顺利开展，保障巡控人员自身安全。每个三级巡控网格应至少配备专用巡逻汽车一辆。 七、工作机制 要完善专门力量勤务模式，健全“网格化”社会面巡逻防控工作机制。 一是要建立防控任务精细化管理机制。以网格为单位，围绕社会面防控点位、线路、部位和重点人、重点矛盾纠纷以及发现和处理等巡逻防控任务，逐人、逐地、逐时段明确防控责任人员和主要措施。通过落实防控实名制管理措施，统一防控标准、工作流程、落实防控责任，确保各种防控力量人员到位、标准到位、措施到位、责任到位。 二是要建立多种
25、形式互动的巡逻机制。既要坚持24小时的常态化巡逻，又要坚持季节性的加强性巡逻；既要坚持常规的街面巡逻，又要坚持犯罪高峰期重点区域、时段的针对性巡逻。 三是要建立响应机制。要根据治安状况和网格、巡区划分，确定必巡线和必到点，在城区主干道、繁华地段、复杂地段设置一定数量和巡逻岗亭或休息点。实行弹性或错时工作制，真正把巡控力量摆在街面上，投入到案件高发、防范薄弱、群众需要时段。要按照 “2分钟内巡控力量到达本级网格、巡区内任何位置”的要求，强化巡逻防控中心应急处突能力训练，确保对巡逻中发现的各类突发事件现场快速处置，对公安指挥中心调度及有关部门通报的突发性事件快速反应、及时妥善处置。 八、工作要求
26、（一）加强领导，明确责任。各社区、卡子湾村、相关单位要充分认识加强“网格化”社会面巡逻防控工作的重要性和必然性，主要领导要亲自参与巡防工作，及时解决工作中出现间的问题，自觉服从调度指挥，并根据统一部署，明确工作目标、工作任务和工作责任，制定具体的实施办法，提供组织、物质和经费 保障，推动“网格化”巡逻防控工作的有效实施。 （二）规范队伍，完善机制。要积极建立和完善“两级指导、三级培训的机制”，确保每名参与巡逻防控人员每年有规定的训练时间，切实提高其政治敏锐性、体能、技能等综合素质。各社区、卡子湾村、各相关成员单位要建立信心共享、情况通报、情报会商等制度，强化指挥调度、联勤联防、信息流转等工作机
27、制建设，确保遇有影响安全稳定重大问题时，相互呼应、协同作战、及时处置。 （三）建立预案，精细管理。要针对网格等级和不同时期防控任务，结合网格范围内社会治安状况，建立科学合理的突发事件处置工作预案。各社区（村）要围绕网格内点位、线路、部位、重点矛盾纠纷，逐人、逐地、逐时段分解防控责任，细化防控措施，确保巡逻防范工作人员到位、措施到位、责任到位。 （四）各社区、卡子湾村要按照网格划分制定切实可行的实施方案，方案既要突出重点，又要统筹兼顾，要有时效性和可操作性。各社区、卡子湾村于2月20日前将方案报街道综治办。 地磅街道综治办 2023年2月14日 推荐第5篇：巡逻防控工作调研报告 巡逻防控工作调研
28、报告 按照公安局党委的要求和统一安排部署，在局党委委员、副局长的带领下，我局各业务部门民警一行12人于2023年4月9日至4月14日分别对各县市进行交流学习，通过实地调研考察，使我对巡逻防控工作有了更全面认知的同时，也清醒地认识到我大队与其他县市巡逻防控大队（支队）各项工作中存在的差距，以及我大队的优势和存在的共性问题。 一、工作中的优势 （一）高位推进，巡控工作运行规范 县委、政法委、公安局党委高度重视巡逻防控工作，在人员、场地、装备、资金等方面给予了大力的支持和帮助，确保了巡逻防控工作的扎实推进。 （二）人员构成比例科学合理 我大队目前实有人数148人，大队干部5人，自治区事业编10人，队
29、员133人（其中1人为公益性岗位招录人员），大专以上文化程度与退伍军人的比例为2:1，民汉比例约为2:1，科学人员配比为大队开展各项工作提供了有力的支撑。 （三）队员待遇高，队伍稳定 在县委、政府的大力支持下，我大队队员的职级待遇完全参照事业编执行，队员平均工资（除五险一金）约3000元，与其他县市巡防队员同比高出500元左右，极大的降低了人员的流动性，给大队的教育训练和巡逻执勤工作打下了坚实的基础。 二、存在的差距 （一）队伍管理 1、党支部的战斗堡垒作用发挥不明显； 2、按照党规警纪、规章制度抓管理工作力度不强； 3、大队整体形象、作风纪律有待提高； 4、值班备勤制度落实不坚决，个别时候人
30、员在位情况不能适应遂行工作任务的需要； 5、各类档案材料管理制度、措施不健全； 6、内务秩序不够正规。 （二）勤务运行 1、巡控工作材料填写不规范； 2、抓现行案件少，移交程序不规范； 3、装备管理体系不健全，责任没有落实到个人； 4、接处警及人员、车辆盘查未录入。 （三）教育训练 1、教育训练工作有计划、有课表，在实际操作过程中存在走样的现象； 2、政治、业务教育和警务技能训练时间在人力、时间上保障不到位； 3、“小三级”演练工作没有突出重点。 （四）其他工作 1、固定资产台账不完善，管理制度不健全； 2、大队炊事员没有建立专门档案，炊事技能还有待提高； 3、宣传报道工作完成情况不理想。 三
31、、改进工作的建议 （一）严抓队伍管理，在筑牢政治思想防线的同时提高队伍整体战斗力 1、以绩效考核为工作抓手，通过绩效考核促进平时工作，进一步明确工作任务和工作目标，成立大队绩效考核领导小组，绩效考核落实日检查、月考评、月通报制度。 （1）中队长绩效考核成绩与中队排名挂钩，中队队员每月绩效考核的分的平均分即中队长当月得分，中队长月绩效考核得分的总和作为年度评选先进中队的依据。 （2）进一步细化大队绩效考核细则、勤务运行规范和各项规章制度，加强督导检查力度，着力形成层层抓管理、逐级抓落实的管理模式。 （3）绩效考核结果与个人经济利益挂钩，以个人绩效考核成绩为基础，对照年度绩效奖的发放比例，确定大队
32、年度优秀、优良、合格队员人选。 （4）无故不参加大队考核的按0分计算，因故缺考又不能参加补考的，经大队队务会研究通过的，记本中队参考队员考核分的平均分。 2、严格落实“三会一课” 制度和党团活动日制度，立足大队现有条件，丰富学习和活动的内容和形式，通过学习和集体活动，增强大队全体人员的凝聚力，强化“以队为家”的意识，提升参与大队各项工作的积极性和主动性。 3、狠抓一日生活制度，严格按照巡逻防控大队作息时间表推进工作。适时开展警容风纪检查，利用早中晚点名前 后的时间对大队全体人员的着装、头发、指甲、胡须等方面进行督导检查，对发现的问题，跟踪抓整改落实。 4、严格落实值班备勤制度，确保随时能够“联
33、得上、拉得出”。在“一级预警常态化”这个大前提下，严控大队人员在位率，确保在位人数能够保证遂行各项工作任务的需要。机动中队成立“快反班”，确保遇有情况能够快速反应，抢占先机；特殊时期及敏感节点机动中队抽调一个5人战斗小组（荷枪实弹），采用车辆巡逻的方式，全天候参与街面巡逻防控工作。 5、加强大队零散人员管理，提升队伍形象。局机关大门警卫室、中心炸药库、消防大队、援疆工作组办公楼、大队警卫室由机动中队参照“四班三运转”的运行模式开展轮班值守工作，尽可能实现大队全体队员都能够参与到大队日常的教育训练和巡逻执勤工作中去。 6、大队队务会设“队员思想动态分析”专项议题，掌控、研究队员的思想动态，为合理
34、调整各项工作提供依据。定时检查中队长以上人员的谈心记录，防止“谈心谈话”制度走形式。 7、严抓内务设置，按照内务条令和大队内务设置管理制度的要求抓落实，着力形成整洁规范、利于战备、方便生活的内部环境。 8、强化宣传报道工作，结合大队绩效考核细则，将内外宣任务分解到各中队和内勤室，定期检查宣传任务完成情况。并通过宣传工作推出大队工作中的先进事迹和先进典型，增强大队全体人员的集体荣誉感。 （二）合理调配警力，突出勤务重点，提升巡逻防控工作质量 1、紧贴任务实际，合理调配警力。按战斗小组（3人、5人组）分配大队警力，结合大队日常的巡逻防控工作，每个中队分为5个战斗小组，开展巡控工作时，一个中队的5个
35、战斗小组分别负责5个警务服务站。通过各小组成员之间、小组与小组之间不断的磨合，提高单组、多组应对巡控工作中出现突发状况的能力。 2、细化勤务工作，定时、不定点的开展人员、车辆盘查工作，结合各巡区实际，适时调整巡逻路线和巡控方式，提高街面现行案件的发现能力，降低城镇街面发案率。 3、加强各警务服务站警用装备的管理，车辆、枪支弹药、警械按照交接顺序，结合“四班三运转”的运行模式，每4人签订一份武器装备管理责任书，实现流动装备管理定人、定物、定位。 4、各中队定专人负责警务服务站工作材料的录入，确保当班接处警、人员、车辆盘查结果能够及时的录入系统。 5、制作巡防队员执勤工作证，证件由中队集中管理，岗
36、前训示前发放工作证，岗后规整结束以后收回工作证，各中队集中保管。 （三）严抓教育训练工作，逐步提升大队全体人员遂行各类工作任务的能力 1、结合大队工作实际和任务需要，有针对性制定教育训练工作计划、制作课表，定专人负责抓工作落实。 教育训练工作要紧贴实战，教育以理想信念、优良传统、党规警纪及业务理论等内容为主，训练以单兵综合能力、小组协同能力、人员、车辆盘查、矛盾纠纷调解、处置、突发情况应急避险等内容为主，杜绝教育训练为其他工作让路现象的出现。 2、每月定时开展业务工作和警务技能考核，考核成绩与大队绩效考核挂钩，考核成绩连续3次不合格的大队党支部讨论研究处理意见，上报局党委。 3、立足现有条件，
37、利用宿舍、走廊开展“小练兵”活动，要做到经常练、反复练，使每名队员在思想上牢固树立“练为战”的理念。 4、大队“小三级”演练以“刀斧砍杀、车辆冲撞碾压、纵火、投掷爆炸物、暗杀、投毒”六种预案及“巡逻遭遇战”预案为范围，突出演练重点，通过反复推演，提高全大队的临战意识，增强忧患意识，找出训练中的薄弱环节和不足之处并及时整改。 （四）加强后勤管理工作，提升保障服务水平 1、设后勤工作管理员，建立健全完善的后勤工作管理制度和大队固定资产管理台账，负责大队后勤物资的日常管理工作。 2、加强武器库和警械室的管理，按照要求落实“人防、物防、技防”措施，建立完善的武器装备管理制度和管理台账。设大队武器装备管
38、理员，专门负责枪支、警用装备的日常检查、管理和维护保养工作。 3、建立炊事员管理档案，内容包括：个人简历、政治审查情况、健康状况、业务水平等内容；积极与县职业技术学校取得联系，力争使大队炊事员全部参加职业技术学校的专业厨师培训，提高保障水平。 4、大队设立专门的档案室（柜），按中队队员档案、警务服务站工作材料和音、视频资料等，定专人负责管理。 推荐第6篇：巡逻防控工作意见 梧田辖区巡逻防控工作意见 近年来，梧田公安机关不断探索和创新城市治安巡逻防控工作，街面巡防工作有了很大进展，街面“两抢”等多发性犯罪得到了有效控制。但同时我们也认识到街面犯罪一个系统工程，许多新情况、新变化给巡防工作带来新的
39、挑战，治安巡逻亟待完善和改进的地方还很多。我就实习期间发现的问题，对如何加强梧田城区巡逻防控提出以下意见： 一是要规范巡防模式，增强巡防实效。在时空布警上，要突出重点时段和地段。建立警情监测分析制度，定期进行警情会商，分析多发性案件的发案地区、时段和案件类型，实行动态布警，精确地投放警力，特别是对人流、车流较多和易发案的重点时段和路段，实行重点布警，加大巡逻力度和密度。在巡防方式上，要坚持车、步巡相结合，公开巡防与便衣巡防相结合。对梧田街面案件多发的路段，可采取便衣巡逻和着装巡逻相结合的方式，立足于抓现行，加大街面控制力度；对巡防区域较大以及人流、车流量较少的路段，要以车巡为主，提高巡逻的机动
40、能力；对梧田居民区和狭窄街巷，要以步巡为主，拉近警民距离。在巡逻考核上，要把巡防民警的现场抓获率和巡防路段的发案率作为考核巡防工作成效的一条主要标准。 二是警民互动，群防群治携手共同维护梧田社区治安。公安机关要充分发挥人民群众的主动性，善于把社区居民推到社区治安的主体位置上来，与之建立合作伙伴关系，定期向社区居民报告社区警务工作，接受监督和评议。要实行有偿与义务相结合，开展形式多样的群防群治活动。对于新开发的封闭型小区，要发挥物业管理机构健全的优势，雇请保安开展防范。对于单位型小区，要动员单位出资或出人，组成巡防和守望力量。对地缘型小区，要发挥邻里熟悉的特点，开展“我为别人守一夜，别人为我守一
41、年”活动，形成邻里守望、联户联防、看楼护院的良好格局。对于商业型小区，要推行店店自防、店面互防、片内联防机制，从而在社区构筑起警民联防，单位联勤，路店联管，户户联动的防范网络，做到单位有人站、小区有人转、门栋有人看、铺面有人巡。 三是明确责任，把梧田社区治安好坏作为考核街道和社区干部政绩的一条主要标准，增强街道和社区干部主动抓社区治安、主动抓社区巡防的责任感。要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确社区坐落单位法人代表是本单位安全防范的第一责任人，促使他们配合社区居委会抓好社区治安。 四是落实巡查制度，强化对各类行业、场所的阵地治安防控。一是治安部门要加强对管区内娱乐服务场所、特种行业的巡查，与业
42、主签订治安管理责任状，进行经常性法制教育，促其依法依规经营，防止黄、赌、毒和违法犯罪分子藏身匿迹。二是经文保部门要加强对金融网点和要害部门、单位的巡查，看内部安全防范措施是否到位，查内部是否存在安全隐患和漏洞，防止发生恶性盗抢案件和破坏事故。三是消防部门要对消防重点单位加强巡查，检查消防安全措施是否到位，坚决防止重特大火灾事故的发生。四是人口管理部门和社区民警要加强对出租房屋的巡查，防止出租房屋藏污纳垢。对流动人口、暂住人口实行一站式服务，做到服务到位，管理到位。社区民警对社区内暂住人口、流动人口要实行分层次管理：对有身份证、固定住所、稳定职业、表现较好的列入第一层次，实行一般管理；对有身份证
43、、固定住所，但经济来源不明，列入第二层次，由社区民警发函到户口地派出所进行调查，及时加强控制；对有身份证，但行动诡秘，经济来源不明，或身份一时不明的，列入第三层次，由社区民警重点管理，建立档案，采集指纹笔迹，及时掌握动态，抓好巡防工作，积极主动开展治安巡防。 五加大督查力度，有力提供巡防经费和装备保障。巡特警支队要负责对全市巡逻防控工作进行业务指导和培训。为巡防民警配备必需的钢盔、手铐、电警棍、警戒带、警绳等。同时，对巡防民警要加强教育训练、立足岗位开展大练兵活动，提高巡防民警的查缉、堵截、盘问、搜身、擒拿战术和体能素质，并加大经费和装备投入，以适用实战需要，着力解决协防人员的工资，提高福利待
44、遇。 推荐第7篇：麻疹防控工作汇报 篇1：麻疹防控工作总结 麻疹防控工作总结 根据卫生部关于印发的通知和省卫生厅、市卫生局的加速麻疹消除相关要求，针对我市麻疹疫情，为切实做好我市消灭麻疹工作，为了更加科学、规范、有序地做好我市麻疹预防控制工作，我中心制定相关实施方案，落实各项麻疹预防措施。现把麻疹防控工作总结如下。 一、领导重视，各部门密切配合，及时部署麻疹防控工作 根据关于开展2023年茂名市脊髓灰质疫苗应急免疫和麻疹疫苗查漏补种督导检查的通知要求，市卫生局召开全市医院和各镇区卫生院院长会议，会议要求各院长要高度重视疫苗接种，特别是麻疹疫苗；要求各院长加强领导，加大投入，确保麻疹疫苗接种率达
45、到95%以上。同时，根据茂名市卫生局关于进一步加强我市麻疹防控工作的通知要求，我中心召开各镇区防疫组人员会议，要求各防疫组落实好该通知要求，加强麻疹疫苗常规免疫和查漏补种工作。 二、开展宣传教育，提高公民防病意识 各乡镇卫生院通过宣传墙报、标语、单张和宣传车等多渠道进行社会宣传动员活动，提高社会参与防控工作的积极性和主动性，提高公众的防病意识，为消除麻疹营造良好的社会氛围。 三、麻疹疫苗常规接种工作 我中心认真根据各乡镇实际情况和要求，做好麻疹疫苗的运输分发，并且做好人员培训、技术指导，并做好相关设备的后勤保障，确保疫苗按质、按量分发到各个镇卫生院。同时，于2023年5月22日至6月17日疾控免疫规划股相关人员对我市云潭等7个乡镇的免疫规划疫苗接种率情况进行了一次全面的调查。其中各镇麻疹疫苗接种情况如下： 1、基础接种率：仅有荷塘、谢鸡接种率均达到95%以上，云潭、平山、深镇、顿梭、沙田均未达到95%，其中顿梭接种率最低，为78.95%。 2、加强接种率：荷塘、沙田均达到100.00%,其余镇均未达到95%，其中深镇接种率最低，仅有37.04%