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1、2023年眼镜行业物流部岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：物流部岗位职责 物流中心岗位职责制 物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机（结款专员）、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 物流中心部门职责 物流中心职责 1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范； 2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收； 5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户
2、销售专员联系； 6.负责车辆的清洁及保养； 7.完成营销总监交办的其他工作； 8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。 物流中心主任 一职位名称： 物流中心主任 二工作关系： 1直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。 3平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识； 2按要求填写配送派车单，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相
3、关单据； 3统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物； 4考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率； 5监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况； 6定期安排物流车辆的维护和保养； 7负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修； 8审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批； 9.有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置； 10.完成营销总监交办的其它临时性任务。 四直接责任： 1接受顾客吃请； 2未按时完成配送和结款任务； 3部门结款计划目标没有如期完成； 4违反交通安全法的违章行驶； 5泄露公司机密； 6有违反公司规章制度的行为。 五领
4、导责任： 1下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2下属人员素质较低，情绪低下； 3下属售后服务不力，造成顾客投诉； 4下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款； 5.下属有挪用货款的行为； 6.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 7车辆不洁，造成货物污染的行为； 8.下属私用车辆行为； 9.下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为； 10.下属有违反公司规章制度和行为准则的现象； 11.工作安排未能如期完成。 六职权范围： 1对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议； 2对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权； 3对物流配送工作安排有指挥权；
5、4对紧急配送有临机处置权； 5对车辆卫生、维护、保养有监督检查权； 6对车辆维修有建议、申请权； 7对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权； 8对部门奖金有分配权； 9本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。 配送司机（结款专员） 一职位名称： 配送司机（结款专员） 二工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全； 2.无条件服从领导
6、安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满足营销中心配送的要求； 3.爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生； 4.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 5.根据财务提供的结款单据完成货款结算工作； 6.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 7.优化配送线路，节约配送成本； 8.完成领导交办的其它任务。 四、直接责任： 1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为； 4挪用货款的行为； 5.车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为； 6.车辆不洁，造成货物污染的行为； 7私用车辆行为； 8.
7、不服从领导安排，无故不出车行为； 9.不遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为； 10.没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为； 11.泄露公司机密的行为； 12.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 13.工作安排未能如期完成。 配送专员 一职位名称： 配送专员 二工作关系： 1直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。 2平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1.协助司机做好物流配送的搬运； 2.负责配送周转桶的记录和回收； 3
8、.协助司机清结货款； 四。直接责任： 1.与顾客发生争吵及有损公司形象的行为； 2配送服务不力，造成顾客投诉行为； 3.没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为； 4.泄露公司机密的行为； 5.有违反公司规章制度和行为准则的现象； 6.工作安排未能如期完成。 推荐第2篇：物流部岗位职责 物流人员行为规范 秉承公司“真诚、激情、高效、共赢”的企业文化理念，并将之转化到日常工作中，不断提高岗位价值。 严格按照公司制度要求，认真履行岗位职责，管好货权。 加强风险管控，重大事项第一时间上报给物流经理。 遵守公司劳动纪律，自觉主动做好本职工作。 不断加强对理论和实践的学习，不断提高岗位工作质量，争做模范标
9、兵。 保持乐观积极的工作心态，相互协作、相互学习和相互帮助。 保持与业务、财务的顺畅沟通，积极提出合理化建议。 第一章 岗位设置 1、岗位配置包括：物流经理岗、仓储管理岗、物流主管岗、物流订单岗、物流库管岗； 2、各岗位根据工作量和实际情况可一人多岗或一岗多人。 第二章 岗位职责 一、物流经理职责 1、根据公司统一部署，制定具体的工作目标和工作计划并组织实施；贯彻执行公司货权管理制度，优化监督流程执行情况；积极协助配合公司经理、财务经理共同开展工作；公司物流人员的管理，考核；仓库租赁、出入库、存储管理；统筹协调货源的运输，配送、运输服务商的管理；物流费用的监控与审核，合理控制物流成本； 2、全
10、面负责物流作业，确保物流体系的正常运作，负责审批物流配送计划，负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。确保各类服务作业指导书得到正确执行； 3、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。控制送货和仓储成本以符合公司目标。 4、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。 5、保证日常操作顺畅有效，提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。 6、保持实际存货100精确，安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务，确保区域层面上的最优组合。 7、组织、指导有关定单货物送达活动，评价及选择最佳送
11、货路线及方式，检查丢失及损坏情况，并进行问题处理，评价送货人工作质量、及时性和费用情况，提出运输工具及方法的建议，作为组织代表就有关事宜与政府部门进行沟通。 二、仓储主管岗位职责 1、根据公司的销售需求，确定产品的标准库存量。 2、及时与采购部、市场部沟通，保证库存供给。 3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部。 4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部。 5、组织人员保证库房的仓储环境，确保库存产品的安全。 6、制定并实施库房的管理制度和管理方法。按规定负责仓库的“收、管、发”工作，对仓库事务作有效的跟进与处理，与第三方物流及公司相关部门进行沟通协调。 7、完成
12、上级交办的其他工作。 三、物流主管职责 商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持业务组的订单出货准时，无短装；全面负责物流仓储及订单管理工作，供应商管理，订单确认后的工作，购料、配额、配送等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制； 协助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理，设计、调整公司的物流系统。管理物流供应商，使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平 四、物流订单专员职责 1、负责系统数据的录入、处理，审核客户订单，负责运输发货，负责跟进客户的送货情况，对订单的满足率及运输异常能快速反应，并采取有效应急
13、措施。 2、能保障各仓之协调与运作，保持合理的安全库存，避免库存积压。相关原始单据与凭证的保管、跟踪与传递。 3、定期对仓库帐目和实物进行抽查，并向部门主管反馈结果。对发货签回单进行跟催与管理。 4、合理调配资源，有效控制物流、仓储费用，对工作规程与制度提出有效的建议及改善意见 五、物流库管员职责 1、准备好将到货物的有关单据及其他事宜，为接收货物创造良好的条件。 2、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录对要求检验内在质量的货物，应及时抽样送检。 3、负责各类商品的管理工作，对入库物品进行检查，开入库单验收登帐，出库物品开出库单，出库单须
14、有主管领导和领物人签字。 4、根据货物的类别和特征分门别类存放,合理堆码与苫垫，提高库位利用率。 5、根据货物的性质和保管要求，控制储存环境，对普通货物进行科学的养护。 6、搞好库存盘点和日常检查。 7、保持库内清洁、通风干燥，做好防潮、防腐，防盗工作。 8、搞好出库发运工作，按客户的要求，提供优质服务。 9、严格按安全技术操作规程和安全规定，进行各种生产作业，掌握各种消防器材的合理配置和使用方法,严禁烟火入库，确保库房安全。 六、捡配员职责 1、做好各订单货物的及时拣配工作，保证拣配货物的准确性； 2、在拣配过程中，注意轻拿轻放原则，确保货物的产品质量； 3、在拣配中，不断改善工作方式，提高
15、工作效率； 推荐第3篇：物流部各岗位职责 物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度，保证部门工作
16、有法可依。 9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 1 12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方
17、式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。 2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。 4、负责管理各种运输关系。 2 5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。 四、计划专员岗位
18、职责 1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。 2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。 3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。 6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。 7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。 8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。 五、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表
19、。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。 3 5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。 7、完成领导临时交代的工作。 六、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的
20、储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。 7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致； 4 确保库存数据的正确性。数据统计分析
21、能力；完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。 10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。 13、能够按照成本会计的要求
22、提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。 15、负责督促及时评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。 17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO900 1、5S等得到有效实施。 5 18、按时按质地完成上级交办的工作任务。 19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。 20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。 七、保管员岗位职责
23、1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。 2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。 3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。 4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。 5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。 6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。 7、客户退货时清点退货数量、型号等信
24、息。 8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。 6 推荐第4篇：物流部主管岗位职责 物流部主管岗位职责 主要负责成品仓，包材仓，公司物流发货，电商发货打包，备用金管理 仓库遵循先进先出，后进后出原则 一.收货流程 1.成品收货流程： 欣姬开单员开成品送货单（开单员签名，QC签名）运送成品至成品仓库仓库收货员见单验货确认产品型号，数量确认无误后签名单据红联和黄联交数据员成品按品牌型号归位存卡记录完成 2.配送物料收货流程： 采购通知成品仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到成品仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员配送物料按品牌型号
25、归位存卡记录完成 3.包材收货流程： 采购通知包材仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到包材仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员包材按品牌型号归位存卡记录完成 4.原材料收货流程： 采购通知原料仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到原料仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员原料按品牌型号归位存卡记录完成 二.发货流程： 1.成品发货流程： 公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至
26、配货区仓库主管见单验货数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐 2.配送物料发货流程： 公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至配货区仓库主管见单验货数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐 3.包材发货流程： 欣姬生产部开包材领料单包材仓理货员见单配货，存卡减帐配好
27、的货运至车间准备生产单据交数据员保管完成 三.系统数据录入 1.包材，配送物料单据系统录入： 收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品编码，数量，单价保存审核完成 2.成品单据系统录入： 收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品内料编码，数量，单价保存审核组装拆卸作业组装单新增输入产品型号，数量，和相应配套包材数量保存， 审核成品入库，配套包材减帐完成 四.退货流程： 物流接货运站电话，确定货物信息（件数，运费，货运站地址）联系公司客服，等候客服提供部门主管签名的提货通知接提货通知提货提货回仓库整理，清点品名和数量做电子表格发公司客服客服与客户沟通好后，在系统里开退货单见退
28、货单，退货入库，联系车间返工退货返工归位，存卡记录完成 推荐第5篇：物流部人员岗位职责 物流经理岗位职责 一、制定计划与流程管理： 1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。 3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。 二、物流网络体系建设： 1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。 2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。 三、物流承运商管理： 1、收集公司内部与客户各方对物流效果
29、的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。 2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。 3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。 四、仓储管理： 1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。 2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。 3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。 4、保持实际存货100%精确。 五、销售与市场支持： 1、就物
30、流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。 2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。 3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。 物流专员岗位职责 1、每天将销售订单拆解及时的给库房发当天的发货明细表，确保货物及时发出。 2、负责及时追踪,动态掌控在途物品相关配送信息在公司与客户之间的高效流转。 3、负责日常出入库的录入、审核、库存査询。 4、负责对物品的配送进行信息跟踪和反馈。 5、与第三方物流进行沟通、审核、库存查寻。 6、协助客服做好客户反馈问题的及时处理，提
31、高客户满意度。 7、定期到库房盘点，以确保账实相符。 8、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。 推荐第6篇：物流部经理岗位职责 物流组岗位职责 总则： 1、坚决服从厂长的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向厂长负责； 2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责； 具体职责： 1、认真贯彻执行公司有关规定，自觉遵守各项规章制度。 2、负责经销商、供货商货物的提货、发放计划以及统计工作。 3、掌握熟悉物流的专业知识，合理运作。 4、认真清点检查核对可提货物、发放货物，注意完好无损，做到发货的及时性、准确性。 5、确保所发货物准确，在发货前清点清楚，防止少发、漏发、多发。由于缺货原因
32、而不能及时发货的一定要做好统计备案，等到货物齐全时及时弥补欠货。 6、根据货物量调度相应的运输车辆，做好物流部运输车辆调度登记工作，并控制运输费不得超过标准。尽量减少物流运费成本、提货成本等。 7、加强与有关部门以及经销商的协调、沟通、交流工作，做好对经销商的服务工作。 8、协调、配合物流部主管对各地经销商提出的问题、疑问作出合理的、及时的处理解决。不得延误、不得推诿。 9、对于经销商提出的各种退货等问题一定要按照公司流程、规定执行，不得擅自决定。 10、完成公司上级领导临时交办的其他任务。 推荐第7篇：物流单证部岗位职责 物流单证部岗位职责 岗位职责： 1.统筹安排出货计划，协调安排打托，文
33、件等相关工作，并根据出货情况选择合适的货代和船公司； 2.开发新的优质货代，管理好现有货代的合作关系； 3.认真洽询并比较各货代的运费，确认舱位并安排订舱，确保出货计划的顺利实施； 4.及时向总经理及其它部门反馈有关海运的船公司、运费、船期的新情况或变化， 以及空运的航空公司，运价已及航班的情况和变化； 5.协助处理订舱过程中出现的各种问题并确认异常费用。 6.复核商检费、报关费、海运费、仓储费、码头费、拖车费及其它相关费用； 7.定期向总经理提交出货统计表、运费明细表等； 8.加强部门内部管理，持续改进，有效督导、考核下属工作，并施以培训。 9.协调部门之间的工作，保证相关信息的流畅沟通与部
34、门间的紧密合作。 1、负责公司进出口商品相关合同的核销回档工作及外汇核销回档工作 （1）负责公司商品相关合同、外汇台帐的建立及记录。 （2）负责相关单据及海关单证的保管及文书处理 （3）负责相关合同的平衡测算及业务处理 （4）负责根据业务要求制作、审核各种外贸单证 （5）负责外贸进出口货物的运输、报送等物流工作 2、协助公司进出口合同的申报工作 （1）配合相关部分进出口合同申报资料的提供 （2）协助财务部分相关合同执行的税务处理 （3）配合相关部分对境外政府机构的工作关系协调 3、负责公司进出口商品出货对账工作 （1）负责公司商品出货手续的办理及商品工作的安排 （2）配合业务职员涉外事务的处理
35、 （3）负责广化寺商品出货运输安排及跟进工作权限 1、外贸工作规划参与权 2、市场推广方案、调研方案参与权 3、选择货代、船务公司的建议权 4、其他经经理批准赋予的权限协作关系 推荐第8篇：物流部工作岗位职责 物流部部长工作说明书 第一部分岗位规格说明 一、基本资料： 岗位名称：物流部部长定员标准：1人 直接上级：总工程师分析日期：202310 21二、岗位职责 （一） 概述 负责保管、维护、运送公司所有待销产品事宜。根据业务需要，及时、准确、高效的将货物配送到客户手中，并使整个公司的库存情况达到合理、健康及预期的标准。 （二）工作职责 1、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门的目标及
36、工作计划。 2、评估和筛选合理物流合作伙伴并签订合作协议，确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。 3、妥善存储、整理及保管所有待销的产品，以确保出仓产品的优良质量。 4、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工作。 5、仓储的日常管理工作，月份及季度年度的盘点工作。 6、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。 7、负责对部门内部人员的工作监督及培训工作。 8、与人事部门配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施与机会教育，以提高其工作能力与素质。 三、岗位权限 1、对公司日常管理的合理建议权 2、物流
37、部门工作计划制定及实施、监督、人员选聘、人员考评权 3、对仓库，货物运输和商务这三块工作的整合、协调及绩效评估权 四、应负责任 1、对与公司各部门沟通和协调的有效性负责 2、对各项行政工作的条理性，有续性负责 五、劳动条件和环境 工作场所:办公室。 环境状况:基本舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 台式电脑：1台 固定电话：1台 第二部分员工规格要求 六、资历 1、工作经验：3年以上企业物流管理工作经验。 2、学历要求：管理类或者财经类专业大专以上学历。 七、身体条件及行为倾向 身体健康，为人处事正直、谦和、诚信。较强的人际交往能力和团队合作精神，极富激情。 1、高度的工作责任心，
38、工作细心。切忌浮躁、粗心； 2、较强的沟通协调，组织领导能力； 2、具备良好的职业道德，良好的学习能力； 3、能够带领团队客户种种困难的团队协作精神。 八、岗位要求： 1、熟悉金属波纹管行业一般贸易进出口流程及相关的商务条款； 2、熟悉到货、报检、入仓、库存管理、盘点、成品发货； 3、熟悉海运、空运、国际快递及国内运输市场的价格和行情，能够提供国际国内物流配 方案的解决能力； 4、熟练使用相关办公软件。 九、关键业绩指标 1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的选定及综合物流方案的解决能力； 2、物流成本的有效管理； 3、出货文件的准确和及时； 4、仓库的有效管理； 5、团队建设搭建及其他
39、推荐第9篇：物流部及各岗位职责 物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。
40、 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。 2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 三、统计员
41、岗位职责 1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。 5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、完成领导临时交代的工作。 四、计划主管岗位职责 1、收集、分析、制定、审核产品需求计划，结合销售情况做出产品销售预测并进行产品需求量预测，制定产品要货计划。 2、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。 3、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。 4、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 5、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 五、库存主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储