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1、第七章第七章 巷道施工组织与管理巷道施工组织与管理第一节第一节 一次成巷及其作业方式一次成巷及其作业方式第二节第二节 施工组织施工组织第三节第三节 掘进队的组织与管理制度掘进队的组织与管理制度第四节第四节 巷道快速施工工艺与组织施工实例巷道快速施工工艺与组织施工实例第一节第一节 一次成巷及其作业方式一次成巷及其作业方式巷道施工有两种方法：一是一次成巷，二是分次巷道施工有两种方法：一是一次成巷，二是分次成巷。成巷。一次成巷一次成巷是把巷道施工中的掘进、永久支护、水沟掘砌3个分部工程视为一个整体，在一定距离内，按设计及质量标准要求，互相配合，前后连贯地、最大限度地同时施工，一次做成巷道，不留收尾工
2、程。分次成巷分次成巷是把巷道的掘进和永久支护两个分部工程分两次完成，先把整条巷道掘出来，暂以临时支架维护，以后再拆除临时支架进行永久支护和水海外经营掘砌。实践证明，一次成巷具有作业安全，施工速度实践证明，一次成巷具有作业安全，施工速度 快，施工质量好，节约材料，降低工程成本和施快，施工质量好，节约材料，降低工程成本和施工计划管理可靠等优点工计划管理可靠等优点。因此，矿山井巷工程施工及验收规范中明确规定，巷道施工，应一次成巷。分次成巷的缺点是成巷速度慢，材料消耗量大，分次成巷的缺点是成巷速度慢，材料消耗量大，工程成本高。工程成本高。因此，除了工程上的特殊需要外，一般不采取分次成巷施工法。但实际施
3、工中，急需贯通的通风巷道，可以采用分次成巷的方法，先以小断面贯通，解决通风问题，过一段时间以后再刷大，并进行永久支护。在施工长距离贯通巷道时，为了防止测量误差造成巷道贯通上的偏差，在贯通点附近，可先以小断面贯通，纠正偏差后再进行永久支护。在巷道贯通点，必须采用在巷道贯通点，必须采用分次成巷施工法。分次成巷施工法。一、掘进与永久支护作业一、掘进与永久支护作业根据掘进与永久支护两大工序在空间和时间上的相互关根据掘进与永久支护两大工序在空间和时间上的相互关系，一次成巷施工法又要吩为：掘支平行作业、掘支顺系，一次成巷施工法又要吩为：掘支平行作业、掘支顺序作业（亦称单行作业）和掘支交替作业。序作业（亦称
4、单行作业）和掘支交替作业。（一）掘进与永久支护平行作业（一）掘进与永久支护平行作业掘进与永久支护平行作业掘进与永久支护平行作业是指永久支护在掘进工作面之后一定距离处与掘进同时进行。矿山井巷工程施工及验收规范中规定，掘进工作面与永久支护间的距离不应大于40m。所谓临时支护所谓临时支护即为保证掘进工作面施工安全而架设的支架。在永久支护施工时，临时支护则予以拆除。以锚喷作为临时支护时，不再拆除，将其作为永久支护的一部分。当永久支护为单一喷射混凝土支护时，喷射工作可紧跟当永久支护为单一喷射混凝土支护时，喷射工作可紧跟掘进工作面进行掘进工作面进行。掘支平行作业方式，由于永久支护不单独占用时间，因掘支平行
5、作业方式，由于永久支护不单独占用时间，因而可提高成巷速度约而可提高成巷速度约30%左右。左右。但这种作业方式同时投入的人力、物力较多，组织工作比较复杂，一般适用于一般适用于围岩比较稳定及掘进工作面大于围岩比较稳定及掘进工作面大于8m2的巷道，以免掘砌的巷道，以免掘砌相互干扰，影响成巷速度。相互干扰，影响成巷速度。对于围岩稳定性较差、管理水平不高的施工队伍，宜采对于围岩稳定性较差、管理水平不高的施工队伍，宜采用掘支顺序作业，条件允许时亦可采用掘支交替作业用掘支顺序作业，条件允许时亦可采用掘支交替作业。（二）掘进与永久支护顺序作业（二）掘进与永久支护顺序作业掘进与永久支护顺序作业掘进与永久支护顺序
6、作业是指掘进与支护两大工序在时间上按先后顺序施工，即先将巷道掘进一段距离，然后停止掘进，边拆除临时支架，边进行永久支护工作。当围岩稳定时，掘、支间距为2040m。当采用锚喷永久支护时，通常有两种方式，即两掘一锚喷和三掘一锚喷。这种作业方式的特点是掘进和支护轮流进行，由一个施这种作业方式的特点是掘进和支护轮流进行，由一个施工队来完成，因此要求工人既会掘进，又会砌碹或锚喷。工队来完成，因此要求工人既会掘进，又会砌碹或锚喷。（三）掘进与永久支护交替作业（三）掘进与永久支护交替作业掘进与永久支护交替作业掘进与永久支护交替作业是指在两条或两条以上距离较近巷道中，由一个施工队分别交替进行掘进和永久支护工作
7、。即将一个掘进队分成掘进和永久支护两个专业小组，当甲工作面掘进时，乙工作面进行支护，甲工作面转为支护时，乙工作面同时转为掘进，掘进与支护轮流交替进行。这种施工方式实质是对甲乙两个工作面各为掘支单行作这种施工方式实质是对甲乙两个工作面各为掘支单行作业，而人员交替轮流。交替作业方式有利于提高工人的业，而人员交替轮流。交替作业方式有利于提高工人的操作能力和技术水平，避免了掘进与永久支护工作的影操作能力和技术水平，避免了掘进与永久支护工作的影响，但必须经常平衡各工作面的工作量，以免因工作量响，但必须经常平衡各工作面的工作量，以免因工作量的不均衡而造成窝工。的不均衡而造成窝工。二、一次成巷施工中应注意的
8、几个二、一次成巷施工中应注意的几个 问题问题 p163164第第 二二 节节 施施 工工 组组 织织实现岩巷的快速施工，非常成熟的经验是坚持正规循环实现岩巷的快速施工，非常成熟的经验是坚持正规循环作业和多工序平行交叉作业。作业和多工序平行交叉作业。一、坚持正规循环作业一、坚持正规循环作业要巷道施工中，各主要工序和辅助工序都是按照一定的顺序周而复始进行的，故称为循环作业循环作业。为组织循环作业，应将循环中各工序的工作持续时间、先后顺序和相互衔接关系，周密地以图表的形式固定下来，使全体施工人员心中有数，一环扣一环地进行操作，该图表则称为循环图表循环图表。正规循环作业正规循环作业是指在掘进、支护工作
9、面上，按照作业规程、爆破图表和循环图表的规定，在一定的时间内，以一定的人力、物力和技术装备，完成规定的全部工序和工作量，取得预期的进度，并保证生产有节奏地周而复始地进行。二、尽量采用多工序平行交叉作业二、尽量采用多工序平行交叉作业所谓多工序平行交叉作业所谓多工序平行交叉作业是指在同一工作面，在同一循环时间内，凡能同时施工的工序，尽量安排使其同时进行；不能全部平行施工的工序，也可以使其部分平行，即交叉作业。多工序平行交叉作业是实现正规循环作业的基本保证措多工序平行交叉作业是实现正规循环作业的基本保证措施。施。在掘进中，钻眼物装岩这两个工序的工作量大，占用时在掘进中，钻眼物装岩这两个工序的工作量大
10、，占用时间长，因此，如果采用气腿式凿岩机钻眼，在工序安排间长，因此，如果采用气腿式凿岩机钻眼，在工序安排上应使钻眼与装岩两个工序最大限度地平行作业上应使钻眼与装岩两个工序最大限度地平行作业。具体办法是，爆破后在岩堆上钻上部炮眼和锚杆眼，与装岩不行作业；装岩结束后，工作面钻下部炮眼可与铺设临时轨道、检修装岩机平行作业。此外，交接班可与工作面检查平行作业；检查中线、腰线与钻眼准备和接长风水管路多工序平行作业；装药与机具撤离工作面及掩护平行作业，架设临时支架与装岩准备工作平行作业等。三、编制循环图表三、编制循环图表循环图表是施工组织设计（施工措施）的一部分。为保循环图表是施工组织设计（施工措施）的一
11、部分。为保证正规循环作业的实现，必须编制切实可行的循环图表。证正规循环作业的实现，必须编制切实可行的循环图表。（一）确定日工作制度（二）确定作业方式（三）确定循环方式和循环进度在巷道施工中，每个循环使巷道向前推进的距离称为循循环进度，又称为循环进尺环进度，又称为循环进尺。循环进尺主要取决于炮眼深循环进尺主要取决于炮眼深度和爆破效率。使用气腿式凿岩机打眼时，炮眼深度一度和爆破效率。使用气腿式凿岩机打眼时，炮眼深度一般为般为1.52.0m较合理。当采用凿岩台车配以高效凿岩较合理。当采用凿岩台车配以高效凿岩机时，采用机时，采用2.03.5m的中深孔爆破，对提高掘进速度的中深孔爆破，对提高掘进速度更为
12、有利。更为有利。（四）计算循环时间（五）循环图表的编制第三节第三节 掘进队的组织与管理制度掘进队的组织与管理制度常用的掘进队组织形式有两种：综合掘进队和专业掘进常用的掘进队组织形式有两种：综合掘进队和专业掘进队。队。综合掘进队综合掘进队是将巷道施工中的主要工序（掘进、支护）以及辅助工种（机电维修、运输、通风、管路等）组织在一个掘进队内。其特点是其特点是指挥统一，各工种密切配合协作，有利于培养工人一专多能。在施工中能根据不同工序的需要，灵活调配劳动力，使工时得到充分利用，提高工作效率。这种组织形式有利于保证正规循环和多工序平行交叉作业的实现，是提高岩巷施工速度的有效组织形式。专业掘进队专业掘进队
13、只有主要工序的工种（掘进、支护），辅助工另设工作队，并服务于若干个专业掘进队。专业掘进队任务单一，管理比较简单，但辅助工种的配合不如综合掘进队及时。专业掘进队受辅助工种影响较大，工时利用率低，现已较少采用。二、掘进队的基本管理制度二、掘进队的基本管理制度 p166167为充分发挥掘进队的设备、技术优势，加快施工速度，为充分发挥掘进队的设备、技术优势，加快施工速度，必须健全和坚持以岗位责任制为中心的各项管理制度。必须健全和坚持以岗位责任制为中心的各项管理制度。（一）工种岗位责任制（一）工种岗位责任制工种岗位责任制的特点是：任务到组、固定岗位、责任工种岗位责任制的特点是：任务到组、固定岗位、责任到人。到人。（二）技术交底制（二）技术交底制（三）施工原始资料积累制（三）施工原始资料积累制（四）工作面交接班制（四）工作面交接班制工作面交接班制要求每班的负责人、各工种以及每个岗工作面交接班制要求每班的负责人、各工种以及每个岗位上的职工，都要在现场对口交接，并做到交任务、交位上的职工，都要在现场对口交接，并做到交任务、交措施、交设备、交安全，使工作面及时连续作业，充分措施、交设备、交安全，使工作面及时连续作业，充分利用工时。利用工时。（五）安全生产制（五）安全生产制（六）质量负责制（六）质量负责制