《2023年电梯公司维保员岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年电梯公司维保员岗位职责（精选多篇）.docx（87页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年电梯公司维保员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：电梯公司维保辞职信 辞 职 信 尊敬的公司领导： 您们好! 我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。 不知不觉在*公司呆了快来那个年了(2023年2月8日进公司)，在公司工作的这两年中，在公司各位领导的栽培和信任下，我学到了很多以前从未接触过的知识，以前自己从不知道的技能，开阔了视野，锻炼了能力，学到了很多知识。我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境中工作和学习。而今，我决定离开，也许这样会好一些。原因有一下几点： 1、我自身的原因， 经过这两年来的时间，我
2、一直在不断的求证我的人生观和价值观，就像这句话“人生都在努力，努力都有结果，但结果不一定是好结果”，我从公司前辈身上看到了我努力以后的结果是什么样的，他们的这种结果不是我想要的结果。“工”字不出头，出头就入“土”，不出头就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一阵子，就想得到我努力后的保障，而不是一辈子都在努力，都在忙，静下心来想，其实这样的人生没有什么意义。 我当初的选择，就是看重自由这一点，我是个追求自由的人，我也不想把我的人生交给别人去安排，我的命运必须掌握在我的手里，我必须主动知命造命，没有一个人会为我的命运负责的。两年来的工作让我成长了，也让我知道了我在做什么?我能做什么?现在我
3、很年轻，我不想在我年轻的时候用命去换钱，当我年老了在拿钱去换命，钱够不够换命我也不知道，所以完全没有这个必要去赌。 2、工作性质的原因，电梯维保工作属于危险行业，刚进公司时没有太多感受。后来干了一段时间以后才知道他的危险。回想一下，谁把所有的安全短接了叫你去帮他修电梯，你会是什么感受。可能别人没遇到过，我着过两次，修到一半才发现电梯的安全回路全被短接了。要是自己不注意，怕是早就挂了。杨明开的事，我现在都还心有余悸。所以有的时候自 己都会想“要是我挂了咋办？”。全天24小时的候着，基本上谈不上休息。周末照常上班。没日没夜的干，真的像一些同事说的我们不是人了，是牲口。我们没日没夜的干图什么？不知道
4、。 提出辞职我想了有段时间了，公司的环境对于公司员工很照顾很关爱，鉴于我自己的原因，不能再为公司做太多贡献了。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没太大突破，考虑了很久，我决定我觉得还是需要变换一下环境来磨砺一下自己。 也许我该提前一些给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不是很多，而且这些工作同事们来接手也不是什么难事。我相信现在的同事们一定能吧我现在手上的工作处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，静心等待公司的答复和处理。 感谢公司给一个刚毕业的学生给予一次了解社会的机
5、会。离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司和公司领导对我的期望，愧对各位领导对我的关心和爱护。遗憾我不能经历威海奔腾的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。 最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福! 辞职人：# 2023-2-10 推荐第2篇：电梯维保经理助理岗位职责 维保经理助理岗位职责 1、热爱本职工作，对工作认真负责，能领悟并执行“客户至上”的服务理念。 2、协助维保部经理管理维保部的日常工作。 3、协助维保部经理做好维保部的团队建设。 4、能及时处理好维保部发生的各种应急事项并及时上报维保部经
6、理。 5、定期拜访重点客户并及时将客户反馈信息上报维保部经理。 6、负责应收账款的催缴并做好情况分析报告。 7、维保合同的签订。 8、协助监督配件销售及回款。 9、负责维保质量的检查工作。 10、完成维保部经理临时交办的工作。 推荐第3篇：维保技术员岗位职责 电梯维保人员岗位职责 1、电梯维修工作 1.1、严格遵守电梯维修流程，安全高效完成电梯维修工作。1. 2、对电梯故障分梯号做好记录、存档工作。（电梯日常维修统计单） 1.3、配合巡检员维修检查及维修记录统计工作。 1.4、遇到应急救援情况，严格按照应急救援方案实施救援。 2、电梯保养工作。 2.1、按照电梯年度保养计划认真执行电梯保养工作
7、，做好年度保养规划表的标记。 2.2、按照保养记录单定期对电梯进行相应项目及周期的保养工作。2. 3、认真完成电梯保养记录单的记录、存档工作。2.4、对保养中发现问题要及时处理或告知电梯负责人。 2.5、如有急修或其他特殊情况延误保养工作，应及时告知巡检员。2. 6、配合巡检员对保养记录的检查工作。 3、电梯工具及配件管理。 3.1、对维修保养工具要妥善保管。 3.2、对电梯配件做好取用记录，及时交还破损配件入库。（电梯配件取用记录表） 3.3、对项目所缺配件及工具做好采购计划填写、跟盯及入库工作。3. 4、配合巡检员做好配件及工具的统计核对工作。 3.5、妥善保管电梯层门钥匙、机房钥匙及相关
8、电源柜钥匙，并制作领用制度。（钥匙领用登记表） 4、建立设备台账，对技术资料归档。 5、电梯维保人员必须认真负责，能够积极沟通相关部门有效解决电梯的相关问题。 6、服从上级领导的工作安排，认真做好临时安排工作。始终保持对设备安全运行、乘客安全用梯的高度负责精神。 7、各区域责任人对电梯日常运行状况的巡检、记录（2次/月）。（电梯日常运行记录表） 8、各区域责任人对所管辖区域电梯运行情况进行客户回访工作（1次/季度）。（客户回访记录表） 推荐第4篇：希尔斯电梯公司各部门岗位职责 希尔斯电梯公司岗位职责 (请认真核对字句、错字) 1、总经理岗位职责（室内） （一）、执行国家各项政策和法律法规，组织
9、制订企业中长期发展目标、规划和实施细则。 （二）、执行董事会决议，全面负责公司的经营管理，组织制订公司年度生产经营计划，根据市场的变化和公司情况，及时调整生产布局，确保经营管理目标的实现。 （三）、组织制订公司各项规章制度，落实部门岗位责任制，不断提高经营管理水平。 （四）、严格财务管理制度，做好生产经营成本核算工作，有效控制非生产性支出，降低经营管理成本。 （五）、加强生产经营管理，了解和掌握生产一线情况，保证生产产品质量，促进生产管理流程规范化。 （六）、做好公司部门管理人员编制核定，掌握员工的思想动态，提高员工的工作生活条件，充分调动广大员工的工作主动性、创造性，建立一支高效率的管理团队
10、，创造最佳业绩，实现企业和社会效益的最大化。 （七）、定期向董事会汇报工作，接受监事会的咨询和监督，积极解决经营管理过程中存在的问题。 （八）、公司章程和董事会授予的其他职权，完成董事长交办的其他任务。 2、经营副总经理岗位职责（室内） （一）、协助总经理做好公司经营管理工作，在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务。 （二）、加强生产经营管理，根据市场的形势变化和生产情况，及时调整生产布局，以最佳的策略应对市场变化，确保生产任务和销售任务的完成。 （三）、负责组织制定年度生产销售计划，各项指标符合企业实际。 （四）、加强经营管理成本核算的审核工作，降低生产成本，提高企业效益。 （五）、了
11、解和掌握生产管理人员思想动态，对员工进行有计划培训和教育，不断提高员工的综合素质和生产技能，建设一支最佳经营管理团队。 （六）、主持每周经营管理工作例会，掌握公司经营情况，采纳合理化建议，及时解决经营管理过程中存在问题。 （七）、进行生产、销售形势的经济分析，提出下一步的整改措施并加以落实。 （八）、完成总经理交办的其他工作任务。 3、总工程师岗位职责（室内） （一）、全面负责公司产品技术管理工作，组织开展技术业务，产品技术协外的沟通、攻关，及时解决生产过程中的技术问题。 （二）、负责抓好技术质量总评审和新产品开发全面工作，主持公司技术设计、产品质量事故的评审和处理工作。协调生产制造部、供销部
12、、工程部有关技术业务工作。 （三）、编制企业技术发展规划，制定年度技术工作计划。根据企业发展的需要，提升技术服务经济的效益性，组织开展企业工艺技术的规划制订和计划的实施工作。 （四）、负责电梯产品市场和技术调查，拟订新产品开发方案。负责组织新产品初步设计、技术设计、工作图设计、研究试验和鉴定，编制新产品鉴定技术文件并组织实施。 （五）、组织员工的技术培训，明确培训要求，不断提高员工的技术、技能水平，确保技术队伍适应生产的需求。 （六）、主持新产品开发所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作。 （七）、指导、审核项目总体设计方案，参加对各项目进行最后的质量评估。对潜在或具体的项目、用户进行
13、跟踪，参与技术交流、重大项目商务谈判。 （八）、抓好新技术的开发工作，组织好科研攻关，在提高生产技术水平的基础上，每年有创新技术成果，开发新产品。 （九）、完成总经理交办的其他工作任务。 4、总经理助理岗位职责（大厅墙柱） （一）、执行国家各项政策和法律法规，分管的工作做到有计划，有可行性方案并在总经理领导下组织实施。 （二）、协助总经理做好公司生产经营管理，制订年度生产计划，分解落实生产指标，保证年度生产指标的完成；执行总经理授权的相关工作。 （三）、分管公司质量管理部，及时了解产品自检、互检、专检等质量管理情况，及时帮助解决生产过程出现的质量问题，杜绝不合格产品的出现。 （四）、加强生产现
14、场管理，把废品控制到最低限度；在保质保量的前提下，坚持精打细算的原则，降低生产制造成本，促进生产挖潜革新，提高经济效益。 （五）、做好生产一线劳动力的组织安排，加强思想工作，坚持制度落实与人性化管理相结合的原则，稳定生产一线员工队伍，不断提高员工的综合素质和业务技能。 （六）、认真推行6S管理法，生产现场物品堆放整齐，车间场地区域划分清楚。严格执行机械操作规程，保证生产安全无事故，环境卫生整洁。 （七）、加强计件、计时工资的管理，不断完善生产管理制度，适时做好局部调整，不断提高劳动效率。 （八）、完成总经理交办的其他工作。 5、新产品开发部岗位职责（墙柱） （一）、负责制定公司新产品设计开发计
15、划并组织实施，完成部门年度任务目标和其他相关工作。 （二）、组织并开展新产品的设计、试制、检测、评审、改进工作。 （三）、负责向有关部门办理新产品项目研发计划、资金申请报批等相关工作。 （四）、主持新产品开发所需的设备造型、试制、改进及生产线布局工作。 （五）、定期有创新成果、开发新产品、新工艺。 （六）、完成总经理交办的其他工作。 6、生产部岗位职责（大厅墙柱） （一）、协助总经理做好公司生产组织，制订年度生产计划，分解和落实生产指标，保证年度生产指标的完成。 （二）、了解和掌握产品质量情况，严格按照产品质量标准化管理组织生产，及时解决产品的质量问题，杜绝不合格产品的出现。 （三）、根据实际
16、适时调整生产计划，合理布局，完善和落实各项管理措施。 （四）、加强生产现场管理，做好生产成本的控制，把废品控制到最低限度；坚持精打细算的原则，降低生产成本，提高经济效益。 （五）、做好生产一线劳动力的组织安排，加强思想工作、员工素质和技能培训，稳定一线员工队伍。 （六）、认真推行6S管理法，保证生产现场物品堆放整齐，车间场地区域划分清楚；执行机械操作规程，生产安全无事故；环境卫生整洁。 （七）、加强计件、计时工资的管理，不断完善制度，提高劳动效率。 （八）、完成总经理交办的其他工作。 7、行政部岗位职责（室内） （一）、负责制定、完善和实施企业各项管理制度，做到有章可依，有章必依，最终实现制度
17、化、规范化、科学化的现代企业管理模式。 （二）、负责公司各项规章制度的组织落实以及管理跟踪、监督检查工作。 （三）、负责组织公司绩效考核，做好评议、考核材料数据统计、公布工作。 （四）、参与公司经营管理的调查研究、跟踪工作，为总经理提供有价值的经营管理信息和建议，当好总经理的管理参谋。 （五）、负责公司文件、总结、工作报告、汇报等起草、印发、归档工作。 （六）、负责组织拟定公司各部门的管理岗位职责，员工的录用、考核、培训等人事管理，及时了解和掌握员工的思想动态，采取有效措施稳定员工思想。 （七）、组织开展思想宣传工作，营造“爱我企业，兴我企业，爱岗敬业”的树正气、讲团结、比奉献的思想氛围。 （
18、八）、做好内外协调和上下沟通工作，妥善处理部门、上下级之间的沟通协调。 （七）、执行国家劳动合同法的规定，依法健全劳动合同管理，负责员工劳动合同的签订、继签、变更、终止等管理工作，保障企业与员工合法权益 （九）、负责做好车辆的使用调配工作及驾驶员的管理工作，确保车辆和人员安全。 （十）、做好来人来访的接待、安全保卫、生活后勤等工作，完成总经理交办的其他工作。 8、策划部岗位职责（大厅墙柱） （一）、在总经理的领导下，根据企业内外环境和发展战略，提出企业经营思路和策略，企业发展中长期规划建议，参与重大经营决策、总体规划、方案策划、协调实施的全过程。 （二）、负责CIS企业识别系统规范实施策划建设
19、工作。 （三）、收集同行业主要竞争对手的商业资讯，分析其优劣势，并提出竞争建议。提供行业重要动态、信息及分析报告，为公司领导决策提供依据。 （四）、策划企业组织管理机构的设置建议，规范公司各部门岗位职责的设置。 （五）、关注法律法规和体制环境的重大变化，参与市场调研，情报收集、分析与预测，资询专家意见；掌握企业生产经营的动态信息，对员工的合理化建议进行筛选、评估，提出系统化的企业经营整改方案和专题报告。 （六）、负责企业品牌推广、知名度提升、宣传广告设计、重大项目庆典等形象拓展活动的策划工作，提出策划方案。 （七）、负责企业文化和对外宣传的策划组织方案，树立企业的外部公众良好形象，扩大市场影响
20、力。 （八）、协助技术工艺、销售部门做好产品包装优化和产品市场推广策划工作，制定产品升级计划实施方案，实现希尔斯电梯产品逐步升级省名牌产品、全国驰名产品的目标。 （九）、完成公司领导交办的其他工作任务。 9、财务部岗位职责（室内） （一）、在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配、成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。 （二）、负责组织拟订财务管理制度及有关规定，严格执行国家财经法规、财经纪律以及财务制度,加强财务管理，保障国家、公司利益不受侵犯。 （三）、根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。 （四
21、）、严格费用开支，加强成本管理，指导车间成本核算工作，促进公司经济效益逐年提高。 （五）、负责企业资金管理，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作,做到账款清楚、手续完备、数据准确、处理及时。 （六）、负责制订公司劳务、半成品、产成品、物资等的计划价格，为实行各生产岗位定额、计时、计件工资制提供可靠依据；督促检查有关部门和车间对原材料、半成品、产成品正确计价和销售。 （七）、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 （八）、负责对全公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。 （十）、完成公司领导临时交办的各
22、项任务。 10、基建办岗位职责 （大厅墙柱） （一）、负责组织公司的基本建设工作，参与制定公司总体建设规划，按照规划组织施工。 （二）、负责编写新建工程立项报告和可行性研究报告，配合提供相关数据与资料。 （三）、根据公司新建项目及在建工程进展情况，编制年度基建投资计划，并组织实施和落实。 （四）、参与公司新的征地工作和负责办理新建工程各项报建审批手续。 （五）、负责签订和管理与工程项目有关的各类经济合同，并按合同评审程序办理报审手续。组织工程设计、施工、监理以及材料（包工包料除外）、设备采购等招标工作。 （六）负责工程造价、施工、技术、质量和工期的管理，协调在建工程建设过程中的各种关系，跟踪已
23、投入的基本建设资金的管理和使用情况，并及时向总经理汇报。 （七）、负责审核工程概预算及竣工结算，组织工程的竣工验收、移交、保修工作，对质量不符工程提出整改意见并督促落实。 （八）、负责收集、整理、审查工程竣工资料，并按要求做好工程档案向有关部门报备、归档等工作。 （九）、做好基建人员的思想教育和管理工作，牢固树立廉洁自律意识，强化安全责任。 11、技术部岗位职责（大厅墙柱） （一）、负责公司产品的技术开发、指导、革新工作，按国家标准，行业规范要求进行技术设计改革，确保产品技术设计符合市场需求。 （二）、负责绘制电梯土建布置图、设计产品图纸和编制设计及工艺文件。 （三）、组织本部技术人员配合电梯
24、新产品的设计、试制、检测、评审、改进工作。 （四）、负责编制重大非标电梯、自动扶梯、自动人行道的设计方案。 （五）、跟踪行业技术动态，负责行业技术情报、信息的收集获取和管理、负责公司设计文件、图样的管理工作。 （六）、协调处理销售、生产、工程、质检等部门与电梯设计相关的技术问题； （七）、积极完成公司安排的其它有关技术设计工作。 （八）、完成公司领导安排的其他工作任务。 12、质量管理部职责（大厅墙柱） （一）、组织制定公司的质量管理方针、目标，全权负责公司外购件、外协件、产品制造和出厂的质量控制、监督、检验与管理工作。 （二）、全权负责抓好质量管理体系的建设，对整个经营全过程实施质量管理控制
25、，提出实施方案和质量持续改进的措施并加以落实。 （三）、负责编写质量控制文件，拟订各质量标准并在全公司内推行实施；负责公司质量检验资料的汇总、造册、归档管理工作。 （四）、依据公司技术标准、检验标准，严格按规定程序与要求对原材料购入到产品产出的全过程进行质量检验、检测和监督，严格把好质量关。 （五）、组织对新产品试制及试生产过程中的质量监测，负责对新产品定型的质量评价提出检测报告，为结论定性提供可靠的依据。 （六）、定期对公司产品质量状况进行分析、调查，对质量管理过程中出现的质量缺陷、客户反馈问题进行甄别、行文、上报；组织相关部门调查处理各项质量事故，督促检查质量整改的实施，堵塞和防范质量管理
26、工作中的漏洞。 （七）、实施对公司检测仪器的维护、保管、送校管理工作。 （八）、适时组织本部门人员的技术理论培训，对公司员工进行质量管理普及教育，不断提高质检工作人员的专业水平。 （九）、完成总经理下达的各项临时性工作任务 13、供销部岗位职责（大厅墙柱） （一）、执行国家各项政策和法律法规，随时掌握市场行情行动态，把握市场发展机遇，确保公司年度经营目标的实现。 （二）、认真组织制订公司年度材料采购、供应计划，对供应商进行周密的跟踪分析，及时采取有效的对策应对复杂的市场形势，掌握市场采购主动权。 （三）、负责做好供应和营销工作，建立生产原材料市场信息库，准确掌握市场材料价格浮动情况，充分利用信
27、息做活物资采购工作；不断吸收同行的成功策略，开发新的市场，争取更多的市场份额。 （四）、采取切实可行的有效措施组织市场营销攻关，指导业务人员不断提高营销水平，及时解决业务人员在市场操作过程中出现的问题。 （五）、做好产品的储备运输管理工作，外发产品保证按时到位，各种服务尽量让客户满意。 （六）、及时掌握本行业购销信息，提出合理化建议和意见供领导决策参考。 （七）、负责搜集当地政府、集团采购招投标信息，做好公司电梯产品区内宣传、销售，协助做好区外产品招投标及销售工作，维护和提升公司产品的品牌形象。 （八）、完成总经理交办的其他工作。 14、工程部岗位职责（大厅墙柱） （一）、执行公司各项规章制度
28、，组织各作业地盘的施工作业，负责电梯安装、调试、维保，统筹，做好售后质量、客户投诉等服务工作。 （二）、根据公司生产经营计划，制订本部门的工作计划及实施方案。 （三）、健全本部门岗位职责，调动本部门员工的积极性，合理组织、安排本部门的各项工作。 （四）、经常进行员工的技术培训和安全教育，定期考核员工的工作效率和业绩。 （五）、执行工程施工安全要求，监督、检查和指导地盘的安全管理工作。 （六）、负责各地盘档案资料的建立及其分类、整理、归纳、统计、移交工作。 （七）、妥善处理好客户的投诉，改进服务措施，确保客户达到最佳的满意度。 （八）、负责工程设备管理及日常维护，仓库物质及客户财产的管理。 15
29、、物资管理部岗位职责（大厅） （一）、遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，负责编制物资管理实施细则并组织实施，实现管理科学化、规范化、制度化、标准化。 （二）、全面负责公司物资管理，严格所购物资的质量、价格、保管、领用监督与管理， 及时、准确掌握物料需求计划，协调相关部门，满足生产、客服出货需求。 （三）、规范公司物流进销存的实物流程。审核仓库的出入库单据，确保公司库存物品的账、物、卡一致； （四）、提升公司物控方面的管理水平，制定安全库存，清理仓库呆滞物料。 （五）、加强生产过程物料监控，定时清理生产的边角料的再利用、转用和回收处理，提高物料的使用率，降低物料成本，为财务部门成本核算提供
30、依据。 （六）、发现进料、用料异常应及时与生产管理、采购部门协调处理。 （七）、定期召开物资管理部例会，检查落实物资管理规范，及时处理遇到的困难和问题。 （八）、完成上级领导交办的其他工作。 备注： 以上共计制作岗位职责牌15块，其中室内5块，大厅墙柱10块（根据实际文字数量和实地位置设计牌子长宽规格）。 科 室 牌36 一、总 办9 1、董事长办公室 2、董事长室 3、总经理室 4、副总经理室 5、总工程师室 6 7、党支部、工 会、党群活动室各13 二、部 门13 1、行政部 2、财务部 34、技术部（资料） 5、供销部（采购） 6 7、工程部 8、生产部 9 10、基建办 11、物资管理
31、部 1 213、技术研发室 三、公共区域9 1、男卫生间4 2、女卫生间4 3、货 梯 1 四、房地产开发公司5 1、总经理室 2、行政部 34、工程部 5、销售部 、会 议 室、技术部（电气）、供销部（销售）、策划部、质量管理部、财务部 推荐第5篇：维保部岗位职责 维修部岗位职责 1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。 2、负责公司生产设施、设备的维修保养。 3、负责公司内二次装修的申批、监管。 4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。 5、负责公司外判整改工程的监管工作。 经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执
32、行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量； 6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具； 9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落
33、实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作； 修理工工作职责： 1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修； 7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领
34、，避免浪费，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业； 11.提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议； 12.完成上级领导分配的其他工作。篇3：维保人员岗位职责 消防维保岗位职责 一、工作范围：对国电兰州热电厂火灾报警、ig541洁净气体、低压co 2、泡沫消防、自动喷水喷雾、自动探火系统的硬件、软件及消火栓箱内设备进行维护和保养，并将其处于正常运行状态，所有维护和保养工作必须满足技术规范的要求。 二、根据火灾报警、ig541洁净气体、低压
35、co 2、泡沫消防、自动喷水喷雾、自动探火系统区域存在的缺陷及潜在问题进行及时消除，确保系统随时处于良好状态。对系统的质量和完整性有合理意见时，及时提供给厂方。 三、对系统维护和保养工作进行详细记录，并进行总结，按厂方要求按时提供书面总结报告。 四、每天对全厂消防设备定时巡检，并做设备巡检记录。 每天上午和下午对全厂各消防系统进行全面巡检一次。 五、每日按照业主的作息时间值班，并保证24小时待命确保接到厂方电话通知后30分钟内到场随时准备消缺。 六、配合业主有关人员对特殊消防系统进行基本操作培训，配合业主有关的消防联合演练。使消防工作常备不懈，为生产保驾护航。 七、制定每年度内消防系统各种实验
36、计划，报有关领导批准后，办工作票进行联动试验。确保各系统完好。 八、根据业主要求，收集归档各类维护资料备查，配合业主完成上级消防部门的各种工作检查。 上海科原工程技术有限公司 兰州热电维保项目部篇4：维修人员岗位职责 宁波蔻宏贸易有限公司 维修人员岗位职责 1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。 2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设 备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。 3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。 4、督促和指导叉车操作工
37、做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。 5、负责申报设备维修配件、外修计划。 6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。 7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。 8、做好修旧制度，努力降低维修成本。 9、对使用工具妥善保管，认真保养。 11、完成领导交办的其他任务。 推荐第6篇：电梯公司各部门职责 总经理岗位责任制 1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令，对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。 2、主持本公司的生产经营管理工作，对本公司生产经营活动、安全保
38、证工作负全面责任； 3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作； 4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺：向公司全体员工传达满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源. 5、决定公司管理组织架构，决定公司管理、技术人员的聘用与辞退，负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系，并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程，以就管理体系过程的有效性进行沟通； 6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度； 7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。 8、企业的安全第一责任人，对企业的安全负责。
39、质量保证工程师岗位责任制 1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系，并负责质量保证体系实施、保持和持续改进的管理； 2、负责组织质量保证体系内部审核工作，并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况，提出改进措施； 3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协调，确保质量方针的贯彻、质量安全目标的实现； 4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备，并对管理评审和内部审核中提出的改进措施负责组织实施； 5、就质量保证体系有关事宜负责与外界（供方、顾客和认证机构）的沟通和联络。 技术负责人岗位责任制 1、 2、技术负责人要全面负责本公司的技术工作，直接向总经理
40、负责。 技术负责人要严格执行国家技监局的特种设备质量监督与安全监察规定及本行业对电梯生产、安装维保的各项技术操作规程，认真审核并批准本公司的技术文件和各种技术操作规程。 3、技术负责人要及时掌握国家技监部门及本行业最新的技术标准及操作规程，及时更换旧的标准及规范。 4、技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的审核，做到安装和施工工艺齐全、文字清晰、图形清晰、要有编制人、审核人、批准人的签名，应以企业文件的形式正式颁布实施。 5、技术负责人要经常协调工程部、质量安全部的技术人员，经常检查各生产现场和安装（维保）队执行工艺是否正确，工艺图纸内容是否齐全、发现问题及时纠正。 6、 7、 8、技术
41、负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工作。 技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新技术，当好技术学习的领导人。 技术负责人要参与现场施工的安全管理工作，审核技术文件时要把好安全质量关，做到技术正确、质量第 一、安全第一。 9、负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证及其他认证的技术资料收集整理归档工作。 质量安全部岗位责任制 一、质量管理与质量检验 1) 负责安装、维修、保养施工全过程的质量检验与试验工作，对其检验与试验结果及质量负责； 2) 负责安装用全部材料、零配件进货检验与试验工作。签发进货检验报告，严格控制进料、零配件、外协件的质量； 3) 负责产品安装、维修
42、、保养过程中各工序的检验与试验，发出安装自检验报告，指导班组的安装、维修、保养； 4) 有权制止不合格材料、零配件投入使用，不合格转序，不合格交付。 5）负责产品安装过程检验及安装维修改造的竣工验收； 6) 负责对原材料、产品进行标识和可追溯性控制和记录； 8) 协助处理公司内外产品质量问题； 9) 负责协助质量监督检验部门监督抽检及本公司送检工作； 10) 负责测量和监控装置的使用、检定、计量管理工作。编制有关设备仪器操作规程，并指导监督正确使用，负责建立测量设备管理档案； 11) 负责公司不合格品的评定和处理； 12) 协助管理者代表监督和检查质量保证体系的运行，负责收集和整理公司质量信息
43、，并通报有关部门。 二、安全生产管理 1） 2） 3） 4） 5） 落实国家和地区安全生产法律、法令、确保电梯安装、维修的正常运转程序。 负责公司安全生产的教育和安全培训工作。 制订安全生产及施工方案，负责监督落实。 检查安全生产，处理事故隐患，并做好记录。 处理安全生产过程中发生的事故。 技术部岗位责任制 1 负责电梯产品开发设计、安装、维修、改造和施工方案编制及实施； 2 负责编写产品的安装任务书、计划书，部门工作总结及部门考核工作。 3 解决产品安装、维修改造过程中有关设计方面的技术问题，编制配置表，完成相应项目的最终技术图样、技术和工艺文件、施工方案等全套技术资料，并将每台建立技术档案，交资料室保存。 4 提供购件采购信息文件。 5 参与有特殊合同的评审工作，随时按客户要求进行产品设计，并制定有关特殊工艺规程以满足特殊合同的要求； 6 经常检查和考核工艺和工艺艺纪律执行情况，发现违反工艺情况及时制止和纠正。负责因工艺和技术原因引起事故的调查处理和统计上报工作。 7 解决生产、安装、维修过程中的技术质量问