《2023年注塑岗位职责培训内容（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年注塑岗位职责培训内容（精选多篇）.docx（99页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年注塑岗位职责培训内容（精选多篇） 推荐第1篇：注塑岗位职责 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权 .对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 对产品质量、生产进度负责。 岗位职责说明： 负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。 负责模具更换及开机调试。 协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。 提出工艺改善、质量改善方案。 监督生产作业人员进行机台的日常维护。 负责机台、模具的简易故障处理。 负责作业人员的技能培训。 督导作业员工的安全作业。 完成上级交代的各种事项。 一,注塑工程师 部门:工程部 科室:注塑科 授权:工程部经理 职级:6级
2、 上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员 主要职责范围: 给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作. 主要具体内容: 1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题. 2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认. 3.生产过程中的重大异常及时向上级报告. 4.对注塑领班及调机员给予技术指导. 5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调. 二,注塑主管 部门:工程部 科室:注塑科 授权:工程部经理 职级:6级 上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员 主要职责范围: 1.监督生产,相关记录审核. 2.安排调
3、动人手,技术指导. 3.车间纪律,环境卫生监管. 4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调. 主要具体内容: 1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作. 2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养. 3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常. 4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜. 5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写. 6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能. 7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题. 8.协
4、助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况. 9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善. 10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章. 三,注塑领班 部门:工程部 科室:注塑科 授权:工程部经理 职级:5级 上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员 主要职责范围: 1.服从生产安排/啤机调校. 2.组织上落模和检查. 3.技术指导&培训. 4.安排模具,有关机器设备的日常保养. 5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查. 6.车间环境卫生,工作纪律管理. 主要具体内容: 1.提前1
5、5分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况. 2.按生产指令单的指标安排和组织生产. 3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题. 4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录. 5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平. 6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题. 7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况. 8.机器,模具及辅助机器的保
6、养,清洁等所需物品及工具的预算,请购. 9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管. 10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力. 四,注塑调机员 部门:工程部 科室:注塑科 授权:工程部经理 职级:4级 上级报告:注塑主管/领班 下属:无 主要职责范围: 1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常. 2.上落模,啤机故障处理&调校. 3.工模,设备的日常护理&月保养. 主要具体内容: 1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况. 2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产. 3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告
7、,确保生产正常. 4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校. 5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告. 6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料. 7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告. 8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行. 9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录. 10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续
8、处理的问题,以便领班填写交班记录. 五,工模工程师 部门:工程部 科室:工模科 授权:工程部经理 职级:6级 上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员 主要职责范围: 给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作. 主要具体内容: 1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题. 2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题. 3.作好模房与其它部门之间的工作协调. 六,工模主管 部门:工程部 科室:工模科 授权:工程部经理 职级:6级 上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员 主要职责范围
9、: 根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产. 主要具体内容: 1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果. 2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养. 3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法. 七,工模领班 部门:工程部 科室:工模科 授权:工程部经理 职级:5级 上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员 主要职责范围: 根据计划安排工模保养及维修,按照技术
10、员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进. 主要具体内容: 1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写工模维修单,模具保养表和模具保养与维修统计记录并跟进,定时检查模具保养及维修结果. 2.指导技术员进行设备保养并确认. 3.按照技术员维修实际之需求填写间接物料请购单并跟进. 八,工模技术员 部门:工程部 科室:工模科 授权:工程部经理 职级:4级 上级报告:工模领班 下属:无 主要职责范围: 伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养. 主要具体内容: 1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写工模维修单,模具保养表及模具保
11、养与维修统计记录. 2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录. 3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班. 九,设备主管 部门 :工程部 科室 :设备科 授权 : 工程部经理 职级 : 6级 上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员 主要职责范围: 负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划. 主要具体内容: 1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养. 2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作. 3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理. 4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录. 十,设备技术员 部门 :工程部
12、科室 :设备科 授权 : 工程部经理 职级 : 4级 上级报告 : 设备科主管 下属 : 无 主要职责范围: 负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作. 主要具体内容: 1.注塑机及附属设备检查保养与维修. 2.移印装配设备检查保养与维修. 3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修. 4.喷油设备检查保养与维修. 5.设备简易电源线,管路安装. 推荐第2篇：注塑QC岗位职责 注塑QC岗位职责 1 目的 规范注塑QC的岗位职责，保证产品的制造过程满足客户的需求, 确保产品质量满足客户要求。 2 范围 适用于注塑产品生产过程中的质量检验控制工序。 3 职责 注塑QC负责按客户
13、要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制及对当班的注塑产品做好首检、巡检、出货检验和相应的预防及异常的处理，检验中如有疑问及争执，须由QE或品质主管协调处理。 4 工作程序 4.1首件确认： 4.1.1.检验时机：新模第一次生产时；模具修改后第一批产品；异常调机后的产品（即工艺参数有变更时）； 换模后产品（包括当班正常开机生产）。 4.1.2检验步骤：首件由生产技术员或领班先调好机台参数做好初步判定OK后，填写【注塑首件确认单】连同产（1-3整模）交由注塑QC 确认，注塑QC依照客户产品图纸和相关检验标准进行检验若OK则将相应的数据和检验结果记录在【注塑首件确认单】，且选择1整模产品作为
14、首件封样，合格后才可量产，在检验时若1模有多穴产品的則每穴产品都必须检查到位。 4.2制程巡检： 首件确认OK后，则每隔两小时进行制程巡检一次，每次巡检时外观品质至少检查3模，重要尺寸至少检测1 模，依据检查项目对外观、尺寸、功能（实配、密封面/焊接面、应力测试）、包装基数和产品标示进行认真检查并如实填写注塑巡检记录表，如发现异常要求作业员对不合格的产品进行返工，且对返工后产品进行复查，直至达到产品质量要求。 4.3出货检验： 外观抽样依据GB2828.1-2023一般检验水平级AQL=2.5，特殊客户按AQL=1.0的进行抽检；功能检测（尺寸测量、应力测试、实配）每批抽取1整模产品，按AC=
15、0操作，抽检时如有发现不合格的产品应及时知会生产线和填写不合格产品处理单，并要求生产线对不合格产品进行返工且返检出的不良明细必须记录于不合格产品处理单，且对返工后产品进行复查，直至达到客户品质要求。 4.4品质的改进： 注塑QC如发现重大异常或不良问题重复性发生应及时填写纠正及预防措施处理单给当班生产，及时让生产管理人员对问题进行纠正、分析、找出改进的方法； 当注塑生产条件发生变化时（如材料、设施、人员的变化等），QC人员应协同生产进行品质再确认，确保对影响过程能力的变化及时做出反应。 5 相关文件 5.1首件检验作业指导书 5.2制程检验管理程序 5.3出货检验控制程序 5.4不合格品控制程
16、序 5.5纠正及预防措施管理程序 5.6塑料毛坯件检验标准 6 相关记录 6.1注塑首件确认单 6.2注塑巡检记录表 6.3出货检验日报表 6.4不合格品处理单 6.5纠正及预防措施处理单 推荐第3篇：注塑领班岗位职责 注塑领班岗位职责 1.负责作业人员的编排分配、执行工作规程。 2.负责工艺员的安排、调度工作，保证及时换模，增加机台利用率。 3.参与机台调试，改善作业品质，提高成品率。 4.解决作业现场存在的问题，对不能解决的问题备案并呈报上级领导处理。 5.监督执行现场的5S工作，监督生产日报表的如实填制。 6.协助车间主管进行各种产品进度的协调。 7.提出改进生产，提高品质、操作环境的建
17、议。 8.考核工艺员，作业人员的绩效。作业人员的作业技能培训。 9.现场劳保用品底值易耗品的管控。 10.产前的各种技术资料的准备，产中的品质、物料损耗与生产进度的控制 11.生产异常的反馈及追踪 12.监督员工严格按照工艺文件进行操作 13.生产过程中的标识控制 14.完成上级交代的各种事项 15.监督生产作业人员进行机台的日常维护。 16.根据生产要求提前备料满足生产要求。 17.填写修模申请书，负责跟催修模进度、质量。 权限范围 对现场人员分配有决定权。 对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。 对车间生产的机台日报表有审核权。 对改进生产、改善品质有建议权。 对机台的日产达成率
18、、品质合格率负责。 对班组的生产安全负责。 对现场人员有奖惩权。 推荐第4篇：注塑部岗位职责 注塑部主要岗位工作职责 注塑部经理（主管）工作职责 1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。 4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。 5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。 6.根据下达的生产计划，
19、合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。 7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。 8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。 9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。 10.制订机器设备、模具、工
20、装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。 11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。 12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。 13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作
21、环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。 14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。 16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。 17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数
22、的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。 18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。 19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。 20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。 21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理
23、、目标管理，配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。 23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。 24.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。 25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。 26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。 注塑部生产工程师（PE）工作职责
24、1.2.3.4.直接对注塑部经理负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 跟进每台机水口料中的废品量，并分析产生大量不良品的原因，提出改善方案。 5.跟进生产中每套模具的啤作效率、模腔数及脱模状况。6.跟进送修模部报修模具的维修进度和维修效果。 7.分析生产过程中模具结构及制做的合理性，对有问题的模具提出改善方案。 8.分析生产过程中出现的品质异常原因，提出防范措施。 9.分析生产过程中生产效率低和模具发生故障的原因，提出改善对策。10.分析生产过程中螺杆头或螺杆断裂的原因，提出防范措施。、 11.跟进生产过
25、程中的原料损耗情况，并分析原料损耗大的原因，提出改善方案。 12.跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并提出新增/改良工装夹具的方案。 13.跟进生产过程中的注塑工艺条件的合理性，逐步实现调机科学化。14.对生产中难啤的产品，编写/制订加工规范和特别的作业指引。 15.及时处理生产现场出现的疑难技术问题并跟进效果。 16.整理/编写有关技术的培训资料，并对技术人员进行技术培训工作。17.重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况。 18.协助检查/监督生产过程中各有关技术人员在上/落模、模具/机器保养、开停机操作、安全生产、调机等方面的工作情况及相关规章制度的执行力度。 19.跟进机位产品的
26、后加工情况，并对后加工量大、人手多的产品提出修模或品质标准的检讨。 20.不断学习注塑行业新的知识，引进新的注塑加工技术，推动注塑部技术进步，满足公司未来发展的需要。 注塑部领班/组长工作职责 1直接对自己的直属上司负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2带头遵守塑胶部门以及公司的各项管理制度和厂纪厂规，并监督下属严格执行。 3全面负责本班/组的生产运作安排、组织和管理工作。 4做好交接班工作和文件资料/生产报表的审批以及管理工作，每日需提前期20分钟到车间了解生产状况。 5上班前必须开会点名报到，做好本班/组员工的考勤记录工作，针对异常状况及时上报文员。 6上班后第一时间对各成型机台进
27、行全面检查，确认接机人员是否已经到位。 7根据塑胶部门每日的生产任务合理的做好本班/组长的生产计划安排，并跟进生产计划的完成状况，采取有效措施确保按时、按质、按量的完成生产任务以确保交期。 8严格控制本班/组的产品质量，坚持“不制造不良品、不流出不良品”的原则，确保产品质量满足客户需求。 9负责本班/组长的安全生产管理工作，严格执行公司以及塑胶部门制定的安全生产管理规定，并监督实施，消除安全隐患确保生产安全。 10 严格控制“物料、工时、费时”以及各种物料的损耗，增强成本管理，不断采取有效措施降低物耗以及生产成本。 11 搞好本班组的现场“”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序、一切物品分类标
28、示整齐摆放。 12 随时掌控本班/组的生产进度、产品质量状况、物料供应状况、生产效率/物料损耗、模具/设备状态以及人员状态，对其存在的异常状况，及时有效地进行分析、协调沟通处理，确保生产运作顺利正常。 13 随时掌控现场使用后勤物资是否满足当班需求，如未达当班预算时应及时上报处理。 14 针对生产过程每12小时必须巡回检查1次，并指导作业人员加工作业方法，提示质量要求、包装方式以及相关注意事项（针对新进作业人员要特别培训教育，时时关心其工作状态。 15 当班生产出来的产品需返工处理，尽量在当班完成，如未完成需写申请经理核准后可移交对班处理，并将该记录复印一份交经理助理处存档备查。 16 坚持“
29、公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行公正考评，充分调动各级员工的工作积极性。 17 对生产过程中出现的问题，从模具、机器设备、成型工艺等方面进行分析，积极提出改善建议，以提高效率、提升品质、降低物料损耗、减少机位人手。 18 搞好机位水口料的监督控制和本班/组人员劳动纪律的管理动作。 19 认真监督填写各类生产报表，确保生产数据的真实性、准确性。 20 对下属各岗位人员进行岗位技能培训、品质标准、安全生产、“5S”管理等方面的培训，不断提升其工作质量和工作效率。 21 勇于创新、力求持续改善，积极推动塑胶部在生产技术和管理方面的进步。 22 努力学习新的技术/管理知识，不断
30、完善和提升自己，与时俱进，适应公司未来发展的需要。 注塑部试模人员工作职责 1.直接向主管/领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3.做好试模前的物料准备工作，按“试模通知单”上的要求做好每套模具的试制工作。 4.根据每套模具的结构、所用塑料的性能，合理设定注塑工艺参数。5.严格遵守“上落模人员安全守则”的规定，增强安全意识，确保试模安全。 6.做好试模样板的加工、标识、包装和管理工作，并移交给工程部门。7.对试模过程中出现的模具及胶件质量问题，需及时通知工模部、工程部相关人员到现场分析、处理。 8.
31、认真填写试模报告，对试模过程中出现的各种问题需描述清楚，并提出修模/改模建议。 9.做好模具的清洁、防锈、保养工作，维修时需“板、单、模”一起送交模房。 10.做好试模机台的“5S”工作，及时清理机台及地面上的工具、胶件及物料，试模时料斗内所剩的原料需及时卸下，包装封口后标识清楚送回料房。 11.积极参加培训，努力学习专业技术知识，不断提升分析问题、处理问题的能力和技术水平。 注塑部文员工作职责 1.2.3.4.5.6.7.8.直接对注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其管理和工作安排。严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 熟悉注塑部的运作体系及生产、品质、仓管等方面的相关工作流程。 按要
32、求打印部门文件资料、报表或复印相关资料，并按程序要求发放给有关部门。 搞好注塑部文件资料的分类、标识、建档及管理工作。 收集、统计、整理相关生产资料、工程资料及报表数据等。 做好会议记录工作、并整理、打印会议记录，发放给有关部门或人员。 协助做好原料、生产辅料、办公用品、工具的领用统计/管理工作。 9.接听电话并做好电话记录工作（对方的姓名、地址、电话号码及事由），将接收到的信息及时告诉相关人员（重要的事情需书面表达）。 10.搞好员工招聘申请和办理新员工的入厂手续工作（如：宿舍、工衣、厂牌等），并做好人事记录及档案管理工作；负责新员工入厂教育培训、部门规章制度培训、职业道德培训工作，协助搞好
33、本部门其它的培训工作，并做好员工培训记录。 11.搞好客户来注塑部的接待工作和介绍宣传工作。 12.协助主管跟进/检查/监督注塑部各项规章制度及工作要求的执行情况，对注塑部所存在的问题或违规现象应及时向主管反映（必要时开“违规罚款单”给违规人员）。 13.工作需认真负责、一丝不苟、积极主动、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，当天的事当天完成，当天完成不了的事情需向上司讲明原因及完成时间。 14.搞好办公室内的“5S”工作，样板、文件资料、报表及工作台面上的办公用品需摆放整齐。 15.对公司的业务/工程资料负责保密，不得将公司的文件、技术资料带出厂外。 16.不断学习新的知识（如：礼仪、
34、电脑、外语等），适应公司未来发展的需要。 注塑部计划员/统计员工作职责 1直接向注塑部经理/主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。 2严格遵守公司及注塑部的各项管理制度和“注塑部员工守则”。 3负责注塑部的生产生产订单审核、发放和计划安排，并合理排机。 4跟进注塑部生产所需物料的到位工作和每日生产进度的完成情况，出现影响生产进度的情况时，需立即向注塑部经理/主管反映，产协助其处理。 5跟进“急件”生产的原料、色粉、包装材料的供应情况及模具维修的进度。 6做好注塑生产数量的统计工作，并及时向PMC部提交“注塑部生产日报表”。 7工作需认真负责，熟悉有关生产要素（如：模具、机器、原料、品质
35、状况），根据注塑部的实际生产能力安排生产计划。 8做好生产资料、生产报表的管理工作，确保生产数量的可靠性和准备性。 9积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。 配料员工作职责 1.直接对领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.严格遵守注塑部及公司的各项管理制度。 3.配料前需弄清楚相关机台或产品所使用的原料、色粉（色种）、水口料配比及每日配料量。 4.配料时必须按规定使用原料、水口料、色粉（色种）及配比进行混料。5.转料/换色时，需将混料筒内剩下的原料、色粉（色种）彻底清理干净；若换浅颜色或透明料时一定要将混料筒内、外擦干净，并用气枪吹尽混料筒内的异物、色粉等。 6.掺混水口料
36、时，按各机台实际所产生的水口料量来配混，并按所加新量多少来添加色粉（色种）用量，不可用错水口料。 7.向混料桶中加料时，不可加得过多，严禁将料弄洒于地面上（应及时盖上混料桶顶盖）。 8.倒入原料前，须将料袋外面的灰尘用气枪吹干净；倒入原料后，先加适量的白矿油（25克/包）混和3分钟后，再加色粉开机搅拌10分钟以上（色种不需加扩散油）。 9.配浅色或白色料时，须将料袋外面的灰尘彻底清理干净，倒料时勿将料底袋部伸入混入混料筒内，不要抖动料袋；混好料后，须及时将料袋口封好，防止灰尘落入。 10.拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快；勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，料粒洒落于地面上。 11.配
37、好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。 12.严禁用错原料、加错水口料、用错色粉，防止造成原料浪费。 13.每次配料后需记录下配料量和配比（水口料/色粉用量）。 14.搞好配料房的环境卫生与“5S”工作，一切物品需分类摆放整齐。15.做好交接班工作，将每台机的配料情况向接班人员交接清楚。 16.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。 注塑部班长工作职责 1.2.3.4.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。带头遵守注塑部及公司的各项管理制度。 需提前10分钟上班，到车间了解各机台生产情况，做好交接班工作。 上班前需开会点名报到，做好员工的出勤记录，
38、并根据机台生产情况，合理安排机位接机人员。 5.上班后第一时间对各机台进行全面检查，接机人员是否已到位，新产品机台要指导员工作业，培训加工方法、质量要求、包装方式及注意事项，以后每隔12小时必须跟进/检查1次。 6.跟进各机台的生产情况，统计数字要准确，对将要够数的机台应及时上报。 7.将当班生产的产品进行过磅、统计数量、贴标签、送检，并填写生产日报表经组长核对/领班审核后，送交办公室文员处。8.跟进当班机台辅料/包装用品的领用及发放工作。 9.培训机位作业员正确使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收发记录工作。 10.协助组长做好本组负责区域的“5S”工作，并做好吃饭时间的人员接机安排。 11
39、.当班生产出的产品需翻工或加工处理时，尽量当班处理完。未加工完成 的，填写“后加工申请单”经领班签名，交主管批准后方可移交后加工组。 12.当班机台生产的尾数，直接移交给下一班，不记入本班的产量。 13.监督本组员工的劳动纪律，寻违规现象及时进行纠正，必要时向组长报告。 碎料员工作职责 1.直接对注塑部领班负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 2.遵守注塑部及公司的各项规章制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3.碎料时必须严格按碎料机操作规程作业，并佩带耳塞、口罩、防护眼镜及手套，做好安全防护工作。 4.碎料前必须严格区分水口料的种类及颜色，严禁打混料。 5.转换不同种类
40、、不同颜色的水口料时，需将碎料机彻底清理干净。6.碎料前需先开电源让碎料机空转1分钟后，才可加入所需粉碎的胶件或水口。 7.碎料前需仔细检查水口中有无杂料、五金工具、碎纸、碎布及其它异物，并将其分拣干净。 8.要用手一次次地添加水口，并保持每次进料量均匀一致，严禁将整箱水口倒入碎料机内。 9.对有黑点、灰尘、油污的水口料，需将其处理干净（用风枪吹净或除污液清洗）后，方可粉碎。 10.碎料机上禁止摆放五金工具，以防落入碎料机内损坏刀片或机器。 11.若因产品过大或添加量过多而出现卡机现象，应立即关电停机进行处理，防止损坏电机马达。 12.碎料时严禁将手伸进碎料区内，不要在皮带轮转动时去取出卡在皮
41、带轮中的水口或胶件，确保碎料安全。 13.定期检查刀口情况或紧固刀片固定螺丝，并对机吕转动部位定时加润滑油，做好碎料机的维护、保养工作。 14.碎料员需经常检查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均匀一致。 15.碎好的水口料需尽量用原来的料袋盛装，装袋后需及时封存口，并做好标识工作，分类摆放到指定的地方（需放在卡板上）。 16.停机前应停止添加水口、胶件，让其空转1分钟后方可停机，不得在加料途中关电停机，以防损坏转动马达。 17.做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分类/分区摆放整齐。18.做好碎料的记录工作和交接班工作。 19.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升
42、自己。 加料员工作职责 1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3.卸料前需关加热电源，卸下的需用原料袋装好并及时封口送回配料房（只留一种原料）。 4.严格按要求将烘料桶内的色粉或料屑彻底清理干净。5.加料前需仔细确认所加的料是否正确，严禁加错料。 6.注塑生产过程中要经常巡查机位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上规定的加料线位置及时加料，确保烘料时间的均匀性。 7.不得将整包原料竖立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪费。8.严禁将脚踩在电箱盖上或料管隔热罩上加料，以免踩坏电箱盖或料管。 9.使用活动
43、加料梯时，必须将脚闸关牢，上加料梯时要小心，防止脚落空或异物。 10.加料时需先将料袋外的灰尘/异物清理干净，向烘料桶中添加的原料量不要过满，并随手盖上烘料桶（干燥器）的上盖。11.加料工具必须清理干净，剩余料需及时将料袋口封好，防止落入灰尘或异物。 12.做好机台附近的“5S”工作，空料袋应及时拿到指定的地方摆放。13.做好交接班工作，向接班人员讲清楚各机台的原料使用情况及料耗。 14.积极参加培训，努力学习业务知识，不断提升自己。 上落模人员工作职责 1.直接对组长负责，向其汇报工作，服从其工作安排与管理。2.遵守注塑部及公司的各项管理制度、“注塑部员工守则”及“注塑部员工安全守则”。 3.严格按“上落模人员安全守则”的要求工作，确保上模安全。 4.接到“转模通知单”后，应得前做