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1、2023年担保行业团队经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：融资担保部经理岗位职责 1.受理对外担保业务，对项目进行初审。2.与客户商定保费、反担保措施、监管措施。3.编纂调查报告,草拟合同文本，提交公司业务管理部。4.协调拓展银行关系。5.担保业务品种的研究开发。6.担保项目后期监管。7.公司业务档案管理。8.担保台账管理。 推荐第2篇：总经理岗位职责(担保公司) 1.主持公司的经营管理工作。2.组织实施公司年度经营计划。3.拟订公司内部管理机构设置方案。4.拟订公司的基本管理制度。5.制定公司的具体规章。6.提请聘任或者解聘公司财务负责人和其他管理人员。 推荐第3篇：行业销售经理岗位职责
2、1.负责行业市场的开拓、销售模式建立、客户开发及维护工作。2.建立客户档案,收集合作伙伴、竞争对手及行业内市场信息,并及时向销售总监汇报。3.根据行业市场需要，及时向公司提供切实可行的市场推广方案，制订行业销售计划，并落实完成所辖行业的销售任务。 推荐第4篇：省级项目团队经理岗位职责 1.负责承担本团队项目的发展计划及收人计划。2.负责制订本团队的集团客户开发计划并制定组织实施项目的实施方案。3.负责本团队项目的业务产品开发、商务谈判和项目支撑工作。4.负责组织集团产品和行业应用产品在省级集团项目的推广工作，并参与协调跨部门间的项目实施。5.完成领导交办的其他事宜。 推荐第5篇：担保部客户经理
3、岗位职责 1.受理对外担保业务，对项目进行初审和机构审核。2.与客户商定保费、反担保措施、监管措施。3.编纂调查报告,草拟合同文本，提交公司风险管理部。4.承办接收相关的担保申请，对项目资料进行确认和初审。5.对担保对象进行资信评估及风险评定，提出是否同意担保的明确意见。6.落实项目评审意见,办理担保、反担保手续，协助风险管理部办理相关的抵押物登记公证手续。7.作为协办人协助做好其他担保项目的各项管理工作。8.对项目进行监管，对发生风险项目进行追偿。9.完成领导交办的其他工作。 推荐第6篇：区域行业售前经理岗位职责 1.负责区域内的售前支持。2.负责对区域销售及售前工程师的培训。3.区域市场活
4、动的支持。4.负责标准方案的具体编写及总部典细案例在区域的推广。5.负责行业标准、规范的收集、整理、分析及推广。 推荐第7篇：市场部经理岗位职责(担保公司) 1.制定营销战略和市场推广策略，提升品牌形象，促进业务拓展。2.协助公司负责人制定年度计划并协助经营管理中心督促实施。3.负责公司在当地的市场营销及品牌推广，协调与银行、政府、各类机构、媒体关系，保证业务正常开展4.负责单位信息系统的管理，并负责本机构的信息统计与分析工作。5.负责本运营机构新产品的开发与推广工作，编写本运营机构的经典案例等。6.负责客户资源管理，督导内部业务流程执行情况。7.收集市场信息，协调各项业务资源,提升组织整体绩
5、效。8.协调客户服务过程，提高客户服务质量。 推荐第8篇：副总经理岗位职责(担保公司) 1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。3.具体抓好分管的业务部门工作。4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系。6.完成总经理交办的其他任务。 推荐第9篇：团队岗位职责 每个团队岗位设置如下： 店长岗位1人、策划及市场推广岗位23人、内容编辑岗位2人、美工设计岗位2人，客服岗位2人等岗位。每个岗位各负其责，并且根据工作需要，灵活
6、协调，以完成团队任务为最高工作原则。 3.岗位职责 店长岗位：统筹规划，协调组员之间关系，网店建立、维护及推广，营销数据监测、第三方推广平台营销。 营销推广岗位：活动策划方案设计与实施，推广方案设计与实施，统计数据监测、微博营销、微信营销等。 策划编辑岗位：营销所需文案编辑、宝贝描述所需文案编辑以及推广文案的协助编辑。 美工设计岗位：页面装修与美化，同时配合推广完成素材提供工作。 客服岗位：客户接待、资料收集与整理，订单处理以及销售统计数据监测。 推荐第10篇：校园行业市场经理岗位职责 1.结合校园聚类市场的实际情况，组织制定合理的校园聚类客户业务拓展策略并做好相关支撑工作。2.负责拟定校园市
7、场的发展策略、营销策略、竞争策略及服务营销策略，承担校园客户营销服务工作的业绩考核指标。3.组织实施校园客户差异化营销活动，提供综合信息服务，制定校园市场经营发展目标，组织实施，提出指导意见并跟踪考核。4.负责全省校园市场的业务推广、渠道管理、产品创新、资费和套餐组织以及数字校园推进等工作,并组织关键样板客户的销售签约。5.负责全省校园客户的消费行为分析、需求分析、业务发展分析、市场调查及市场预测；6.负责制定校园客户营销的业务流程、服务标准，组织在全省建立并完善统一的校园客户业务运营体系和客户经理队伍并组织专业性的技能培训。 第11篇：专业商贸行业市场经理岗位职责 1.结合专业商贸市场的实际
8、情况，组织制定合理的专业市场聚类客户业务拓展策略并作好相关支撑工作。2.拟定和执行专业市场的发展策略、营销策略、竞争策略及服务营销策略，承担专业市场客户营销服务工作的业绩考核指标。3.组织开展专业市场客户差异化营销活动，提供综合信息服务；指导各市县分公司制定专业市场经营发展目标,组织实施并负责相关考核跟踪。4.负责全省专业市场的业务推广、渠道管理、产品创新、资费和套餐组织，组织关键样板客户的销售签约。5.负责全省专业市场客户的消费行为分析、需求分析、业务发展分析、市场调查及市场预测。6.负责制定专业市场客户营销的业务流程、服务标准，组织在全省建立并完善统一的专业市场业务运营体系和客户经理队伍并
9、组织专业性的技能培训。 第12篇：担保公司岗位职责 融资担保责任有限公司 融资担保有限责任公司 岗位职责 为提高工作效率，明确各岗位责任，特制订以下岗位职责。 业务部工作人员岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展；选拨优质客户，确定明确的营销目标； 二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料，对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查内容的真实性负责。调查主要内容有： 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请
10、人的经营状况和偿债能力等； 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等； 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况； 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析，撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式，以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查； 融资担保责任有限公司 四、办理抵(质)押登记，签订委托担保合同，收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续； 五、按照保后监控制度要求，对已实施担保客户进行定期和不定期监控； 六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作； 七、
11、对存在潜在风险的客户实施名单管理，负责制定行动计划，并组织实施。 风险控制部岗位职责 风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查，并提出明确的独立审查意见向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： 一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定，审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等； 二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法； 三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等； 四、审查担保
12、业务综合风险； 融资担保责任有限公司 五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后，通知业务部办理相关手续； 六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 总经理岗位职责 1、拟定公司中长期发展战略规划，组织制定公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务，对公司的每笔业务负总责； 2、按照公司章程的规定组织建立健全公司管理体系； 3、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能； 4、负责综合管理部的行政管理工作，贯彻公司工作方针和目标，落实本部门的工作目标； 5、负责协助公司领导协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况
13、，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司办公会、公司领导交办、批办事项，并及时反馈，当好领导的参谋助手； 6、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料； 7、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作； 8、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实； 9、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 10、组织建立健全公司考核激励体系，并组织实施； 融资担保责任有限公司 11、负责对公司所有正式发文的审核，以提高公文质量； 12、完成股东会交办的其他工作。副总经理岗位职责 副总经理岗位负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况，并提出相应处理意见，主要职责是： 一、积极协助总经
14、理开拓市场并参与审查每笔担保业务。 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况，进行风险预警； 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析； 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 五、向业务部、风控部、仝代会提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营箠理等变化形成的风险信息。 办公室岗位职责 一、印鉴及函件管理：公司印鉴和公司法人代表、总裁名章管理；各部门及分支机构印鉴制作审核。负责担保客户的档案管理，确保完整齐全、有效； 二、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料(包括监控报告、
15、风险分析等)， 三、抵(质)押品权利凭证保管登记； 融资担保责任有限公司 四、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料； 五、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 六、负责本公司的相关文件通报。 七、公司介绍信等公司对外证明的开具工作； 八、文件及会议管理 （1）上级机关来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作； （2）公司对内对外发放文稿审核、打印、邮寄等工作； （3）公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。 九、劳动合同管理、劳动纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作； 十、完成领导交办的其他工作。会计岗位职责 1、按财经法规和公司的规定，负责报账审核工作。
16、审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性，有权拒绝违规和不合理的开支。 2、负责公司所下达的费用指标的执行控制工作，严格按规定对费用指标进行审核与报销，登记各部门或个人费用指标的使用情况，并按季通报到各部门或个人。 3、负责公司的日常会计核算和账务处理工作，保证会计处理的正确、完整和 融资担保责任有限公司 4、负责公司会计报表(含合并报表)和财务报告的编制与上报工作，保证财务报告的真实、准确、完整和及时。 5、负责对分支机构会计报表的审核和财务资料的稽核。 6、负责员工工资的审核与核算。 7、负责公司固定资产的管理工作，建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定
17、。 8、负责税金的核算与缴纳，以及公司发票的管理工作。 9、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。 10、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。出纳岗位职责 1、根据助理会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核，并准确收、付款；按规定序时登记日记账，按日结出余额，并核对实际库存余额，确保帐实相符；月末跟总账核对，做到账账相符。 2、按规定登记银行日记账，每日结出余额；每月出具银行存款余额调节表，并与银行核对，确保账单相符。 3、严格遵守现金管理制度，对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码，随身保管好钥匙，并不得随意转交他人。 4、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作，对到期未
18、还的借款及时追收，超出规定期限的未还的，编制应扣款项表交由综合管理部从借款人工资中扣还。 融资担保责任有限公司 5、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券，负责财务资料和会计档案的管理。 6、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作，协助理会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。 7、负责办理各项银行业务。 8、负责编制资金收支情况日表和月表，以及整理其他与资金有关的资料。 9、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 第13篇：担保公司岗位职责 一、总经理职责 1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会的战略部署。 2.制定公司的经营方针和经营策略。 3.负责公司资本的运作及资
19、本的增值。 4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会的工作汇报。 5.主持制定完成股东会下达的利润指标的工作计划并组织实施。 6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。 7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 8.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。 二、常务副总经理职责 1.主持业务部的全面工作； 2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案； 3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据； 4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考； 5.负责领导各部门完成公司下
20、达的利润指标； 6.负责担保业务结构的控制和调整； 7.负责协调与其他部门的工作关系； 9.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 10.向总经理回报工作提交工作总结。 三、风险控制经理职责 1.负责主持风险控制部的全面工作； 2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况； 3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批； 4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 6.对担保审批中发现的问题及时与常务副总经理和客户沟通； 7.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向总经理汇报； 8.对需涉及法律法规的业务，应及时整理相关资料，并报送总经理审查
21、； 9.积极完成总经理交办的其他工作。 四、内控经理职责 1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见； 2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性； 3.负责解答客户的疑问。做好业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务过程中遇到的困难； 4.负责理财业务到期前的通知和配合财务工作人员对客户理财收益的及时到账； 5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 7.负责协调帮助各部门疑难问题解决： 8.负责加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 9.对业务流程提出合理化
22、建议，提交领导决策参考； 10.随时掌握融资客户到期、逾期情况，配合业务员工做好保后管理工作 11.对总经理负责并汇报工作； 12.积极完成总经理交办的其他工作。 五、共同职责 1.各位员工要按照“个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级”的原则，自觉服从公司和业务部门的工作分配、调动和安排，如认为对自己的岗位分配不适合，可以提出意见，但最终必须服从经公司作出的最后决定，顾全大局。 2.热爱本职工作，竭诚为客户为公司服务，无论何时何地，都要做到诚实守信，尽职尽责，对待工作一丝不苟。认真听取客户和同事的意见，用实际行动树立和维护公司的信誉和形象。 3.增强时间观念，遵守公司制定的劳动纪律，把高度
23、的工作热情和工作态度与实干精神结合起来，提高工作效率，保证工作质量。对待工作，不许消极怠工、推诿扯皮，拖延本应处理的业务事项。 4.积极学习和掌握业务理论知识，具备所从事工作的业务技能， 努力提高实际工作能力。熟悉本岗位业务工作、操作程序和业务处理原则，既要在自己职责范围内工作，又要分工协作，互相支持，讲求团队精神和集体荣誉。 第14篇：省级项目团队客户经理岗位职责 1.与团队经理共同承担本团队省级项目的发展计划及收入计划。2.在团队经理的指导下，执行实施本团队项目的开发计划及项目评估。3.负责组织集团产品和行业应用产品省级项目的销售推广工作。4.负责本团队集团客户的维系管理工作。5.负责收集
24、反馈竞争对手关于集团市场、开发目标群的情报和信息。6.负责组织集团产品和行业应用产品开发工作。7.协助与其他业务及技术部门的沟通和协调工作。8.完成领导交办的其他事宜。 第15篇：分部专业销售团队总经理岗位职责 1.负责团队各项业务指标的达成，制定团队工作目标与计划。2.负责团队成员的管理与考核，指导团队成员拓展业务，制定客户服务方案。 第16篇：经理岗位职责 经理岗位职责 一、负责按照国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作； 二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架； 三、审定企业各项工作目标、经济指标，根据企业发展的需要，及时决定调整各项指标和工
25、作任务； 四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训； 五、组织、带领全体员工为业主和使用人提供全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确； 六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成情况； 七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式； 八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作； 九、负责对外有关部门的沟通、协调、配合工作； 十、完成领导交办的其他工作。 2 副经理岗位职责 一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作； 二、编制公司各项工作年度计划、指标，经
26、经理批准后组织实施； 三、针对公司的业务发展需要，对公司的管理模式、运行机制、 规章制度、人员安排、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行； 四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务； 五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行情况； 六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调； 七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作； 八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作； 九、完成经理授权或下达的其他工作任务。*物业管理有限公司 3 物管员岗位职责 一、熟悉掌握所管辖区域房屋、公共设施的基本状况； 二、负责(协助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作； 三、负责房
27、屋、公共设施设备维修保养协调和跟进工作； 四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户提供信息咨询，并及时联系相关人员，及时反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。 五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。 六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。 七、负责业主/住户资料的收集、设置、管理、完善业主/住户档案。 八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户意见、建议并及时反馈。 九、负责住户的邮件收发管理工作。 十、负责起草对住户的通知等文件。十 一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责 一、按国家及公司规定的收费标准收取管
28、理处各项费用； 二、熟悉电脑并能熟练操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作； 三、热情接待业主、认真听取业主对管理服务的意见，并做好耐心细致的解释工作； 四、负责小区物业管理费的收取，及时向领导反映住户的缴费情况。对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清原因，做好正面宣传工作，加强催收、追收，直至达到正常收取； 五、负责小区各类统计报表的填报、归档； 六、负责管理处资产清点及登记； 七、完成领导布置的其他工作。 5 工程维修人员岗位职责 1、工作认真负责、态度和蔼，统一着装，佩戴工作牌。 2、负责小区公共设备设施的维修、保养工作，公共水电使用的控制工作；参与房屋的装修监管及验收工作
29、。 3、熟悉小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。 4、对所管片区业主的水电气、路灯进行经常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事件进行处理。确保空调机安装统 一、规范、美观。 5、维修人员接到维修通知后，必须立即到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。 6、严禁吃、拿、要，和对业主反映的问题采用置之不理，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由维修人员负责赔偿。 7、公司安排维修时，不得故意推委拖延，应及时进行维修，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并及时向管理人员汇报处理维修结果。 8、服从管理人员安排，如
30、因特殊原因需夜间对业主的水电气进行检查和维修时，应主动配合，做到随叫随到。 9、负责维修工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，注意节约开支。 10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。 11、服从分配、团结协作，完成领导交办的其他工作。 6 保洁班长岗位职责 一、服从领导安排，模范带头，以身作则，积极带领保洁班完成领导安排的 各项临时性和突击性任务； 二、全面负责小区的清洁卫生工作安排，发现问题及时向管理处汇报； 三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量 及保管场所，合理安排保洁人员，住宅区内不留卫生死角。 四、严格本部门考勤制度，确保住宅区
31、内保洁工作有条不紊。 五、熟悉小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案； 六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处； 七、负责保洁工具、材料的领用及监督使用，教育员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。 7 保洁员岗位制度 一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统 一、规范； 二、熟悉各种分工负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责； 三、负责各责任区内的垃圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放； 四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必须清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱
32、、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生； 五、每日巡视各责任区范围内的清洁卫生状况，发现问题及时解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整洁； 六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放； 七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向客服中心报告，否则视为失职。 八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整洁； 九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。 8 绿化人员岗位制度 一、认真学习绿化技术知识，不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主清
33、闲、娱乐的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消除疲劳的效果； 二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物；修剪整齐美观； 三、根据各种植物的生长特性及季节的变化，要及时修枝整形，松 土除草，施肥打药，及时抗旱排涝； 四、当植物自然死亡时，要及时补栽补种； 五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物； 六、向小区内的所有业主、小孩宣传教育，人人关心、爱护绿化， 人人都有权利和义务保护绿化，不断提高业主的环境绿化意识。 9 保安班长岗位职责 一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务； 二、以身作则，大胆管理，善于管理，团结同事，虚心接受不同意见； 三、主持班务会，制订本班工作
34、计划，贯彻落实部门下达的工作任务； 四、合理安排工作岗位及班员具体工作任务，上班前检查员工仪容、仪 表，监督检查各岗值班情况，及时发现和纠正违纪、违章现象； 五、组织班员晨练，及时指出并纠正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容； 六、处理一般的治安事件和各类投诉； 七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训； 八、做好工作日记，讲评当班工作情况，对违规、违纪班员要严格考核， 并及时通知受考核班员，带领班员爱护公用物品和通讯器材； 九、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私； 十、认真做好本班人员的考勤统计，并及时报送主管部门；十 一、及
35、时向主管领导报告当班工作中发现、发生的各种问题以及处 理情况； 十二、认真做好交接班记录，向接班人员交待应注意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整洁； 十三、合理安排工作时间，既要认真巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发现问题，及时处理。 10 治安、消防管理规定 为了保证小区的安全，请全体业主严格遵守以下规定，配合小区物管部做好治安、保卫、消防工作。 一、业主或使用人要树立牢固的安全意识，积极协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、访问、维修时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。 二、业务或使用人应安装防盗门，外出时，要妥善收藏贵重物品，关好门窗及水、电、
36、气总开关，避免发生意外情况。 三、大宗物品带出小区时，请业主或使用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。 四、业主或使用人将房屋转租他人使用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需改变房屋用途，须报物管部批准后方能实施。 五、遇到各类治安案件时，业主或使用人应立即报告物管部或拨打电话110，并保护现场，协同公安机关破案。 六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博、打架斗殴等活动。 七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。 八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。 九、遵守
37、安全用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避免发生意外情况。 十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。十 一、发生火灾时，应立即采取有效措施（如切断事故电源），保持镇静，迅速拨打火警“119”及客服中心电话。 11 车管员岗位职责 一、车管人员必须认真执行停车场管理规定，以礼待人、热情服务，保持车辆安全，维护停车场良好的停车秩序； 二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标志进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认，避免发生差错； 三、了解和掌握车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于认识； 四、收取
38、停车费必须手续清楚，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门； 五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发现车辆违反规定进场时，应令其立即开出停车场，移交公司或公安机关进行处理； 六、车管员必须认真交接班，双方认真交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字； 七、车管员值班时间发现可疑情况，应立即报告护卫队和公司，并注意观察事态反展，并做好事后记录； 八、车管员必须认真执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发现严肃处理； 九、停车场应保持清洁、明亮，如发现库内不卫生和照明出现故障，车管员应立即通知清洁工和维修工及时处理； 十、车场内消防器材及设施保
39、证完好及能够有效使用。12 小区门岗岗位职责 一、在岗位上思想必须高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。 二、维持岗位周围的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、 广场、车道内摆摊设点，阻止未经批准的集会或其他商业活动。 三、劝阻闲杂人员在岗位周围乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗 位附近花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。 四、监护岗位周围的各种设施、设备及花草。 五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。 六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危险品
40、进入管辖区。 七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的及时清运。辖区外的垃圾、杂物 严禁运进辖区内，安排进出材料的堆放，并监督及时转运。 八、保持值班岗位及值班区域内的整洁，物品摆放有序。 九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确使用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。 十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，详细记录车辆进出、收费情况，及时将停车费上交。 十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要严肃认真， 做到上不清，下不接。 十二、下班后向班长汇报当天值班情况。 13 小区巡逻岗岗位职责 一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，威武雄壮；夜 间要保持肃静，做到眼明、耳
41、灵、脚轻、仔细判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。 二、巡逻采取走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的办法。 三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作详细记录及时报告情 况。 四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发现未办理装修审批手续时，立即停止其施工；发现现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。 五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否 锁好，发现门未锁时，应在门外招呼，如果无人应答且无其它异常情况时将门加锁，并留条说明情况。严禁单独一人进入室内查看。 六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼顶，发现可疑物品及人员 及
42、时报告班长。注意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。 七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时配合公安机关作相应处理。 八、发现张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、 收购废品、揽活等人员立即扣留并报告班长进行处理。 九、认真履行巡逻签到制度。 十、认真填写巡查记录。晚间巡逻时应及时向班长报告巡查位置 和情况。 第17篇：经理岗位职责 南充市富康房地产开发有限公司 经理岗位职责 1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、执行公司的指令和决定。 2.拟定公司经营决策，制定长进规划，工作计划，并组织实施。3.依靠群众，
43、深入基层调查研究，改变经营机制，调动广大职工的生产积极性，努力改善经营管理，树立市场观念，具有应变能力。 4.全面完成公司、的各项经济指标，努力抽调经济效益。 5.正确处理国家、集体、个人的利益，贯彻执行劳动分配的原则。 6.抓好企业管理，重视人才，加强职匠技术培训，提高企业的素质。贯彻执行岗位责任制为中心的各项规章制度，加强基础工作，推广新技术和现代管理方法。 7.经营（法人）是企业法定代表，对企业和各项生产经营活动、实行全面指挥，对企业的经营管理负直接责任。 8.负责下达公司单位各项经济指标，拟定重大改革计划，内部机构的设置，重要规章制度建立，修改和废除。9.有权任免公司副经理以下负责及工作人员。 10、主持召集公司办公会议，决定经营决策、经营方向，充分发扬民主，虚心听取意见，集思广益，采纳建议，若遇紧急重大部门，负有处理权。 1 南充市富康房地产开发有限公司 项目经理岗位职责