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1、2023年热控岗位职责标准（精选多篇） 推荐第1篇：热控岗位职责 热控专责岗位职责 在厂领导、生产技术部主任及副主任领导下，组织热工专业有关人员分析解决热工专业的技术问题，负责热工专业的生产技术管理工作，监督、配合热工专业有关人员完成热工技术监督工作。 主要工作职责： 1、在部门主任、副主任的领导下,负责做好本专业安全管理和检修技术管理工作。 2、协助主任建立健全各种规章制度、规程和技术标准，完善质量及检修技术管理措施并监督执行。3 、协调安排本专业的检修维护工作，检查指导本专业对安排工作任务的完成情况。 4、监督检查落实本专业上级文件精神和工作安排的贯彻执行情况。 5、负责审核所辖设备的检修
2、规程及设备检修技术措施等，使其齐全、准确、适用。 6、掌握本专业范围内的生产设施的技术现状和长远的技改计划，合理安排实施进度。 7、负责编制、修订、审核各机组A、B、C、D级检修项目、技改项目及实施方案等，并组织质量验收工作。 8、负责设备A、B、C、D级检修及设备改造的技术指导和协调工作。 9、按时参加事故分析会，并从专业技术角度分析事故发生的原因，提出整改和防范措施并监督完成。 10、负责审核、修订本专业PID图、SAMA图、说明书、其他技术资料等。 11、协助主任编制月度生产计划，并审核本专业材料物资计划、合理化建议、设备异动申请、设备异动通知，编制本专业总结报告、请示报告、报表等。 1
3、2、经常深入现场，巡视设备，掌握设备运行情况、缺陷情况，协调做好运行设备的检修维护工作。 13、负责本专业的定期工作修订、执行监督检查工作。 14、负责热工监督、仪表监督、技术监督等十项监督工作的技术管理，督促分场开展热工技术监督工作。 15、负责本专业外委工程和项目审批手续办理、合同立项、洽谈、签订、审查，监督合同执行情况，控制工期、进度、技术措施、质量标准、费用，并参加交接验收工作。 16、协助和配合检修分场做好本专业技术台帐、检修台帐建立健全工作，并督促定期进行更新。 17、掌握本专业主要设备缺陷和安全隐患，并督促、协助分场及时消除。 18、协助和配合本专业的生产和对外协调、联系工作。
4、19、负责本专业科技进步成果项目的登记、申报及签定工作，并提交厂评审委员会评审。 20、参与本专业各种安全检查、隐患排查等工作，并落实责任和整改措施，监督整改完成情况。 21、完成部门及上级交办的其他任务和工作。 推荐第2篇：热控车间热工仪表岗位职责 热工仪表岗位职责 发布 实施 目 次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 岗位职责 4 岗位技能 5 工作目标 6 工作内容 7 检查与考核 前 言 为了规范本厂检修维护部热工仪表班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。 本标准由标准化管理委员会提出。 本标准由人力资源部归口。 本标准起草单位：检修维护部。 本标准主要起草人：
5、本标准主要审定人： 本标准批准人： 本标准委托检修维护部负责解释。 本标准是首次发布。 热控车间热工仪表岗位职责 1 范围 本标准规定了热工仪表的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。 本标准适用于电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表岗位。 通过制定本班组的工作计划和进行工作总结，对本班组经济核算，降低检修成本，实现班组工作有序进行。 2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本
6、适用于本标准。 3 岗位职责 3.1 岗位关系 3.1.1 直接上级岗位：热控车间车间主任 3.1.2间接上级岗位：电厂值长 3.2 责任 3.2.1、建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作；健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。 3.2. 2、本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况，防止事故发生。 3.2.3、协调班组之间的工作任务，协调好设备生产厂家的各种关系，寻求厂家的技术指导。3.2. 4、熟练掌握2x50MW机组的工艺流程，各车间的热工测点。了解温度计、热电阻、热电偶、压力变送器、液位计、电子执行机构的性能和
7、工作原理。熟练掌握各种热工仪表的效验和维修。 4 岗位技能 4.1 基本要求 大专学历，热爱热工仪表及自动装置维护与调试专业。 4.2 专业知识 4.2.1 掌握热控系统设备结构、原理、工艺、生产过程； 4.2.2 熟悉检修工作规程和设备试验标准； 4.2.3 熟悉电力法规专业知识和掌握安全知识，发电厂的生产工艺； 4.2.4 掌握本专业设备的测试和维修能力，有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。 4.3 身体非缺陷性要求 矫正视力1.0以下、色盲、听力损失超过IV级 5 工作目标 5.1、负责本专业实现年度安全生产及安健环目标的完成；根据专业特点进行风险评估，并制定控制措施和应
8、急预案，检查督促相关单位和人员贯彻执行。 5.2、拟制本专业设备的检修计划、设备技术改造方案和备品备件需求计划；完成机组的大、小修、临修、抢修工作的顺利；本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的准确性与传递性。 5.3、每天的巡回检查工作，及早发现设备缺陷、及时消除设备隐患，在工作中推广新技术、新工艺、新材料的应用；对标准仪器设备、仪表的维护、保养、保管工作。 6 工作内容 6.1 设备管理 6.1.1 制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。 6.1.2 根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查
9、分析、总结检修计划的执行情况。 6.1.3 配合设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行 6.1.4 每天深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法。 6.1.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.1.6 扎扎实实做好本专业、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本人的技术水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。 6.1.7 参加本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。
10、 6.1.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。 6.1.9 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。 6.1.10 落实本部门生产费用、材料费用的使用。 6.1.11 参加部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。 6.1.12 遵循日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。 6.2 安全管理 6.2.1 坚持“安全第 一、预防为主”的方针，加强对安
11、全教育，不断提高自己安全素质，努力实现“无三违”。对不安全情况坚持“三不放过”原则。 6.2.2 认真执行各项规章制度，严格执行两票三制。两票合格率达到100%。 6.2.3 经常深入检修现场检查、参加检修工作。掌握检修进度，做到检修计划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发现重大技术问题和不安全问题，主动采取措施和对策，做到质量第 一、安全第一。 6.2.4 审核设备缺陷单消除情况、汇同有关部门编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。 6.2.5 落实安全整改项目，按期完成任务。 6.2.6 积极参加本部门技改、反措的编制和监督执行情况。 6.2.7
12、编写安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极采取措施，杜绝发生类似事故。 6.3 岗位行为禁区 6.3.1 违背安全工作规程，盲目安排工作，造成人身伤害和设备损坏。 6.3.2 不能合理地操作，造成不能正常完成生产任务和发生违规违纪行为。 7 考核与检查 本标准的执行情况由热控车间主任按岗位工作标准考核实施细则在每月日前进行检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进行相应的奖罚。 推荐第3篇：热控专工岗位职责 项目部热控专工工作标准 04230290-NEC-MS-MR-0108-A 1 目的 1.1 规范项目部热控专工工作的标准。 1.2 明确项目部热控专工的职责和工作要求
13、。 2范围 本标准规定了陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于陕西西北发电运行有限责任公司苏丹石油焦项目部热控专工的工作。 3 岗位人员基本技能 3.1.1掌握电力生产过程及热力系统的知识。 3.1.2具有较复杂的热工自动装置工作原理图、程控保护装置工作原理图、安装接线图的识、绘知识。 3.1.3具有电工学、电子学、热工自动调节和程序控制、热机保护的知识。3.1.4掌握微机应用的一般知识。 3.1.5掌握各类自动装置的工作原理、构造、检修、调试及故障处理方法。3.1.6掌握热工自动取样装置及执行机构安装技术要求。
14、3.1.7掌握执行机构及调节机构的分类与特性。 3.1.8掌握集散控制系统的相关知识。 3.1.9掌握程控、保护装置的结构与检修、校验方法。 3.1.10掌握信号检测元件产生各种误差的原因及减少误差的方法。3.1.11掌握逻辑保护系统的一般知识。 3.1.12掌握精密设备及仪器的校验、调试知识。 3.1.13掌握各类热控设备的性能规范及操作程序以及相应保护投退。3.1.14掌握电力企业现代化管理知识，掌握全面质量管理，设备综合管理等现代管理方法。 3.1.15掌握电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、消防法规、事故调整规程以及热控运行规程。 3.2工作能力 3.2.1能正确理解上级下达的文件
15、、命令结合本专业的实际情况综合分析，提出贯彻措施和办法。 3.2.2组织管理项目部热控专业的各项工作及指导基层班组工作的正常开展，能够对生产、技术、人员调配等方面的重大问题正确决策。 3.2.3完成比较复杂的程控与保护装置的检修、调试工作。3.2.4解决程控、保护装置较复杂的技术问题。 3.2.5能主持程控、保护装置大修后的试验工作。 3.2.6能熟记各联锁保护定值并能熟练进行调整。 3.2.7正确进行各种校验设备、仪器原调试和修理。 3.2.8掌握常用电子元器件的性能与作用。 3.2.9有勇于开拓进取精神，善于接受新事物、新技术、新工艺和科学管理方法，并勇于实践。 3.2.10团结同志，有协
16、调各方面开展工作的能力，并能会同有关部门开展各项业务工作。 3.2.11能撰写文字通顺、简练的公文、工作总结和报告，有较强的语言表达能力。 4工作内容要求与方法 4.1工作内容与要求 4.1.1认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规以及本公司、项目部制定的各种制度。坚持原则，有章必循，严格管理。 4.1.2坚持四项基本原则，加强思想政治工作，坚持文明生产，加强职工职业道德教育，充分调动职工的积极性，以保证全面完成各项工作任务。 4.1.3工作忠于职守，实事求是，严于律己，搞好员工队伍建设。4.1.4扎扎实实地抓好班组建设、技术培训、定员定额、台帐报表以及图纸资料和原始记录等基础管理工作。
17、健全和完善现场的各项规章制度，不断提高项目部的管理水平和人员技术业务素质。 4.1.5落实经济责任制，不断提高科学管理水平和人员素质。使各项工作标准化，科学化。 4.1.6学习、引进、推广先进的科学技术和管理经验，组织员工提合理化建议，开展技术革新，增产节约和劳动竞赛活动。4.1.7根据项目部工作计划，结合实际情况，参与制定、编写年、季、月度工作计划和工作总结。做好项目部下达的各项生产任务的分解、检查、总结以及考核本专业员工的工作。 4.1.8坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育，制定并落实防范措施，按照经济、稳发、满发的目标，定期组织进行经济技术分析，制定对策措施。 4.1.9合理
18、设置、安排、调配工作人员，高质量地完成生产任务，并按照生产管理人员的工作标准，进行检查和考核。 4.1.10执行热工监督条例，按上级要求，确保热工保护投入率达到100%，自动装置投入率达到85%以上，最大限度地减少热工保护误动，杜绝拒动。 4.1.11积极参加项目部会议，及时研究解决生产及其它工作中的重大问题。4.2工作方法 4.2.1每日深入现场巡视，认真检查主要设备，查阅运行日志、报表，了解掌握运行方式及设备缺陷情况。 4.2.2每天上午，与项目部经理或总工碰头，协调工作中的问题，解决问题。核对指标，找出运行中的不足之处，提出改进措施。 4.2.3检查督促运行人员认真执行巡检制度、交接班制
19、度、设备定期试验、切换制度、缺陷管理制度等。 4.2.4严格审查“两票”执行情况。根据设备运行情况、季节特点，提出完成各项运行指标的途径及防止事故发生的措施。 4.2.5参与组织运行人员开展事故预想和反事故演习。 4.2.6组织分析、判断各种故障及异常现象的原因，并制定相应的改进措施。4.2.7设备发生严重异常应协助处理，并提出技术改进对策，加以实施。 4.2.8每月5日前参加项目部管理干部会议，做好上月总结和本月工作计划。 4.2.9每月参加项目部安全分析会，通报、听取不安全情况，积极采取有效措施，研究解决存在的不安全问题。制止各种违反“安规”、“两票”和危及人身和设备安全的作业。完成项目部
20、下达的年度和季度安全技术和反事故措施计划。 4.2.10积极参加经济分析，参与编制项目部实施节能降耗等经济工作的措施计划和开展各项经济指标劳动竞赛活动。保证本专业各项经济指标完成。 4.2.11组织编制及修改本专业运行规程、绘制系统图、操作票，并组织实施。 4.2.12 在设备大、小修前，提出设备缺陷及更改方案，上报项目部。 4.2.13在设备检修过程中，深入检修现场，检查检修质量。 4.2.14 参加项目部组织的设备评估工作。 4.2.15 对出现的异常运行方式及时提出相应的安全措施和注意事项，履行审批手续后执行。 4.2.16 定期开展专业性或综合性设备分析，指导热控专业工作。 4.2.1
21、7根据生产情况及设备系统的变化，及时修订热控专业规程、图纸，制定合理的保证安全的运行方式，提出保证安全的试验方案及临时的各项安全生产的措施。 4.2.18按项目部布置，积极开展项目部各项安全大检查工作。对查出的管理上、人员上、技术上的不安全因素，应及时制定整改措施加以消除。 4.2.19组织专业职工进行安全思想教育和遵章守纪教育，认真执行电业生产人员培训制度，有计划地组织好专业培训，完成公司下发的培训计划，开展经常性的现场培训工作。 4.2.20督促检查规范化管理执行情况，巡视现场卫生，搞好文明生产。4.2.21接产前的工作是：掌握基建进程，每天积极主动协调安排配合调试单位及安装单位工作；搜集
22、各种资料，整章建制，完成接产前的所有准备工作。 5责任与权限 5.1基本职责: 5.1.1标准负责人：项目部经理、项目部总工。 5.1.2标准执行人：项目部热控专责。 5.1.3作为专业安全责任第一人，在项目部经理、总工直接领导下，负责热控运行管理、经济指标、技术培训工作和设备缺陷的管理工作。 5.1.4积极完成项目部经理、总工交给的临时工作任务。5.2工作权限： 5.2.1有权对本专业员工的工作岗位予以安排、调整。 5.2.2有权针对本专业员工的工作表现予以奖罚及提出处理意见。5.2.3对本专业所辖设备的安全运行负责。 5.2.4 对本专业各项经济指标的完成情况负责。 5.2.5 对本专业各
23、项技术管理工作负责。 5.2.6对本专业运行方式的可行性、合理性负责。 5.2.7 有权指导现场运行工作，有权制止违章作业。 6 事故的分析处理和报告 6.1严格执行事故调查规程，不隐瞒、不弄虚作假。 6.2生产中发生较大事件或故障时，及时、准确、全面了解情况、进行分析，并及时向项目部经理、总工汇报。 6.3对发生的恶性事故，要亲积极调查分析，并督促相关人员按“三不放过”原则，提交事故报告。7 检查与考核 7.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 7.2 按发电部工作标准进行检查和考核。 7.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。 推荐第4篇：热控专工岗位职责 热控专工岗位职责 岗位
24、关系 本岗位对发电部长负责。 职责 1 在发电部长的领导下，负责本专业的技术管理工作，接受生产副总经理的技术领导，并对其负责。 2 贯彻执行国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度。 3 对本专业管理工作提供技术支持。 4 审核本专业设备点检定修各项管理标准、工作标准和技术标准，并负责监督、指导、管理、考核。 5 审核本专业点检定修计划及零购、科技、反措的项目及费用计划等，并负责监督、指导、管理。并与每月25号前对发电部上交月度专业备件申购计划和资金申报计划。 6 负责技改项目的立项、并组织实施，对费用进行控制，组织验收和后评估工作。在发电部与上级安生部专业主管领导下做好月度检修计划和
25、监督实施。 7 审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额，监督设备台帐及技术档案执行情况；每月30号之前做好备品备件登记。 8 审核本专业检修项目及相应的组织措施、技术措施。审核或组织编制本专业特殊、重大检修项目的技术方案并监督执行。 9 负责本专业设备缺陷管理考核工作，严格执行公司缺陷管理规章制度；每月25号前组织专业开缺陷分析会。 10 指导本专业设备异常情况分析及采取相应防范措施；制定专业事故防范措施，并协助其它专业制定事故预案，参加本专业有关的事故分析。 11 对本专业设备的“四保持”工作进行检查与考核；每次停机后做好电子间卫生和专业设备清洁卫生。 12 负责
26、检查、督促、指导本专业的设备检修及维护的技术工作，对本专业维护工作进行业务指导；完成每星期五组织一次专业安全和技能培训。 13 负责热控设备检修质量的厂级验收，并检查督促有关部门执行检修质量验收制度。 14跟踪设备的健康状况，组织检查、指导设备的状态诊断及设备劣化倾向分析，并提出处理意见。 15 完成每星期上交安生部和公司发电部的周工作总结和每月2号前专业月度总结；负责本专业与其他专业或部门的业务协调工作。 推荐第5篇：电厂热控班长岗位职责 电厂班长岗位职责 主任、分管副主任的领导下，业务上受专业工程师指导，对班组的各项工作全面负责，是班组安全生产第一责任人。 1、组织执行计划检修和所辖设备日
27、常维护工作。 2、组织使用的工具器进行保养和维护。 3、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。 4、迅速组织班员进行设备事故抢修，消除隐患。 5、负责班组备品配件计划的制定。 6、对班组员工设备检修技术指导。 7、组织班组员工进行业务培训与企业文化学习。 8、布置、检查班员遵守安全规章制度，执行安全措施。 9、监督班组员工文明施工，搞好安全文明生产。 10、主持班组各种安全会议。 11、主持召开班前会、班后会，负责布置工作任务。 12、负责在班组贯彻执行国家、行业、公司及部门的各项方针、政策、法律、法规及规章制度。 13、做好班组的各项工作记录。 14、负责班组员工考勤。 15
28、、负责班组员工绩效考评。 16、组织班组各项会议和学习活动。 17、组织班组员工参加公司及部门组织的各项集体活动。 18、完成上级交办的其他任务。 推荐第6篇：热控技术员岗位职责 热控技术员岗位职责 1、负责本专业技术工作。 2、负责本专业设备的日常维护及消缺工作。 3、设备检修时做好与运行人员的配合，搞好与相关班组、工种的配合。 4、严格质量管理，坚持三级验收制度，确保检修质量，不断提高设备健康水平。 5、负责本专业技术难题的研究、分析和解决工作。 6、负责本专业技改项目的汇总、编写工作。 7、编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。 8、搞好备品备件的计划、申报、验收
29、和保管工作。 推荐第7篇：热工组长岗位职责 热工组长岗位职责 1.日常检查，作业指导书，工艺卡片，产品加工的工艺流程，产品流转卡的正确使用，督处本班组操作人员按产品，作业指导书、工艺参数卡、生产计划内容进行生产、达到产品质量、数量要求，对本班组不合格品作出处置后即时报告主管领导； 2.积极对本班组内的人员进行技术、生产、质量进行辅导；对有助于产品质量提高的，有效控制生产成本的新工艺，新方法，及时汇报车间主管； 3.积极配合研发部门的新工艺，新产品的研发，及时验证工时定额，并汇报车间主管； 3、产品质量保证：督处本班组人员按检验指导书的内容进行首件送检，生产自检，工序互检。报送专检，保证所生产的
30、产品达到设计要求； 4、设备保养及维护：操作人员按设备点检、巡检管理规定的内容及程序对设备进行保养维修，达到设备完好，保证正常生产。对于故障的设备工装及时提出维修申请，并配合机修人员进行维修； 5.对班组的人员要时时进行安全生产教育，杜绝野蛮操作；积极培养新员工的安全生产意识，杜绝安全事故的发生； 6、标识：操作人员按生产现场标识管理规定对完成每一产品放入工位器具，产品数量等，必须及时在流转卡上按要求逐项填写，并对批号进行检查，达到产品标识及追溯作用。 7、文明生产：按6s的要求，对生产环境、所用物品等进行整理及清洁，达到文明生产对环境的要求。负责本区域的6S工作展开，采用日查/周检/月考核的
31、办法，（6S实施表）时刻督促安全生产的有效性 7、管理好重要危险因素，使其处于控制状态。 9、完成主管安排的任务，保证生产的顺利进行。 推荐第8篇：热菜领班岗位职责 1.领班每天有班前讲、班后评。2.检查零点菜单原料切配、菜肴烹制的质量。对所有食品从原料到班成品到制成菜肴都要严格把关，有权将质量不符合规定的菜肴退回重做。3.检查炉灶、冰箱、煤气、案台、电源等的运转情况和卫生情况，发现故障及时向厨师长汇报，并与工程部联系进行维修。4.收集中外宾客对菜肴的意见和建议，以便改进并加以提高。5.主管本组员工的出勤和考核工作，落实热菜间的卫生责任制，并每天检查本组员工的个人卫生。6.决定本组员工的调配，
32、指定重点宾客菜肴制作的人选并督促落实。7.加强培训提高本组员工的技术水平和业务能力，以便完成饭店所交给的各项任务。8.完成上级指派的其他工作。9.正确传达厨师长指示。10.按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。11.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。12.向厨师、厨工布置工作任务。13.受理厨师、厨工上报的合理化建议，按照程序处理。14.巡视、监督、检查下属员工各项工作。15.掌握热菜组工作情况和有关数据。16.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。17.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。18.及时对厨师、厨工工作中的争议做出裁决。
33、19.定期向厨房厨师长述职。20.关心厨师、厨工的思想、工作、生活。 推荐第9篇：热控专业安全工作标准(职责) 热控专业安全工作标准（职责） 1 范围 本标准确立了热控专业人员的安全职责、检查与考核的一般原则。 本标准给出了热控专业安全工作内容要求与方法。 2 术语和定义 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 职责 对本专业的人员（含支持人员）、管辖设备安全负责。 对本专业涉及的工程、设备、人员施工对外界的影响负责。 对本专业所辖设备的检修、运行维护中的安全工作负责。 全面完成上级布置的安全任务及阶段性工作。 对热工专业人员安全培训、安全活动等工作负责。 有权
34、在专业内部为人员、设备安全活动而进行人员调配、组合。 对本专业人员在专业范围内实行安全指标的考核（奖惩）。 根据安全、可靠和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权。 3 工作内容要求与方法 3.1 认真贯彻执行国家、集团公司及公司制定的各种安全规程、标准、制度。 3.2 搞好专业的安全工作，发挥保障体系的作用，实现专业年度安全目标。 3.2.1 定期参加安规考试，参考率、合格率达100%。 3.2.2 开好专业的安全例会及班组的安全活动。 3.2.3 开好事故分析会，做到“四不放过”，开展违章记分。 3.2.4 全面完成年度“两措”(反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划的
35、简称)计划。 3.2.5 定期进行安全性评价，落实25项反措(反事故措施)措施。 3.2.6 防止人身和设备事故的发生，确保实现专业的年度安全目标。 3.2.7 依据项目制定出相应的安全、质量安全计划并在施工中付诸实施。 3.2.8 认真执行工作票制度。 3.2.9 认真进行危险点分析。 3.2.10 开展有效的“个人控制差错”活动。 3.2.11 细化、分解好上级的安全目标。 3.3 认真开展热工安全监督工作 3.3.1 开展好安全工器具、电动工器具的送检工作，使送检率、合格率均达100%。 3.3.2 保持较高的工作票合格率，杜绝无票工作。 3.3.3 定期组织安全、文明生产检查活动 3.
36、3.4 做好异常分析及上报。 3.4 搞好基础工作，提高管理水平 3.4.1 搞好专业的安全管理基础工作，建立健全安全档案，各种台帐、资料、卡片、记录齐全、准确、有效。 3.4.2 健全专业的各项规章制度。 3.4.3 不断提高管理水平和工作水平，确保各项工作科学化、制度化、规范化、数字化。 1 3.5 日常工作 3.5.1 按照上级安全工作规定，开展日常的安全工作。 3.5.2 根据专业实际情况做好班前、班后会工作。 3.5.3 专业坚持每周的安全活动，并每次活动对一项危险点进行分析。 3.5.4 落实新进人员、参检、参修人员的三级安全教育。 3.5.5 现场工作办理合格的工作票，并进行危险
37、点分析（所有参与工作的人员参加）。 4 检查与考核 4.1 本标准按公司考核办法考核。 推荐第10篇：品控部的工作标准、岗位职责 品控部的工作标准、岗位职责 质量管理员工作标准 （一）、职权 1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。 2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。 3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。 （二）、职责 1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报
38、质量分析报告。 2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。 3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。 4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。 5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。 6.完成部门负责人交办工作 7.负责检验规程的制修订草案编写。 （三）、工作考核评分标准 1.完成检验工作任务 按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经
39、包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。 要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。每少完成一个班组扣1分。 要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣0.5分。 要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响生产正常进
40、行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。 2.检验工作质量 要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。 由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。 3.检验信息传递和可追溯性 要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告，指出影响产品质量的主要因素，提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。 4.检验队伍建设 每月初召开一次全体检验人
41、员会议，宣传贯彻公司质量方针、目标和政策、要求，分析质量形势，总结讲评上月检验工作成绩和问题，布置本月检验工作任务。 每季度组织一次检验人员技术考核或检验比对，根据考核、比对结果有针对性的制定和实施培训计划。 每月检查一次设备管理员的计量器具校检和工装器具检验工作。 每天巡查检验员工作，发现问题及时解决。 以上工作每少完成1项扣5分。工作质量酌情扣0-5分。 5.领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。 6.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2-5分。 材料
42、检验员工作标准 （一）、职权 经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不合格的原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。 （二）、职责 1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保部经理审核。 2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告；按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，完善检验项目。 3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。 4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。 5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。 6.完成上级交办工作 （三）、工作考核评分标准 1.原辅材料检验 在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分（树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外） 严格按检验规程取样、检验。有取样