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1、2023年烟草专卖内管先进事迹（精选多篇） 推荐第1篇：烟草专卖内管案例 即针对内管检查出的问题，要做到：未查清根源不放松，未进行深入分析不放松，未制定整改措施不放过，未处理相关责任人不放过，未完善相关内控制度不放过。在每次的检查工作中，首先对上次提出的整改事项进行复查，对整改不到位的单位，要求重新制定措施，重新整改，直到整改落实到位，促进了内部专卖管理监督工作水平的全面提升。 孝义市局在本季度5月在市场监管过程中，发现有武烟集团一业务员直接向零售户提供卷烟的情况，孝义市局对此事做出初步处理，并填写上报问题信息反馈单将问题及时上报到市局，市局内管办就此问题向营销中心发函进行询问，由营销中心联系
2、厂家进行处理。 3月份，内管人员在网上实时监控中，发现有多个零售户使用同一电话的情况。内管部门向存在问题的单位发出质询函，向全市行业发出调查同一电话订货客户的通知。经过反复调查核实，查出“一户多证”的零售户157个，全部予以注销。 6月份，在网上监控的过程中，我们对同一类型客户的经营数据进行了对比分析，发现有的县局个别客户的预测核定量明显高于同类型客户。经调查，确认了客户经理在采集订单的过程中违反了订单采集的工作流程和市局的有关管理规定。针对此问题，县局进行核实后，对客户经理做出罚款处理，并责成市场经理做出书面检查。 7月份，汾阳市局内管股在网上监控工作中发现有一客户一次访销卷烟数量超过月核定
3、量，汾市局将此问题上报市局内管科，经内管科调查，超量原因是营销中心调整营销策略。 8月份，离石区局在市场监管中发现，一无证经营户经营的卷烟喷码为临县某零售户，区局将此问题上报市局内管科，市局内管科发现此问题后向临县局发出质询函。经过临县局调查，该零售户远在临县辖区内经营，后因经营场所拆迁，未及时办理暂停手续。临县局按百分制考核对专管员、送货员、客户经理做出扣分处理。 2023年12月，我们在对营销中心提供的特殊用烟备案资料进行查阅的过程中，发现某营销部单日内几个特殊用烟申请单存在申请单位、用烟品牌、用途雷同的问题。 推荐第2篇：烟草专卖人员先进事迹 烟草专卖人员先进事迹 烟草专卖人员先进事迹
4、韩军同志在烟草专卖战线上一干就是*年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行烟草专卖法赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子闻风丧胆，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子斗智斗勇，恪尽职守，大公无私；大义凛然，执法如山。 秉承市局（公司）倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩军在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。2023年3月，在*市局专卖队伍第四次整风活动中，韩军同志被树立为先进模范代表，全局掀起了人人比先进，人人赶先进，人人争先进的热潮。同年10月，他被任命为*县局城关一
5、中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。同年12月，韩军光荣的加入了中国共产党。2023年7月，在市局公司上半年工作总结大会上，他被授予实践企业价值观先进标兵的光荣称号。2023年4月，被评为全省十大金叶卫士。2023年1月份，在市局2023年工作会议上，他被授予2023年度优秀员工的光荣称号。同年，他被评为2023年度全省打假先进个人光荣称号。并于2023年度再次被评为优秀员工。 在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。从韩军担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。多年来，他一直战斗在第一线。他和他的战友们深挖线索，密切关注着卷烟
6、市场，查获了多起大要案。2023年10月，他以自己敏锐的洞察力，与队友经过数月的蹲点监控，破获10.07销售假烟案，查获假烟1300余条，案值12万元。12月，他又带领队友一举拿下12.26销售假烟网络案，现场查获假冒卷烟220件，涉案金额100余万元，为市局网络案件的成功告破添上了重彩。此案，他与队友经过两个多月的线索摸排和跟踪，持续的蹲点、守候，正是他与队友精确地掌握了犯罪分子的行踪和犯罪事实，为市局党组的正确决策奠定了基础。在案件的审讯和调查过程中，几经周折他又为案件的经营出谋划策，为该案后期侦破工作的顺利开展锦上添花。 在公安部门的大力配合下，2023年1月17日，他带领队员破获了案值
7、11万余元的销售假冒伪劣卷烟案，2023年10月21日，他又带领队员破获了一起非法运输卷烟原辅材料案件，案值24.7万元；同年12月26日，他再次与队员一起破获了案值49.9万元的销售假冒伪劣卷烟（烟支）网络案。 2023年2月14日，正值虎年大年初一，韩军带领队员们在市公安局治安支队及高速公路巡警的大力协助下，全体参战人员发挥着不怕苦不怕累的精神，顶着风雪冒着严寒，经过两天两夜的奋战，在*集高速公路收费站出口处，成功破获一起非法贩运假烟的网络案件，当场查获假冒伪劣卷烟共计26个品牌493.7件，案值高达147.5万元，并依法拘留犯罪嫌疑人2名；经过多方调查取证和上下线摸排，案件侦破工作进展顺
8、利，共查处涉案犯罪嫌疑人20余名，涉案总金额高达2390余万元。 2.14网络案件成功告破后韩军并没有因此而放松，而是积极响应市局党组提出的再告破一个网络案件的号召，无论刮风下雨，经过近两个月的蹲点守候、尾随跟踪，摸清了涉案人员的活动规律和仓储地址。于4月29日对案件进行收网，在案件当事人的两个仓库内共查获假冒伪劣卷烟2484条，案值24万余元。 而这些光鲜荣耀的背后却饱含着韩军的艰辛与汗水，他放弃了陪伴爱人与孩子的时间，不畏酷暑与严寒，同涉烟违法人员斗智斗勇进行着大无畏的较量，正是他这种不言苦、不言累、乐于奉献的精神以及对烟草稽查工作的深深热爱，才使得实践两个至上精神能够顺利实现 在成绩和荣
9、誉面前，他没有松懈，更没有陶醉。他清楚地看到当前卷烟市场仍然很不平静，在巨额暴利的驱使下，一股暗流还在涌动，清理与反清理的斗争还会持续，甚至更激烈。他时刻提醒自己，作为一名专卖人员，一名站在最前沿的基层管理者，正是由于其使命的神圣，所要承担的责任将会更重，努力和心血也应付出得更多。韩军正以他对专卖事业不变的情怀和追求，执着而坚定地努力着。 推荐第3篇：烟草专卖打假个人先进事迹 韩军先进事迹韩军同志在烟草专卖战线上一干就是*年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行烟草专卖法赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子“闻风丧胆”，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管理中坚持不懈地与制售假不法分子
10、斗智斗勇，恪尽职守，大公无私；大义凛然，执法如山。秉承市局（公司）倡导的诚信热情、机智聪慧的工作作风，韩军在市场管理这个充满着挑战的岗位上，他勤奋进取，全身心地奉献着自己的心血和才华，赢得了上级领导的高度赞誉和同志们的一致好评。2023年3月，在*市局专卖队伍第四次整风活动中，韩军同志被树立为先进模范代表，全局掀起了“人人比先进，人人赶先进，人人争先进”的热潮。同年10月，他被任命为*县局城关一中队队长，第二年，中队即获得了市局先进集体称号。同年12月，韩军光荣的加入了中国共产党。2023年7月，在市局公司上半年工作总结大会上，他被授予“实践企业价值观先进标兵”的光荣称号。2023年4月，被评
11、为“全省十大金叶卫士”。2023年1月份，在市局2023年工作会议上，他被授予“2023年度优秀员工”的光荣称号。同年，他被评为2023年度“全省打假先进个人”光荣称号。并于2023年度再次被评为优秀员工。在市局党组的正确领导下，查案件，他兢兢业业，建立不平凡的业绩。从韩军担任稽查大队长以来，他所带领的大队保质保量的完成上级下达的各类指标任务。多年来，他一直战斗在第一线。他和他的战友们深挖线索，密切关注着卷烟市场，查获了多起大要案。2023年10月，他以自己敏锐的洞察力，与队友经过数月的蹲点监控，破获“10.07销售假烟案”，查获假烟1300余条，案值12万元。12月，他又带领队友一举拿下“1
12、2.26销售假烟网络案”，现场查获假冒卷烟220件，涉案金额100余万元，为市局网络案件的成功告破添上了重彩。此案，他与队友经过两个多月的线索摸排和跟踪，持续的蹲点、守候，正是他与队友精确地掌握了犯罪分子的行踪和犯罪事实，为市局党组的正确决策奠定了基础。在案件的审讯和调查过程中，几经周折他又为案件的经营出谋划策，为该案后期侦破工作的顺利开展锦上添花。在公安部门的大力配合下，2023年1月17日，他带领队员破获了案值11万余元的销售假冒伪劣卷烟案，2023年10月21日，他又带领队员破获了一起非法运输卷烟原辅材料案件，案值24.7万元；同年12月26日，他再次与队员一起破获了案值49.9万元的销
13、售假冒伪劣卷烟（烟支）网络案。2023年2月14日，正值虎年大年初一，韩军带领队员们在市公安局治安支队及高速公路巡警的大力协助下，全体参战人员发挥着不怕苦不怕累的精神，顶着风雪冒着严寒，经过两天两夜的奋战，在*集高速公路收费站出口处，成功破获一起非法贩运假烟的网络案件，当场查获假冒伪劣卷烟共计26个品牌493.7件，案值高达147.5万元，并依法拘留犯罪嫌疑人2名；经过多方调查取证和上下线摸排，案件侦破工作进展顺利，共查处涉案犯罪嫌疑人20余名，涉案总金额高达2390余万元。“2.14”网络案件成功告破后韩军并没有因此而放松，而是积极响应市局党组提出的再告破一个网络案件的号召，无论刮风下雨，经
14、过近两个月的蹲点守候、尾随跟踪，摸清了涉案人员的活动规律和仓储地址。于4月29日对案件进行收网，在案件当事人的两个仓库内共查获假冒伪劣卷烟2484条，案值24万余元。而这些光鲜荣耀的背后却饱含着韩军的艰辛与汗水，他放弃了陪伴爱人与孩子的时间，不畏酷暑与严寒，同涉烟违法人员斗智斗勇进行着大无畏的较量，正是他这种不言苦、不言累、乐于奉献的精神以及对烟草稽查工作的深深热爱，才使得实践“两个至上”精神能够顺利实现在成绩和荣誉面前，他没有松懈，更没有陶醉。他清楚地看到当前卷烟市场仍然很不平静，在巨额暴利的驱使下，一股暗流还在涌动，清理与反清理的斗争还会持续，甚至更激烈。他时刻提醒自己，作为一名专卖人员，
15、一名站在最前沿的基层管理者，正是由于其使命的神圣，所要承担的责任将会更重，努力和心血也应付出得更多。韩军正以他对专卖事业不变的情怀和追求，执着而坚定地努力着。 推荐第4篇：烟草专卖管理暨专卖内管会召开 4月9日、10日，2023年全国烟草专卖管理暨专卖内管工作现场会在江西南昌举行。国家烟草专卖局副局长赵洪顺传达了国家局局长姜成康对专卖管理工作的重要批示并作工作报告。江西省政府副省长洪礼和到会致辞。 会议的主要任务是全面贯彻落实全国烟草工作会议精神，紧密联系专卖管理工作实际，认真总结2023年以来的工作，安排部署2023年专卖管理工作，特别是对试点探索专卖内管委派制取得的经验进行总结推广。 姜成
16、康在批示中对2023年烟草专卖管理工作给予充分肯定。他指出，2023年，行业专卖管理工作紧紧围绕中心、服务大局，在专卖内管、卷烟打假、队伍建设等方面取得了十分明显的成效，维护了良好的生产经营和市场秩序，为保持行业持续健康发展发挥了十分重要的保障作用。实践证明，专卖管理队伍值得信赖，专卖管理工作值得肯定。 姜成康强调，2023年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。希望全体专卖管理人员继续紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，按照“1+5”的工作要求，全面总结推广委派制做法经验，切实解决卷烟非法流通问题，努力实现专卖内管新突破；积极探索实施卷烟打假综合治理，坚决遏制制售假烟反弹，努力实现卷
17、烟打假新成效；扎实推进专卖队伍转型，全面落实用工分配制度改革要求，努力实现队伍建设再上新水平，为实现行业持续健康发展做出新贡献。 赵洪顺在工作报告中回顾了2023年烟草专卖管理工作，分析了行业专卖管理工作面临的新形势和新要求。他指出，随着体制改革深入推进，烟草专卖必须更加注重眼睛向内、强化内管；随着社会法治意识不断提高，烟草专卖必须更加注重依法治烟、公正文明；随着信息化网络快速发展，烟草专卖必须更加注重防微杜渐、打牢基础。 赵洪顺强调，加强烟草专卖管理要牢固树立“三个理念”、着力构建“三个体系”：牢固树立“保持持续健康发展是烟草行业的首要任务”的理念，牢固树立“巩固完善专卖体制是实现行业持续健
18、康发展的根本保障”的理念，牢固树立“烟草行业内部是加强烟草专卖管理工作重点”的理念，着力构建“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩分明”的内部监管体系，着力构建“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，着力构建“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假打私体系。 赵洪顺对江西省局专卖内管委派制试点工作取得的成效给予充分肯定，认为江西省局高度重视试点工作，解放思想、大胆创新、敢于突破、扎实推进，在较短时间内收到了较好效果，在解决基层内管不敢管、不愿管、管不到位等问题方面进行了有益的探索。试点工作认识到位、方案科学、组织严密、成效明显，做法和经验值得总结推广。 对2023年的专
19、卖管理工作，赵洪顺要求：一要全面推进专卖内管委派制，努力构建内部监管体系。认真学习江西内管委派制试点经验，全面提高科学有效监管的水平；采取有效措施，切实解决卷烟非法流通问题。二要积极探索市场监管模式，努力构建市场监管体系。不断提升零售市场监管工作水平，继续加大互联网涉烟监管力度。三要全面实施综合打击综合治理，努力构建打假打私体系。进一步加大生产源头打假工作力度，进一步加强打击制售假烟网络工作，继续深入开展打击非法生产经营烟用原辅材料和非法拼装倒卖烟机活动。四要进一步加强证件管理，切实履行烟草专卖行政许可职责。继续加强烟草专卖零售许可证管理，继续做好卷烟准运证制证及到货确认模式调整工作，加强证件
20、管理数据的拓展与应用。五要全面加强专卖队伍建设，为专卖管理各项任务的落实提供有力保障。扎实推进专卖管理岗位技能鉴定工作，继续深入开展优秀基层单位创建活动。 洪礼和在致辞中介绍了江西经济社会的发展情况，并对江西烟草的发展提出了要求。 国家局专卖监督管理司司长程佳华在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出具体要求。 会上，江西省局及省局专卖处、江西中烟工业有限责任公司就内管委派试点推行工作作了介绍；云南省烟草专卖局、山东省烟草专卖局、天津市烟草专卖局、江苏省烟草专卖局、浙江宁波市烟草专卖局、四川成都市新都区烟草专卖局分别就专卖打假打私、市场监管、证件管理、队伍建设等项工作做了交流发言。与会代表还到南昌市
21、局现场观摩了内管委派制试点情况，并就如何贯彻落实会议精神、做好2023年专卖管理工作，确保行业持续健康发展进行了分组讨论。 国家局、总公司机关有关部门和单位负责人，行业各省级局分管专卖工作的负责人及专卖、内管部门负责同志，各省级工业公司分管内管工作的负责人及有关部门负责同志参加了会议。 推荐第5篇：烟草专卖内管知识竞赛题 预赛第一轮 三、共答题 一号台：县级局内管工作目标是什么？ 答：对辖区内的行业内部“两烟”生产经营活动进行日常专卖管理监督，有效防止、及时发现卷烟营销活动中拆单分摊、虚拟卷烟经营户、套购卷烟；违反计划、合同、准运证的规定种植收购调拨烟叶等违法违规问题。逐步实现姜局长提出的“市
22、场上违规经营真烟的问题，立足于从加强内管来解决”的目标，把发展建立在可靠的市场基础上。 预赛第一轮 六号台：简述内部专卖管理监督报告的主要包括哪些内容？（10分） 答： 1、建立健全制度的有关情况。 2、开展同级监管、日常监管的主要情况。 3、主要工作方法及成效。 4、主要存在问题。 5、内部专卖管理监督教育培训开展情况。 6、所属单位部门工作开展情况 预赛第二轮 三、共答题 一号台：简述省局全面提升内部专卖管理监督工作总的要求是什么？ 答：统一标准、落实制度、规范流程、贯穿痕迹、严格考核、信息支撑、操作简单、管理精细（三十二字方针）. 预赛第二轮 六号台：简述县级局内部专卖管理监督处理举报投
23、诉信息工作流程规范工作说明？ 答：处理举报投诉信息是指县级局内部专卖管理监督部门对专卖、业务人员提供的信息或有关社会监督信息进行分类、分析后依法依规进行调查核实处理。 预赛第一轮 三、共答题 二号台：在卷烟销售方面，哪几个情形下必须启动调查核实？ 答：（1）单品牌销售数量超过（低于）上个月该品牌销售量50%的； 2 （2）单品牌一个星期销量超过该品牌本月销量60%以上的； （3）同类别零售户订货大致相同，但某一品牌订货数量差异特别突出的; 预赛第二轮 三、共答题 二号台：简单叙述内部专卖管理监督监管卷烟零售户管理信息工作流程规范的工作说明？ 答：监管卷烟零售户管理信息是指县局内部专卖管理监督股
24、依据烟草专卖法律法规和行业有关管理规定，对卷烟经营户管理信息的状态和维护情况进行网上监管和实地监管，发现和确认异常情况，及时进行调查核实 预赛第一轮 三、共答题 三号台：在订单采集方面，有哪几种情形之一的，必须启动调查核实程序？ 答：（1）某零售户单次订货总量或单次订货单品牌数量超过前三个订货周期平均数的50%的； （2）某零售户在一个访销周期内有多次订货行为的； （3）超过营销部门核定单品牌或总量限量规定的; （4）订单的卷烟结构、数量和经营户所处的地理位置 3 及经营规模等出现明显不符的； （5）其他需要监管的。 预赛第一轮 三、共答题 四号台：在卷烟经营户管理信息方面，有哪几种情形之一的
25、，必须启动调查核实程序？ 答：（1）对零售户属性进行频繁修改的； （2）有相同电话订货、相同帐号结算的； （3）访销周期内实际供货零售户与专卖许可证系统内的零售户不相符的; （4）其他需要监管的。 预赛第一轮 三、共答题 五号台：在反映信息和举报信息方面，有哪几种情形之一的，必须启动调查核实程序？（10分） 答：（1）电访员、客户经理、送货员、市场监管人员发现有效零售户已停止经营活动的； （2）专卖许可证系统中已办理注销、停业、歇业，但是仍在进行访销订货的; （3）举报市场上有卷烟收购行为、代购代订的； （4）其他需要监管的。 预赛第二轮 三、共答题 三号台：简述县局内部专卖管理监督网上工作流
26、程规范工作说明？ 答：网上监管是指内部专卖管理监督工作人员通过登录内部专卖管理监督信息系统、浏览、查询、分析本辖区卷烟销售、卷烟配送、烟叶种植、收购、调拨、库存等相关信息、数据，对“两烟”生产经营业务进行实时监控，发现和确认异常情况，及时进行调查核实。 预赛第二轮 三、共答题 四号台：简述县局内部专卖管理监督监管卷烟订单采集工作流程规范工作说明？ 答：对卷烟订单采集环节的监管是从源头上加强对卷烟销售内部专卖管理监督的重要环节，是指县级局依照有关法律法规及行业管理规定，对本辖区客户卷烟订单采集情况行网上监管和实地监管，发现和确认异常情况，及时进行调查核实。 预赛第二轮 三、共答题 五号台：简述内
27、部专卖管理监督监管卷烟配送工作流程规范工作说明？ 答：监管卷烟配送是县级局监督卷烟销售入网、落地、 5 落户的重要环节，是指市场监管岗按预定线路走访卷烟零售户，通过检查、维护专卖管理监督服务册，核对送货小票，监督卷烟是否做到入网、落地、落户100%销售，发现和确认异常情况，及时进行调查核实。 推荐第6篇：烟草专卖局文件内管通报 三月份内部专卖管理监督工作报告 市局： 现将XX县烟草专卖局2023年3月份内部专卖管理监督工作报告如下: 一、本月内管工作总体情况 本月，我局继续强化内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进严格自律、规范经营意识，推动了XX烟草专卖内管工作水平的进一步提升。 一是
28、加强学习，强化意识。本月按计划要求安排全体专卖人员学习了烟草行业内部专卖管理监督工作规范（国烟专202349号）文件精神并组织了考试，培训结合当前工作，将重点放在“商业企业卷烟经营的日常监管”与“培训、考核及工作报告”等关键章节，学习成效明显。通过抓好学习培训，提高全员思想认识，使专卖人员从深层次理解加强内部监管的重大意义，从而切实加强对重点环节的有效监管，不断完善内部专卖管理监督工作制度，优化、细化内管流程，加强内控制度的执行力，进一步强化内部监管考核制度，持续推进内部专卖管理监督长效机制，促进专卖内管工作上水平。 二是实地监管，监管重点。本月着重从“异常订单”核查入手，通过对单品牌供货、订
29、单波动、订货频率这三面入手进行异常订单的排查。对订单从紧销品牌与经营业态是否符合到订单周 1 期数量与前三个周期平均数进行对比及订货频率是否超规定进行了异常订单的排查。本月，通过抽查20户，有2户零售户的订单波动较大，经进一步核查是因业态类别调整所致（由食杂店调整为烟酒商店），为把握业态类别调整的真实性，我们将这类客户信息转交给监管中队对客户的实际经营能力进行了上门实地核查，通过核查没有发现问题。 三是监管异常，考核到位。通过营销系统查询当月销量与前月销量比、每个供货周期销量与全月销量比重关系及零售户销量波动等情况，针对有异常情况按监管程序进行后继排查；使用专卖系统实时监管是否存有过期供货等现
30、象；是否卷烟配送交接到位，手续是否完备等。另一方面, 强化考核的指挥棒作用,注重内管工作与日常考核相结合,针对全体人员综合素质尤其是内管素质还有待提高就如何提高专卖人员综合素质，专卖部门根据上级文件要求结合当前分队内管工作职责,进一步对分队的内管工作内容进行了细致的界定,将基层内管工作的考核纳入到基层专卖人员考核新方案中,提升内管工作的制度化要求。 二、同级监管工作开展情况 （一）卷烟销售情况 本月，全县共销售XXXX万支，按照国烟计2023549号、盐专烟2023193号文件要求，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施，对本月卷烟销量前20名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送
31、量、实收量、送达人、收货时间和实际2 的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，我分公司不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况，完全达到100入网销售、落地销售、落户销售. （二）卷烟配送情况 通过核对客户资料，全程监督货源流向，通过系统查询、实地调查、客户抽查等措施，没有以停歇业零售户名义套购倒卖卷烟；克扣截留零售户订购的卷烟、强制零售客户订购指定品牌卷烟然后回收倒卖；内外勾结参与非法收购倒卖卷烟活动；集中时间、集中线路或超零售户经营能力投放卷烟,为非法收购倒卖卷烟活动提供方便等问题。 （三）零售许可证后续监管情况。 本
32、月，新系统持证户XXX户，其中新办证XX户，注销X户，停歇业X户。我局对许可证后续监管工作进行了专项加强，要求内管工作人员把握许可证后续监管的关键环节，从内管异常信息入手，及时发现许可证到期未延续、实际停歇业零售户许可证未及时处理、零售户擅自改变经营地址未及时发现以及相同电话号码的有多户零售户存在等管理缺位现象。 （四）罚没卷烟管理情况 本月，入库卷烟XX条,返还卷烟X条，罚没款X元。从检查情况来看，我局查扣卷烟与罚没卷烟严格实行分库存放，并严格执行出入库登记和专人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，从案 3 件前期查处及后期审理的手续是否完备，程序是否合法等方面进行检查，从检查情况来看，基本达到
33、上级局的要求。 （五）新办证抽查、零售户基础信息变更检查 本月，我局内管人员通过上门实地了解、测量，与周边经营户交流抽查了5户新办证情况，从检查情况来看，我局行政许可工作能认真执行烟草专卖许可证管理办法、盐城市烟草专卖零售许可证合理布局管理办法的相关要求。内管人员从许可证系统、营销系统内比对、分析，没有发现有经营户多次变更订货电话、零售户类别、银行结算账号的现象。 三、投诉受理及交办任务完成情况 本月，我局认真完成市局交办的各项内管工作，局内管部门未接到投诉。 四、下步工作打算 一、继续强化对内部人员违法违规开展经营活动的监督检查，发现不规范经营等问题的，严肃追究内管人员和经营人员的责任。 二
34、、按照全市统一的绩效考核要求，进一步做好对内管员岗位及其他负有内管职责的相关岗位的绩效考核管理，坚定不移地实施责任追究制度，确保全员内管责任和内管落到实处。 三、加大内部监督检查力度，完善内部监管措施，从严治企。对于生产经营不规范行为下发整改通知书，实行定期检查督办，纳入绩效考核。通过有序的管理，增加管理透明度，做到经营合法、规范，使企业持续、平稳、健康发展。 4 5 推荐第7篇：烟草专卖局特勤中队先进事迹 宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来记泸县烟草专卖局特勤中队没有山间的细流，就没有大海的壮阔，没有小花的娇艳，就没有色彩斑斓的大自然。一个个小小的音符，组成了华丽的交响乐，而突出的成绩，也大多是由
35、那些平凡的人创造出来的。泸县烟草专卖局特勤中队正是这样一支平凡而出色的队伍。说他们平凡，因为他们是全行业千千万万个稽查中队当中的一个，说他们出色，是因为他们在刚刚过去的2023年那个春暖花开的时节，创造出了喜人的成绩。泸县烟草专卖局特勤中队，是2023年底经过重新竞争上岗组建的队伍，人员只有三个，他们是：中队长李国豪、稽查员颜昌贵、稽查员兼驾驶员吴泽武。虽然人员稍显单薄，但个个都有特长，中队长李国豪，自参加工作也来就一直在从事稽查工作，而且长期担任稽查中队中队长，具有较强的组织、领导能力。稽查员颜昌贵，从九十年代初就开始从事烟草专卖稽查工作，具有丰富的一线工作经验和临场处置能力。稽查员兼驾驶员
36、吴泽武，长期从事烟草稽查驾驶员工作，驾驶技术过硬，曾多次被组织上评为优秀驾驶员，特别能吃苦。中队组建之初，每个人都感到责任重、压力大。因为泸县特勤中队几年来都没有破获过一件有影响力的案件，能不能打破这个不利的局面，开启新的篇章，所有的责任就落到了这支刚刚才组建的年轻的队伍头上。 推荐第8篇：烟草专卖内管结果应用性探讨 烟草专卖内管结果应用性探讨 烟草行业内部专卖监督管理制度，是用以规范行业内部生产经营行为而制定的一系列管理规章，它源于烟草专卖法律法规以及其他相关法律法规。内部专卖监督管理部门主要任务是监督行业内部法律法规实施过程及其结果的严密性和合法性，以及内部各项管理规章执行的严肃性，要求部
37、门配合，全员参与，树立全员规范意识，确保各项工作流程、环节的规范有序。自2023年6月国家烟草专卖局下发行业内部专卖管理监督实施意见以来，烟草行业内部专卖监督管理工作及其长效机制的建立与不断完善，有效的规范了行业生产经营行为，营造了良好生产经营秩序，极大地促动了行业的内控与自率，为保障行业持续稳定、健康发展发挥了积极的作用。 随着近年来专卖内管工作的不断深入，行业规范经营的意识和规范经营的能力不断提高，违规行为较之以往有明显改善。但有的商业企业还不同程度地存在卷烟经营虚拟客户、捆绑销售等问题。针对这些问题，2023年全国烟草工作会议明确提出：要把严格按计划组织烟叶种植收购、遏制卷烟体外循环作为
38、重点，加大检查监督力度，杜绝不规范生产经营行为发生。 综观不同形式和不同性质的各类违规经营行为，集中体现在“两烟”生产经营关键环节与重点部位。从近年来查处的各类案件来看，真品卷烟无序流动数量大、品种多；且流动的手段高超、逃避打击的能力增强。从烟叶方面来看，“防过热”的问题虽然得到了缓解，但某些地区超种超收问题仍然未得到根本性的治理。针对不同形式与不同性质的不规范的行为，我们要全力依靠政府与社会各界的力量，通过自身的努力，从多方面探求解决问题的办法。下面，笔者从专卖内管结果的应用上，就如何从生产经营决策层面和源头上规范“两烟”生产经营行为，谈谈个人的浅见。 卷烟方面 因素分析。真品卷烟无序流动有
39、多种方式，目前最主要的方式是由不法烟贩分别从零售客户中套购，然后再向需求量大、价差最大地贩卖。真品卷烟之所以无序流动，无外乎利益趋动，表明这批卷烟在流入地有市场、有价差，避开法律风险不谈，不法份子可赚取相当可观的利润。我们可从多环节中找出规律性的东西：订单环节（购进订单、电访订单、订货周期、投放节奏与规模等）；流动的主要品牌（是强势性全国大品牌还是区域性小品牌）；流动方式（是单一流向还是多方流向，是从产地或主销区向多个地区流动、还是从多个地区流向单一的产地或主销区，两地或多地互为流动等）；流动的时间性或季节性；市场因素及价格；品牌培育的实际效果（是否真正实现落地消费）；以地市为单位的购进与销售
40、的生产企业个数及其品牌系列个数、总数量、结构构成比例，省内、省外卷烟各项指数占比，主销品牌（紧俏品牌）与次销品牌各项指数占比，同档位（价位）的品牌占比等等。通过大量的分析研究，综合各方面的因素，我们不难发现：真品卷烟无序流动多为两个“端点”的产品，即区域性小品牌和全国性大品牌。区域性小品牌由于综合经济指标低、竞争能力弱，面广线长、供应链与相关的经营管理滞后等，而导致其产品从四面八方涌向本来就狭小的原产地或主销区，市场呈现日益萎缩趋势。而全国性的大品牌则由于受计划、市场、价格、投放周期等多方面因素的影响，市场显得较为活跃，呈现上涨趋势。 措施对策。真品卷烟无序流动从某种意义上说，也许是件好事情有
41、利于全国行业的生产经营决策，加快“大市场、大品牌、大企业”的企业发展格局的进程，加快区域性小品牌退出市场的步伐。一是全面启动加快“两个10多个”、“532”、“461”发展规划进程工作。可以采取税制改革、税收买断等方式，确保区域性小品牌退出市场；准确定位各大品牌及其系列、类别结构、产销量。二是全国一盘棋，实现新一轮的更高层次、更高水平的跨地域、跨界限的企业联合重组。优化资源配置，按照区域就近原则，科学规划各大品牌的生产与销售；优化品牌及其系列构架，降低或从根本上杜绝内耗。同时，要重点兼顾不同利益链关键节点上的利益分割问题。三是在全国范围内统一各类卷烟的批发价格和零售指导价格，严格限制新品卷烟及
42、其系列的开发，适当增加低档卷烟的生产量，满足低收入阶层的消费需求。四是加大科技投入，提升科研水平，促进行业科学发展和可持续发展。五是立足国内，放眼国际市场，抢占国际市场分额，提高国际市场竞争实力。 烟叶方面 因素分析。近年来，烟草行业通过加大对烟叶产业的投入，科技兴烟的水平与能力大大提升，一大批区域化、规模化、良种化、专业化的烟叶生产基地得以蓬勃发展，烟农和当地政府的生产积极性空前高涨。然而，当国家烟叶储备达到一定的限度，必须要实行适当的控制。 措施对策。如何正确面对形势，研究探讨切实可行的解决办法，建立烟叶产业科学发展的良性循环机制，是行业之所急。一是继续很抓“双控”，既要控得住，又要稳得住
43、。坚决遏止盲目发展新区，在老区也应当适度控制规模。二是加大宣传力度，充分依靠地方政府的力量，宣传烟叶“双控”的目的，是更好的服务农村与广大烟农，要宣传超计划生产的危害性等。三是继续严格把好“五关”，即种子关、合同关、育苗关、移栽关、收购关。四是高度关注重点产烟区的产业可持续发展问题。一方面，标准化烟站、高质量的配套烟用基础设施、烤房、现代烟草农业基地等建设项目，我们都投入了大量的资金，如果不能与产业发展相匹配，势必造成部分资产的闲置与浪费。另一方面，鉴于土地资源的有限性和土壤适宜种植烟叶的周期性，要高度重视土壤改良和烟叶与其他农作物的合理轮作问题；要合理规划基本烟田烟地建设，确保烟叶产业可持续
44、发展。五是出台相关政策，鼓励按计划生产。如我们可从每年巨额的打假经费中，拿出一笔专款用于鼓励按计划生产，对于确实因土壤改良和轮作的需要，而实行周期性粮烟轮作的，按照其面积与烟粮价差，进行补贴。这样，既调动烟农生产积极性，又促进了土壤改良，保障产业可持续发展；更重要的是在很大程度上避免了超产烟叶的非法流通，彻底斩断假冒卷烟生产的原料来源。六是进一步加强和完善烟基配套建设，提高抗击自然灾害和防风险的能力和水平。七是加大科技投入，进一步提高烟叶品质和单产，加强抗病性、良种性、适宜性品系的研究开发，突出特色和品质，促进烟叶产业科学发展。 此外，各生产企业、复烤企业，要加强对残次烟叶、烟梗、烟末等下角料
45、和残次成品卷烟的管理，确保不流入地下。各商业监销部门、各专（兼）职销毁企业也要监管到位。各辅料生产企业也应强化监督管理工作。从而，达到从源头上治理制假售假行为以及确保行业规范运行的目的，确保行业内部专卖监督管理工作见实效、出成果。 推荐第9篇：烟草专卖综治干事先进事迹材料 甘为和谐筑平安 烟草专卖局综治干事先进事迹材料 XX，是一个年轻的男中共预备党员，年仅30岁。自参加工作以来，他始终带着饱满的热情开展综治工作，为一方和谐贡献自己的一份力量。 落实责任 狠抓工作下真功 XX县烟草专卖局面积广阔，流动人口较多，这对社会治安综合治理工作相对提出了较高的要求。为及时将上级政法、综治部门下达的各项工
46、作任务落实到位，不留死角。XX同志作为综治干事，在新年伊始就督促辖区内的有关各单位签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书、校园及周边安全责任书道路交通安全责任书、禁毒工作目标责任书、农村消防责任书等各类目标责任书共182份，明确工作目标，落实责任。及时做好综治工作的联系工作，为全乡的综治工作自始至终处在工作第一线，做好牵线搭桥，做到情况明、底子情、数字准，作风正、效率高。 排查矛盾 架起干群连心桥 矛盾排查是综治工作中的重中之重。XX同志在工作中积极发挥自己的能力，力争对各类矛盾纠纷进行全面了解，和相关单位、村、组联系，做到早发现、早知道、早解决。对全乡政治、经济、文化和社会生活中出现的各种倾向性、苗头性的问题，定期、不定期开展不稳定因素调查分析，多次深入基层调查研究，为领导抓好全乡综治工作，提供了第一手资料，跟踪本地群众关心的热点、难点问题，认真 做好矛盾排查工作并及时将工作中出现的问题上报上级部门，遇到问题不推诿不扯皮，想方设法化解矛盾，争取群众的理解、支持和满意。 善待来访 热心化解民忧愁 作为一名基层综治工作者，工作涉及面广，既个体又琐碎，而且与群众的切