2023年汽车销售公司销售部岗位职责(精选多篇).docx

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1、2023年汽车销售公司销售部岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:销售部岗位职责 销售部管理职责 一、概述 销售部主要负责成都花园项目的销售工作,它直面社会和客户,是公司形象展示的窗口,是实现公司最终利润的主要部门。 销售部人员配置应完美而规范,各岗位人员应明确岗位,职责各司其职,各尽所能。 二、部门职能 负责整个项目的对外销售工作: 1.负责销售接待工作。 2.负责销售合同的签署并配合财务部做好资金回收工作。 3.负责协助客户办理银行按揭、房屋产权登记及办证手续。 4.负责未入住客户退房、换房工作。协助物业公司办理入住手续,做好已入住客 户退房、换房工作。 5.负责对外广告,销售用品的制作、质量

2、管理及合同审定工作。 三、部门机构 销售经理 (保洁2)(保安2)外勤1内勤1名1名 置业顾问13名 四、岗位职责 销售经理的岗位职责: 1.负责销售部日常管理工作,直接对公司领导负责。 2.负责销售部与其他各部门的协调工作。 3.负责安排销售部员工工作并协调内部职员工作关系,并对本部门职员的业绩考 核和奖惩升降(级)提供意见。 4.组建销售队伍,撰写培训计划并对置业顾问进行岗位培训及直接管理。 5.负责销售现场的场面控制,处理突发事件,解决客户投诉。 6.负责销售合同的审核及签署。 7.积极配合策划公司,并接受策划公司的监理和监督。 8.负责对外宣传及销售用品的制作及合同审查。 9.具有高度

3、的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和敬业精神。 10.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法律、法规,及时 有效地搜集房地产市场的有关信息,对公司的发展及决策提供意见及建议。 11.参与项目建设前期认证、设计、规划及初设方案的讲座并提出相应建议。 12.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 13.严守公司商业机密,严禁外传。 14.严格执行公司的销售政策和价格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以维护 公司和客户利益不受损害。 15.同客户培养并建立良好人际关系。 内勤人员岗位职责: 1.建立销售部内部档案管理系统

4、并负责管理。 2.建立完善的客户销售档案管理制度。包括:客户资料、销售管理资料、合同等。 3.负责销售部内务工作,包括资料文件的打印、收发、存档、保管。 4.负责销售部会议记录,及时制作每日销售情况报表、周报表、月报表。 5.负责销售部的考勤、员工用餐及环境卫生。 6.积极保持公司及部门的办公及用餐环境的整洁卫生。 7.及时沟通和投递本部门与公司其他部门的信息。 8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。 9.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准,学习 档案管理及房地产经济合同法。 1

5、0.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 11.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传;不得将用于客户的礼品和赠品 私自挪用。 外勤人员岗位职责: 1.负责销售部所有对外事务性工作的联系及处理。 2.负责对外宣传广告及销售用品的制作及质量监审工作。 3.负责各项对外活动的组织与协调工作。 4.与房地产和银行等相关管理部门保持良好关系,负责办理银行按揭、产权登记 和产权证、土地证等手续。 5.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。 6.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法

6、规、标,熟悉国 家经济合同法。 7.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 8.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。 置业主任(销售主管)岗位职责: 1.协助销售经理完成整个项目的销售工作,直接对销售经理负责。 2.掌握销售现场情况,完成日常销售管理工作。对置业顾问进行人事安排及管理, 及时处理各类事件并及时向销售经理汇报。 3.负责每日销售现场的早会、晚会,总结当日现场情况,统计当日成交情况。 4.具有优良的品质和专业素质,以身作则起好表率作用。 5.积极保持销售处办公环境的整洁卫生。 6.严格执行公司的销售政策和价格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以维护 公司和

7、客户利益不受损害。同客户培养并建立良好人际关系。 7.同客户培养并建立良好人际关系。 8.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。负责销售预定书及合同的审核。 9.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。 10.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 11.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。 置业顾问岗位职责: 1.负责销售现场的日常接待和咨询工作,热情接待每一位来访客户,充分展示项 目优势,做到展现公司及项目形象的要求。 2.充分理解、掌握项目内容、特点、特色

8、,掌握房地产基础知识、建筑基本情况、 房地产相关法规、政策、心理学与谈判基本技巧,做好市场的调查,关注房地产市场变化。 3.做好客户来访记录,及时跟踪意向客户,做好客户回访工作,以实现销售。 4.同客户培养并建立良好人际关系。 5.负责购房合同的拟写。 6.负责客户谈判,购房预定书及合同的撰写。 7.具有优良的品质和专业素质,严格遵守销售人员各项行为规范,服从管理。 8.积极保持销售处销售环境及办公环境的整洁卫生。 9.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。 10.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业

9、相关的法规、标准。 11.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 12.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。 电脑管理员岗位职责: 1.负责营销部电脑档案管理,并保证资料的完整性与真实性。 2.定期、及时地访询重要房产网站,下载重要讯息,每周汇总。 3.保证“成都花园”网站信息的及时更新,作好网上客户留言和订房信息的整理、 收集工作,并及时回复。 4.负责监制项目虚拟演示系统及其安装与维护,并根据各阶段需要作适当调整。 5.编制安装销售管理软件,进行日常管理维护。 6.不断学习电脑新知识,并积极帮助公司员工提高电脑技能。 7.负责部门电脑的日常管理维护。 8.具有高度

10、的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。 9.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。 10.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 11.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。 策划助理岗位职责: 1.协助营销总监制定并落实各阶段营销推广计划。 2.完成营销推广所需的各种宣传文案的撰写;以及销售所需各种文字资料的初案 撰写。 3.根据各阶段销售需要,细化并落实促销活动计划。 4.与销售部保持良好的沟通协作 1)帮助分析了解各阶段客户心态,及时掌握客户组成、消费心态及需求的

11、变化趋势。 2)帮助分析销售各阶段所遇到的障碍,并提出相应建议。 5.负责各阶段房地产市场调查和研究,做每周市场动态及每月周边楼盘动态报告, 为领导决策提供参考。 1) 了解、研究政府宏观经济、金融政策、行业政策法规的变化趋势,分析其对成 都房产市场、“成都花园”项目所可能产生的影响。 2) 了解、研究各阶段成都的经济形势及对周边地区的辐射带动作用,在些基础上 分析客户组成的可能变化。 3) 及时了解竞争对手的新状况、新变化,适时调整我们的竞争策略。 6.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。 7.努力学习与项

12、目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。 8.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 9.严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。 保安岗位职责: 1.负责售楼中心的日常安全维护。 2.具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和各项制度。 3.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和楼盘形象。 4.严守公司的商业机密。 5.服从部门的整体安排。 保洁岗位职责: 1.负责售楼中心的日常清洁和维护。保持销售处销售环境及办公环境的整洁。 2.具有高度的责任心和主动、踏实的工作作风,严守国家法律和各项制度。 3.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,以

13、维护公司形象和楼盘形象。 4.严守公司的商业机密。 5.服从部门的整体安排。 推荐第2篇:销售部岗位职责 八、销售部 8.1部长 8.1.1遵守公司的各项规章制度,在公司总经理的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 8.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、财务、质管等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。 8.1.3组织制定产品销售制度。明确销售工作标准,建立健全销售管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。 8.1.4负责组织编制年、季、月度销售计划,负责组织合同评审、确认,负责合同订单,做好顾客档案

14、管理,确保销售计划指标完成,依据公司资金运作情况和市场物资综合情况,做好资金管理工作,保持合理的库存量,保证生产物资的及时供应。 8.1.5负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度销售统计报表,及时择选销售统计分析报告,为公司领导决策服务。 8.1.6负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理、有效地开辟新的销售网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。 8.1.7负责抓好销售人员的考核、考评与管理教育工作。定期或不定期组织人员进行分析讨论,关心销售

15、人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪事件发生。 21 8.1.8经常向上级领导汇报近期的实际情况,与老客户建立长期稳定的供求关系,并保持良好协作。 8.1.9根据公司年度工作大纲的要求,负责本部方针目标的制定和展开、检查、落实工作。 8.1.10推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。 8.1.11树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到伤害。加强销售队伍建设,提高销售人员的素质。 8.1.12完成公司下达的其他任务。 8.2销售员 8.2.1认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。 8.2.

16、2负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。 8.2.3根据公司市场营销战略,提升销售产值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售产值指标,扩大产品市场占有率。 8.2.4根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。 8.2.5为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 8.2.6办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示,事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 8.2.7出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。 8.2.8对各项业务负责到底,对应收的款项,按照合同

17、的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。 8.2.9动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 8.2.10维护和开拓新的销售渠道和新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系。 8.2.11对客户在销售和使用过程中出现的质量问题、需办理的手续,及时上报有关领导、陪同有关部门妥善解决。 8.2.12收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见。 8.2.13做到以公司利益为重,以身作则,遵守公司的各项规章制度,积极完成公司下达的其它各项指标和任务。 8.3销售内勤 8.3.1与市场销售人员的联系 8.3.1.1电话接

18、听并做好详细记录。 8.3.1.2随时保持与市场销售人员的电话沟通,及时传达销售政策及公司文件。 8.3.1.2.1按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售部长; 8.3.1.2.2销售人员所需资料的整理; 8.3.1.2.3定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 8.3.2对寄件、发货、开票、商业伙伴资料等的管理 8.3.2.1销售物料的管理 8.3.2.1.1样品的登记、查收、核实; 8.3.2.1.2客户资料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); 8.3.2.1.3接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; 8.3.2.1.4对客

19、户反馈的意见进行及时传递、处理; 8.3.2.1.5建立客户档案,并定期进行回访。 8.3.2.2购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部长。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。 8.3.3发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总账及明细账目,按时登记明细账目。 8.3.4开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 8.3.5注意对所发货物、样品、资料

20、等定时查件。 8.4仓库保管员 8.4.1严格执行各项规章制度,其中包括质量管理制度、质量检验制度和仓库管理制度。 8.4.2严格执行产成品的收、发、退制度,及时登记入册,及时结账。经常核对统计上报。 8.4.3做到数量、质量、规格三清,帐、物、卡相符。存放整齐,并标 识清楚。 8.4.4仓库物资经常清点,做到日常发货随时点,库有物资轮番点,月底全面盘存。并将各种原始凭证和账册按统一格式装订,妥善保存。 库内严禁烟火,做好防火、防盗、防潮工作。 8.4.5积极参加培训,提高自身素质,做好仓库的现场管理和定置管理。 推荐第3篇:销售部岗位职责 销售部岗位职责 为打造合格的销售团队,提升员工的综合

21、素质,以公司规章制度为基准,不断完善销售部的各项制度(包括员工日常行为规范、保密制度、考核制度、考勤制度、销售百问等制度,规范案场操作流程),并强化培训,做好日常督导工作,以便各项制度执行到位。 1及时掌握市场动态,搞好市场预测,不断开发新客户,提高售房率 2建立销售信息库,形成销售信息系统。包括价格、付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等。 3根据公司整体发展规划和市场情况编制季度、年度等销售计划 4销售工作的组织、管理工作 5公司销售人员的培训、选拔和推荐工作 6销售过程的监控及业绩评估工作 7搜集房地产市场信息及时反馈给相关部门。 8房地产销售部职责 按日、周和月向领导

22、上报销售情况统计表并做好保密工作。 9做好客户信息来源的收集整理工作,并及时反馈给上级领导。 10负责合同的签订,回收楼款,及时清理欠款,办理按揭贷款,加强合同管理及合同备案工作。房地产销售部职责 房地产销售部职责 11建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户,反馈客户对楼盘的意见。 12做好售后服务工作,树立良好的开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度。 13房地产销售部职责配合策划部做好楼盘的广告宣传工作,并通过电话接听或现场接待将媒体宣传效果反馈给策划部。房地产销售部职责 14协同策划部进行销售资料的准备。 15销售过程中将信息及时反馈给策划人员,以便及时让策划人员对策划方案

23、进行修正。 16按日做好与财务的销售对帐工作。 17加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质。 18房地产销售部职责承办领导交与的其它工作。房地产销售部职责 销售部总经理岗位职责 1、负责销售案场的全面工作。 2、负责销售许可证、物价审批文件等的办法工作。 3、负责销售部的装修组织、验收及现场布置(策划部协助)。 4、对销售人员的接待、电话接听、下定签约、回款、按揭办理等工作进行规范、管理。 5、对销售人员进行日度业务、纪律评估。 6、组织、编写案场培训教材与销售资料,做好对销售人培训,解决销售人员在工作中遇到的问题。 7、组织召开日会、周会、月底总结会。 8、组织案场的市场调查工作及

24、对制度与法规的学习。 9、协调与工程、物业公司、财务部及总经办的工作关系,以完成销售承诺。 10、协助工程、物业公司解决好客户的投诉。 11、办理合同备案,协助总经办办理产权证及土地证。 12、参与项目前期工作,包括市调、项目定位、楼书及其他宣传等,并对开盘后的广告卖点提出建议。 13、小工简介、户型图、价格表、内部表格的制作及填写。 14、对提供给其他部门的资料进行审核。 15、审核日报表,负责编写每周案场总结和月底销售总结。 16、宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施。 销售部副经理岗位职责 1.参与项目销售前期市场调研,撰写分析报告,组织完成每月市场调研报告。 2.参与协调政府有关部门关

25、系,对接房管局并办理商品房合同备案,负责申请办理项目预售许可证; 3.负责办理项目土地分割、产权初始登记,鉴证,并配合业主办理个人产权证; 4.负责销售现场管理工作,负责销售合同审核,帮助销售员完成销售任务; 5.协助销售员办理疑难客户的按揭贷款工作; 6.监督销售员完成各项回款工作及办理按揭贷款客户的手续; 7.负责销控的管理,审核,把关及传达指导销售秘书完成合同打印机管理工作 8.负责客户管理工作(档案管理,动态控制,交接房屋,投诉处理) 9.负责收集客户意见,即时向上级或有关部门反馈,全面负责物业交换的组织与落实工作 10.负责汇编销售日,周,月报表,并对销售信息保密 11.负责策划经营

26、计划和营销推广活动的方案,并组织实施 12.负责宣传广告的统筹,设计及制作,努力实现公司良好的广告宣传效应,贯彻执行各项管理制度,参与部门内考核工作,负责每月工作安排,协助经理搞好部门管理,经理离岗时代理行使经理职责 13.完成上级安排的其他任务。 案场主管岗位职责 配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,其具体的岗位职责如下: 一、协助经理搞好日常管理工作 1.严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用; 2.协助经理搞好工作安排,指定值班人员安排表交公司总合,并通知到本人; 3.自觉遵守作息时间,

27、协助销售经理搞好考勤、考核制度、严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行; 4.协助经理每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议; 5.严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象; 6.检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋、吊带裙、露脐装等奇装异服; 7.爱护公物,带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作; 8.积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧以及语言表达能力; 9.培养集体协作和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分

28、析、总结、找出问题所在; 10.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。 二、解决客户提出的疑难问题 1.一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。 2.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。 3.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。 三、日常统计工作 1.每天认真统计来电量、区域、客户群,找准

29、销售定位; 2.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型以及反映问题比例; 3.每周对来电量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报; 4.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通以及周边环境和配套等,抓住卖点; 5.了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议; 6.做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟悉掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程; 7.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报; 8.做好收款、销售登记工作,做好销售进度表; 9.跟踪客户的补定、交首期、签合同、手按揭资料、办理按揭手续等工作; 10.

30、做好销售报表、销售总结、每周例会向公司领导汇报。 案场秘书岗位职责 1.建立健全各项销售档案,为销售工作提供相关信息服务,并负责保密。 2.综合统计客户各类信息,并将日,周汇总及时交由分管副经理保存。 3.确保各项销售台账准确无:及时、准确登记每天产生的最新认购,签约情况。 4.根据要求,定期录入,编制相关特殊用表,以便销售经理对相关信息的全面了解。 5.配合销售员,及时通知客户取回已交易合同文本及其他相关文件,并经行签收登记。 6.协助销售经理做好按揭贷款及汇款工作。 7.协助直接上级做好物业交付,售后服务工作。 8.负责合同打印与管理 9.现场所有办公用品的统计、管理及使用,打印机,电脑,

31、复印机,传真机的使用及管理。 10.文件资料的保存,整理,归档 11.对房屋认购书、签约确认书的审核,记录 12.每天统计各项数据,如认购、签约、汇款、按揭、数量及额度 13.每天来电情况的统计 14.每天的销售工作日志 15.每周一统计销售人员登记的来人记录并整理 16.每月月行政工作总结 17.每月统计下月的物资备用情况 18.销售资料的整理,统计 19.每天监督考勤 20.每月的各种月报; 21.协助经理做好现场行政管理工作; 22.及时完成有关表格的填报,帮到规范化; 23.督促业务员遵守现场制度,及时追踪客户等; 24.能够应付现场客户提出的有关问题; 25.协助经理定期召开业务会议

32、; 26.协助经理对业务员进行培训 27.销售数据的统计 28.完成上级安排的其他任务 销售员岗位职责 一项目前期,项目准备工作 1.服从销售部整体工作安排,接受专案组人员编排决定。 2.专案培训工作。按时参加销售部或公司组织的案前培训,无故不得缺席。协助专案组进行前期准备工作,积极参与实地观测与市场调查。 3.参加专案组上岗考核,考核通过后正式编入项目销售专案小组. 4.协助专案组进行入场准备,按时进场,迅速适应环境并开展日常工作. 二项目销售期 1.完成计划销售任务,发挥工作能动性,自主地克服困难完成各阶段及总体项目销售任务,注意销售数量与质量之间的关系,追求销售量高质优的目标。 2.遵守

33、现场操作流程,以规范行为完成集中引导,促进成交。销售代表在现场应 严格按照既定的现场操作流程开展工作,有条理有秩序地进行从楼盘介绍到订购成交的各个环节。 3.客户跟踪服务,销售代表应对累积潜在客户进行随时跟踪回访,并正确详细记录于客户接洽表内,以主动出击的精神,争取有效客户,促进销售。销售代表有责任对已成交客户进行售后服务工作,根据客户订购条款内容、特殊情况与专案组其他成员共同完成合同签定、催款、特殊事项协调等售后收尾工作,并确保工作的时效与质量。销售代表有责任对流失客户进行统计与分析,并从中发现自身的操作问题,自主的加以改进,不断提高销售技能与销售质量. 4.钻研业务,努力学习案场其他人员的

34、销售特点,提高自身业务水准. 5.维护专案组团结,发挥团队合作精神,增强互相之间的销售配合,积极进行业务技能的交流,共同进步,以公司利益为最高目标。 6.与专案组外其他部门或单位取得良好沟通,步调一致,顾全大局,协同解决问题。 7.销售代表的一切销售行为均须符合公司总的业务指令精神,并接受现场销售主管的指示监督,安排与调配。 三项目收尾期 1.结合公司工作重心的转移,服从部门工作岗位调整安排。 2.协助整个专案组进行收尾撤案工作。进行客户遗留问题处理,于撤案前进行合理解决。协助进行现场财、物、档案整理,并安全转移至公司。 3.完成项目销售个人总结并完成上级安排的其他任务。 推荐第4篇:销售部岗

35、位职责 销售部岗位职责 销售经理 在总经理的领导下,负责销售部的销售工作,带领销售人员完成销售任务: 一、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排; 二、传达上级领导的指示和要求,并监督实施; 三、安排好销售顾问每天工作和交车事宜; 四、帮助销售顾问做好接待顾客工作,力争不断提高成交率; 五、要求销售顾问每天打回访电话,跟踪每一位潜在客户; 六、依照制度安排好每位试乘试驾人员进行试车,并注意安全; 七、负责展厅及车辆卫生; 八、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习; 九、掌握竞争车型情况,及时向公司领导汇报; 十、负责协调好展厅所有人员的工作联系; 十一、协调销售顾问和其它部门的工作;

36、十二、完成上级领导交给的其他工作。 销售主管 一、定期起草销售顾问的工作计划、人员安排,并负责计划和安排的实施。 二、销售顾问的业务指导与检查、控制、监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行。 三、销售顾问的入职培训和日常业务培训。 四、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调节、调度。 五、销售顾问的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交部门人员管理建议。 六、定期向领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等),并组织销售顾问进行市场调研。 七、定期向部门经理提交工作计划和总结。 八、负责销售资料的监控和准备。 九、对销售部销售顾问负有直接

37、的考核权,要求考核工作公正、公开、公平,提供销售顾问的公平竞争环境和条件,禁止出现不合理的竞争现象。 十、严格执行公司考勤规定,服从销售经理的管理和工作安排。 十一、完成上级领导交办的临时性工作。 销售顾问 一、以销售工作为中心,集中精力,开拓市场,钻研产品知识和销售技巧,完成销售目标,做好服务,增收节支,提高效益。及时将完整、真实的客户档案交给销售经理。 二、根据公司年度目标和本部门的工作方案、考核方案,结合自身实际,制订切实可行的年度和阶段工作计划,并落实实施。 三、切实做好公司、部门统筹安排给个人的销售与服务工作,使在本区域内的各项指标达标。 四、经常调查、分析汽车市场走向及周边市场情况

38、;熟悉本品牌及竞争品牌车型的性能、价格等,根据实际情况采取相应的销售策略和方法。 五、在节假日值班当值期间代理大厅接待工作,履行岗位职责。 销售内勤 一、与市场销售人员的联系 1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。 2、市场促销活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。 3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。 (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。 (2)销售人员所需资料的整理; (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备); (4)定期电话拜访经销商,及时了解经销

39、商的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。 二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理 1、销售物料的管理 (1)文件、材料、样品、彩页等(双人或多人复核); (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记; (3)物品、资料信息的寄出方式的选择; (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息); (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件; (6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理; (7)建立客户档案,并定期进行回访。 2、购销合同的存档、登记 对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的合同履行一览表,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经

40、理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。 3、发货(双人或多人复核) 发货前需确认客户购车合同,记录购车金额;发货时确认随车赠品及政策支持物料的清单;确认提车方式的选择,提车时限的选择,以及新车的跟踪;根据公司的销售政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。 4、开票(双人或多人复核) 开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。 二级区域销售经理 1、根据销售部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。 2、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。 3、准确掌握当地市场销售信息,了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等,并建立客户档案。 4、负责管辖

41、区域的客户来访接待工作。 5、查处区域代理商越区窜货行为,加强对终端市场维护工作。 6、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。 7、对经销商做进销存分析,设立库存的最低和最高限额,设定新车周转时间;对库存不足要求备货,对滞销产品要求及时排空。 8、收集竞争对手的情况,汽车市场销售前五名的销量及产品资料。 9、协助经销商促销活动的开展及终端跟进,掌握时机,提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策,促销效果评估的有效性。 10、出差期间,保持与公司联系,及时向公司销售部汇报。 11、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。 12、定期对终端促销员进行培训,提高终端导购水平,建立一支高素质的销售队伍。 13、组织召开区域经销商会议。 推荐第5篇:销售部岗位职责 岗位职责 (一)销售总监岗位职责 1、负责在总经理指导下,主持本部门的日常管理工作,协调与其他部门的工作关系; 2、负责根据公司下达的人员编制和职责范围,组织制定和修订本部门的组织框架、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书,做到责任分明,办事有据,提高工作效率; 3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作,并公正、

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