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1、2023年本周工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：本周工作计划 周总结报告 本周工作主要是针对黄总过来，邀约客户跟黄总见面！和邀约月底去项目地考察客户！ 一 主要已整理客户资料,分类，调查客户所在市场。 二 主要是给上次去项目地考察的A累客户点电话邀请周六，周日到办公室与黄总见面，洽谈项目地事宜之事。 三 的主要工作是给B类C类客户打电话，组织月底去项目地考察的意向客户，共打了32组！有意向去的10组，直接挂掉的2组，没打通的4组，没意向的8组。 四 停电，我们的工作主要是到市场上去拜访客户，我们到了小商品城，我跟经理一天，学习走访客户！ 五 上午我们开会，下午我们到市场上走访客户！我去了厨卫一
2、天街给两位客户送了项目资料，又去了太阳能市场给4位客户送了我们项目滴的资料，最后去了站前商场，和新鼎泰市场给两位客户送了项目地资料。 六 给考察过的客户打电话邀约下午的见面！下午准备黄总的到来！ 本周主要以迎接黄总的到来邀约考察过的客户到办公室 与黄总见面洽谈为主，联系B.C累客户邀约月底去项目地考察 的意向客户！通过电话联系感觉还是有很多客户还是对我们的 项目比较有意向的！ 下周工作计划 一 给通过电话的意向客户送我们项目的资料并告知月底去项 目地考察的事宜。 二 收集一些五金机电，装饰材料的联系电话进行项目介绍， 找出意向客户！进行跟踪！组织邀请到项目地进行考察。 三 给同事上级领导等搞好
3、关系，处理好办公桌的整洁及办公 环境的卫生。 崔莹莹 2023/10/21 推荐第2篇：本周工作计划 本周工作计划 1、基本公司网站优化，做到可以供联盟成员基本了解联盟信息 2、重点安排1人做海南有线双向网改造好的区域分布图的制定 3、跟进关于用户安装入网流程问题的解决（双方达到统一），这边我多和毕总沟通。 4、完善安排1人做，联盟成员合同的最终确定、公司内部管理制度、工资制度、考核制度、部门划分、职位管理、任务分配、各种表格制定等各项制度完善。（这周内全部定下来，现已基本制定完等你确定） 5、重点网络宣传：安排1-3人各大论坛各大社交聊天平台发放宽带联盟宣传资料，让海口市大部门网络用户知道“
4、宽带联盟”，做一下网络推广活动长期目标。 6、尝试宣传页发放，往各大小区物业公司发放宣传页，至少让当地物业和运营商先知道“宽带联盟”，知道我们是做什么的，知道有我们这种合作模式。1000-3000份 7.分公司注册(涉及到营业场所等各项信息 ，按领导安排进行) 8、公司内部文化建设（内部文化、活动安排）保障员工工作积极性，保证内部找工作按部就班。 上周已完成事项 1.公司制度 公司员工考核制度公司成员组成结构公司岗位管理制度公司薪酬管理制度员工信息登记表 2.联盟宣传 市场宣传策划，网络宣传策划、 3.联盟管理 联盟成员管理细则（不断跟进完善本周彻底完成）联盟成员潜在目标分析、联盟成员合同。2
5、023年6月23日 推荐第3篇：本周工作计划 天性显现教育集团 个性化辅导中心工作周计划 一、师资：a网站招聘 b大学生教师培训 备品：大字报、青山幼儿园场地、校学生会负责人、培训计划书 二、生源：a自主招生 1、传单（梦想规划局）、条幅、教学楼外墙广告b合作招生 1、辅导班合作 2、艺考培训合作 3、在职教师合作 c电话招生 备品：企业资质、合作意向书、合作合同、合作策划书、车、市场规划 三、管理体系及组织框架 见管理制度及表格 四、目标a建立相对完善人才储备体系 b迅速抢占小型区域性市场份额 c扩大基础生源 d迅速零成本积累原始资本 e为寒假文化课集训做基础铺垫 注：2023-11-4起执
6、行 推荐第4篇：本周工作计划 本周工作计划 本周是六月的第二周，工作日从6月13日至6月18日，现将本周工作做以计划。 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报； 2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作； 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家； 2、认真完成固定资产投资
7、上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备六月上报方案； 3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中； 4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务； 5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。 本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负
8、责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。 推荐第5篇：本周工作计划 本周工作计划 1、报税工作完成，周四去洋山港，尽量解决内贸的缴税问题，本周工作计划。相洋可以在周二把合同和业务情况先向乔老师做个说明。买点东西备着。 2、贷款。本周末跟踪新的建造进度，初步安排下周四去东方。 本月应当完成对中行和交行合同文本的预审。 3、美金：完成美金授信流程，工作计划本周工作计划。关注李总有无权限。尽快开通招行短信提醒，将俞加进去，国内租船业务也是如此。 4、审核：每周凭证尽量打印出来，系统审核
9、关账减少批量处理；资金付款审核的时候要看科目，争取一站式审核完毕。要对资金支付的文件看一遍，尽量在三月一日起改变成本费用报批单为付款申请单，但要避免较大量增加挂账情况。挂账应当另外填制挂账申请或者说明，如果不填制则下次支付时候不允许支付，可以考虑在合同允许范围内的挂账由部门经理审批，超出部分由总经理审批。 5、预算：跟踪资源公司预算编制，并注意收集信息，完成后腰打印一份书面的。 6、分析：完善。确定报表数字报出时间，确定分析初稿完成时间，质量要求提高。 7、跟踪财政补贴。 8、开银行承兑汇票。 推荐第6篇：本周工作计划 本周计划 1、完成出纳交接手续。 2、熟悉前台岗位职责，掌握工作流程。 3
10、、完成行政主管交待的其他事宜。 张瑜 2023年03月17 推荐第7篇：本周工作计划 本周工作总结 本周工作主要是研究DM杂志，对恒星DM杂志制作模板。 处理采编部图片 外出联系、制作社旗，名片。 下周工作计划 继续制作DM杂志，成型部分开始打印。 思考设计部新一年工作。 2023-12-29 马玉峰 推荐第8篇：本周工作计划 本周工作总结 一、本周工作主要是协调和对接，施工方、供货商的施工进度和供货进度。 二、对工地施工各班组之间的工作面进行协调、跟进。本周冷水箱稳压泵、热水箱、热泵安装完成，天然气管道已完成入户安装工作，现正在做室内管道排管、连接工作。楼顶水箱、热泵、太阳能已完成安装连接等
11、强电通电试机。消防设计建筑图已送消防审图。4月28日建筑图有点小问题现已报设计修改。 三、强电项目已对接好，正在对每层强电间坐配电箱更换工作，经过供电局初验提出了整改问题，正在整改中。电表过户申请的办理情况已经受理，并通过了审批。 四、新增电梯初步安装已完成现正在调试中。 1、 2、3号电梯已完成通电工作，电梯年检已通过。3号电梯因线路在施工过程中被剪断线路，现用地下室换出电缆进行更换。 下周工作计划 一、下周工作重点对工地施工现场巡查，并做好相应的施工进度记录及施工中出现的情况。 二、对工地现场施工各班组之间交叉作业的协调、跟进。做好工期倒推时间和完成进度的跟进。和安保部做好现场设施、设备清
12、点检查，尽量做到安装好一个项目清点一个项目，并做好设施、设备清点和移交工作。 三、一楼热水箱和热泵预计本周内完成安装，等强电通了以后进行调试工作。男、女宾大池设备已完成安装。现等强电通电以后进入最后的调试工作。工程人员在现场监督好设备、材料的质量及安装工作。协调好化粪池、隔油池的安装工作。 四、做好现场协调管理工作。本周内从一楼到5楼对开关、插座、水管、地漏、线路、下水管道做位置安装、安装合理性、遗漏等做初步检查核对工作。对进场材料、设备做好质量监督工作。 某某部门某某人 2023-04-28 推荐第9篇：本周工作计划 本周工作计划 来到公司已经有一段时间了，虽然感觉没有像刚来的时候那样迷茫了
13、，但是我还是不能独立应付各类事件。对此，我制定了以下计划： 一、制订学习计划，熟悉办公室所有资料，增加对本行业的理解和认识，争取尽快达到领导的要求，尽快进入工作状态。 二、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的努力减轻领导的压力。 三、 火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导以及各位同事的正确引导和帮助。今后在工作中，我仍需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，生活上更严格自律，学习上加强专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风
14、做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。展望未来，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 推荐第10篇：本周工作计划.9.16 本周工作计划（2023-9-16） 一加大招生的力度与广度，积极扩大生源。本周学生在校仅3天时间，学校要组织教师除发放传统的宣传单外，条件允许的话还要发放陶艺活动宣传单及金笔作文宣传单，此外还要做好内部宣传，要从学生的进步入手，积极地动员他们，让他们身边的家长将子女送到我们这里，其次是学生之间课程的转化，要争取家庭条件较好的、学习有上进心的学生做周末一对一。当然，这两者的前提必须是
15、学生有进步，否者一切免谈。 二深入备课、耐心辅导，确保辅导质量。从以上的辅导来看，由于我们教师还没有完全将家长的认识提到一个高度，导致4位教师中的三位遭家长不同程度投诉，不管原因在谁，总之我们教师的辅导还没完全令家长满意，对于我们就要从我们自身查原因，尽量使事情做得完美。从多次与家长的交流来看，学生家长重视的还是辅导质量，所以我们的工作必须以抓质量入手。 三做好周末一对一，要与学生建立起长期交流机制。一般来说为确保授课质量，所授内容为学生急需，所以担任一对一课的教师必须在周三左右与学生交流一次，询问学生弱项与疑问，以确保辅导效果。 四积极地与家长沟通，特别是从别的机构转来的学生家长。今年从别的
16、辅导机构转过来几个学生，从与他们的交流来看对我们较为满意，所以我们教师工作要主动，除家长从孩子那里了解的之外，我们还要主动地向家长介绍我们的优势，以便家长在本人认可的情况下积极地介绍其他学生来我们这里就读，我们要重视这些家长的人脉资源。 五筹划与举办好中秋节的亲子活动。中秋节的亲子活动是我们学校的事情，不是哪个领导的事情，此次活动的成败与我们大家息息相关，所以我们广大教师要提高认识，积极地参与此次活动筹备、举行，已达到外界正确认识我们哲瀚教育的效果。 六做好学生的安全、卫生工作。 七维护好课堂纪律，在家长面前树立一个良好形象。教师要经常利用班会及新生到来时强调班规班纪，做到纪律常抓不懈，对那些
17、违反校纪不听劝阻与警告的学生要采取严格措施直至清退。 以上计划如无异议，望遵照执行。哲瀚教育胡永堂2023-9-16 第11篇：前期部本周工作计划 前期部本周工作计划 2023.3.252023.3.31 1 周一找祝俊落实人防报审进展情况，约人防经办人详谈下一步具体工作。争取本周完成 2 进一步了解交评报审情况，争取本周完成报审工作 3 协调京东方配合我方出环评报告所需的环评技术数据 4 协调绿化方案报审，争取周一报窗口 5 争取周三之前完成燃气报审工作计划及申请报告 6 周五之前完成热力报审工作计划及相关工作 7 继续跟进施工用自来水报装工作 8 跟进方案复函审批工作 9 设计审图 10
18、落实跟进建筑面积预测工作 前期部 2023.3.25 第12篇：家居儿童本周工作计划 家居儿童本周份工作计划（7.1） 1、大干40天确保计划90万元，力争计划100万元，实际实现销售101.63万元，完成确保计划的112.93%，完成力争计划的101.63%。下步重点落实大干三季度计划，紧跟各品牌计划进度，对计划完成差的品牌调度货品、人员及促销活动，督促计划进度。 2、大干三季度计划分解，三季度确保计划610万元，力争635万元，奋斗66万元，做好计划分解，制定具体措施，确保计划完成。 3、继续加强货品筹备，经过年中庆活动促销期间出现的货品短缺情况，近期重点督促供应商针对畅销货品及时补充，并
19、积极筹备内衣保暖货品，开展反季销售。 4、继续做好羽绒服反季销售工作，近期已积极联系羽绒服厂家，大量筹备反季货品，落实反季货品价位，特价款数量的落实，现坦博尔、冰洁、回园已到货，鸭鸭7月5日前到货。营造羽绒服反季氛围。 5、本周二召开的羽绒服厂家座谈会，已通知各羽绒服经理按时到会，并做好准备工作。 6、继续做好年中庆营销活动策划，在配合公司促销活动，确保品牌参与率的同时，积极开展二级营销。 7、继续跟进品牌保底销售计划完成情况跟进，统计合同期间保底计划完成情况，及时和供应商沟通，针对完成差的品牌及时整改，并联系厂家组织货品开展特卖。并根据各品牌合同期间销售，和供应商沟通制定2023年度保底计划
20、。 8、做好招商调整工作，儿童区加大招商力度，羽绒服品牌大羽合同 已商定，合同已寄出。红豆、千仞岗洽谈中，以上品牌的落位。内衣路嘉纳已申请撤柜需品牌替换。 9、本周继续关注一楼羽绒服特卖品牌销售，督促供应商及时补充货品，保证货品充足，人员到位，周六周日开展羽绒服及自采货品的户外特卖，实现户外特卖资源的有效利用，扩大销售。 10、按照合同续签的时间节点，在月底前完成合同提扣升费的商谈，及续签工作，目前沟通供应商40家，店庆费已商定，部分提扣有困难品牌继续跟进。电商的合同洽谈推进中. 11、按照公司“二季度岗位练兵实施细则”利用晨会、班前会组织员工学习营运管理及相关制度，强化服务水平，每周一大晨会
21、各品牌轮流开展商品陈列、服务技能展示，相互交流，共同提高。 12、持续做好储值卡的销售和VIP卡的拓展工作，6月份储值卡计划3万元，已经完成。7月份计划3万元，力争超额完成。VIP销售占本周继续保持40%以上。 第13篇：黄宇本周工作计划 由于公司系统出现问题要重新更换造成客户端出现问题比较多，所以本周重点是以保障销售部各个同事电脑都能稳定运行为主，做出本周工作计划： 星期一：先给系统做个备份，然后给系统做优化，然后开一台客户机器成超级用户后登陆每个同事用户来运行日常用软件来发现问题和更新软件。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。 2.质检部电脑不能启动。3.更换系统
22、后客户机蓝屏几率非常多。） 星期二：1在网上找无盘系统蓝屏补丁修复系统。2通过网络找无盘系统蓝屏故障解决办法。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。 2.质检部电脑不能启动。3.同事苏忠用自己用户OFFICE不能正常使用。） 星期三：1解决李赵祥师傅跟质检部电脑问题。 2解决公司同事用户OFFICE文档储存问题。 星期四：1跟周昌景做个服务器安装调试任我行软件。 星期五：把公司监控摄像头全部安装到位。 第14篇：黄宇本周工作计划 由于公司系统出现问题要重新更换造成客户端出现问题比较多，所以本周重点是以保障销售部各个同事电脑都能稳定运行为主，做出本周工作计划： 星期一：先
23、给系统做个备份，然后给系统做优化，然后开一台客户机器成超级用户后登陆每个同事用户来运行日常用软件来发现问题和更新软件。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。 2.质检部电脑不能启动。3.更换系统后客户机蓝屏几率非常多。） 星期二：1在网上找无盘系统蓝屏补丁修复系统。2通过网络找无盘系统蓝屏故障解决办法。（没解决问题：1.1楼李赵祥师傅电脑由于系统更新很多驱动没装。 2.质检部电脑不能启动。3.同事苏忠用自己用户OFFICE不能正常使用。） 星期三：1解决李赵祥师傅跟质检部电脑问题。 2解决公司同事用户OFFICE文档储存问题。 星期四：1跟周昌景做个服务器安装调试任我行
24、软件。 星期五：把公司监控摄像头全部安装到位。 第15篇：Vic 的本周工作计划 实习第三周工作计划 上星期在您的安排下让我们与老板,西蒙和您直接面对面交流,让我进一步了解了公司,公司的发展情况,公司的主营业务,公司的目标客户,这个给我带来了更明确的实习路线,用红酒市场来打开红酒物流市场,先通过销售红酒,进而转为销售整个酒的物流服务(酒的一条龙服务),公司的发展蓝图中应该会有发展到进口食品,先打开一个市场在逐渐扩大向更大的市场进军,纯属个人愚见, 有几天,我一直只在向我身边的朋友介绍红酒,向他们销售我们的红酒,我就只注重了这一点,而我却忘记了我们公司的主营业务是卖服务,酒的物流服务,后来在与库
25、里斯的交流下意识到,如果公司要是主要想找销售的实习工的话,有营销专业的学生,他们更扎实的营销专业知识,在某种程度上更适合销售,恰恰我就忘记了我是物流专业的学生,这与公司的主营业务是相关的,我应该在向我身边的朋友销售红酒的时候,更侧重的给他们介绍我们公司酒的物流服务,这个才是我应该主要做的,一开始您都给我们讲过这点,但我没意识到, 这个星期的主要计划: (1) 逐个联系上星期找到的十间红酒公司,批发商,了解其相关的酒类商品业务,酒的物流,进 而向商家销售我们公司的物流服务 (2)开发我自己的红酒销售客户,从我自己的交友圈出发,我有一个比较好的优势,就是我在外边认识比较多的跑友,我想从他们下手,即
26、使他们不会立刻买我们的红酒,但我想让他们知道我现在做这行,或许某天会想到我,有需要就找我, ,有一个朋友跟我说,有自己认识的朋友做红酒这行,以后要拿酒就方便点,最重要的是心里比较踏实点,不担心出现假酒, 即使我以后不做这行, 我觉得他们也是潜在客户,我想抓住这个有利的条件,我觉得这值得开发. Ps：我们实习生可不可以有自己卡片呢？我想有自己的名片,有好几个朋友找我要名片,，我想通过与外界朋友见面的机会进行一个简单的业务介绍， Vic Zhou 2023/7/30 本周工作计划 1.计划整个星期打10个电话,做好客户跟踪, 2.网上查找广州的婚庆公司,进行新的尝试 3.继续寻找客户找购买红酒,中
27、秋节将近,抓住销售旺季 VIC ZHOU 2023/8/6 第16篇：安全部本周工作计划 安全部本周工作计划 本周工作计划 1、完成安全文化建设示范企业相关资料及申请表报送； 2、年末安全检查已完成 3、日常巡查 第17篇：7.117.17本周工作计划 部门、车间周工作计划： 成型车间：本周人均日产量达到3360片，周总产量达到604800片。 内审相关工作完善60% 胶化车间王铁栓：本周人均日产量达到7301片，周总产量达到394254片。 内审相关工作完善60% 成品库郭豪杰：1.本周发货量达到60万； 2.在不影响发货的前提下，完成盘库，下周抽查库存。 内审相关工作完善 复合车间张会军：
28、本周人均日产量达到1588.2张，周总产量达到37397片。 内审相关工作完善60% 仓库张会军：1.入库及时率98%。 2.入库合格率95%。 3.物品损耗率不得高于0.1%。 4.报表及时率100%。 5.下料处理重量准确率100%。 6.库容整洁，物品摆放整齐。 内审相关工作完善60% 木模范万里：本周模具产量达到22个。 模具返修率2% 内审相关工作完善60% 采购王丽敏、王庆普：1.在采购订单上标注购汇日期，采购及时率95%。 2.采购合格率不得低于90%。 3.废品处理及时率98%。 4.发货及时率99%。 5.加强采购费用、物流费用控制。 内审相关工作完善60% 王北平：1.本周
29、产品质量问题出现次数不得超过5次。 2.产品检验率100%。 3.客户满意度达到96%。 内审相关工作完善60% 刘丽萍：1.下料回收率不低于99.7%。 2.发料准确率100%。 3.下料入库及时率100%。 内审相关工作完善60% 刘汉英：1.搜集全国客户名单，确认有意向的客户1-2家。 2.搜集竞争对手资料（行业前十名）。 3.产品检测认证进一步落实，及时向领导汇报。 4.产品市场前景分析完成率100%。 5.新产品研发市场前景分析。 内审相关工作完善60% 魏会涛：1.客户罚单率为0。 2.严格监督、管理区域经理的行动。2-4小时汇报落实。 3.销售任务33.75万。 4.回款任务27
30、万。 内审相关工作完善60% 张红丽：1.记账准确率、及时率100%。 2.开票正确率100%。 3.完成客户对账。 4.货款回收27万。 5.工资核算准确率、及时率100%。 内审相关工作完善60% 张杰：生产上：1.车间人均日产量4048片，本周总产量1435651片。 2.质量问题出现次数不得超过5次。 销售上：1.下单及时率100%。 2.下单准确率100%。 3.核价报价及时率100%。 4.发货及时率98%。 5.督促货款回笼。 6.客户分析、评审本周完成。 7.做好客户跟单、客户维护工作。 内审相关工作完善60% 贺娅：1.岗位说明书本周三以前完成 2.绩效考核量化表、考核方案本
31、周四以前完成。 3.做好内审相关的各项工作。 4.钢模具、线切割的员工招聘工作。 5.帮朱老师做好各项行政工作。如出操、帮厨、量化表以及各项行政检查工作。 内审相关工作完善60% 古锟：1.切实做好模具台账管理工作； 2.协助潘欣荣完成生产任务，生产效率提高。 内审相关工作完善 丁凯营：完成2-3家竞争对手工作的渗透，出具结果。 张华忠：新材料实验出具实验报告。 提高生产效率配胶实验，并出具结果。转化成生产成果。 内审相关工作完善60% 孙永祥：1.S1110排气管垫在本周完成。 2.玉柴动力的2个缸垫在本周完成。 3.冲刺机采购计划完成。 4.完成购冲刺板，外加工钢模做缸垫实验。 内审相关工
32、作完善60% 胥英阁：1.做好相关新产品专项申报工作。 2.整理好技术部有关资料并规范档案。 3.抓好生产质量管理工作。做好巡检，质量事故不能出现5次。提升产品质量。 内审相关工作完善 过磊明：1.做好财务管理工作，不能出现工作失误。如开票等。 2.出具1-2家主机厂效益分析报告。 内审相关工作完善60% 娄秋霞：1.严格现金管理制度。做到账实相符。 2.严格开票程序，杜绝出错。 3.出具本周财务分析报告及建议 4.完善档案管理。 内审相关工作完善 王丽敏：1.做好财务审计工作； 2.做一次生产车间工资审计。 3.做好采购资料整理工作（供应商名录准确统计、分析） 4.严格办公用品采购。 内审相
33、关工作完善60% 刘小中：1.完善呀呀美产品设计、包装(包括密封垫纸箱)设计。 2.做好网站管理。 3.作发帖培训。 内审相关工作完善60% 胡清元：1.各项管理制度完善， 2.各项报表制定， 3.公司生产计划、部门工作计划制定。 内审相关工作完善60% 付路燕：1.协助行政人事工作，如招聘，制度检查落实， 2.生产单、发货单准确发放， 3.做好客服工作， 协助销售部内审相关工作完善60% 第18篇：康复科本周工作计划 康复科本周工作计划（2023年6月20日-26日） 一、加强心肺复苏的全员人员培训，利用示教器材进行培训，力求人人过关。（责任人：高晓声、李飘芳） 二、康复科患者出入院流程、康
34、复治疗流程的学习培训，力争每位员工都熟悉。（责任人：王检帮、陈光辉、吴盛荣、李飘芳） 三、脑瘫儿童标准化病历的规范使用。（责任人：高晓声、陈光辉） 四、康复科设备的统一登记、使用、维修、保养【有使用、维修保养记录】（责任人：王检帮、吴盛荣） 五、康复治疗与持续改进(4.11.1)有关条款综合医院康复医学科建设和管理指南、康复医学科基本标准（二级医院）的学习，重点检查患者康复治疗计划；与临床科室加强协调沟通，开展临床早期康复介入医疗服务。 高晓声 2023年6月22日 第19篇：办公室本周工作计划 办公室本周工作计划 1、统计好4月25日投放鼠药的时间、数量、地点（投放时照张相片）。（小邓负责）
35、 2、交代保洁员清理好门诊楼2边楼梯下的杂物，不能拿来走的尽量摆放整齐。（小邓负责） 3、交代保洁员清理进入本院二边路上的杂草、门诊四周的杂草或买除草剂喷洒。（明确交代她们二个人，上次已交代过一次，如这周再不很好去做，将严肃处理。）（小邓负责） 4、尽快完成二楼镜框内容的更新。（5月中旬完成）（罗雪负责） 5、拟做“五一”劳动节本院活动方案。（周五完成）（罗雪负责） 第20篇：各部门本周工作计划 各部门本周工作计划 2023年5月22日至2023年5月28日 餐饮部： 1、接待已预定的3家婚宴、1家寿宴和2家政府单位的重要宴会，同时接待好散客临时订餐。 2、利用例会时间引导员工针对散客预定较多
36、时应提前做好餐前准备工作并提醒客人提前上菜，以免上客高峰期上菜速度较慢，催菜这种现象。 3、对上周盘点最后未完成的工作进行继续盘点并总结落实责任人。 4、对部门设备设施进行一次检查，根据预定情况清洗部分包间地毯及死角卫生，同时加强灭蝇工作。 5、给人事部上班优秀员工及转正人员名单。中厨房： 1、配备够各档口人员，针对零点满座情况下，提高出菜速度及菜品质量，特别是这个季节顾客喜爱多吃冷菜的情况下，第一时间上菜。 2、制定出“中美联赛”菜单及中厨房供应冰块的提前准备工作。 3、对中厨房员工进行一次职业道德文明用语的专题培训，以提高员工整体素质。 房务部： 1、做好日常接待工作。 2、上报月度优秀员
37、工。 3、对前台员工vip客户及常住协议单位的掌握情况进行考核。 财务部： 1、核对、检查每日新发生的宴会、标餐、婚宴餐单价格。 2、兑付酒店供货商四月份货款。 3、继续检查核对各部门固定资产、低值易耗品数量及使用情况。 4、与销售部召开清欠会并跟踪疑难账户。 5、做好日常财务工作。 采购部： 1、洽谈有关夏季新饮品事宜。 2、购工程部安装空调所需材料。 3、完成各项临时性采购任务。 保安部： 1、配合消防检测公司进行设备复检工作。 2、抽查中、早、夜各班人员上班工作质量和工作纪律。 3、对部分员工工作中出现的问题进行纠正、谈话。 4、对垃圾台进行每天两至三次的灭蝇工作。 工程部： 1、对低压配电室的配电柜和电容柜进行检查清理除尘。 2、打扫清理各个设备房的排水沟道和污水积水坑卫生。 3、完成其它各项日常临时维修工作任务。 销售部： 1、接待本周已预订15家会议、及临时性接待工作。 2、重点接待5月24日入住的崔家沟煤矿为期3天的大型会议：其中75间客房，用餐3天，会议2天。 3、组织5月24日樱桃节出席礼仪工作。 4、进一步落实篮球对抗赛酒店各部门接待时细节工作。办公室： 1、给餐饮部讲解“餐饮专业知识培训”案例。 2、到周边以及人员密集小区发放酒店彩页、招聘启事，以配现所需人员。 3、办理日常事情以及临时性接待。