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1、2023年检查组岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：考试检查组岗位职责 、检查组成员必须认真负责，坚守岗位，不徇私情。 、深入各考室负责监督、检查监考人员履行职责情况，并核对监考人员的考核标准，认真做好每一考试的记录。 、认真做好本楼层各考室的流动监考工作，监督检查环境卫生及考场布置情况，发现问题及时解决。 、负责所分担考室的试卷分发和装订工作。对所分管考室的每本试卷认真检查，防止漏订、错订，认真检查核对考场号、考场顺序号。 、考试结束后，对监考人员进行全面考评打分，提出奖惩人员名单。 推荐第2篇：护理质量检查组职责 护理质量检查组职责 为确保住院病人享受到精湛的护理技术和优质的护理服务，护理部
2、将护理质量分为五个小组进行细致的督促检查，各小组每季度至少要检查一次，本着督促工作，逐步提高与规范的目标，认真检查，大胆负责，以提高各项护理质量为己任，以达到病人满意为目的，促进护理质量全面提高，现将各小组分工及职责规定如下： （一）“三基三严”培训考核组 1、负责全院护理人员的基本理论、基本技能操作的培训和考核工作。 2、根据质量管理委员会制定的各级护理人员分层次培训计划，制定实施细则，并组织落实。 3、对各病区的护理技术操作，专科技术操作进行督导，对存在问题及时指导改进。 4、分析培训和考核过程中存在的问题，制定切实有效的整改措施，督促科室整改。并在护士长会上进行分析与反馈。 5、关注护理
3、新技术发展动态，对经过论证开展的护理新技术进行检查、评价，收集反馈意见，有记录。 6、每季度按时完成质量管理委员会要求的培训、考核次数与督导任务，并于每次考核后一周内将结果书面报护理质量管理委员会。 （二）护理措施及评价组 1、负责对病人基础护理与分级护理的督促检查。 2、按照质量标准，严格检查护理措施的落实情况，如病人的生活护理、皮肤护理等，并做到有检查、有反馈。 3、检查分管护士巡视病房的落实情况，对病人病情的掌握情况，是否能做到对症施护等。要将检查到的问题认真记录，及时反馈。 4、负责病人对护理工作满意度的调查。 5、对检查中存在的问题，薄弱环节进行分析，提出整改措施。 6、每季度按时完
4、成质量管理委员会要求的检查次数与督导任务，并于每次检查后一周内将结果书面报护理质量与安全管理委员会。 （三）病区管理组 1、负责护理人员仪表仪容、服务态度、管床护士巡视病房、护士对核心制度的掌握情况，进行督促检查。 2、负责对病区内外布局、标识、卫生、物品摆放、床单元配备等情况的督促检查。 3、按照质量标准，严格对各科护士长各项管理工作及记录进行检查，质控小组每周对科室的自查情况，并认真记录检查结果，现场反馈给被查科室。 4、负责对护理安全项目的检查，包括病区药品、毒麻药品、急救车管理、护理应急预案等方面的督促检查，薄弱环节进行分析，提出整改措施。 5、对检查中存在的问题，薄弱环节进行分析，提
5、出整改措施。 6、按照质量管理委员会要求，按时完成检查的督导任务，并于每次检查后一周内将结果书面报护理质量管理委员会。 （四）护理文件书写组 1、负责对全院各科室的护理文书进行环节质量控制。 2、按护理文书书写要求严格检查住院病历中的护理文书书写情况，如体温单、医嘱单、护理记录单、各种护理评估单、交接记录单、静脉输液单、输血单、护理病历、病区动态表等执行情况，各种执行单与医嘱单是否相符等，并做到有检查、有反馈、有指导。 3、负责检查医嘱核对制度的落实情况，做到有检查、有反馈。 4、对检查中存在的问题，薄弱环节进行分析，提出整改措施。 5、按质量管理委员会要求，每季度按时完成检查次数和督导任务，
6、并于每次检查后一周内将结果书面报护理质量管理委员会。 （五）消毒隔离组 1、负责督促检查各科室的消毒隔离工作，严防院内感染的发生。 2、负责检查各科治疗室、换药室、处臵室的合理布局、消毒物品的使用及一次性医疗物品用后处臵的落实情况，要做到有检查、有记录、有反馈。 3、负责检查各病区消毒隔离制度的落实情况，如病室内的终末消毒、扫床擦拭物品的专项使用、护士遵守无菌技术操作情况及个人防护、空气消毒有病区内的定期细菌监测等，做到有检查、有记录、有反馈。 4、对检查中存在的问题，薄弱环节进行分析，提出整改措施。 5、按质量管理委员会要求，每季度按时完成检查次数与督导任务，并于每次检查后一周内将结果书面报
7、护理质量管理委员会。 在实施过程中，规定各质量管理小组每季度在组长带领下进行1次大检查并做好记录。对检查结果进行总结、分析针对不足提出整改意见并在护士长例会上进行讲评，改进措施提出后予以实施；同时，对实施情况进行追踪监测，观察改进效果，将切实有效的改进方法上升为操作标准和工作规范，逐步达到改进工作流程的目的。 推荐第3篇：看望检查组 看望检查组 X行长：进一步加大信贷投放的力度，支持小微企业，给予百姓创业更多的支持，是xx银行发展的根本所在，资金充裕，存款多，贷款与政府的要求还有些差距，多向总行推荐xx好的项目，今年8个亿的任务，只完成了3个多亿，邀请市委市政府领导到xx银行总行走访，取得支持
8、，加强沟通，机构网点较多，有四家支行，马上开第五家支行，加强内部的管理，特别是加强规范化、精细化，制度化的建设，对原来不规范的、不精致的地方认真整改，通过整改和规范，在扩大规模的同时，健康发展。检查是体检，是发现问题、解决问题的契机，总结经验，改进簿弱环节。还是国家银行，改进金融服务，改善民生，支付结算、现金服务，陈文标，有没有客户对xx银行的投诉，没有就更好，服务好。 更灵活，机制灵活，更有利于把服务搞好，实现我们地方性银行的可持续发展，这是第三个方面。，建议xx银行认真执行金融管理规定，有利于健康发展，加强制度的学习，加强有关人民银行制度的培训，反洗钱、征信、外汇管理，帐户的培训、制度的学
9、习，汲取其他商业银行在帐户管理方面的教训，严格执行有关规定，才能实现我们业务的健康发展，关键靠内控，目前，正在朝着这个目标发展。 检查组的同志，按上级行的统一要求，综合执法检查，。检查比较认真，基本上能按检查方案，检查要求开展检查，比较辛苦，进展顺利，马上要完成任务，在检查的过程中，有几方面要注意， 1、把这次检查做为我们加强们金融管理一个重要的依据，实事求事分析我们检查的情况，问题，为我们进行金融管理找准方向，客观反映问题和情况。 2、深入思考，对检查的素材进行理性的思考，多理性层面改进我们央行的工作，进行分析，看看哪些方面是我们人民银行指导不到位，制度不健全的，有争议的是怎么回事，要搞清楚
10、，为做好下一步打好基础， 3、加强对商业银行的辅导，检查是一个方面，通过检查来加强对商业银行政策法规的辅导，提出可行的意见的建议，。有些不写在报告里，但还是要写出改进的意见，怎么改进，怎么进行精细化管理，提高央行服务的一个方面。 4、使检查规范化，检查步骤、检查程序，要经得起上级行再检查。程序到位，依法办事，收集资料要翔实，检查要高质量地完成，同时要把检查中的所思所想写下来，那个组编了一个简报，综合执法检查简报。南昌中支检查就有简报，培训怎么开展，内部管理怎么抓，把检查成果扩大化，再加工、再加深。就讲这么几点。， Y行长：x行长提出了要求。希望大家按x行长的要求贯彻到工作中去。检查工作是重中之
11、重，提几点建议， 1、把检查当做学习，检查是学习的过程，学习好的做法，好的经验，相互交流，相互学习， 2、xx银行提供了良好的环境，掌握好时间，提高工作效率，该完成的东西要当场完成，不要等以后回去了再来补， 3、善始善终，按原来的分工，各人写好自己的材料，还要按x行长的要求写简报，档案的整理，报告的撰写。下个星期一进驻邮政银行。 推荐第4篇：中央检查组 扩大内需中央投资项目实施情况 工程建设领域突出问题专项治理 整 改 汇 报 中央检查组： 2023年10月27日中央检查组对宁武县城污水处理厂进行了现场检查，宁武县城污水处理厂存在问题。一是项目勘察、设计应招标而未招标。二是中建八局少付投标保证
12、金万元，未付履约保函万元及质量保证金。在此情况下，项目单位而向其支付万元。三是华鹏集团中标高底压柜、电缆等设备共98.9万元未签订合同；还有部分合同不规范，没有写明开户行，银行账号。四是现场检查发现，污水处理池钢筋混凝土结构存在裂缝，一处法兰盘连接螺栓没有螺帽，部分灭火器没有压力表，进水监测室旁观察井没有上下梯和防护栏，化学检验室没有安装防盗门，危化物品存放、领用管理不严格。 宁武县城污水处理厂根据存在的问题进行了整改； 一、该项目是海河流域桑干河上游水源地治理项目。我县属于国家级贫困县，县财政困难，无法支付该前期费用，当时项目申报单位是县环保局，由于缺少专项建设资金，为了贯彻上级主管部门精神
13、： 1、宁武县环保局在缺少前期资金的情况下，001年宁武县环保局委托山西省城乡规划设计院，编制了宁武县污水处理厂工程项目可研报告。2023年宁武县环保局与山西省城乡规划设计院签订初设工程设计合同。2023年省发改委以此报国家发改委，经国家发改委项目评审中心组织专家在宁武实地考察论证后，确定了该工程的概算核定意见下达宁武县后，2023年委托山西省地质勘察院进行地质勘察。 2、2023年宁武县环保局还是在没有前期资金的情况下又委托了山西省城乡规划设计院编制了该工程的设计及施工图、预算书，工程投资款到位后分别支付。 3、该项目可研、初设施工设计与勘察设计没有招投标，主要原因是缺少前期费用，后期考虑到
14、从可研究到初设、施工设计有利于项目建设，依据国家发改委概算核定意见设计费用的支出，故委托山西省城乡规划设计院统一进行了设计。 4、经过检查组的检查发现，该项目零星工程签订合同时缺少开户银行，帐号等问题是筹备处填写合同时不懂专业业务失误导致没有完整填写合同书规定的一些细节，但在支付资金时，我处按合同单位提供帐号拨付工程款，没有在签订合同时按要求完成需要填写的事项，对此我们负有责任。 二、由于当时国家发改委第一批资金750万元下拨后，筹备处2023年9月11日以前到位资金200万元。在签订合 同前，中标人提供了履约担保金万元，随后于2023年10月12日宁武县城污水处理筹备处和中建八局签订合同。按
15、照规定，开工前甲方支付乙方15%的工程预付款，于是宁武县污水处理筹备处付给中建八局124万元，要检查组来检查时，由于我们没有及时找到履约担保凭据（把中标人所提供的担保金手续和华鹏集团公司的合同放在一起没找到）。所以出现了此事的发生。检查组走后，我们找到了中标人所提供的担保金手续和华鹏集团公司的合同。 三、检查组在检查时发现少付投标保证金6万元，经过我们认真查找招标资料，中建八局根据山西良态工程招标代理有限公司招标书（投标邀请书中的第项）规定，投标时应附交本招标文件规定的投标保证金万元，并有招标文件投标邀请书附后。 四、由于我们在工程验收后，工程资料入档工作不认真、不仔细，导致宁武县城污水处理厂
16、筹备处与华鹏集团公司签订中标合同在检查时发现没有此合同，经过我们认真查找，现已找到并及时归档。 五、细格栅车间溢流桶法兰盘连接螺栓没有上螺帽，主要是由于我们在操作机械时不认真造成的，经过检查组的检查发现，我们现已按要求进行整改，此处已上好螺帽。 六、手提式二氧化碳灭火器（T型）是县消防中队配置，该灭火器已检测水压试验压力：25Mpa，由于我们 对消防器材缺乏专业知识，没有考虑到压力表因素，经过检查组检查发现问题后，我们及时与县消防队、供货厂家联系进行了整改。 七、进水观察井的防护栏与上下梯没有安装，今年月省环境监测站要求改进进水口及安装进水监测仪器，待安装完成后是由于我们工作当中的一时失误，没
17、有及时安装上下梯及防护栏（护栏长145cm，宽145cm，上下梯10cm），经过检查组此次的检查发现，我们根据标准及时进行了整改安装。 八、化验室未安装防盗门主要是我们没有按照省住建部门的运营考核中安全管理方面有关标准，未按照安全设施要求装置安全设施，经过检查组检查发现问题后，我们及时进行了整改，安装了防盗门。 九、化验室危化物品存放、领用管理完全是我们没有按考核规定办，主要责任在于我厂，经过检查组发现问题后，我们及时的按要求进行了整改，危化物品保险柜、存放柜已做好，并制定了严格的领用管理制度（附件为照片）。 十、检查组在现场检查中发现污水处理厂处理池钢筋混凝土结构存在裂缝，裂缝的存在问题，经
18、过11月1日上午邀请省级建筑设计专家现场检查，找出裂缝原因，一是混凝土收缩产生内应力，其次是2023年冬季池内结冰冻胀所致。虽然裂缝现在不渗水，不及时修复，会造成池壁钢筋锈蚀， 从而影响水池的耐久性。为了保证污水设施正常运营，我处近日组织专业施工队伍进行修复，采用环氧树脂灌缝，于2023年11月底修复完毕，并报请原监理单位和质量监督部门验收。 二0一0年十一月一日 推荐第5篇：检查组试题 1、内部处罚机制有哪些？。 答：一是从重从严打击弄虚作假行为。一方面，针对经济领域内各种招投标、采购、交易、发票报销，以及重大安全质量事故等方面出现的弄虚作假行为，一经查实按原制度规定罚款额的3倍进行处罚。另
19、一方面，针对做假资料、假数据应付、糊弄、应付检查、形式主义等弄虚作假行为，一经查实按原制度规定额的2倍进行处罚。 二是强调和突出部分条线的处罚权，推动其进一步发挥职能。产业管控中心对各单位经理层人员有直接处罚权，权限为1000-10000元，但对其下级人员不得直接处罚；控股集团财务管理中心、资金管理中心、法务管理中心等职能部门可以依据制度对专业条线人员直接处罚，以加强对条线人员的管控力度。 三是明确凡是股东身份的人违反制度或犯错误，罚款额在原有基础上增加30%。 2、责任奖罚，分级考核规定有哪些？ 一是对外加强质量控制。从9月1日起，所有付款全面采取与质量挂钩机制，从房地产到总承包、土木集团，
20、从原材料到总包、分包，根据材料质量或施工质量，在认质认价、付款时间、付款金额、结算总额等方面全面体现。建设产业对分包形象进度款的付款比例，以实测实量分达到企业标准的主体85分、装修90分为基准，每低1分则进度款暂扣5%，分包结算时根据总体质量分情况再予调整。 二是对内加大质量考核。工程质量与工人的货币化工资挂钩、与工长的考核工资挂钩、与质量员、技术员的工资奖金挂钩。 三是分层分级强化实测实量考核奖罚。 中南房地产项目，根据中南验收标准（详见中南企业宪章），对施工单位按照分部分项验收程序，以每一楼层为一个单位进行100%检查，由监理单位按基准标准执行奖罚；对项目监理单位，以每一楼层为一个单位进行
21、100%复查，由项目部按基准标准的20%执行奖罚；对项目部由城市公司工程管理部每周抽查（检查比例不少于50%），以每月的平均实测实量分为依据，按照基准标准进行奖罚；对城市公司工程管理部，由总公司工程管理中心每年不少于8次的检查（按30%的比例进行抽查），每次考核以当轮检查的平均分为依据，奖罚标准在基准标准的基础上增加20%；对总公司工程管理中心，由总经理检查组执行奖罚，每年进行6轮移动检查（检查比例为30%），每次考核以当轮检查的平均分为依据，奖罚标准在基准标准的基础上增加40%；对总公司总经理和监事会主席的奖罚，由董事长带队全年检查2次（按照已经完工程量的5%-10%进行抽查），每次按实测实
22、量的平均分进行考核，处罚标准在基准标准的基础上增加60%。凡是发现弄虚作假的，每发现一点对当事人处以2000元处罚。 南通总承包公司参照上述思路执行，即由低至高分层分级实行考核，抽查比例逐步递减，奖罚标准逐步递增（每一级增加20%）。 四是强化工程竣工验收，在产业管控中心专门成立竣工验收组，严格按照中南内部验收标准，对房地产、土建、安装、装饰、土木工程组织验收评定。评定结果与施工单位工程款挂钩，与内部相关管理人员工资奖金挂钩。 3、中南反腐专项基金是如何规定的？ 一是针对各类腐败行为，加大打击力度，鼓励员工举报，特成立“中南反腐专项基金”，主要用于各类举报人员的物质奖励和安全保障，基金的管理直
23、接纳入监事会管理范畴。 二是提倡实名举报、严惩打击报复。举报内容包括行贿、受贿、职务侵占、挪用资金和其他违反企业规章制度谋取私利的一切腐败行为，举报信息务必清楚、详实，并且真实可靠。监事会对打击报复、污蔑等恶意举报的行为坚决给以严惩。 三是监事会根据挽回的损失以及涉案情节的轻重发放奖励。被举报人侵害公司利益，造成经济损失的，按照损失追回金额的10%-20%奖励举报人，未追回损失金额的，酌情奖励。举报其他侵害公司利益的行为的，视情节轻重程度，奖励5005000元。被举报人行为构成犯罪，移交司法机关处理的，视犯罪情节轻重及刑期奖励如下：判缓刑的奖励2万元；判13年的奖励5万元；判57年的奖励10万
24、元；判710年的奖励20万元；判10年以上的奖励50万元。 四是加强对举报人的安全保障措施。一方面，所有处理举报事件的人员对举报人相关信息严格保密并接受全体员工的监督，发生泄密情况，对相关责任人予以2000-5000元罚款，并视情节予以警告、降职甚至开除处理；另一方面，严禁以任何形式打击报复举报人，一经查实，坚决予以严惩，构成犯罪的，移交司法机关处理。 4、材料节约专项奖规定有哪些？。 一是设立材料节约标准，节约部分的10%或20%奖励项目部管理人员，材料亏损部分的5%或10%处罚项目部管理人员。奖金和罚款由项目经理负责分配，报分公司预算科、总公司成本部、生产副总、常务副部和总经理审批。 二是
25、材料节约率只考核数量节约，不包括其他方式赚取的材料收益。 三是为追求材料节约而违反国家和公司规定要求的，公司将严格按照相关制度进行处罚，直至追究刑事责任。 6、725报告中对料具、物资管理要求有哪些？ 一是加强单据管理。一是所有过磅单自动打印一式三份，一份作送料单附件，一份作入库单附件，项目部自留一份；二是所有材料料具结算单上必须有门卫、地磅员和收料员的签字确认，否则不得给予结算；三是改进项目经理料具进出场台帐，根据料具名称、规格、型号进行分类登记，月底盘点一次，严禁记流水帐；四是所有收料单和进出库单全部改为单行制。 二是建立值班记录、门卫台帐和施工日志编号领取存档备案制。值班记录、门卫台帐和
26、施工日志必须和罚款单一样，每页有编号，领取时注明编号，在项目结束时，必须由项目资料员收集起来，与工程资料一并交档案室存档备案，每少一本罚款5000元。 三是为强化对项目材料、料具进出场监管力度，在所有项目门卫室和所有进出场大门均要安装监控探头，逐步在分公司建监控室，实施两级监控管理机制。 四是按照中南反腐专项基金奖励规定全面实施举报奖励机制。 五是总公司工程管理中心增设材料料具检查专员，派驻各分公司，负责各分公司材料、料具专项检查工作。材料料具检查专员归属总公司生产副总直接领导，由总公司直接负责考核及工资、奖金发放。 六是进一步明确材料会计岗位定位和职责，材料会计定位为分公司财务科材料副经理，
27、享受分公司副科长各项福利待遇，明确仓库材料、地材和料具全部纳入材料会计的管辖范围。 七是材料会计必须严把材料进出场，分公司材料会计每周必须完成一轮对各项目的检查，并不定期对部分项目进行抽查。涉及材料料具的处罚和赔款材料会计承担连带责任。 八是分公司材料会计必须督促和检查各项目的每月材料（含库内材料和库外材料）消耗对比分析工作。项目经理组织预算员和仓库材料员以每月25日为界点对项目材料使用结存进行盘点，并对盘点结果、预算量和实际使用量的结果进行详细分析。分公司材料会计对所有项目部分析情况收集、汇总、复核后，上报分公司经理和生产经理，以有效控制材料使用，减少浪费和异常损失。 九是探索实施项目材料料
28、具承包制，由分公司与项目经理、生产经理、料具员和收料员签订材料料具管理承包合同。 7、725报告中对监察审计中心相关部门新增工作要求是什么（督察部）？ 一是要改变过去浮在水面、鸡毛蒜皮，查不出问题、抓不住重点的严重不作为行为。二是必须针对董事长、移动办公查出的问题和7.15报告提出的问题认真复查。 三是一切检查行为要按照中南企业宪章和工作报告要求进行调整和部署，转换检查思路、调整检查内容、改变检查方法、加大检查力度。除常规检查之外，要增加领导班子工作作风、公司方针政策落实情况、规章制度落实情况、会议精神落实情况、行为规范五大检查重点。尤其是要重点针对管理不作为的领导、管理混乱的单位、各项招投标
29、不规范行为加大检查和处罚。 四是要明确例行检查频率，确保检查效果。一年六轮例行检查，其中每季度一轮常规检查，年初、年末各有一次专项检查。年初为复工检查，时间为正月十五至二十五，重点围绕春节报告、人员到位、招工、学习宣传等方面的落实情况，其中招工检查从年初五开始；年末为收工检查，时间为农历十二月一日到十五日，重点检查退场时间、机械、料具、材料的封存、施工现场保卫等工作情况。在春节期间还要对各地保卫人员的尽职情况进行抽样检查，可以采取现场检查和闭路监控相结合的手段。具体收工、复工检查时间可以适当调整。 五是下半年要围绕招投标、采购问题、质量问题、管理混乱等问题再挖掘15个完整的案例，必须完成此任务
30、。 推荐第6篇：党组纪律检查组工作职责 1.维护党的章程和其他党内法规，对党组和党组成员进行遵守党纪党规教育。2.监督检査党组及党组成员执行党的路线、方针、政策及党纪党规情况。3.协助党组并指导机关党委加强党风廉政建设；指导纪检监察部门的工作。4.检查、处理党组成员违反党的章程和党纪党规案件，指导机关党委对党员违纪情况的调査处理。5.受理对党组及党组成员的申诉、控告。6.完成上级党的领导机关和纪检监察机关交办的工作任务。 推荐第7篇：检查组行程计划 *“访惠聚”活动办公室* 调研工作方案 为全面掌握各地、各级工作组贯彻落实*党委关于各级干部深入基层“访民情惠民生聚民心”活动有关要求情况，进一步
31、深化“访惠聚”活动，近期选取部分县市及乡镇进行调研，方案如下： 一、调研时间 8月20日-22日。 二、调研地点 *县、*市，每个县市选4-5个住村工作组（自治区工作组和地县工作组各占50%）。 三、调研内容 重点对各地、各级住村工作组如何深化“访惠聚”活动进行调研。 1、各地、各级工作组推进“三项重点工作”中的经验和做法； 2、地、县落实主体责任和各级工作组推进“三项重点工作”中存在的问题及意见建议； 3、各地、各级住村工作组学习贯彻自治区党委三个专题会议精神情况以及对进一步深化“访惠聚”活动的意见建议。 四、调研方式 直接到乡镇、村（社区），通过召开座谈会、实地查看、走 1 访谈话等方式调
32、研。 五、调研人员 * 自治区“访惠聚”活动领导小组办公室指导一组* * 附：行程建议 副组长（自治区农业厅党组成员、副厅长） 自治区“访惠聚”活动领导小组办公室指导一组成员（自治区党委组织部干部监督处副处长） 自治区“访惠聚”活动领导小组办公室指导一组成员（自治区畜牧厅草原监理站主任科员） 自治区“访惠聚”活动办公室指导一组 2023年8月18日 行程建议 2 8月20日（星期四）： 上午，乘机前往*机场。下午，赴*县调研看点，晚宿*县委宾馆。 8月21日（星期五）： 上午，赴*市调研看点，晚宿*市委宾馆。 8月22日（星期六）： 上午，乘车前往*县调研看点。 推荐第8篇：.省检查组检查汇报
33、材料 贵州矿业有限公司 煤矿 汇报材料 2023年12月 汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 感谢各级领导及检查组一行不辞劳苦莅临我矿检查指导工作，这是对我矿极大的关怀，使我们倍受鼓舞，我代表跃龙煤矿全体员工，对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎！向省、州、市各级领导长期以来对我矿的关心和支持表示衷心的感谢！下面将我矿的情况向各位作简要汇报： 一、矿井概况 煤矿位于位于境内，隶属.市.镇管辖，为私营独资企业。 矿井规模为15万吨/年，矿区面积1.98Km2。自2023年9月开工建设以来，在地方各级人民政府和各部门的大力支持和帮助下，经全矿员工的共同努力，完成了矿井的基本建设。于20
34、23年 月取得安全生产许可证，证号：（黔）安许证字（）。 二、矿井安全条件 矿井瓦斯等级：瓦斯矿井。 煤层自燃发火倾向性鉴定：三类。 煤尘爆炸危险性鉴定：具有爆炸危险性。 煤层及顶底板岩性： 矿井开采D煤层，平均真厚1.20m，煤层倾角平均250，顶板岩性为粉砂岩、灰岩，底版岩性为泥质页岩、粘土岩。煤层顺层产出，产状与顶、底板一致。结构较中等。 水文地质情况 井涌水量 矿正常涌水量30m3/h左右，最大涌水量约60m3/h左右。 2 .矿井水害调查分析：经调查矿区范围内无小窑开采史。 水文地质 矿井直接充水水源主要为吴家坪组岩溶裂隙水、采空区积水、属于以裂隙充水为主，水文地质条件复杂程度为中等
35、。 三、安全管理机构、制度情况 矿级管理人员：总经理1人，矿长1 人，工程师1 人，生产副矿长1人、安全副矿长1人、机电副矿长1 人。 职能科室：设立生产技术科、安全监察科、通风科、调度室、办公室、财务室、工会、采煤队、掘进队等职能科室。 特殊工种操作人员 矿井培训配备安全员9人、瓦检员9人、电钳工4人、爆破工4人、绞车司机8人、监控员6人、调度员3人、探水工5人，均持证上岗。 矿井根据机构建设和岗位设立情况，制定了各项管理制度和各工种岗位责任制度、操作规程，并严格落实执行。 安全教育培训情况 矿井管理人员、特种操作人员均经资质机构培训取得资格证持证上岗，生产工人均进行了进矿安全教育培训考核、
36、健康体检，凡培训考试、体检不合格人员一律不准上岗。 6.为从业人员办理了工伤保险和井下意外伤害保险。 四、矿井系统 一）矿井开拓系统 矿井采用斜井开拓，布置有主斜井和回风斜井两个井筒，划分为一个水平，两个采区。现布置一个采面：11103（1）回采面，两个掘进工作面：1103（2） 3 运输巷和1103（2）回风巷。根椐 分局10月来矿检查指示；我矿目前只安排一个采面和一个掘进工作面作业，即1103（1）回采面和1103（2）回风巷掘进。待1103（1）工作面采至停采线时保留巷道作为1103（2）的专用回风巷，再进行1103（2）运输巷的掘进施工。 二）通风系统 矿井通风方式为中央并列式，通风方
37、法采用机械抽出式。风井井口安装两台型号为FBCDZ5413230型防爆对旋轴流式风机，配套电机功率230KW，风量范围15.233.7 m3/s,风压范围463-1750pa。一台运行，一台备用。现矿井总进风量1420m3min，各生产工作面分配风量合理，矿井备用风量充足。局部通风已实现双风机、双电源自动切换控制，矿井通风系统可靠。 三） 运输系统 运煤系统 主斜井安装JTP-1.61.2P型单滚筒提升绞车，一采区轨道下山安装JTPB-1.61.2型单滚筒提升绞车，斜井安装30Kg/m轨道运输，井下煤、矸使用V型1吨侧卸式矿车装载。 采面运煤为：工作面溜子运输巷矿车装载电机车牵引至车场二级提升
38、绞车串车提升主斜井绞车提升煤坪装车外运。 排矸、运料系统 井下排矸使用V型侧卸式矿车装载，从各采掘地点人工推车到车场，绞车提升至井口后，人工推车至矸石场。地面材料从材料库装车，人工推车至井口，绞车下放至井底车场后，分运到各工作面。 四） 排水系统 排水管路及水泵 4 从地面污水处理厂至井口铺设主排水管路两趟。井底水泵房至地面铺设管径150mm三趟、100mm两趟，水泵房安装DF155-675型水泵3台（扬程3 35、流量150m 3、电机功率220kw）、DF100-458型水泵3台（扬程360、流量85m 3、电机功率132kw），工作方式为一台工作，一台备用，一台检修。 供电 井下主水泵供
39、电实现双回路，采用10KV高压供电至井下配电硐室。电缆从地面变电所10KV高压开关柜接线，由主井至+760m标高井下配电硐室，设分总开关，安装有两台630KVA防爆变压器，经降压至660V再接线至井底+760m标高水泵房，主排水泵供电电压660V。 水仓容量 井底水仓设置为主水仓和副水仓。主水仓容量约500m3，副水仓容量约480 m3。 五） 供电系统 双回电源：一回路10KV电源引自地松变电站，二回路10KV电源引自牛场变电站。 自备电源：配有600KW、300KW柴油发电机组，外线紧急停电时，启动自备电源可满足井下通风、排水、提升的要求。 六） 压风自救、紧急避险系统 压风设备：FHOG
40、-D-55型螺杆式空气压缩机3台。风量：10m3/min，工作压力8Kg。两台工作，一台备用。 主管路：1005无缝钢管。压风机主井井底车场二级下山区段运输石门。 支管：653.5热镀锌钢管。 紧急避险 5 在+760m标高设置一处能容纳50人的避难硐室。 在1103（1）采面运输巷设置一外避难所，安装压风自救袋8套，在1103（1）回风巷安装压风自救袋5套，1103（2）工作面运输巷安装压风自救袋5套 七）通讯系统 设备：配置TC-424B型程控交换机两台，一台工作，一台备用，主机设在矿调度室。 通讯网络 地面：矿安全生产管理人员的办公室、各职能科室、地面各重要岗位，安装矿内部电话。 井下：
41、各采掘工作面、压风自救硐室、机电硐室、斜坡巷道上下信号硐室、探水作业地点，安装防爆电话。 八） 安全监控中心 地面监控中心与调度室并处，安装有安全监控系统、人员定位监控系统。 安全监控系统 采用KJ90NA监控系统。装备两台主机，共设有3台大分站，配置甲烷、温度、一氧化碳、风速、负压、水位、开停、开关、烟雾、粉尘等各类传感器共40多台，实现24小时不间断监控井下的安全状态，系统从2023年7月投入使用后运行正常。 人员定位系统 采用KJ251人员定位系统，装备两台主机，共设有识别分站5台，配置识别卡150个。 地面监控安设了与公司联网视频监测系统一套，各井口、调度室、变电所、 6 等地点进行全
42、天监控。 九） 防尘、消防供水系统 地面蓄水池：建在井口后面的山坡上，水池容量200m3。供地面消防及井下消防、防尘、钻孔。 主管路：804无缝钢管。地面蓄水池主斜井二级下山区段运输石门掘进工作面、采煤工作面等用水地点。 十）其他安全设施及装备 防雷设施 矿井入井轨道和缆线，主井、风井、地面炸材库等安设了防雷装置。 应急救援 矿建立了矿井辅助救护队，装备了辅助救护队器材，与荔波煤矿救护大队签定了救护协议。 井下隔爆设施 矿井采取隔爆水袋进行隔爆。按专篇要求安装了隔爆水袋。 防灭火 设置了井上、下消防材料库，配置了消防器材。地面各重要机房、重要设施均配备了灭火器、沙箱、消防供水管路，井下机电硐室
43、均配备了灭火器、沙箱、消防供水管路等消防器材。 安全仪器仪表 矿井配置全站仪2 台、经纬仪一台、地质罗盘5台、挂罗盘2台，高速风表1台，中、低风速表各2台，光学瓦检仪15台,便携式瓦斯报警仪32台，自救器150台等。 五、矿井瓦斯治理情况 通风方面 采掘工作面均采用独立回风系统； 坚持每旬一次测风，通过测风和计算需风量，合理调节风量，满足矿井 7 现有生产所需风量要求。 瓦斯检查 瓦检员配置双检测仪器，管理人员和特作人员配置便携式瓦斯检测报警仪检查瓦斯。 采掘工作面配齐了专职瓦检员，执行巡回检查瓦斯制度、“一炮三检”制度和报告审查制度。 安全监控 采掘工作面、硐室、回风巷道、机电设备设置地点等
44、均按开采设计、安全专篇、煤矿安全规程、作业规程的规定和要求安装瓦斯传感器，实现24小时不间断监控井下瓦斯状态和断电控制。 六、矿井防治水情况 我矿坚持了“预测预报、逢掘必掘、有疑必停、先治后采（掘）”防治水原则，采用“物探先行、钻探验证”的防治水措施，在雨季期间加强了雨季“三防”工作，构筑了地面防洪沟，进行了井下排水设备检修、水仓清理工作，在下大到暴雨后，加强了对井下各出水点涌水情况及密闭的观察。 七、狠抓安全检查，强化治理监管到位 加大检查力度，切实加强安全防范。一是按照上级安排部署，结合我矿的实际，采取“班组自查、区队检查、科室督查”等办法，多角度、多层面开展活动，确保了重要时段矿井安全稳定。二是矿安检科对安全进行专项督查和集中整治，着重检查安全防护设施、自救器配备和佩戴情况，瓦斯检查现场兑现、巷道顶板、巷道积水、通风系统、供电系统、运输系统、安全监测监控系统运行情况、班前会质量、安全技术措施贯彻落实兑现等情况，为遏制安全事故的发生奠定了坚实的基础。三是认真开展验收工作，坚决做到整顿一个合格一个。四是积极配合上级部门认真开展整顿验收检