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1、2023年检修班组先进事迹（精选多篇） 推荐第1篇：水暖检修班组先进事迹 供电检修组先进事迹 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地，班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展，供电检修组现有职工13人，二年来，供电检修班组一直坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针，以安全促生产，时刻把安全工作放在首位，取得较好成绩，受到领导和职工的充分肯定。 供电检修组有着较好的班组安全管理基础，在公司和工区领导下,认真学习各类安全文件和有关安全的学习资料，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，发挥各自安全责任。大家深知要提高安全意识，确保企业安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技
2、术素质，较高的安全管理水平和较高的安全责任心，因此，持之以恒宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习，分析、总结工作过程中出现的事故教训，并根据班组实际情况，查找问题，制定相应安全整改措施，不断加强班组职工安全责任心，将职工安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针。 在安全会上，通过事故文件、安全文件的集中学习，把别人的事故当做自己的事故，深入剖析事故原因，同时，结合本班组工作实际，举一反三，组长根据工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点，找出不足，并落实整改，有根有据，有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意识，增
3、强事故防范能力，使每个成员在思想上筑起一道安全生产的防线。 具体做法一是以“安全生产”为契机，发动班组所有员工，立足岗位，查找安全隐患，堵塞漏洞，并提出合理化建议；二是经常组织班组成员进行安全思想教育，通过班前会，组织学习安全文件，根据本班组工作实际情况，组织积极参与岗位危险源分析及隐患识别，蒸汽使用防护用具，确保安全无事故；三是关键危险工作要设专人巡查监督，并做好工作记录；四是发动班组员工开展行之有效的互查互帮，对发现的隐患、违章互相监督指正，从而确保了班组安全生产的顺利进行。 2023年，供电检修组在安全生产工作中，以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为检修工区及公
4、司的安全工作发挥了积极地带头作用，并在今后的工作中，进一步狠抓安全管理，内强素质，外树形象，与时俱进，团结创新，时刻以安全为第一位，带领本班职工，为实现企业的蓬勃发展贡献自己的力量。 检修工区 2023年12月 供电检修组先进事迹 检修工区 二零一四年十二月 推荐第2篇：管网检修班组先进事迹 百尺竿头 更进一步 记方大炭素公司水暖班先进事迹材料 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。立足岗位，务实创新，努力创一流班组是机加车间水暖班全体成员对自己的要求。水暖班担负公司厂区内所有管网及厂外生活区给水管网的维护检修任务。现有职工13人，一年来，在
5、班长孟秋良的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的称赞。 由于厂区采暖管网覆盖面大，管路复杂，经常发生各类渗漏或循环不好现象，水暖班组全体人员在夏季认真检修采暖管路，冬季定期巡检维护，发现问题或接到通知，无论何时都尽快赶到现场及时处理，充分发挥每个人的主人翁责任感，保证了安全生产，确保了厂区供暖顺利进行。管网检修工作范围很广，他们要负责蒸汽管线、压缩空气管网、循环水管线、给水管线、消防水管线、排水管线及天然气管网的稳定运行，地上地下覆盖全公司各个角落。工作相当繁重， 工作环境可谓相当恶劣。 技改中压、低压蒸汽吹扫前期外线人员顶着烈日
6、对全厂的蒸汽管线检查：检查每一个阀门井，法兰不偏口、法兰螺栓紧固、垫片安装正确，确保管网的正常运行从而保证了生产的有序进行。在检修蒸汽管网时，他们外衣经常是湿透的，豆大的汗珠沿着他们的脸庞不停地 往下滴。但是水暖班人员仍然坚守岗位，在酷热、强力噪声的环境下积极组织、及时巡查，大家放弃双休，不分昼夜，却从不抱怨。 一、始终抓好安全这件头等大事 “愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，水暖班全体人员在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ，监督他人不被伤害”以及“安
7、全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故 。他们始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 水暖班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得时刻注意脚
8、下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常检修。通过 以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，水暖班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。 二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩 水暖班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。 去年
9、12月，6#10栋整个楼没有生活用水，在接到领导通知后已经是下午4点，他们积极组织开挖，开挖后发现DN100管网断裂，不仅浪费了水源，居民的生活也没有了保障，为尽快处理解决，在严寒的考验下水暖班职工整整干到凌晨4点才把断裂的管道恢复。可是第二天，他们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。 今年2月，为了完成四组炉循环水改造任务，面对严寒天气恶劣条件，水暖班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法完成了任务，将原有20多年未用的管网，在班长孟秋良的带领下出色的完成了改造，给公司带来了效益。 三、班组长始终做到身先士卒，当好表率 每年的初春，管网处都要安排维修班组对本辖区开展全面的检修和
10、维护工作。为了带领全班同志全身心地投入到管道维修的工作中去，他抓安全、保质量，以高度的主人翁精神和强烈的责任感、使命感顽强拼搏。野外，初春寒意正浓，在这样恶劣的生产环境下，班长孟秋良总是冲在前，抢在前，干在前。有的闸门井积水很深，但为了修复井中渗漏的问题阀门，他带头跳入冰冷的井中，一干就是五六个小时。早春时节，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下来手脚都被冻坏了，可他每每都是强忍着坚持工作，没有因此歇过一天班，没有叫过一声苦。 担任水暖班班长的孟秋良在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，他脏活、累活干在前，团结带领全班人员顶烈日、斗严寒，克服种种困难
11、，月月超额完成任务，多次受到公司和车间领导的好评。 作为一名维修班长，他在熟练地掌握管道维修技术的同时，从不放过任何一个学习的机会。工作中他谦虚好学，不懂就问，跟着老职工学，也向同行学。提起他的好学精神，同事们无不竖起大拇指，夸他责任心强，干劲足，是大家学习的好榜样。在平日里，他不断努力提高着自己的工作能力和工作技能，用先进的维修技术武装自己、充实自己，主动帮助职工解决生活中的困难。认真组织职工学习和培训工作，使年轻职工熟练管道维修技术。充分发挥一名行业标兵的带头作用，努力提高抢修及时率、保质保量地完成上级交办的各项任务。班组管理 做到三公开，班组长以身作则，员工间团结协作，具有较强的团队精神
12、。各类操作规范、岗位责任制、安全责任制制度健全，台帐记录完整。 班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。他始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，他关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。在日常的管理中，作为班组带头人的他，能够严格执行公司的各项规章制度，将人性化的管理贯彻到日常工作中，使水暖班成为一个团结的集体、能战斗的集体。为开展好节能活动、提高能源的利用率，他在维修过程中，不只是单纯地修修补补，而是尽量利用一些拆下的，虽然旧但还能再次利用的零部件，重新进行组合，使它们变废为宝。在对生活区一带的
13、管线进行全面彻底的维护中，他对拆下的闸门配件，重新进行组装，把一些无利用价值的管件重新整合，共组装出多个可使用的大大小小的零件，为企业节省资金数万元。他始终把企业利益放在心上，无论大事小情，只要是对企业有利的，他都主动去做，为企业节能降耗，提高生产效益做出自己的贡献。 公司厂区管线的每一寸土地都遍布了他们的足迹，在过去的一年里，水暖班创造了有目共睹的业绩。但是面对今后更加艰巨的维修任务，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，百尺竿头，更进一步，力争让各项工作跨上一个新的台阶。 推荐第3篇：春季检修先进班组事迹 春季检修先进事迹 三队一班今年组建以来，在班长
14、的带领下，依靠全体班组成员的努力，在各项工作中都取得了一定的成绩。 成绩的取得源于班组成员对自身的正确的评估。他们认为，班组是公司组织生产活动的基层单位，是两个文明建设的前沿阵地。班组是公司管理的基础，是一切工作的落脚点，也是公司取得效益的基本单元。所以，班组虽小，作用不小，只要大家用心，管理组织好共同的家一班班组，就一定能够为公司的发展做出大贡献。 在实际的工作中，一班班长就加强班组日常管理上下了大力气。首先，他们在班组大力推行现代化管理。在班组内部实行精细化和人性化的管理。具体来说，就是把各项工作量化细化，把责任落实到个人。这种管理的推行，使班组内的职工能够严格执行各项规章制度，自己在每项
15、工作完成后都能主动的把好自己的关，减少了错误的发生。另外，他们还倡导以人为本，充分挖掘职工的内在潜力，激发职工的工作热情，使职工能够自动自发的工作。班长和承包人经常和班里的职工谈心交流，了解掌握职工的实际困难和思想动态，并想方设法解决职工的困难。职工解除了后顾之忧，在工作中都能发挥出自己的所能，认真努力得做好工作。 要使班组保持战斗力，就必须提高班组内职工的思想觉悟和理论水平。为此，一班以“双促”、“两讲”活动为契机，在班组内大力开展理论学习。他们和党员一样学习党的各种理论专著，学习先进典型的事迹，也和党员一样，开展批评和自我批评，大家相互批评指正，各自的毛病和缺点都得到了解决。通过学习，一班
16、的职工收获了信心，也坚定了决心，愿意和党员同志看齐，共同为公司的发展做贡献。 要把施工工作做好，管理是一方面，技术水平也是一方面。为了提高技术水平，他们相互学技术，比技术。老师傅经验丰富，技术娴熟，他们就传帮带，把自己的经验转化为班里共同的财富。年轻职工有什么不懂的地方，他们决不会摆架子，一遍遍的讲解，有时候还亲自动手操作，手把手传授。在实际工作中，他们也会结合现场，教给年轻职工正确的工作方法、注意事项和安全措施。在老师傅的帮助下，班里年轻职工得以迅速地成长，成为了班里的生力军。同时，年轻职工之间也相互比较，大家比进步，比提高，比谁的专业知识丰富，谁的操作技术娴熟。通过这一系列的措施，班组的整
17、体技术水平有了长足的进步，为更好的进行施工工作打下了良好的基础。在今年春检期间的几项工作中，他们奋发向上、团结拼搏、细致精密、认真负责的作风得到了上级领导赞许和认可。 面对已经既得的成绩，一班的职工们没有固步自封，他们还是一如既往的学习，全面提高自己的综合素质，强化自己适应新环境，适应新工作的能力。相信他们也一定能在今后的工作中持之以恒，实现对自我的超越。 推荐第4篇：班组先进事迹 线路工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有300米。工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。1998年工区成立
18、以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产维修任务。截止到11月30日，已实现安全生产3892天。连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。 一、加强班组学习，培养素质过硬员工 针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生产需
19、要，是摆在工区面前的一项重要任务。工区采取了“一帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。并组织员工认真学习公司、工电部文件和公民道德建设实施纲要、工电部员工道德准则及主动执行、细节决定一切等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。 在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。并经常教育大家学习
20、是给自己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的目的。通过学习，员工的业务水平有了明显的提高。工区员工岗位考核达标率达到100，有70以上的员工能单独进行曲线计算，90的员工能单独检查线路。 工区按照部要求，结合“四有三合一”的内容，工长通过每旬的线路静态检查，分析线路的变化过程和规律，在维修中注重保养质量，分先后主次对线路进行整修，按照先紧危后补修的原则，并注意保养的质量。每次轨检车过后，工长都认真地分析研究，在图纸上查找出位置，再亲自到线路上找到问题，逐一解决，逐一消灭，控制了不良超限处所。每次轨检车检查，工务工区的成绩都名列前几名。几年来在工电部每个月的单
21、岗作业人员考核通报中，工务工区没有一名单岗作业人员被考核扣分。上海路局对铁路进行轨检车检查中，工务工区线路都是优良。 二、加强设备保养 确保设备良好运用 在提高设备质量上，工务工区除加强基础改造和基础整治外，还加强了日常的检查和保养。对线路的另配件、硬弯钢轨、磨耗轨、失效的砼枕、桥枕和岔枕进行了有计划地更换和整修，对线路板结、吊板等病害结合日常养护进行了整治，在改进作业方式和方法上提高线路的质量。工区注重对基础工作的落实，在保证维修和保养任务的同时，对线路翻浆冒泥、危树危石进行处理。几年来，共处理翻浆冒泥33处，清理土石方103立方米，处理危树211棵，处理落石9处110立方米，有效地保证了安
22、全。 9月18日5时许，受强热台风“韦帕”的影响，k124+150地段线路右侧山体发生滑坡，副工长朱慧东迅速带领二名员工赶到现场，发现有近10方的土石滑到排水沟，致使水满水沟冲向道床，朱慧东等员工立刻用铁锹等工具清理，经过2个多小时的奋战，疏通了排水沟，排除了险情。 三、加强民主管理，提高管理水平根据公司“调整结构，确保安全规范管理，强基达标”总体要求，工区始终坚持“预防为主，安全第一”的思想，牢固树立“我的岗位关系公司存亡”、“在岗一分钟，负责六十秒”的安全观念，时时事事以安全为中心，建立健全各项安全管理制度，坚持班前安全教育不松懈，班中增强员工的主人翁的责任感，作业时严格按照自控、互控、他
23、控制度，并发挥了党、政、工、团在班组安全管理中的作用，不断地通过各项活动的开展来实现安全生产的稳定。他们的具体作法是：首先是以党小组为核心，以党员的模范先锋作用影响周围的员工群众来保证安全生产。积极开展党员先锋岗和示范区的活动，做到了党员无事故，无违章。其次是以工长为核心，开展多种形式的安全教育。一是坚持班前教育。工长根据作业的地点，项目、季节认真讲解作业的注意事项，指出安全隐患和应急的措施。二是坚持班中控制。在线路上作业必须设好防护，才能作业，作为工长的必须对员工先作到关心地、体贴他、帮助他，事事要多为员工着想，要以自身形象去教育职工，广大员工才会听你的。另外工长、副工长、安全员和四大员必须
24、分工合作，集中精力，保证安全。要求员工注意倾听和了望列车，来车下道前必须执行一看二清三下道的原则，施工负责人和作业人员形成了相互控制，达到了人人保证安全，三是坚持班后的安全分析和作业评比。针对当日的安全生产任务安全完成的情况，选出表现好的同志和作业好的方面进行表扬和奖励考核，同时查找不足的、安全质量不到位的人进行批评和处罚考核。四是发挥工会小组在安全生产中的作用 - 。以工会开展的“安康怀”活动和劳动安全大检查活动为载体，监督和管理工区的安全，在安全的管理中工区坚持工会的工作生产工作同布置、同检查，树立职工的主人翁责任意识和员工的主人翁地位。五是共青团组织在工区的安全生产中发挥了突击队的作用。
25、在安全生产的急、难、险、重工作中，休现了年轻人的作用，如翻修道口、轨枕加密、防汛抗洪工作中，他们都能冲在前，为班组的各项工作做出了积极贡献。 在民主管理中，工区实行每月召开一次大员会议，由工长主持，五大员及党团员参加，及时听取员工的意见，征求对安全工作及管理方面的意见和建议。由于大部分员工是新从事铁路的工作，对铁路的管理知道的不多，影响工区的各项工作，工区有重点地对各项工管员进行培训，做到了综合管理规范有序，管理制度健全，管理人员作用良好。在年初，我们特别对材料管理成员和材料管理进行了细致的研究，针对部的要求对财务管理核算员，进行了学习培训，让他细学文件，领会精神，建立规范的清楚的帐目。工长带
26、领员工利用业余时间将材料进行分类堆码，做到料具摆放整齐美观，取用方便快捷，每日材料出入库显示清楚，材料管理达到帐卡物相符，每月盘点报表准确。 四、加强“六小”建设 ，进一步凝聚人心 工区以小食堂、小菜园、小浴室、小活动室、小更衣室、小洗衣房？等“八小” 建设为载体，增强了员工的凝聚力。几年前，工区园内卵石成堆，杂草丛生，四处苍凉。为了改变员工的居住环境，改善员工的生活条件，在上级领导的关心和重视下，工区全体员工利用业余时间，自己动手，清除卵石125立方米，回填泥土100立方米，砍杂草1000平方米，栽种果树70株，修建了鱼池，铺设路面100平方米，新增工具棚3间，先后在工区安装了卫星接收器，增
27、添洗衣机，锅炉。特别是8月刘昌盛任工区工长以来，对工区员工宿舍进行装修，把原有的木材结构改换成不锈钢窗户，房间内外进行全面粉刷，并铺设了地板砖，新加盖了电视房，活动室，房间内添加衣柜。利用工电部维修住房这个机会，进行了一次改造，对工具房、卫生间、洗衣间、厨房、电视房等进行了协调合理的安排。整治后，工区园内布局更加合理完善，材料堆放整齐，房间明亮。刘工长还利用业余时间组织员工在站台二线开挖荒地3000平方米，目前已种上杨梅等果树，为工区文明建设再添新彩，有力促进了工区和谐环境建设，进一步稳定了人心，凝聚了员工队伍。 推荐第5篇：班组先进事迹 班组长个人先进事迹 记变电检修部检修班长牛卫锋 提起牛
28、卫锋，大家都不会陌生。他所带领的检修二班，承担着整个变电检修部所辖变电站所有一次设备的检修维护工作，并随时还要对一些突发性的设备事故进行抢修。由于我市所辖县区较多，供电范围较大，数量众多的变电站给检修班带来了极大的劳动强度。为了能够保障电网的正常运行，牛卫锋和他领导的班组一起，克服种种困难，起早贪黑，常年奔波于各个变电站之间，参与了多项重要的检修工程，圆满完成了上级交给的各项任务。随着电力事业的快速发展，新技术、新设备的不断运用到生产中来，这对从事检修工作的人员素质要求也越来越高。牛卫锋从分配到工作岗位的那一天起，就深深地认识到这一点。因此在繁忙的工作之余，他从没有停止过对新知识、新技能的学习
29、。他积极向老师傅请教技术，摸索新的工作方法，总结工作中的心得体会，很快成为一名业务娴熟、技术精湛的电力检修工。 安全生产的“守护神” 每一次检修或是新建工程，牛班长总是首当其冲，冲在最前面。每一个流程、每一个细节都要不住口地交待好几遍。你要是完全听从他的教导，工作中处处把安全措施做好，那你就安然无事，要不然，那你就要麻烦了，虽然有时仅仅是没及时把二防绳弄好，或是不小心从杆上把一小物件给掉下来的小毛病，可是在他那里就成了不得了的大事件，那表情，那声音，让人感觉这个错误真是千不该万不该了。不管是高空作业处人员还是地面配合人员，都深知他的脾气。只要他在跟前，总是格外小心，杆上的人安全带打得很坚固，二
30、防绳打得很及时，保安线安装很到位，地面配合人员更是不敢在他眼皮下面有一点马虎，拉绳、紧螺丝、收拾工具、设防护网，一件件做得是中规中距。就算这样，一个工程参与者众多，工序复杂，他就算不批评人，也得指挥人，该派哪个人做哪样工作，该怎样完成某个小工序，他总是事无巨细，亲力亲为，手把手教你怎么做才能最安全最经济最省劲。可以说，每个施工任务的完成，大家在他的带动下安全、高效、出色地完成了一次次施工任务。 有一次和他闲谈，他向我讲过一件事，许多年前，和其他单位共同组织的一次施工任务中，由于其中有一个同志安全措施不到位，从高处不慎落下，落下的地方离他所处位置不远，他亲眼目睹了这场惨剧的发生，看着血从他嘴里汩
31、汩流出,在场的每一个人都心痛不已却无能为力，这样的情景一直萦绕在牛班长的心头挥之不去.他对自己说：不能再让这样的事情发生了，一次也不要再发生了！这些年来，他参与了大大小小无数次的施工任务，由于安全措施，人员组织得力，每一次的工作都得以安全高效完成。渐渐地，在同志们中间他形成了极高的威信，并没有人因为他的批评而心生不满。相反地，大家感觉跟着他干活很踏实很放心。 班组建设的领跑者 牛卫锋带领的团队共有15名员工，平均年龄36岁，其中技师3名、高级工12名。浓厚的班组文化和过硬的工作作风，使该班组成为省电力公司检修专业化管理的试点班组。在创建学习型班组活动中，牛卫锋努力将自己的团队打造成一支 “学风
32、浓、技术高、纪律严、办事快”的学习型团队。不管多忙，每周一课是雷打不动的铁规定，每位员工都成为独当一面的技术骨干。 在生产和工程施工中，牛班长高度重视团队成员之间的互相学习和交流，这个特点发挥了积极的作用，达到了预期效果。在一次设备改造工程中，检修二班负责安装两组新型刀闸，而该型号刀闸是安阳局从未安装过的新产品。在没有厂家现场指导的情况下，他们根据说明书的简单介绍，边施工，边琢磨，集思广益，只用了两个小时，就将这种新型刀闸的构造原理和分合过程解析得清清楚楚，从而顺利地完成了安装、调试工作。 牛班长带领的检修二班还注重加强自主管理，积极引导和鼓励班组成员，特别教育青年职工不断加强专业素养培训，发
33、挥技术与业务专长，同时通过QC小组、附带可行性分析的合理化建议等形式，让大家主动发现问题、解决问题，创造性地执行班组的任务部署，构建可持续发展的人才成长平台，使班组管理水平和创新意识不断得到提升。该班组参与研制的防电源误接引装置获2023年度QC国优称号。 节能增效的带头人 牛卫锋还是一个厉行节约的人。在年复一年、日复一日的检修工作中，他一直坚持在报废设备中掏宝、拣漏。开关上的线圈、隔离开关上的零部件只要还有一点利用价值，他都会拆得一个不剩，就连一颗螺丝、螺丝帽都不放过，然后再把这些拆下来的零件在检修工作中继续使用。在他负责建设的变电站中，从开关到变压器，从一次线路到二次线路，很多零配件都是他
34、从退役的废旧设备中东拼西凑重新组合而成的。几年来，牛卫锋还不断加大技术创新力度，积极开展QC活动，在改进质量、节能降耗以及增加效益等方面不断作出新成绩。 默默奉献的电网人 没有光环耀眼的照光，没有鲜花簇拥的灿烂，他这种爱岗敬业，甘于奉献的工作态度受到了上级的肯定。2023年7月，他带领公司修试班成员，参加了由资阳市总工会、资阳市劳动和社会保障局主办，资阳公司承办的资阳市第二届“十万职工大练兵、大决赛”变电检修技能比武决赛，并获得团体第二名的好成绩，他获得个人变电一次检修第一名的荣誉。他在当年荣获资阳公司“优秀工作负责人”称号；并且还先后获得了乐至公司及资阳公司“优秀团员”、“工会工作积极分子”
35、称号，并当选公司团支部宣传委员。 一滴水，能滋润一寸土地；一缕阳光，能照亮一片黑暗；一朵鲜花，能带动满园的芬芳。在安电不断开拓进取的道路上，正是这样一个朴实无华的年青人，用自己的青春，默默奉献，抒写着对电力事业的忠诚，对人民的热爱。这朵浸透了辛勤汗水浇灌的青春之花，将绽放出异常夺目的光彩，引领照耀着身边的员工不断奋勇前行！ 推荐第6篇：班组先进事迹 班组先进事迹 在动力分厂活跃着这样一只年轻的班组，在每一次的检修维护过程中，在每一项工程改造工作间，在每一个事故隐患的查处地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们忙碌的身影。 动力分厂第二作
36、业区班组肩负着50万吨、400万吨和700万吨选厂电气维护检修工作。这一年来，第二作业区班组顺利完成了每月检修工作和日常维护工作，还完成了多起改造项目。近年来申报五小成果近百项，合理化建议几十项，为公司的安全生产工作做出了榜样。今年主要事迹如下： 1、50万吨1号高梯度磁选机线圈砸间短路，更换线圈，安装、调试。更换后，正常运行。 2、50万吨旁路由于环境因素影响，空气矿粉密度大，主轴电动机控制柜内矿粉积尘严重。经常发生短路或者接触不良故障，造成主轴电机跳闸，导致旁路过滤机漫矿。由于事故频繁发生，则更换主轴电动机将该控制系统改为ABB变频控制。改造后大大减少了事故发生率，减少了维护量，解决了由于
37、主轴电机跳闸所引起的漫矿事故发生，保障了设备作业率，提高了生产率。 3、400万吨1#环水设计为四台回水泵（三台手动控制，一台自动控制）。二备二用，由于生产需要经常都是开三台，增加了变压器能耗，有时甚至造成变压器过负荷运行。为了降低其能耗，改造：增加电容无功补偿装置。改造后，变压器功率因数从0.78提高到0.9左 右，改善了功率因数，设备向电力系统吸取的无功功率减少，电压损失减少，从而改善了电压质量，提高设备出力，真正起到了节能降损的作用。减少了电费的支出，节约了生产成本。 4、400万吨1#球磨机电机轴瓦负荷端与非负荷端带病运行，在日温最高时，轴瓦温度高达60，由于轴瓦修复次数过多，再次烧坏
38、时无法将其修复到能够正常运行的状态。更换新电机轴瓦，经过动力分厂第二作业区电工和电修厂刮瓦人员二天一夜的时间，终于将电机轴瓦安装、调试完成。1#球磨机开机后正常运行。恢复了400万吨选厂整个生产流程，完成了设备抢修工作，为完成生产目标做出了巨大贡献。 5、400万吨二号环水三号大泵电机跳闸，高压开关柜分闸、合闸线圈被烧坏。原因是继电保护装置中的固态继电器触头发热粘死，不能分段、闭合，导致高压柜分闸线圈、合闸线圈被烧坏。电机无法启动。修复：更换继电保护装置控制板，更换分闸、合闸线圈。修复后，高压柜开关柜能够正常的分闸、合闸，保障了电机正常的启停控制，保障了环水泵生产正常运行。节约了更换整个继电保
39、护装置的成本费用。 6、三选厂粗破碎变压器中性点未接地，生产过程中，由于某一相负荷过大、外单位用电设备频繁短路等因素，导致变压器中性点漂移，三相电压不平衡，进而导致破碎站设备无法启动，经我们设计后，对变压器中性点进行接地，排除了该故障，保障了生产的正常进行。 7、在三选厂破碎站新增一条旁路皮带供矿，我们负责电气部分的改造，自主布线、安装电机和变频器，调试后正常运行，增加了供 矿途径，有效地保障了生产 8、三选隔膜泵新增一小油站，我们负责电气部分的改造，经我们设计后，自主布线，排放约200m电源电缆，设计控制电路，安装控制电源箱，有效地保障了生产。 9、由于三选厂承包商遗留问题，铜1#和铜2#皮
40、带控制电路未安装，为了即将投产的深部铜，经我们设计后，自主设计控制电路，对铜1#和铜2#皮带布线、排线、安装调试，把拉绳、跑偏、打滑装置引入三选厂中控室，确实实现了2条皮带的控制，保障了即将投产的深部铜生产。 10、原1#精矿泵站供电方式为单回路供电，由400万吨6KV高压配电室供给。改造：将单回路供电方式改为双回路供电， 一、由400万吨6KV高压室供至转供站配电室，再由转供站配电室供至1#精矿泵站， 二、由三选厂配电室供给1#精矿泵站。从400万吨至转供站供电进行了电缆铺设，穿管及搭接工作。改造后，1#精矿泵站供电不再受二选厂或三选厂检修停电的影响，可实现精矿泵站生产用电需要，提高了1#泵
41、站的设备作业率。 长期以来，该班组始终把安全生产作为全体工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，人人都以控制差错为切入点，认真完成每项检修维护工作，努力为矿业公司做奉献。 推荐第7篇：班组先进事迹 班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自2023年10月成立，现有职工人数7人，其中班长1人、员工6人。班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。自成立以来，在班长钱波的
42、带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导，洗煤厂及车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。 1、把产品质量做
43、作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现 的问题给予强调，这样就可以避免再次发生同样的错误。 2、重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害 ”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一
44、切安全隐患，从而保证生产零事故 。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自2023年成立以来压滤车间生产二班无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。 3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张
45、贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。 4、加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组 标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与班组建设有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。 5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物
46、，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理,加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。 自成立以来，压滤车间生产二班以安全、质量、优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。 推荐第8篇：电力检修员工先进事迹 电力检修员工先进事迹 xxx同志，xx年加入中国共产党，现任*电
47、力检修公司变电检修中心高压班班长，参加工作二十多年来，始终以道虽通不行不至，事虽小不为不成的人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上忠实践行三个代表重要思想，勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取，各方面都取得了突出的成绩。 高压班的主要工作是公司管辖的10所变电站中一次设备的定期检修、试验。哪里有停电，就要到那里去，最远的要6个小时的车程。xxxx同志带领大家风雨兼程，时常加班。现场作业中，作为班长的她身先士卒，举杆子，爬变压器，打设备接头，连线，不要说是一个弱女子，就是年轻力壮的小伙子，一天下来也是胳膊酸痛，可她却从没说过累。在设备旁随时可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的变压器上，她和男同志一起进行接线。变压器的钟罩被晒得像一块加热着的铁板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬间就干了，而她却像雕塑般机械地工作着。 去年平安变电站的一次停电，为了给班组几个新来的年轻人讲电压互感器末端结构，她站在陡梯上，下来的时候，一个不小心踩空了，整个人摔到了电桥上，脚也崴伤了，走也走不了动也动不得，剧烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍坚持，干活要紧，大家