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1、2023年扬尘治理自查报告（精选多篇） 推荐第1篇：扬尘治理自查报告 柏泉镇还建西区三期 扬尘治理专项 自 查 报 告 武汉亭宇建设有限公司 柏泉西区三期项目部 2023年5月9日 自 查 报 告 武汉市东西湖区建筑安全管理站： 武汉亭宇建设有限公司接到关于市城建委关于开展建设工程施工现场扬尘治理专项达标检查的通知后，立即组织武汉亭宇柏泉项目部、湖北建盛工程项目管理有限公司进行现场自查自纠，对施工现场围挡（围墙）、裸土覆盖、进出口道路硬化、冲洗设施及门卫保洁等方面进行了全面自查。现将自查情况汇报如下： 1、施工单位根据现场施工情况，出入口、生活区采取封闭管理施工作业，现场设置彩钢围挡，高度大于
2、1.8米。围挡坚固、严密平整，围挡使用材料符合安全技术规范要求。 2、工地现场道路已硬化、排水设施完善，无坑洼积水。主要出入口、加工区已硬化、配备冲洗设备、简易洒水设备和保洁人员，并对现场主干道进行定期洒水降尘。建立门卫管理制度、文明施工管理制度；成立了由刘艳辉、张祥兵、高正春等组成的文明施工管理小组。 3、对非施工区域堆放的土方进行覆盖处理；渣土车无带泥上路，乱倒建筑垃圾的行为，现场无焚烧、高空抛洒垃圾的行为。 4、在检查过程中发现现场材料堆放、楼层上下来的模板未及时码放整齐等问题已勒令整改到位； 5、生活区派专人进行清扫，生活垃圾及时清理，严格执行建筑施工现场环境与卫生标准要求 6、甲方、
3、监理每周对现场、生活区进行安全文明施工情况检查，形成书面记录，发现问题及时整改。 经过全面安全生产隐患排查和整改，武汉亭宇建设有限公司工程文明施工管理体系完善，记录完整；我单位认为现场能满足区扬尘治理要求，请区领导亲临现场指导。 项目负责人： 总监理工程师： 建设单位意见： 武汉亭宇建设有限公司 柏泉三期项目部 2023年5月9日 推荐第2篇：施工现场扬尘治理自查报告 施工现场扬尘防治工作自查报告 根据市城建委关于2023年建筑工地、预拌混过凝土搅拌站扬尘污染防治工作实施方案文件，传达了有关扬尘污染专项整治的精神，要求各管理人员高度重视，按照制定的实施方案开展工作。我项目部积极响应号召对施工现
4、场进行了专项检查，下面将检查情况汇报如下： 一、进行扬尘治理自查、发现问题及时整改 1.施工现场迅速开展扬尘治理自查。检查重点是施工现场主干道是否道路硬化，是否派专人定期打扫、浇水；进出口是否配备车辆冲洗设备；是否加强雨天土方运输管理、土方车进出是否覆盖、车体是否带泥上路；施工现场集中堆放的土方和闲置场地是否覆盖；施工现场是否设置垃圾存放点，集中堆放并覆盖，是否及时清运；施工现场的水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料是否密闭存放或覆盖；新开挖的土方是否覆盖等。 2.检查中发现了如下几个问题： 、施工现场主干道清扫、洒水不及时； 、脚手加上竹笆上的建筑垃圾未清理； 、楼上清理垃圾未集中处理吊下； 、
5、开挖的土方未及时清运，裸露土方未覆盖； 3.整改情况：对检查中发现的4个问题要求施工进行了整改，现已经整改完毕，符合要求。 二、存在问题 1.项目部管理人员防治意识淡薄，员工的文化程度不高，思想觉悟低施工现场扬尘防治方面教育培训不够。2.施工现场扬尘防治机制不健全，管理力度不够，管理职责不明确。 三、下一步工作打算 1.高度重视，强化扬尘治理要求各施工单位高度重视，严格按照有关要求实施，狠抓扬尘治理工作的落实。项目经理亲自率队开展检查，切实细化扬尘治理责任，层层分解职责、明确标准规范，真正做到把扬尘治理责任落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员，把扬尘治理工作持之以恒的坚持落实下去，给施工
6、现场提供一个良好的环境。 2.建立管理机制，将责任落到实处要求各施工单位强化管理，加大治理力度。严格执行扬尘治理责任管理制度，确定扬尘治理监管的主管领导、具体负责人、专门工作机构和人员，落实扬尘治理监管队伍，把扬尘治理监管工作职责和任务落到实处。 推荐第3篇：扬尘治理工作自查报告文档 天马镇2023年扬尘整治工作 自查报告 市扬尘整治办： 随着扬尘整治工作力度加大，我镇党委、政府高度重视，成立了以廖鹏镇长为组长的扬尘整治领导小组。涉及此工作的各所办明确了职责分工，制定了各部门整治实施方案，紧张有序的开展扬尘整治工作。 规划办负责管理全区拆迁工地，并按扬尘整治中属地管理原则，对我镇的在拆工地配合
7、各级部门作好扬尘整治工作。在工作中严把准入关，严格审查拆除企业的施工资质，不具资质的严禁承接拆除工程，减少野蛮施工，扬尘污染发生的可能。加强现场监督检查，要求施工企业严格按规范拆除，派专人不定期到现场监管，结合群众监督，发现问题及时纠正。 城管办具体负责我镇在建工地的扬尘整治工作。要求建筑施工单位做到“六必须”“六不准”即必须湿法作业、必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须配齐保洁人员，必须及时清扫施工现场；不准车辆带泥出门，不准运渣车辆冒顶装载，不准高空抛洒建渣，不准现场搅拌混泥土，不准场地积水，不准现场焚烧废弃物。配合各级企事业单位、各部门对辖区的扬尘整治工作进行监督检查工作。
8、 2023年工作中，我镇共派出160余人次对在拆工地进行监管，要求施工企业湿法作业，打围作业。巡查中发现工地存在打围不完整、围墙未粉刷、出口过多；工地出口未铺设草垫、未对遗漏的渣土进行清扫等问题。均向施工方指出并责令改正。在拆工地不同程度存在未打围，未湿法作业等问题，及时协调，及时采取措施，规范了拆除行为。 在严格监管下，目前，天马镇的各在拆工地场能做到规范施工、洒水降尘，取得很好的防尘效果。 通过这一年的工作，作为监管部门，我们发现各监管对象对扬尘工作的主动性、积极性不强，要求怎么做才怎么做。针对此现象我镇在以后工作中将加大宣传力度，使扬尘整治这项利国利民的行动深入人心，争取达到施工方能主动
9、按规范要求，积极采取措施想方设法降尘。另一方面，加大监管力度，以保障扬尘整治工作顺利开展。 天马镇人民政府 二0一0年十二月三十日 推荐第4篇：专项治理自查报告 专项治理自查报告 一、特别提示 根据加强上市公司治理专项活动自查事项，经公司认真自查，公司治理方面存在以下有待改进的问题： (一)公司内部管理制度需进一步完善。 (二)公司董事、监事及高管加强对相关政策、法律法规的持续学习。同时中、基层管理人员及员工的培训工作需要进一步加强。 (三)公司经营管理队伍和技术队伍建设进一步提升与加强。 二、公司治理概况 公司自上市以来，能够按照公司法、证券法、公司章程等规定规范运作，在法人治理结构、信息披
10、露、投资者关系管理等方面取得了一些成效，得到了监管部门和广大投资者的认同。 (一)公司治理结构完善 公司目前已经按照相关法律法规的规定，建立健全了包括股东大会、董事会、监事会和公司管理层在内的法人治理结构，其中，董事会还下设了战略决策委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会。公司拥有健全的法人治理结构，符合公司法、证券法等法律法规的规定。 (二)公司各项议事规则建立情况 根据公司法、证券法、上市公司治理准则等有关法律法规的规定，我公司制订了股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则（党风廉政建设自查报告）、独立董事制度、信息披露管理制度、董事会专门委员会实施细则、投资者关系管理制
11、度、关联交易管理制度等各项规则和办法，符合相关法律、法规和规范性文件的规定。 (三)法人治理结构运作情况 1、关于股东与股东大会：公司股东大会的召开程序和执行情况符合国家法律法规和公司章程的要求，同时聘请常年法律顾问对股东大会进行现场见证。在提案审议过程中，公司董事、监事和高级管理人员能够积极听取参会股东的意见和建议，认真负责的回答股东的提问，保证了中小股东的话语权。 2、关于董事与董事会：公司董事会成员5人，其中独立董事2人，专业背景搭配合理。专项治理自查报告专项治理自查报告。专业委员会构成符合相关法律法规的要求。独立董事由具有金融、财务等专业背景的人士构成，能够按照公司章程有关规定，履行相
12、应的职责，发表独立性意见。 3、关于监事与监事会：公司监事会成员3人，其中由职工代表出任的监事2 名，监事会的人数和人员构成符合法律、法规的要求。监事任免机制合理，选聘过程严格，任职资格符合相关规定。公司监事能够按照监事会议事规则的要求，做到认真、诚信、勤勉、尽责，对公司重大事项、财务状况以及公司董事和其他高级管理人员履职情况的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。 4、关于公司经理层：公司经理层能够忠实的履行职务，取得了良好的经营业绩。公司经理层实行重点工作、责任指标、基层服务打分考核应计提工资总额的考核办法;最近一年，公司已按照考核办法对高级管理人员进行了考核和评价，并在职务等级和
13、薪资水平的确定以及年度绩效奖励的发放中予以体现。公司经理层没有越权行使职权的行为，董事会与监事会能对公司经理层实施有效的监督和制约，不存在内部控制人倾向。 5、关于内部控制情况：公司建立了比较完善的内部管理制度，主要有法人治理结构管理制度、安全生产管理制度、经营管理制度、人事管理制度、财务管理制度和绩效考核管理制度等。这些制度在工作中能得到较好的贯彻执行。经理层通过董事会决策对公司生产经营计划、资金调度、人员配备、财务核算等进行集中统一管理。专项治理自查报告 2、随着证券市场的快速发展，相关的新政策新法规相继出台，公司董事、监事、高管人员及相关人员应加强有关方面的学习。在不断学习中更好地把握经
14、济政策动脉，理顺公司管理头绪，抓住公司治理核心。 3、公司近几年发展迅速，虽然通过招聘和培养，大专以上学历人员占全体在册职工比例有较大提高，基本建立了人才充实、结构清晰、运作有效的管理团队和技术团队，但总体上不能完全满足公司的快速发展的需要。公司将以上市为契机，进一步加强和完善经营管理队伍和技术队伍建设。 四、公司的整改措施、整改时间及责任人 针对上述自查存在的差距、问题和不足，公司拟定以下整改计划和措施。 1、公司虽已按照上市公司治理和经营发展需要建立了一系列规章制度，但随着证券监管部门和交易所新出台或修改了一系列法律法规和管理制度，因此公司需要对相关制度要重新梳理并及时修改和完善。对此，公
15、司将作专门部署，组织力量做好相关工作，按照深圳证券交易所上市公司内部控制指引和相关规定要求进一步地制定、完善公司的内部控制制度。 整改时间：2023年10月30日前 整改责任人：公司董事长、总经理、董事会秘书 2、公司将进一步加大学习培训，采取外聘和内训相结合的方式，内部定期培训及外出学习相结合，使培训成为公司一项日常工作。加强公司董事、监事及高管对新修订各项法规文件进一步学习与提升，及时的领会与掌握，提高其规范运作意识，进一步提高公司整体的规范运作水平。专项治理自查报告各类报告。同时加强公司内部中、基层管理人员及所有员工的专业素质和能力培训，建立公司培训制度，储备人才力量，为公司生产经营的人
16、才后备资源提供保障。 整改时间：定期培训和不定期培训 整改责任人：公司董事长、董事会秘书、综合办公室主任 3、进一步加强经营管理队伍和技术队伍建设，逐步建立起人才充实、结构清晰、运作高效、激励有效的管理团队和技术团队。不断加强公司内部管理创新、治理创新、技术创新、产品创新，学习与借鉴外部优秀公司的经验和做法，制定激励机制，鼓励全员参与，互相监督，共同提高，公平竞争，合理建议，不断从基层中提拔优秀的管理人才和技术人才。 整改时间：经常性 整改责任人：公司董事长、总经理 五、有特色的公司治理做法 1、公司已引入了独立董事制度，制定了独立董事工作制度，并在公司章程中明确了独立董事的职责和权利，明确了
17、公司要为独立董事工作提供方便，从而有力地保障了独立董事在充分了解公司信息的基础上发表独立意见，有效地维护了公司全体股东特别是中小投资者的利益。 2、公司已在董事会下设立了提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策委员会等四个专门委员会，规定其专门负责公司人事、绩效与薪酬、财务会计、投资与战略等重大事项的预审查。 3、公司通过建立完善的治理结构规范企业决策和员工行为，规范投资者管理;通过企业诚信为本，科技立业理念的深入浸润，增强企业核心凝聚力，推进精神文明建设，塑造良好的企业形象;以丰富多彩的文化生活，比如开展运动赛，卡拉OK大赛，劳动技能大赛、技术创新、小改小革等活动，陶冶出企业团队健
18、康高尚的道德情操、团结友爱的精神风貌和求实进取的工作作风，促使广大员工爱岗敬业、和睦共处，为企业发展注入了无穷的活力。公司将通过员工与企业的共同发展，为股东创造利润;为员工创造机会;为客户创造价值;为社会创造财富。 更多相关内容介绍： 治庸问责个人自查报告 科学发展观自查报告 公务用车自查报告 推荐第5篇：专项治理自查报告 王小贵小学关于教育系统 机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作自查报告 为贯彻落实舞阳县教育科技体育局关于印发舞阳县教体系统机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作实施方案的通知，严肃干部人事和机构编制工作纪律，我校按照文件精神要求，对该项工作进行了专项治理和自查自纠
19、，现将自查自纠情况报告如下。 一、领导重视。 在自查工作中，为进一步落实干部人事和机构编制工作规范化，我校高度重视，全体人员集体学习通知内容，领会通知精神，并指定专人对全校的人事机构编制工作进行了检查。 二、人员编制情况 我校现有核定的事业编制人员8人，实有人数9人。（其中借出1人）行政编制1人。 核定领导职数2人，实配2人。没有违反规定超编进人问题。 三、规范人员编制运行。 我校按照舞阳县教体系统机构编制和组织人事领域突出问题专项治理工作实施方案的通知精神，定编到人并按规定张榜公示。经查本单位不存在超编和在编不在岗情况。 四、做好事业单位登记管理工作。 在工作中，为做好登记档案的保存完整，我
20、校指定专人负责该项工作。同时，加强教师间的协作，明确职责，建立主管领导负责制，把事业单位完成登记情况作为其年终考核的重要依据，确保工作落到实处。此外，积极做好组织协调工作，提高了办事效率。经查没有伪造篡改、虚报、瞒报机构编制相关事项。 五、做好实名制管理。 严格按照机构编制管理部门核定的编制数及编制性质，配备相应的工作人员，做到定编到人，实行机构编制信息公开。通过自查不存在“超职数”、“超规格”现象。没有虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金的情况，也不存在其他违反机构编制管理规定的行为。 六、今后工作的方向。 今后，我校将继续认真贯彻落实事业人事机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律
21、，加强编制管理工作，不断提高行政效率。 侯集镇王小贵小学 2023年9月21日 推荐第6篇：公司治理自查报告 公司治理自查报告 一,特别提示 公司自1994年上市以来,一直努力致力于完善公司内部治理结构,提升公司治理水平的工作,并按照中国证监会,上海证券交易所等相关法律法规,结合公司的实际情况,逐步建立了严格的股东会,董事会,监事会三会运作制度,及明晰的决策授权体系.同时公司也加强了对内部各项制度的建设,为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障. 公司治理总体来说比较规范,但也还存在以下一些问题: 1,公司章程尚未完全按照上市公司章程指引(xx年修订)修改; 根据公司的实际情况,公司已在xx
22、年度股东大会对公司章程中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.公司将在情况明了后对公司章程进行全面修改,并提交股东大会审议通过. 2,公司部分制度尚待修订与完善; (1)公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告; (2)公司需建立募集资金管理办法. 3,公司股权分置改革工作尚未完成. 由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过.公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改. 4,期权激励工作尚未开展 由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将
23、结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施. 为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构,使投资者能更全面地了解公司治理情况,公司对治理情况进行了自查,并拟订了该份治理报告.针对上述几方面的问题,公司已制订了整改计划.并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站,诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议,促进公司提升治理水平,以更持久,更健康,更稳健的发展回报投资者. 二,公司治理概况 公司严格按照公司法,证券法和中国证监会有关规定的要求,不断完善股东大会,董事会,监事会和经营层独立运作,相互制衡的公司治理结构.下: 股东大会方面:股东大会为公司最高权力机构,公司股东大会依
24、据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项和表决程序的有关规定.公司历次股东大会的召集,召开均由律师进行现场见证,并出具股东大会合法,合规的法律意见. 董事与董事会方面:公司共有9名董事,其中独立董事3名,董事会人数和人员构成符合法律,法规和关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见的要求.公司严格按照公司章程规定的董事选聘程序选举董事.公司各位董事能够以认真负责的态度出席股东大会和董事会,在召开会议前,能够主动调查,获取做出决议所需要的情况和资料,认真审阅各项议案,为股东大会和董事会的重要决策做了充分的准备工作.能够积极参加有关培训,熟悉有关法律法规,了解作为董事的权利,义务和责任. 监事与
25、监事会方面:公司共有5名监事,其中职工监事2名,监事会的人数和人员结构符合法律,法规的要求.公司监事能够认真履行自己的职责,能够本着对股东负责的态度,对公司财务和公司董事,高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督. 与控股股东的关系方面:公司与控股股东严格执行五分开,公司与控股股东基本上实行了人员,资产,财务分开,机构,业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险.公司没有为控股股东及其控股子公司,附属企业提供担保或提供资金.控股股东及其他关联企业也没有挤占,挪用本公司资金.公司通过积极采取措施降低公司与控股股东及其关联企业之间的日常关联交易.控股股东提出并保证切实履行股东的职责,确保与公司在人
26、员,资产,财务上分开,在机构,业务方面独立,不越过公司股东大会,董事会直接或间接干预公司的重大决策及依法开展的生产经营活动,不利用资产重组等方式损害公司和其他股东的合法权益. 内部控制制度方面:公司根据政策要求和自身经营情况需求,制定了各项内控制度,并得到较好的落实.公司制定了股东大会议事规则,董事会议事规则,监事会议事规则和总经理工作细则,使股东大会,董事会和监事会在运作中,总经理在工作中严格按照上述规则执行;公司制定了涵盖公司各营运环节的内部管理制度;公司明确各部门,岗位的目标,职责和权限,建立相关部门之间,岗位之间的制衡和监督机制,并设立了内部审计部门. 信息披露方面:公司指定中国证券报
27、,上海证券报为公司信息披露的报纸,严格按照法律,法规和公司章程的规定,真实,准确,完整,及时地披露信息.并主动,及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息,保证所有股东有平等的机会获得信息. 绩效评价与激励约束机制方面:公司已经建立了公正,透明的高级管理人员的绩效评价标准与激励约束机制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励. 相关利益者方面:公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东,员工,社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续,健康的发展. 三,公司治理存在的问题及原因 公司按上市公司规范要求制定了较为完善,合理的内控制度,这些制度得
28、到了有效的遵守和实行,公司治理总体来说比较规范,但是针对公司过去几年在工作中出现的问题,在以下几方面需要做出改进: 1,公司章程尚未完全按照上市公司章程指引(xx年修订)修改 根据公司的实际情况,公司已在xx年度股东大会对公司章程中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.主要原因为公司股东未就股改方案达成一致意见,公司股改工作未完成.公司股权结构,选举董事,监事时是否采取累计投票制,股东大会,董事会及经营层权限设置等方面还存在不确定性.公司希望能在情况明了后对公司章程进行全面修改.根据证监会发布的上市公司章程指引(xx年修订),公司已准备了公司章程草稿,待相关事宜明确
29、后再对草稿进一步修订,并提交股东大会审议通过. 2,公司部分制度尚待更新与完善 目前公司建立了比较健全的内部控制制度,但对照上海证券交易所上市公司内部控制指引,公司还需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告.公司将督促职能部门尽快完成对内控制度的检查监督,作出自我评估报告. 通过本次自查发现,公司未制订募集资金管理制度,公司财务部与董事会办公室将尽快建立募集资金管理制度,建立对公司募集资金的存储,使用和管理的内部控制制度. 3,公司股权分置改革工作尚未完成 由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案未获通过.公司将促进大股
30、东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改. 4,期权激励工作尚未开展 由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施. 四,整改措施,整改时间及责任人 公司的规范治理是一个循序渐进与不断完善的过程,针对本次治理自查结果,近阶段我公司主要对下列问题进行重点整改: 在情况明了后对公司章程进行全面修改.根据证监会发布的上市公司章程指引(xx年修订),公司准备了公司章程草稿,待相关事宜明确后再对草稿进一步修订,并提交股东大会审议通过 五,有特色的公司治理做法 1,公司比较积极的开展投资者关系管理工作,制定了投资者关系管理制度.
31、明确投资者关系管理事务的第一责任人为公司董事长,董事会秘书为公司投资者关系管理事务的业务主管,董事会办公室为公司的投资者关系管理职能部门.具体有以下方面: (1)在公司网站上设立了投资者关系专栏,设立了信息披露,公司治理,会议事项等子栏目.网站上还开设了投资者论坛,提供一个投资者之间以及投资者与公司之间的交流平台.安排专门人员对投资者关心的问题及时予以解答,并将一些问题汇集提交给公司经营层. (2)积极,认真地接待投资者的来访来电.在百货业日益被市场看好的情况下,机构投资者的调研要求也有所增多.公司予以积极接待,希望公司能更多的被投资者了解.对电话咨询的股东则予以耐心解答,并作来电记录.考虑逐
32、步设立股东数据库,为公司股票全流通的管理打好基础. 2,公司对企业文化建设非常重视,将企业文化建设提高到战略规划的高度.关于企业文化建设,公司主要做了三方面工作:第一是对公司的企业文化进行了梳理,找出了百大企业文化的优秀基因.第二是对公司核心理念体系进行了设计.第三是对企业文化进行整合,结合公司现状,对设计的核心理念体系进行贯彻并调整.结合以上三方面工作,公司形成了关于企业文化建设的专门报告.其中对企业精神,公司宗旨,核心服务理念等进行了列示.具体如下: (1)企业精神:团结 创业 求实 创新(1989年) (2)公司宗旨:以一流的设施,一流的服务,一流的管理满足社会各界不同层次消费者的需求,
33、努力将公司办成多层次,多功能,全方位,现代化的大型企业集团,向国际市场迈进,为公司积累资金,为全体股东和公司职工谋取利益.(1992年) (3)经营理念:信誉恒一,服务第一,品质如一(1995年) (4)二十六条服务理念(1997年) (5)核心服务理念:百分之百为大家(1997年) (6)企业生命线:诚信(1998年) (7)四大品牌:企业品牌,服务品牌,员工品牌,商品品牌(xx年) 3,公司建立了合理的绩效评价体系,从公司经营层到基层员工都有相应的考核体系.公司高级管理人员实行年薪制,其年薪与公司职工人均应发工资,净资产收益率,利润指标完成情况挂钩并根据董事会对高级管理人员的考核结果发放.
34、公司高级管理人员的考核具体由董事会薪酬与考核委员会具体负责.对于各分公司人员,都有相应的经营指标及其他指标.在年终由各部门进行综合考核后予以发放薪酬. 六,其他需要说明的事项 不存在需要说明的其他事项. 推荐第7篇：公司治理自查报告 一,特别提示 公司自1994年上市以来,一直努力致力于完善公司内部治理结构,提升公司治理水平的工作,并按照中国证监会,上海证券交易所等相关法律法规,结合公司的实际情况,逐步建立了严格的股东会,董事会,监事会三会运作制度,及明晰的决策授权体系.同时公司也加强了对内部各项制度的建设,为公司的内部控制与治理提供了基础的制度保障. 公司治理总体来说比较规范,但也还存在以下
35、一些问题: 1,公司章程尚未完全按照上市公司章程指引(XX年修订)修改; 根据公司的实际情况,公司已在XX年度股东大会对公司章程中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.公司将在情况明了后对公司章程进行全面修改,并提交股东大会审议通过. 2,公司部分制度尚待修订与完善; (1)公司需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告; (2)公司需建立募集资金管理办法. 3,公司股权分置改革工作尚未完成. 由于公司第一大非流通股股东与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案都未获通过.公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一
36、致意见,以启动第三次股改. 4,期权激励工作尚未开展 由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施. 为了向广大投资者全面扼要地揭示公司的治理架构,使投资者能更全面地了解公司治理情况,公司对治理情况进行了自查,并拟订了该份治理报告.针对上述几方面的问题,公司已制订了整改计划.并将自查报告全文刊登于上海证券交易所网站及公司网站,诚挚希望广大投资者对公司治理提出宝贵意见建议,促进公司提升治理水平,以更持久,更健康,更稳健的发展回报投资者. 二,公司治理概况 公司严格按照公司法,证券法和中国证监会有关规定的要求,不断完善股东大会,董事会,监事
37、会和经营层独立运作,相互制衡的公司治理结构.下: 股东大会方面:股东大会为公司最高权力机构,公司股东大会依据相关规定认真行使法定职权,严格遵守表决事项和表决程序的有关规定.公司历次股东大会的召集,召开均由律师进行现场见证,并出具股东大会合法,合规的法律意见. 董事与董事会方面:公司共有9名董事,其中独立董事3名,董事会人数和人员构成符合法律,法规和关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见的要求.公司严格按照公司章程规定的董事选聘程序选举董事.公司各位董事能够以认真负责的态度出席股东大会和董事会,在召开会议前,能够主动调查,获取做出决议所需要的情况和资料,认真审阅各项议案,为股东大会和董事会的重
38、要决策做了充分的准备工作.能够积极参加有关培训,熟悉有关法律法规,了解作为董事的权利,义务和责任. 监事与监事会方面:公司共有5名监事,其中职工监事2名,监事会的人数和人员结构符合法律,法规的要求.公司监事能够认真履行自己的职责,能够本着对股东负责的态度,对公司财务和公司董事,高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督. 与控股股东的关系方面:公司与控股股东严格执行五分开,公司与控股股东基本上实行了人员,资产,财务分开,机构,业务独立,各自独立核算,独立承担责任和风险.公司没有为控股股东及其控股子公司,附属企业提供担保或提供资金.控股股东及其他关联企业也没有挤占,挪用本公司资金.公司通过积极采取
39、措施降低公司与控股股东及其关联企业之间的日常关联交易.控股股东提出并保证切实履行股东的职责,确保与公司在人员,资产,财务上分开,在机构,业务方面独立,不越过公司股东大会,董事会直接或间接干预公司的重大决策及依法开展的生产经营活动,不利用资产重组等方式损害公司和其他股东的合法权益. 内部控制制度方面:公司根据政策要求和自身经营情况需求,制定了各项内控制度,并得到较好的落实.公司制定了股东大会议事规则,董事会议事规则,监事会议事规则和总经理工作细则,使股东大会,董事会和监事会在运作中,总经理在工作中严格按照上述规则执行;公司制定了涵盖公司各营运环节的内部管理制度;公司明确各部门,岗位的目标,职责和
40、权限,建立相关部门之间,岗位之间的制衡和监督机制,并设立了内部审计部门. 信息披露方面:公司指定中国证券报,上海证券报为公司信息披露的报纸,严格按照法律,法规和公司章程的规定,真实,准确,完整,及时地披露信息.并主动,及时地披露所有可能对股东和其他利益相关者决策产生实质性影响的信息,保证所有股东有平等的机会获得信息. 绩效评价与激励约束机制方面:公司已经建立了公正,透明的高级管理人员的绩效评价标准与激励约束机制,并逐步加以完善.由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励. 相关利益者方面:公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益,实现股东,员工,社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续,健
41、康的发展. 三,公司治理存在的问题及原因 公司按上市公司规范要求制定了较为完善,合理的内控制度,这些制度得到了有效的遵守和实行,公司治理总体来说比较规范,但是针对公司过去几年在工作中出现的问题,在以下几方面需要做出改进: 1,公司章程尚未完全按照上市公司章程指引(XX年修订)修改 根据公司的实际情况,公司已在XX年度股东大会对公司章程中股东大会召开通知等内容作了部分修改,但是还有大部分条款未进行修改.主要原因为公司股东未就股改方案达成一致意见,公司股改工作未完成.公司股权结构,选举董事,监事时是否采取累计投票制,股东大会,董事会及经营层权限设置等方面还存在不确定性.公司希望能在情况明了后对公司
42、章程进行全面修改.根据证监会发布的上市公司章程指引(XX年修订),公司已准备了公司章程草稿,待相关事宜明确后再对草稿进一步修订,并提交股东大会审议通过. 2,公司部分制度尚待更新与完善 目前公司建立了比较健全的内部控制制度,但对照上海证券交易所上市公司内部控制指引,公司还需要对内控制度进行完整的评估并形成自我评估报告.公司将督促职能部门尽快完成对内控制度的检查监督,作出自我评估报告. 通过本次自查发现,公司未制订募集资金管理制度,公司财务部与董事会办公室将尽快建立募集资金管理制度,建立对公司募集资金的存储,使用和管理的内部控制制度. 3,公司股权分置改革工作尚未完成 由于公司第一大非流通股股东
43、与第一大流通股股东对公司股改方案未达成一致意见,公司非流通股股东提出的两次股改方案未获通过.公司将促进大股东之间加强沟通,尽快就股改方案达成一致意见,以启动第三次股改. 4,期权激励工作尚未开展 由于公司未完成股改,无法实施有效的期权激励.董事会将结合公司实际情况出台期权激励方案,待股改完成后实施. 四,整改措施,整改时间及责任人 公司的规范治理是一个循序渐进与不断完善的过程,针对本次治理自查结果,近阶段我公司主要对下列问题进行重点整改: 在情况明了后对公司章程进行全面修改.根据证监会发布的上市公司章程指引(XX年修订),公司准备了公司章程草稿,待相关事宜明确后再对草稿进一步修订,并提交股东大
44、会审议通过 五,有特色的公司治理做法 1,公司比较积极的开展投资者关系管理工作,制定了投资者关系管理制度.明确投资者关系管理事务的第一责任人为公司董事长,董事会秘书为公司投资者关系管理事务的业务主管,董事会办公室为公司的投资者关系管理职能部门.具体有以下方面: (1)在公司网站上设立了投资者关系专栏,设立了信息披露,公司治理,会议事项等子栏目.网站上还开设了投资者论坛,提供一个投资者之间以及投资者与公司之间的交流平台.安排专门人员对投资者关心的问题及时予以解答,并将一些问题汇集提交给公司经营层. (2)积极,认真地接待投资者的来访来电.在百货业日益被市场看好的情况下,机构投资者的调研要求也有所
45、增多.公司予以积极接待,希望公司能更多的被投资者了解.对电话咨询的股东则予以耐心解答,并作来电记录.考虑逐步设立股东数据库,为公司股票全流通的管理打好基础. 2,公司对企业文化建设非常重视,将企业文化建设提高到战略规划的高度.关于企业文化建设,公司主要做了三方面工作:第一是对公司的企业文化进行了梳理,找出了百大企业文化的优秀基因.第二是对公司核心理念体系进行了设计.第三是对企业文化进行整合,结合公司现状,对设计的核心理念体系进行贯彻并调整.结合以上三方面工作,公司形成了关于企业文化建设的专门报告.其中对企业精神,公司宗旨,核心服务理念等进行了列示.具体如下: (1)企业精神:团结 创业 求实 创新(1989年) (2)公司宗旨:以一流的设施,一流的服务,一流的管理满足社会各界不同层次消费者的需求,努力将公司办成多层次,多功能,全方位,现代化的大型企业集团,