《2023年煤质科技术工作方针.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年煤质科技术工作方针.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年煤质科技术工作方针 煤质科技术工作方针 煤质检科的工作在选煤厂中占有重要的位子。它起着全体人员耳目的作用，领导的参谋作用。要搞好煤质科的工作，必须牢固树立起为选煤厂生产服务的思想，千方百计地为选煤车间和厂领导提供准确的情况，提出分析和指导性意见，为获得先进的工艺指标和较大的经济效果贡献力量。为此煤质科应当做好以下各项工作。 1.搞清楚全厂的选煤工艺状况 对各环节的选煤工艺状况应当深入细致的了解，要从数量和质量统一的角度上把握住全厂的选煤生产工艺状况。例如：旋流器的处理量，效率各项工艺指标逐月有什么变化等。浮选机的台时处理量，各浮选槽的刮泡数量和质量药剂消耗量，电耗等。要对各种情况通过
2、技术检查工作了解清楚，要有质有量。 2要搞好为生产操作服务的日常检查工作。 各选煤厂都很重视各生产班的日常生产技术检查工作，但目前的取样检查制度有不足之处，如检查出来的结果与实际情况有一定的偏离，而这种偏离往往与检查制度不当，而人为的造成的。此外当前的日常检查制度也不便于积累资料和找出规律所以要进行一定的改进。 3要多做些试验研究和鉴定性试验研究工作，引出正确的结论，指导生产实践 技术检查工作就应该多做试验研究工作或鉴定性的试验。集中精力去研究在什么样的条件下才能取得最佳的分选效果或其它工作效果，在生产条件下要多做些单机检查工作应有计划有目的地检查每台机器和每个人的操作效果与条件的关系，从大量
3、的检查工作中，引出效果最好的条件性，也就是规律性，以便操作技术进一步提高。过去，这样工作没有做，生产操作往往都是各自为政，存在着严重的自发倾向，实际存在这严重的不平衡性，而且都认为自己的一套操作方法和效果是最好的。因为没有标准，也没有人做鉴别工作，当然，水平就停留在那里。现在情况不同了，大家的目标明确了，这样做也不在乎评出水的水平高低，更重要的要看谁提高得快，技术检查的目的是为了多做贡献。 当前应安排一些单机专门试验检查工作，减少那些月综合检查的工作量。因为月综合检查工作是没有多大用处途的。因为它没有条件性，也就没有规律性，只能看出一个大致统计平均结果，只为了这一点花那么多人力物力是不值得的。
4、况且统计平均结果最好用统计手段解决为最经济。 4 月综合试验，从长远观点来看应取消，根据现实情况 应当从简 目前上级每月还要呈报厂月综合资料，还要按月按规定上报，但是应从简，如不进行筛分，只进行+0.5mm级的一个粒度级的浮沉试验，做出表报，画出可选曲线图，并在简化了月综合的基础上每月都附上一台旋流器和浮选机，TBS单机试验资料，并进行详细的分析研究 ，引出结论，一并上报。 5 要加强资料的整理分析研究工作。 只检查不分析仍然引不出应有的结论，无法找出规律性。只有进行分析，找出规律性引出了正确的结论，才能对生产实际进行富有成效的指导改进工作。我们需要的是正确的认识自己的状况，不断的改进提高工作
5、水平和效果，为此必须加强分析研究工作。 要分析研究，就必须占有资料，从大量资料中提取可资对比的信息数据，对于不同条件下的数据进行综合，分析，这方面的工作过去几乎不做，今后必须加强，要使报出的月报资料，有如一份研究报告一样，既有丰富资料，又有分析研究的结论，月月有所进展！ 6 改进选煤厂技术检查工作 1）日常检查工作。日常检查工作的重点应当在水洗和浮选，特别是水洗。因为，浮选原料的粒度较细，质量比较均匀稳定，工作效果也比较稳定。所以，重点在水洗，而且要求速度快。其他环节，例如循环水的浓度每班测定一两次就可以了。有些环境不一定非由煤质车间检查不可，可以让岗位司机自检，如对浮选入料浓度的测定，因为浮
6、选工应当随时了解自己的工作对象的情况。自检结果，只作为工作参考，不作全厂质量平和和技术检查的数据。 为了消除上述缺点，各选煤厂可以取样检查流程图作参考，制定更合理的技术检查流程。 关于日常检查资粮的整理与积累。这种资粮是我们选煤资料中量最大、面积广最全的，应整理好，积累好，用以班组之间的对比，全厂总结经验找出规律性。要做好这一工作，必须做到; （1）逐日地、分班地通过检查、化验资料，算出数，质量平衡表。通过平衡表，可以冲数量和质量统一的角度进行班组之间工作效果评比，甚至也可以对每班之间的个人进行评比。通过技术检查资料的质量数据，把各产品和各作业的产率计算出来。产品产率的计算方法，重介可以用三产
7、品平衡和格氏法，也可以用三角网络图。浮选及其他作业可以用灰分平衡方法，应用时再具体写出。 （2）把平衡表与销售结果和化验日报进行比对，就可以明了哪班比平均值差，哪班比平均值好，这样就可以推动各班组提高操作水平和总结经验，全厂也就把零散的、大量的资料化为推动工作前进的原动力。 （3）必须严格地要求取样有代表性。有错误的数据没有代表性的样品都不要作为正式数据提出来，而且要追究责任，进行补作。 2）关于月综合试验问题。当前应用简化月综合试验的办法减少工作量，余出人力、物力搞单机检查或专门性试验。由于月综合结果只有统计意义。因之，在简化科试验的条件下，尽可能地加强统计工作，把日常的结果统计起来，附在简
8、化了的资料之后，供上级审阅。 3)加强单机检查，专门性试验工作和建立技术分析会制度的问题。只洗选一个矿的原煤的厂，由于原煤可选性比较稳定。所以要尽可能减少日常检查的工作量，加强单机检查和某些专门性的试验研究。为此，应当在人力、物力允许的条件下，根据生产和管理工作的需要，有计划，有目的地开展跳汰机和浮选机的单机检查。而且这种单机检查要与每个人的操作联系起来。这样，它既有研究性质，又有鉴定性质，更有评比性质。我么通过试验检查资粮和生产实际情况(日常检查结果)找出能够获准得最好的技术经济效果的条件，以便共同努力达到最好水平。 除对单机检查外，还应对重介质、脱泥筛、分级筛、离心脱水、矿尾浓缩等环节有计
9、划地进行专门性的试验研究，以便搞清实际工作的状况，有什么好的经验，还有什么需要改进措施的问题。 对于单机检查和专门饰演的结果，要着意地进行分析研究。前面曾提出，规律性的东西，是内在的联系，必须进行彼此联系的分析研究才有可能发现。而且在这个过程中，要充分运用对比分析的方法，才能进行鉴别。不但煤质车间的技术人员进行分析引出必要的结论，而且要动员每个技术人员和工人都参加分析。可以考虑在全厂建立技术分析会的制度。会前，有关人员要进行充分的准备，可以三言两语的发言，也可以宣读自己准备好了的论文。但中心要紧围绕提高技术经济效果的论文和报告，优秀而有效果者可以获得适当的奖励。 4）开展提高合理化建议制度和进
10、一步开展QC小组活动。争取工艺指标先进，经济效益高，这是非常艰巨的任务，必须充分发动全厂职工不论是谁，只要是对改进生产、改进工艺设备、提高效率等各方面的意见都可以提。与此同时，要把QC小组活动进一步展开起来，使更多的小组取得更好的成果。 7.对今后月报形式与内容的设想 月报应该是每个选煤厂生产情况的汇报，是对生产情况分析研究的报告。报告应能使有关领导或有关的人员了解到实际情况。在月报中既要有情况更要有分析和今后的目标。 一 生产统计资料 1.选煤产品的数，质量情况，如： （1） 原煤 精煤 混煤（中煤）矸石筛分资料及各种煤泥小筛分资料； （2） 原煤及各产品浮沉试验资料（不分级浮沉以减少工作量
11、） （3） 全月各产品污染指标统计平均情况； （4） 产品平衡表 （5） 根据产品平衡表计算出来的粒度，比重，灰分的平衡情况 2选煤技术经济指标。列表报告8项技术经济指标及和上月对比其升降情况。 2.简要分析：选煤效率，经济效益，加工费等方面的经验和存在的问题，改进意见等。 二单机检查和专门试验工作 1.试验资料汇报（如误差特大，不能作为说明问题和分析评价 工作效果的依据的则不作报出）。 2.分析研究报告（包括了根据试验结果的分析，衡量实际生产中的经验或问题）。 三下个月的计划任务 1.生产计划任务； 2.专门试验和技术革新的计划。 四小结 精炼地概括本月生产取得的结果，及其原因等，使上级和有关人员能全面了解存在的各种情况，经验和问题。 煤质科技术工作方针 工作方针 工作方针 老龄工作方针 俱乐部工作方针 质量技术监督部门的工作方针 安全生产工作方针 工作方针及措施 狱侦工作方针 安全生产工作方针