《建设绿色生态油田(化学部.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设绿色生态油田(化学部.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建设绿色生态油田 胜利发电厂 刘侠 随着石油资源可持续发展的需求，绿色生态油田逐渐走进人们的意识，创建绿色生态油田是石油资源可持续性发展的必由之路。“十一五”期间，胜利油田以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为目标，按照“三稳一保”的工作要求和集团公司整体部署，大力实施资源、市场和可持续“三大战略”，持续推进改革、管理、科技“三大创新”，全面推进党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设等“五大和谐工程”。创建绿色生态油田是实现这些目标的关键。一、目前油田生态状况分析从胜利油田开发建设初期到今天，已经走过40多个春秋，由于早期落后的设备、落后的技术以及落后的管理，特别是缺少
2、环保意识，油田的生态环境一度受到明显的破坏。一位老司机回忆说：“那时候开车在油田跑一圈，车身上甩的都是黑乎乎的油。”在胜利油田勘探史上，走过了由迫害性开采到计划开采；由消极预防到事前预防的的过程。生态环境受到极大破坏，即使今天有了现代化设备、技术和环保意识的提升，但我们目前创建绿色生态油田责任意识还是远远不够，使我们在地质勘探、钻井、测井、井下作业、油气集输等过程中，产生很多污染。边生产边污染，边污染边治理的现象还很普及。因此，要想彻底杜绝污染、减少事故，降低浪费现象，创造美好的生产和生活环境，必须树立绿色生态油田的责任意识。二、对绿色生态油田的期望什么是绿色生态油田呢？让我们走进英国的威奇法
3、姆油田看看吧。英国最大石油生产商英国石油公司开发的威奇法姆油田是西欧最大的陆上油田。这一油田以采油环保闻名于世，曾于1988年获世界环境中心金奖，1995年获英国女王环境成就奖。远望油田，只见郁郁葱葱的树木，却不见油田设施踪影。原来所有采油设施掩隐在绿树丛中，输油管道则全部深藏地下。公司十分注意保护当地独特的生态和地理环境，采取开发前调研、环保设计、施工监控、定期检测、开发后复原等措施，使油田开发对当地环境特别是空气、水、地质、地貌、动植物等的影响降至最低。威奇法姆油田雇有环境专家，确保环境管理计划在油田开发全过程中得到有效实施。为了检测排放情况，当地的环境卫生机构每天分析二氧化硫数据，并每月
4、两次对氮氧化物进行取样分析。所有分析结果表明，油田排放符合欧盟标准，油田地区空气质量没有因采油活动而下降。为检测地下水质量，所有威奇法姆油田设施周围都有地上凿洞，检测人员定期通过这些凿洞提取水样，监测地下水的质量和水位变化情况。在采油区与周边树木之间，铺有防水沟槽，以收集雨水及生产过程中可能溢出的原油，公司对收集的水进行检测和处理，完全无害后方可注入地下。威奇法姆油田采取的种种措施使油田开发对环境几乎没有造成破坏，不愧为绿色油田。看完国外的绿色生态油田，再看看国内最大油田-大庆油田的绿色生态景象吧。蓝天，白云，连片的湿地和湖泊，满眼的绿色。在发展建设过程中，大庆油田逐步认识到环境保护的重要性。
5、他们从完善现有污水处理设施、治理老污染源、避免产生新污染源、改善油田生态环境、加强环保科研等5个环节入手，把“绿色环保意识”贯穿油田勘探开发的全过程。特别是近年来，大庆油田以建设“绿色油田”践行科学发展观，构建起人与自然和谐发展的良好环境。从2001年起，大庆油田开始引进国际上先进的ISOI4000环境管理体系，降低废物管理成本，减少资源和能源消耗，降低环境风险，油田所属的生产单位全面实施了国际标准化管理。“环保，不留后人骂声；安全，不闻亲人哭声”、“少排一滴水，少落一滴油，建设绿色油田。”这是大庆油田基层作业队“原创”的格言。在大庆油田，绿色环保理念逐步渗透到企业文化中，与制度化管理相得益彰
6、。通过连续5年开展的环保文化建设活动，油田职工自己动手，建成了一批环境优美、绿树成荫的花园式企业和站队。以上是国内外两大绿色生态油田的模板，如何创建绿色生态油田，就看我们的行动了。三、如何创建绿色生态油田（一）、具备强烈的责任意识 创建绿色生态油田并不是一项短期活动，而是一项长期的、艰巨的、需要投资、持续不断的工作。更要具备强烈绿色生态意识，为子孙负责、为社会负责的强烈意识。石油资源是我国的经济命脉，又是一种不可再生的资源，建立绿色生态油田是油田可持续生产的关键。油田领导者要有强烈的科学战略目光，带领油田各级单位从思想上树立绿色生态油田的意识和抱负，基层单位在地质勘探、钻井、测井、井下作业、油
7、气集输等过程，“绿色”当头，绿色施工，绿色验收；职工们在操作过程中时刻以绿色油田为己任，认真履行清洁生产，实现“节能、降耗、减污、增效”，建成绿色生态油田。（二）、实行清洁生产清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少扽恩公元资源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。更重要的是，环境是经济的载体，良好的环境更好的支撑经济的发展，并为社会经济活动提供所必需的资源和能源，从而可实现经济的可持续发展。1、开
8、展清洁生产的意义。开展清洁生产是实现可持续发展战略的需要；开展清洁生产是控制环境污染的有效手段。清洁生产彻底改变了过去被动的、制后的污染控制手段，强调在污染产生之前就预以消减。开展清洁生产可大大减轻末端的治理；开展清洁生产是提高组织市场竞争力的最佳途径，实现经济、社会和环境效益的统一，提高组织的市场竞争力，是组织的根本要求和最终归宿；开展清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制，它将给组织带来不可估量的经济、社会和环境效益；清洁生产是一个系统工程，一方面它通过工艺改造、设备更新、废物回收利用等途径，实现“节能、降耗、减污、增效”，从而降低生产成本，提高组织的综合效益；另一方面它强调提高组织的
9、管理水平，提高包括管理人员、工程技术人员、操作工人在内的所有员工在经济观念、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。2、油田主要污染源控制油田生产过程包括：地质勘探、钻井、测井、井下作业、油气集输等过程，还有地面工程建设、供电、供水、废水处理、机械维修制造等。（1）、水污染控制。主要有采油污水、钻机功能污水、作业污水、含硫气田水。油气田的水污染控制措施重点是控制新鲜用水量，提高资源化率，有提要提高采油污水回注率，落实清污分流，减少污水产生量，实施污水总量控制。（2）、大气污染控制。油田排放的废气主要包括燃料燃烧废气和生产工艺废气两大类。燃料燃烧废气的处理以消除烟尘为主，主要采用
10、高效燃烧火嘴和进行炉膛炉拱改造。工业废气最重要的是采油（气）、油气集输过程中挥发的烃类和天然气处理厂尾气以回收和减少排放为主要措施。（3）、固定废弃物的控制。废气物主要有钻井废气泥浆、岩屑、落地原油、油泥、油砂。控制落地原油的措施有：推广应用无污染作业，控制源有部落地；加强落地原油的回收，做到责任明确，措施得体；加强管理及设备养护，减少跑、冒、滴、漏；试油、作业、试井、清防蜡时采取防喷措施，避免原油落地。（4）、噪声污染控制。控制措施：合理布局精卫社稷、联合站和炼油厂等选址要科学化，选择低噪声设备，源头加以控制，采用减震、隔声、消音等综合治理措施，保证厂界噪声符合国家标准。4、清洁生产审核和持
11、续改进清洁生产审核带来了效益，通过清洁生产审核，实施清洁生产产生良好的效果：提高单位环境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率，将低成本；减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染处理费用；促进技术进步；提高职工素质；改善操作环境，提高生产效率；培养建立企业文化，扩大企业影响。持续清洁生产是清洁声场哦年工作在单位长期、持续的推行下去。通过定期审核清洁生产方案，发现生产过程的不符合项，整改提高，再审核、提高，从而持续改进。5、做好清洁生产宣传、动员和培训工作清洁生产在油田推行不久，很多干部、职工对此项工作不很了解，因此，做好清洁生产的培训工作十分重要。领导干部要带头学习，认清清洁生产与企业
12、生存发展的战略关系；广大职工要知道清洁生产如何操作，在生产过程掌握清洁生产的要领和具体方法。使清洁生产能够顺利执行。（三）、推行HSE管理体系HSE一体化管理体系是一种事前通过进行识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降低到最低的程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方法。1、推行HSE管理体系的意义：从宏观上说，建立HSE管理体系能够有效地贯彻国家的可持续发展战略；可促进石油企业顺利进入国际市场。从微观上来说，HSE管理体系降低事故费用，可减少企业的成本，节约能源和资源；可减少各类事故的发生；可提高
13、企业健康、安全与环紧管理水平；可改善企业形象，改善企业与当地政府和居民的关系；可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效地结合起来。2、HSE管理体系评审与可持续改进跟起它管理管理体系一样，HSE管理体系安规定进行定期评审。主要评审HSE承诺的实现程度；管理体系文件与实际活动的适宜性、充分性和有效性；方针和目标及管理措施的实施情况，有无改进的必要；针对事故、重复事故和其他单位事故的分析，来改进HSE管理体系；应急预案的有效性。安全、环境与健康管理体系的基本思想是实现可持续改进。是一个对管理体系不断强化的过程，周而复始的进行“计划、实施、检查、改进”活动，即形成PDCA闭型循环。体系功能不断强化
14、，才能使油田安全、环境与健康不断改进，才能使创建绿色生态油田有了保障。3、加大HSE管理体系的培训力度。HSE工作开展得好坏，领导是关键。如果高层领导缺乏健康、安全与环保意识，要在全油田开展健康、安全与环保工作，那无疑是一句空话。领导的支持与承诺，对HSE工作的推行与实施，起着关键性的作用。其次，员工素质达不到要求也是制约HSE实施的一个重要因素。员工素质的高低与否，对HSE管理体系的推行与实施起着非常重要的作用。再次，文化背景、价值观念的制约也是影响HSE有效运行的一个方面。因此，HSE管理体系能够有效实施，必须增大培训力度，让领导、职工充分认识到HSE管理体系对绿色生态油田起到的作用。（四）、绿色生态油田靠每个人的努力才能实现。 创建绿色油田是一项长期的活动，不仅要落实到我们生产油区，也要扎根在我们每个人的心里，从自我做起，时刻将保护环境、爱护环境落实到工作和生活的每个细节中，最终把这项活动引伸为每个人的一种责任和义务，那样我们就会有一个绿色清新的“家”。 只有大家积极行动起来，学习先进的管理模式，掌握清洁生产和HSE管理体系的精髓，心中时刻装着“绿色”二字，我们的绿色生态油田就会越来越近。