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1、2023年我的创业计划书 我的创业计划书 时间顺着风马不停蹄的跑向黑夜,街灯暗了,缥缈的思维游荡在空寂的街道,为寻找一片色彩斑斓的灿烂,花儿开了、青春回来了、岁月不在苦涩了.幸福开始了. 公司简介: 1公司基本信息 公司名称:商贸有限公司() 创始人: 负责人: 企业文化及发展理念: 共创 共享 共赢 为厂商搭建高速绿色营销平台 为社会失业人员创造就业机会 我公司严格按照以人为本的经营理念,以提高社会人员的就业机会为主导服务思想,倡导热情的服务态度和积极的人生追求品质为己任,务实的为广大特产行业厂商提供高速绿色营销通道信息服务。 3.创业的时代背景 以电子计算机为代表的第三次产业革命的兴起,以
2、及近十年来以PC为终端的互联网的普及发展,造就了大批的门户网站与电子商务网站的崛起,网上交友,网上购物等一系列网络平台的建设,使得人们的生活越来越多的依赖于网络,而且INTERNET的发展也将会并一定会改变现有的生活方式,使人们的生活更加快捷便利。而这一切的发展都将必然地推动互联网信息产业的发展,“如果说电子计算机是一个新型的生物,那么互联网信息则是它的血脉”,互联网信息是联系一切电子商务活动和推动生活方式改造的基础,它是商务运作“三流”得以实现的根本。近几年来,国家为改变我国信息产业落后的面貌,大力发展国有信息高速公路建设,在信息服务产业方面大力扶持,从2023年起,伴随着阿里巴巴(),新浪
3、(),搜狐(sohu.con),雅虎()等大型商务及门户网站的开始盈利,中国国内信息类网站有了突破性的发展。此类公司的发展也历史性地变革了人们的生活方式,使人们对互联网信息的需求也变得日益迫切。尤其对于上班组而言,他们在通过电子计算机来结局日常工作的同时,也更希望能够通过互联网也解决自己的购物问题,网上订购,在线外卖都成为了他们潜在的需求。 我公司就将在此基础上顺应时代发展的潮流,以互联网信息技术的发展为前提,打造一个专属于特产行业的网络信息服务平台。 二,项目描述: 1.市场定位 公司前期的目标市场主要是洛阳市,辅以洛阳周边区县。洛阳的常住人口为654.4万人,外来人口大概在300万左右,洛
4、阳的大专院校也很多,消费水平也很高,仅次于郑州,人均受教育水平较高,高等教育伴随着高等收入,而且他们的理念先进,是产品及服务的领先者,上网频率高。也是互联网信息服务的主要对象,有接受信息服务的潜在需求。 其次,洛阳是一个极为重要的旅游城市,文化底蕴非常深厚,旅游资源丰富每年接待世界各地游客达百万之多,伴随着09世界邮展的胜利举行,世界的眼光齐聚中国,洛阳作为中华历史古都,更将成为一个旅游热点城市。 2.市场分析 市场竞争: 1河南土特产网主要经营河南土特产和宣传河南土特产,只有简单的网上在线交易,没有开发全国的销售渠道,网站提供的服务是:特产信息的发布,广告宣传,行业动态和全国的特产博览交易会
5、信息。 2中华特产网虽然打的口号是创建全国最大的网上特产电子商务交易平台,但是,网站内容太多,不够专业,就象一个特产门户网站,让人看的眼花缭乱。 3特希商城主要是洛阳一家网上购物的交易平台,但是,没有实体店面会限制他的发展,人们对网络老是持一种怀疑的态度,这样对只有一种盈利模式的电子商务来说,他的路还很辛苦。 4.洛阳BBS,口碑网,洛阳在线等等,这些网站是中国或地区性的大型门户网站,收罗信息丰富,是互联网信息服务的主要力量。但此类网站都因为跨越地域大的缘故,所有信息都是以大型的行业特性为主,对于洛阳市的特产信息并不全面。总结来说他们是大象,我们是蚂蚁,大象踩不死蚂蚁。 优势分析:我公司正是在
6、分析上述公司及网站的基础上,结合半年的市场考察,致力于建设一个专属于全国的,全面的特产信息服务网站。并将结合会员注册平台将个人的收益与公司的发展绑定在一起,发送给您及时的特产信息,并为您提供优质的服务。并为个人提供了信用保障。其次,上述网站在网页的介绍及宣传上都是中文的,然而世界邮展的举行使得外国的游客对中国特产信息的了解也更加迫切,我公司为宣传中华大地特产文化,网页的介绍上将结合中英日,三国文字的结合的形式,推出全国首个特产信息外文宣传黄页,可以更好的为中国用户及国际游客提供便利。再次,特产的信息化发展也迫切的要求一系列的在线辅助管理软件来帮助企业管理日常的烦琐管理事务,我个人也正在挖掘有外
7、语能力和网络开发的相关技术人员,相信不久的将来我们中华大地的特产一定会走出国门。 .3.盈利模式及预期收益 公司的主要盈利是根据网站的栏目设定来确定,在传统信息类网站收取广告费和会员费的基础上,本公司还将推出DM特产报这一平面广告形式,在推广网站节约成本的同时为特产类网站提供形象宣传和策划服务,收取服务费。公司在确定网站的 战略发展时,不但将礼尚往来特产信息网定位在一个专业信息网站而且会借助特产这一主题打造一个交友平台,为企业或个人的交际提供中介服务,后期的资源也将是一个收益很大的项目。 总结盈利模式: 1.网站链接广告费 2.企业用户会员费 3.代理会员费 4.DM形象宣传服务费 5.企业网
8、络使用费 6.企业产品质量保证金的利息以及月结现金时间差的利息费 预期收益:公司的预期收益在两个月后,主要盈利点为代理会员前期的入会门槛差价的30%中间费和网络使用费以及企业利后广告费。网站的链接广告费收益的多少取决于网站推广的程度及用户的多少,两个月的时间预期会员可以达到200人预期利润600左右,(算法:200会员人数*500*30%-费用14700*2=600),此项收益将随用户的基数倍增长逐月增加;二次消费我们只有15%的利润,实际用户达到10万后,公司预期收益在1500万。按照我们的模式10万用户再二次消费的话,我们的收益就是10万*?*5%(自己可以算啦) 三,团队介绍 崔新武,原
9、快速消费品华北区域经理,现洛阳八珍土特产礼品商行经理,从事营销经验10余年,对特产行业有清晰的认识,有一定的组织沟通能力。 周胜宽,原洛阳园林局局长,现洛阳宛洛商贸公司总经理,从政终身,现退居二线,有一定的社会背景与对社会的认识和阅历。 李树森,长期从事市场营销工作,现为洛阳邦尼房地产营销策划公司经理,具备一定的经济基础和对市场的敏锐洞察力。 廖伟,从事建筑施工监理10余年,现有自己的监理公司,有一定的经济基础和社会关系。 创业成功的关键在起点 创业路曲折而又长,没有谁会是一帆风顺,困难、挫折是每一位创业者都需要面对的。所以人们常说:赚钱难,创业就更难! 选择一个项目,也就是创业的起点。一个高
10、起点的好创业项目往往可以减少风险,降低难度,增加成功机率,起点低就会面临比其他人更多的问题和考验,成功机率也就随之降低。选择不好项目,在起点您就输了。那么我们如何赢在起点呢?一个好项目又具备哪些因素呢?我认为一个好项目应具备: 1、良好的市场前景和广阔的市场空间; 2、产品是否新颖,走在潮流的前端,符合消费者意愿; 3、无同类产品恶性竞争,是否处于人无我有的阶段; 4、风险低、高回报; 5、项目合作伙伴是否正规合法,真诚守信,实力强大,能否为代理商提供强大的支持? 现在也有很多行业、很多项目具备这些条件,比如特产行业它就具有广阔的市场和发展潜力,在中国特产行业还处在一个起步和发展阶段,在没有完全走出区域和作相应的营销手段,要想赚钱就是要找这样的行业和项目,如果等到特产行业或项目人们做的很热火的时候你再钻进去,到那时候就晚了,一个行业火热过后就是衰退。现在开创特产实体店面+网络营销+会员直销的颠覆传统营销模式就是一个不错的选择。 我的创业计划书 我的创业计划书 我的创业计划书 创业计划书我的 我的网络创业计划书 我的创业项目计划书 我的农村淘宝创业计划书 创业计划书的意义(附创业计划书样本) 创业计划书与创业计划书1 餐厅 创业计划书计划书