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1、2023年建筑工程施工几大员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：建筑工程施工各专业岗位职责 神州长城建设工程有限公司 1、项目经理职责 1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。 2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。 3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。 4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6）制定项目安全责任制。 7）协调各施工工种及各分
2、包商之间的关系。 8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。 9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。 10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 11）组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。 12）安排竣工后的结算工作。 2、项目部总工或技术负责人职责 1）负责项目工程技术管理工作。 2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。 3）规划施工现场及临时设施的布局。 4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。 5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方
3、案的编制。 6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7）核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。 8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。 9）组织主持关键工序的检验、验收工作。 3、工长职责 1）参与施工方案的编制。 2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。 3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。 5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行
4、质量的自检、互检。 6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 8）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。 9）负责现场文明施工及安全交底。 4、统计员职责 1）编制项目年度、月度施工生产计划，并按时上报。 2）按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。 3）参与施工准备计划的编制。 4）协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。 5）掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书中的工作量。 6）建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上
5、报。 5、材料员职责 1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。 2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。 3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放 工作。 6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。 7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 8）做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。 9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各
6、项资料。 6、试验员职责 1）参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。 2）对送检样品进行试验检验。 3）确定现场施工配合比。 4）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。 5）协助推广“四新”技术。 7、预算员职责 1）协助项目经理做好项目的营业收人。 2）编制或复核项目施工预算。 3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。 4）协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。 5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 6）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 8、安全员职责
7、1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。 2）在项目上督促执行安全责任制。 3）参与施工组织设计中的安全措施设计。 4）监督特种作业人员持证上岗工作。 5）设置现场安全标志。 6）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。 9、质检员职责 1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。 3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。 4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级
8、质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。 10、测量员职责 1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 4）测量仪器的核定、校正。 5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 7）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施
9、工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 8）准确地测设标高。 9）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 10）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 11、资料员职责 1）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 2）负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 5）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资
10、料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 7）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 8）负责视具体情况定期清理资料室档案。 9）相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 10）若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。 推荐第2篇：建筑工程施工各专业岗位职责 神州长城建设工程有限公司 项目经理岗位责任制 1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府
11、部门等各方面的关系。 2）确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。 3）确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。 4）确定项目工作方针、工作目标和工作程序。 5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。 6）制定项目安全责任制。 7）协调各施工工种及各分包商之间的关系。 8）监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。 9）监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。 10）审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。 11）组织
12、工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。 12）安排竣工后的结算工作。 技术负责人岗位责任制 1）负责项目工程技术管理工作。 2）参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。 3）规划施工现场及临时设施的布局。 4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。 5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 6）负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7）核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。 8）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。 9）组织主
13、持关键工序的检验、验收工作。 施工员岗位责任制 1）参与施工方案的编制。 2）编制施工计划，报项目经理综合平衡。 3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。 5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。 6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 8）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报
14、上级技术负责人批准后及时处理。 9）负责现场文明施工及安全交底。 材料员岗位责任制 1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。 2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。 3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。 4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。 6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。 7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 8）做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和
15、工具租赁工作。 9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。 试验员岗位责任制 1）参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。 2）对送检样品进行试验检验。 3）确定现场施工配合比。 4）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。 5）协助推广“四新”技术。 预算员岗位责任制 1）协助项目经理做好项目的营业收人。 2）编制或复核项目施工预算。 3）开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。 4）协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。 5）协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 6）负
16、责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 安全员岗位责任制 1）对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。 2）在项目上督促执行安全责任制。 3）参与施工组织设计中的安全措施设计。 4）监督特种作业人员持证上岗工作。 5）设置现场安全标志。 6）定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 7）协助上级主管部门处理各种工伤事故。 质检员岗位责任制 1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。 2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。 3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质
17、量检验部门上报质量情况。 4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。 测量员岗位责任制 1）紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2）测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 3）会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 4）测量仪器的核定、校正。 5）与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 6）须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
18、7）验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 8）准确地测设标高。 9）负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 10）负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 资料员岗位责任制 1）负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 2）负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3）规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 4）对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 5
19、）负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 6）发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 7）负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 8）负责视具体情况定期清理资料室档案。 9）相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 10）若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。 推荐第3篇：建筑工程施工员岗位职责 建筑工程施工员岗位职责 施工员具体工作内容： 1、首
20、先明确项目施工范围，进行现场勘察，了解现场情况，保证现场三通； 2、参加现场会，接受设计师设计交底，到现在进行图纸复核，对图纸进行完善和优化； 3、进场前准备工作，针对项目制作施工组织设计（包括施工方案、施工进度计划和施工平面图）。在现场制作临建设施，在现场入口处悬挂五版一图，在四口悬挂警示标志。准备施工日志，开工后每天根据项目施工情况进行施工记录； 4、现场杜绝一切安全隐患存在。针对现场四口、五临边采取安全防护措施，避免安全事故； 5、在现场合理布置消防设施，在通道内每隔35米放置一只灭火器，在每个楼层公共区域放置一组灭火器及一组消防沙箱，同时保证各楼层消防栓正常使用；在临时木工间，油漆间，
21、木、机具间及材料库房各设两只灭火器； 6、当发生安全、质量事故时，要求施工人员及时向公司报告，积极组织人员进行处理，减少损失；并且通报监理单位及建设单位。 7、在现场设置临水、临电（对临电采取三级保护）设施。 8、按工人需求计划组织施工队进场，进行技术交底和安全交底，保证施工队明确施工范围、施工方案、质量要求及工期要求，按规范要求施工，保证工程进度和质量； 9、按材料需求计划组织施工材料进场，对进场材料进行验收，不合格材料坚决清退。合理存放材料，避免材料损失。现场实行限额领料制度； 10、按机械设备需求计划组织施工机械设备进场，保证施工机械设备具备施工效能。不准机械设备“带病”使用，保证施工安
22、全； 11、保证施工队正确使用劳动保护用品，杜绝伤亡事故； 12、对材料进行报验，经监理批准后，方可使用； 13、大面积施工前，要制作样板间，经各方验收合格后封样，方可组织大面积施工； 14、在施工之前进行量尺放线，合理划分施工段，在可施工的作业面上按施工进度计划组织专项施工队进行流水施工，保证施工进度要求，专项施工队完成一个施工段后，转入下一个施工段施工。施工员针对每个工序进行巡检，保证施工质量； 15、项目部按付款计划及时结算施工队的工资及供应商的材料款； 16、针对工程设计变更进行签证，及时索赔； 17、针对隐蔽工程进行专项验收，保证隐蔽工程验收合格之后进行下道工序施工； 18、针对现场
23、临水、临电进行定期检查，保证施工安全； 19、针对现场 一、 二、三级动火执行审批制度，不经审批不准动火。施工现在内不准吸烟，违者罚款，直至清场； 20、不准使用气钉枪和射钉枪向人射击； 21、施工现场内对成品要进行保护，避免二次污染； 22、随时接受业主及监理的检查。准时参加业主及监理组织的现场工作会议。 23积极组织监理工程师、项目经理、技术负责人及施工管理人员针对检验批、分项目工程、分部工程验收，作好验收记录； 24、单位工程完工后，组织建设单位负责人、总监理工程师、项目经理、设计单位负责人及项目管理人员进行项目验收，保证验收一次合格，争取优秀率为85%，为业主提供精品工程。 25、验收
24、合格后，积极组织施工资料移交，进行工程款结算，保证工程款回收； 26、按规范及合同要求对项目进行保修，定期回访。 推荐第4篇：建筑工程施工人员岗位职责 1.负责施工现场的总体部署、总平面布置。2.协调劳务层的施工进度、质量、安全,执行总的施工方案。3.对劳务层进行考核、评价。4.监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效的实施方案，保持施工现场安全有效。5.提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。6.督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7.参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8.按时准确记录施工日志。9.合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和
25、质量。10.组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11.参加图纸会审和工程进度计划的编制。 推荐第5篇：建筑工程岗位职责 建 筑 工 程 岗 位 职 责 要 求 一、土建预算员 1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核； 2、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算； 3、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告； 二、安装预算员 1、精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额费用定额及有关政策规定； 2、编制、审核安装施工图预算，为确定合同价款提供依据； 3、参与采购有关安装材料和设备，
26、负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算； 4、负责安装预算、结算及其资料的整理存档； 三、钢筋预算员（抽样/翻样） 1、熟悉图纸，做好钢筋下料及钢筋概预算、成本控制工作； 2、配合做好进场钢筋（原材料或成型钢筋）的检查核对、复试、现场标识工作及钢筋使用的监督工作； 3、做好钢筋工程技术质量措施和技术节约措施的落实； 5、做好钢筋的统计工作，配合相关部门做好成本测算及产值计报工作 四、资料员 1、负责工程部档案文件的归档、移交、借阅管理； 2、负责工程资料、图纸的管理，工程文件的处理； 3、负责会议纪要、周工作计划、月度工作简报等公文整理； 4、完成上
27、级交办的其他任务。 以上岗位任职要求： 1、建筑工程、造价、预算等相关专业大专及以上学历； 2、熟悉相关预算软件，熟练使用CAD制图及word、excel等办公软件； 3、工作严谨，善于沟通，吃苦耐劳，具备良好的团队合作精神和职业操守； 4、卓越的执行能力，学习能力和独立工作能力； 5、有工作经验者优先考虑，可接收应届毕业生、实习生； 推荐第6篇：建筑工程岗位职责 项目经理岗位职责 1、依据群体或单体工程实际情况，全面掌握工程的特性拟定施工方案，确定工作计划，科学合理安排、调度、所属人员的专业技能分工明确、责任落实。 2、严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目
28、及其他单位个人的利益关系。确保工程资金的运转。 3、签订和组织履行“项目管理目标责任书”。执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。 4、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 5、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。 6、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格履行。 7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物
29、力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。 8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。 9、做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。 10、负责工程竣工后的回访保修工作。完成企业领导交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审.全面完成公司下达项目的各项指令，确保工程的质量、安全、工期的顺利完成。认真履行施工合同，对工程的技术、质量负全部责任。 2、
30、编制施工组织设计、平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。 3、应独立完成工程的施工图纸自审，如自审过程中出现图纸设计有误或有异议的问题，书面上报项目部和设计部门共同解决。有责任解决施工中出现的各种技术问题。 4、负责按照施工合同编制施工进度计划，按时向业主上报完成工程的进度工程量。按照月度计划上报工程量。为催要工程款提供详细数据。 5、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。 6、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证的编制整理工作。 7、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量
31、检查评定工作。 8、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。 9、做好同业主、设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 10、做好施工测量放线工作，并做好施工记录。深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和自检工作。 11、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 12、参与项目预结算工作。完成项目负责人交办的其它任务。 施工员岗位职责 1、熟悉工程设计图纸及相关技术文件，参加图纸内审和图纸会审，并提出相关意见。执行国家颁发的施工规范、技术标准和有关规定，严格执行公司有关
32、技术和质量管理规定，严格按图施工。 2、负责现场的施工生产安排及人工、材料的调配。对现场施工全程跟踪监督。组织协调与工程项目有关的各项事宜。 3、负责所在分区项目分部分项工程的技术和质量管理工作，负责工程测量控制点的交接、设置和保护，进行测量、定位及放线工作，确保工程的轴线、标高正确无误。 4、负责对施工班组进行分部分项工程的技术交底。并对交底的落实情况进行检查。落实三检制 5、根据施工组织设计方案结合施工现场实际情况对材料统一安排及上报计划。 6、负责审验进入现场的机械设备及操作人员，督促对本现场所有大、中、小型机械设备的安全使用及维护、检修、撤除。 7、负责检查督促施工班组，在结构施工阶段
33、搞好预留预埋工作，参加隐蔽工程验收，做好隐蔽验收记录。 8、认真填写施工日志和日常施工记录。负责施工过程中图纸修后的更改工作，负责提供竣工图的整理工作，协助收集、整理工程技术资料，并负责提供相关资料。所有资料、记录做到内容详实，满足追溯要求。 9、负责提供材料需用计划。落实阶段性（月、周）生产进度计划。完成领导交办的其他工作。 质检员岗位职责 1、熟悉、审查施工图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点；施工图中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。 2、参加施工组织设计、施工方案的讨论制定，提出保证工程质量的意见。坚持三控原则把事后的检查变为事前控制。杜绝施工过程中质量事故的发生。防
34、止因质量事故给公司造成经济损失。 3、深入施工现场，检查工程施工各阶段施工质量是否符合施工验收规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出整改；对违章施工、危害工程质量的行为有权制止，并及时向技术负责人、技术总负责反映，必要时向公司主管部门和公司总工程师反映。 4、对施工员的测量、定位及放线工作及时进行复核，确保工程的轴线、标高正确无误。 5、组织各专业班组对不同的施工阶段进行自检、互检、交接检。 6、抽查主要原材料、半成品、成品的质量及相关保证资料。 7、组织分项工程和隐蔽工程验收，参加分部工程和单位的质量验收。负责组织过程检验和试验，并形成与施工进度同步的技术资料记录。 8、负责对工程所用检
35、测设备的有效性进行检查校验。确保设备的完好率。 9、发现工程质量事故及时上报，参加工程质量事故的调查、分析并检查技术处理方案的执行情况。完成领导交办的其他工作。 安全员岗位职责 1、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负全部责任。 2、对各进场的队伍应进行安全教育、树立安全意识，安全生产防患于未然，杜绝各类安全事故的发生。安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人，在安全业务上向公司负责。 3、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施
36、和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4、深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。 5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。
37、 7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。坚持“四全”动态管理全体人员、全过程、全方位、全天候 8、如果该项目的质量、进度、安全发生冲突时，安全永远放在第一位。安全员要不断的检查生产的每一个环节，不要出现疏漏之处，造成损失，影响公司或企业发展。 材料员岗位职责 1、严格按设计和规范要求，负责把好进货关。做到品种、规格、数量、质量均符合采购合同要求。材质证明、检验报告和出厂合格证等质量保证资料与材料进场同步。不允许不合格的材料进入施工现场。坚持谁采购、谁验收就由谁负责材料质量的原则。 2、按照施工现场的实际情况，负责编制物资采购计划并按照工程材料总计划、根据
38、施工情况分部分项工程材料计划及阶段性材料计划预以落实。对特种物资的采购应考虑足够的采购、加工、运输时间。 3、严格按公司物资采购程序参与选择合格供应方，参与签定物资采购合同，负责及时了解市场材料行情变化，建立适宜的采购渠道，严格控制材料成本。负责收集本工程材料供应商质量与信誉情况，参与对合格分供商的评价和考核工作。 4、负责建立物资台帐，实行明确的采购、供应、验收分别把关责任制度，实行限额领料，做好各类物资的日清、月结等阶段性盘点工作。每月向项目部提交各类物资的耗用量及分析报告，工程完工后协助做好结算工作。 5、负责按照施工现场平面布置，执行文明施工现场的有关标准，督促施工班组节约用料，做好“
39、落手清”，并搞好废旧物资的回收利用。 6、协助做好现场的安全、保卫工作，完成领导交办的其他工作。 7、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。 保管员岗位职责 1、材料保管员应严格按照材料接收规定验收材料，严把数量关，对质量不好把握的，应与技术人员一起验收；发料须经项目技术室开具“限额发料单”；库房应建立流水帐，根据收发情况做到日清月结；应按时完成帐表、单据和卡片的填制，保证帐、卡、物、表和金额的相互符合。 2、负责对夜间收料进行再检查并把情况汇报给项目负责人。 3、保管员无权外借或无单发料，若发现一次，保管员按所发出材料价值的两
40、倍予以赔偿。 4、保管员应定期进行材料的库存盘点，并将实际盘点情况汇报项目负责人。随时接受上级部门检查监督考核。 5、材料保管员负责对现场材料及库房进行管理，做到库房整齐堆码，标识明显，并做好防盗、防雨和防火工作。 7、对库存材料管理过程中发生的丢失、损坏变质情况，应及时做好记录，并书面上报项目经理。 8、如公司对该岗位的人员进行调度，必须与该岗位的新进人员进行书面交接之后方能调动，不能出现空岗、漏岗的情况。 9、材料保管员应与材料员一起，协助项目负责人对现场材料进行管理。 成本核算员岗位职责 1、认真执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，积极配合项目经理严格控制
41、工程成本认真完成本职工作。 2、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。对合同签订、工期控制、质量安全、工程决算进行全面掌控。 4、整理齐全项目招投标文件、图纸答疑文件、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。参加项目的图纸会审和技术交底工作 5、做出施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。 6、做出项目的成本核算。 7、每天要对现场的材料、机械、人工进行分析核算，做到严格控制工程的成本。 8、工程竣工后做工程决算和成本核算。 项目经理考核标准 实行100分考核制度，安下列方式进行计分 一、现场管理能力（总分2
42、0分） 1、人员配置：应根据工程实际工作情况，拟定工作计划，制定施工方案，合理的安排施工人员，并按不同工种进行分工，分工要合理科学。（5分） 2、工期安排：根据合同规定时间，按工作内容制定合理的工程进度表，在确保工程质量的前提下，保障工期（5分） 3、工现场管理：施工现场材料分类堆放整齐，标识牌和灭火器按规定摆放，垃圾清理及时（5分） 4、安全文明施工：专设施工临时用电，指导工人遵守安全操作规则，不向高空抛物，爱护公共设施，遵守公共道德，讲究公共卫生。（5分） 二、工程进度（总分20分） 工程以合同工期为标准。 1、工程项目应按照合同工期如期完工。（20分） 2、因项目部自身原因无法按照合同工期如期完工，（推迟一天扣一分，推迟3天扣五分，推迟10天没有分。） 3、因甲方或者其它原因不能按照合同工期如期完工（建设单位不予追究）（20分） 三、工程质量（总分15分） 工程以合同签署质量等级为标准、业主验收为依据 1、各项验收均达到工程验收标准（优等工程）。（15分） 2、各项验收项目中，有1项达不到优质标准。（良好工程）。（扣1分） 3、验收中有2项达不到优质工程标准。（中等工程）（扣4分） 4、工程有3项达不到验收标准。（合格工程）（扣10分） 5、每一项均不达标。（不合格工程）（0分） 四、工程安全（总分20分） 1、队伍进场工程