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1、小协镇西牛希望小学开展“管理提升年”活动实施方案为深入推进“三提三创”活动，实施泰安幸福教育工程，大力建设“和美校园品质教育”，提高我校的教学管理水平。根据新泰市教育局关于在全市教育系统开展“管理提升年”活动的意见和小协镇教育办公室关于在全镇教育系统开展“管理提升年”活动实施方案的要求，结合我校实际，制定本方案。一、指导思想认真贯彻党的十八大精神、科学发展观和党的教育方针，以完善制度、规范流程、明确职责、促进落实为重点，以“工作提标、干部提能、发展提速，创新兴教、创业立教、创先强教”为主线，以创建山东省教育工作示范市为抓手，以规范教育管理、提高教育质量为主题,全面落实泰安市教育局关于实施“幸福
2、教育工程”的意见、新泰市教育局关于推进“幸福教育工程”建设“和美校园品质教育”实施意见，大力推进标准化规范化学校创建、三支队伍建设、德育教育、安全管理等规范化建设，大幅提升我校教育工作管理水平，办好人民满意教育。二、工作目标通过开展“管理提升年”活动，引导教育干部及广大教职工认真学习山东省人民政府办公厅关于推进县域义务教育均衡发展的意见山东省教育工作示范县市区督导评估方案山东省省级规范化学校评估标准与实施细则山东省普通中小学办学条件标准化建设计划实施情况评估标准山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法山东省普通中小学管理基本规范（试行）教师专业标准等文件，进一步提高广大教职工对教育管理提
3、升的思想认识，广泛吸纳先进的教育管理理念，建立更加科学的管理机制，进一步健全教育管理体系，实现学校管理制度健全有力、管理水平科学到位、常规管理规范有序、特色管理创新发展的良好态势，促进我校教育工作顺利开展。三、工作任务（一）推进学校发展，提高办学水平继续认真学习山东省教育工作示范县市区督导评估方案，对照标准及上级初验反馈意见，对本单位存在的问题认真整改，实行倒排日程、挂账销号。以创建示范市的工作为契机，进一步加强学校的软件和硬件配备。在学校硬件建设达到标准化的基础上，重点提升教师队伍的整体技能水平，使用好现代化的教学设施，开全实验课、信息技术、阅读、音体美等课程，提高教育教学质量，促进教育公平
4、。办好学校，教好学生，力争使我校的教育教学水平再上一个台阶。（二）健全规章制度，形成科学的管理机制根据教育法规和学校实际，制定切实可行的规章制度，囊括常规教学、教学教研、德育教育、综治安全、校园建设等各个方面。既体现科学管理的原则，又为规范管理提供依据，形成激励机制。严格执行各项规章制度。坚持原则，切实按制度办事，制度面前人人平等。（三）抓好队伍建设，激发干事创业热情加强干部队伍建设。大力加强领导干部的决策能力、管理能力、执行能力建设，推动工作开展。校长把主要精力放在学校发展、教师发展和学生发展上，要把抓大事、谋大局、出思路、引方向作为主要职责；树立终身学习的理念，提升理论素养和工作能力，带领
5、学校在各项工作中争先进位，争创一流，成为政治过硬、富有远见、善于管理、清廉务实、群众信任的校长。各级领导干部要以身作则，牢固树立只争朝夕，不让分秒的工作理念，养成“定必干、干必成、成必优”的良好作风。加强班主任队伍建设。通过精心选拔有热情、有能力和责任心强的教师担任班主任，形成合理的班主任队伍结构。不断提升班主任综合素质，大力培养班主任的施爱能力、协调能力、引导能力、个别教育能力，提高班主任工作艺术和管理水平。科学考核，激励班主任讲求管理质量，充分调动班主任的工作积极性。加强教师队伍建设。通过组织教师学习教育法律法规、中小学教师职业道德规范等，进一步提高教师的思想政治素质。增强广大教师的责任意
6、识、岗位意识，帮助他们忠诚教育事业，坚定职业信念，把主要精力和聪明才智自觉用到教学上来，做爱岗敬业、为人师表、廉洁从教的楷模。同时，还要加强教师业务培训。参加上级组织的各种培训；积极开展校本培训，坚持教研学习；坚持上示范、研讨、交流课；撰写教学反思，思中进步。着力打造品德好、业务好、作风好、成绩好、反映好的“五好”教师队伍。（四）创新德育工作，抓实学生思想教育认真落实山东省教育厅关于进一步加强中小学德育工作的意见，切实改进教育教学方式方法。注重培养学生健康的身心、良好的习惯、高尚的志趣、科学的方法，以促进学生全面发展、个性发展、终身发展为目标。1、强化学生行为习惯的养成教育。坚持规范的升旗仪式
7、，增强国旗下讲话的针对性。并利用班队会宣讲小学生守则、小学生日常行为规范等，对学生的行为习惯养成教育、爱国主义教育常抓不懈。2、强化宣传，弘扬正气。以壁报栏、黑板报为阵地，及时表扬学生中的好人好事好风尚，形成积极向上、健康文明的校园文化。3、利用少先队这块阵地开展系统性德育教育。发挥红领巾监督岗的模范带头及监督作用，使是学生养成并保持的良好日常行为习惯；节日教育与主题教育相结合，开展感恩教育、礼仪教育、文明教育、爱国主义教育等提高学生的思想道德水平。（五）深化平安校园建设，推进教育安全发展树立安全第一意识，扎实做好安全教育工作。建立健全行之有效的安全管理责任制度和应急措施，扎实有效地做好安全防
8、范与管理工作。定期对校舍、设施进行安全排查，加强防火、防盗、防坍塌、防雷、防电、防毒、防溺水、防意外伤害等安全管理。加强教学安全管理，确保教学安全。有计划地组织学生开展科学避险演练，通过实地实际演练，让学生掌握科学避险知识和技能。加强食品安全管理，确保师生的饮食安全。切实加强门卫管理，禁止无关人员和机动车辆进入校园。抓好校园安全隐患排查整改。（六）加强文化建设，打造特色学校以“和美校园品质教育”为引领，营造舒适宜人、富有教育意蕴的学校文化。注重加强学校精神文化建设，提炼办学理念。注重加强学校行为文化建设，引导师生在办学理念的指导下，形成与之相适应的管理方式、教育方式、学习方式和处事方式。注重加
9、强学校制度文化建设，以促进教师与学生发展为目标，建立和完善各类制度，充分发扬民主，增强师生对制度的认同感，提升对制度的执行力。注重加强学校读书组织建设，构建学习型校园。开展好丰富多彩的读书活动，引导师生读好书、好读书，形成良好的阅读习惯，打造书香校园。树立品牌意识，从办学理念、价值规范、管理制度、教学模式、学校文化等方面形成办学特色，打造特色学校。（七）规范办学行为，促进依法治校认真学习山东省对违规从事普通中小学办学行为责任追究办法山东省普通中小学管理基本规范（试行）等文件规定，并对照规定自查整改，做到规范办学，依法治校。四、工作步骤（一）宣传发动阶段（2013年2月）1制定方案。认真学习小协
10、镇教育办公室关于在全镇教育系统开展“管理提升年”活动实施方案，并对照方案，认真分析现状，查找问题，分析原因，制定本学校的实施方案。2学习宣传。组织全体干部教师认真学习泰安市教育局关于实施“幸福教育工程”的意见、新泰市教育局关于推进“幸福教育工程”建设“和美校园品质教育”实施意见、教育管理文件汇编以及本方案，提高干部教师对开展“管理提升年”活动的认识，号召广大教职工人人参与“管理提升年”活动。（二）组织实施阶段（2013年3月至12月）1自查自纠。根据方案对本学校的管理进行自查，不符合要求的要进行纠正；管理制度不完善的要立即建立健全。2组织实施。各学校按照本单位的实施方案开展工作。（三）总结阶段（2014年1月）认真总结“管理提升年”活动情况，做好总结分析工作。五、保障机制（一）加强领导，提高认识学校成立“管理提升年”活动领导小组，确保“管理提升年”活动扎实推进，取得实效。（二）全员参与，确保实效要充分调动和发挥广大干部职工的积极性，形成人人主动参与、个个创先争优的良好局面。通过开展活动，解决影响管理的突出问题，消除管理中的薄弱环节。总之，我校将以上级文件精神为指导，依据我校实际，科学合理、有条不紊地开展各项工作，确保“规范管理提升年”活动落实有效，真正实现科学管理，规范办学，教学质量稳中有升。西牛希望小学2013年2月