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1、现场施工临时用电管理制度为规范本项目的施工临时用电，保证施工现场临时用电的安全性，并做到节能降耗，控制项目成本，特制度本项目安全用电管理制度：本项目临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），进入本现场施工的各分包单位必须遵守本项原则；分包单位如不执行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）及建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），总包方不予供电；各分包单位进场时，必须到项目相关部门办理相关手续，手续包括：签定安全用电合同；申报本单位的用电负荷；设立本单位安全用电负责人；设立专（兼）职电工；按要求编制本单位在本现场临时用电的
2、施工组织设计；制定本单位的安全用电保证措施。分包单位进入施工现场用电未经总包项目相关部门同意，自行接口，提出警告；如不及时整改，予以停电，并视情节轻重处以200-500元的罚款。原则上总包方负责到二级配电箱，二级配电箱以后由各分包单位自选负责维护、使用。总包对分包单位只提供电源，分包单位自己提供配电箱，并自行负责维护。各分包单位电工必须持证上岗，坚守岗位，佩带明显电工标志，如袖标或特殊颜色的安全帽；各分包单位电工除服从自己单位的管理外，还必须服从总包项目部的管理；值班电工必须按时上班，擅自脱岗每次罚款100元。各分包单位使用的电气设备必须是合格产品，进入现场的所有电气设备必须经过总包方检查合格
3、方可投入使用；违者视情节轻重罚款200-1000元/次。各分包单位的用电设备必须做到一机一闸，固定设备设专用的开关箱，实行“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”制度，杜绝一闸多用，配电系统必须分路明确，并有分路标记；若配电箱内零乱，一闸多用，每处处以200元罚款。配电箱、开关箱内不得存放任何杂物，周围1.5米内禁止堆放任何物料，道路必须畅通；若配电箱内及周围杂物多，无操作空间，不及时整改或整改不到位，每处罚款200元。在检修配电装置或线路时，应停电检修，将配电箱、开关箱的闸具关掉，并挂上“禁止合闸”标志牌，检修人员必须是专业电工，关佩带绝缘用品、工具，非专业电气作业人员不得进行电工作业，专业电工不得
4、违章作业；违者视情节轻重处以100-500元罚款。各分包单位用电必须规范，正确接线，不得随意搭接；违者视情节轻重每处处以200-500元罚款。焊接设备的一次电源线长不能超过5米，二次线使用合格的焊接线，长度不能超过30m，接头必须包扎好，且双线到位；若一、二线任意加长，焊把线不合格且接头多，双线不到位，视情节轻重罚款200-500元。施工现场所使用的用电设备、电动工具、照明灯、地托等负荷电缆，必须用绝缘物品有顺序的架空行走，严谨托地、碾压、踩、水泡，更不允许将电缆象绳子一样系在某处或金属物上及用钢筋钩挂、铁丝绑扎，不能架空行走的，应采用过道保护措施，不允许随地乱拖；若电线随地乱拖无保护措施，视
5、情节轻重每处罚款200-500元。下班后必须切断设备电源；若下班不切断电源，让设备长时间空载运转，造成安全隐患及能源浪费，每次罚款200-500元。能见度较高时，不得打开现场照明设施（如镝灯、碘钨灯等）。下班后，除保留必要的事故照明外，必须及时关灭其他照明设施，否则每次处以300元罚款。分包单位必须加强对碘钨灯的使用管理，对工程需要的临时照明，必须做到有人管理，做到人走拉闸、撤灯；长明灯造成能源浪费每次罚款100-500元。工棚、办公室、库房做到人走灯熄，不准长明灯；否则每次罚款100-500元。严禁人为破坏配电设施，一旦发现，视情节轻重每次罚款500-5000元，同时以罚款金额的50%重奖举
6、报人员。项目每天组织分包单位对现场用电情况进行检查，对安全隐患限期整改；限期整不到位者，将进行200-500元罚款。分包单位必须服从总包的管理，如不服从，停电整改，并视情节轻重处以罚款200-1000元罚款。项目节约用水管理制度为了加强施工生产中能源的管理，有效的利用和节约能源，降低能源投入与产出比例，达到增收节支的目的，特制定本项目节约用水管理制度。施工现场购置合格的用水机械设备，如水泵、潜水泵、各种阀门、混凝土搅拌机等；施工现场、生活区一律按照节水龙头，对阀门和管道泄漏及时进行处理；规定后勤在厕所和食堂卫生清理时要有专人负责用水控制；在工程用水中要节约，禁止常流水和用水无度；在清洗各种混凝
7、土和机械设备时，要用刷洗相结合，不能只用水清洗污垢；洗车要有沉淀地，沉淀后的水重复使用；在施工用水消耗定额情况下，加强临时用水管理力度进行节水；每月要将用水情况报告给主管领导，采取适当的节水措施和用水计划；对分包单位要装水表，对其节约用水进行有效控制。对发现长流水或用水无度的，对所在的使用队伍处以500-2000元处罚。项目宿舍安全用电、暖管理制度严禁在宿舍内使用电饭锅、电炒锅等用电设备，否则除没收外，并处以500元罚款。严禁用电炉、碘钨灯取暖、烘烤物品，否则除没收外，并处以500元罚款。特殊情况下须使用取暖设备，须报项目部审批同意后方可使用，否则除没收外，并处以300元罚款。人走灯熄，不准长
8、明灯；否则每次罚款100-500元。不允许在宿舍内乱接插座、灯头，必要时请电工安装；如私自接线，除没收外，视情节轻重每次罚款100-500元。不得私放暖气片内热水，违者不论轻重一律每次对违者处以200元罚款，勒令出场，并对其所在单位处以罚款1000元罚款。三河市城乡建设工程有限公司项目经理部年月物资管理制度为了规范物资管理工作，发扬公司（），结合项目的实际情况，特制定本制度。一 项目材料报审制度1. A类物资（钢筋、商砼、水泥等）应提前一个星期做材料计划表报项目部审核。2. B类物资（砂子、砌块、碎石等）应提前三日做材料计划表报项目部审核。材料计划表的内容包括：物资名称、规格型号、数量、需用部
9、位、需用时间。二 材料领取制度1. 较大数量的材料进场后，总包方与分包方材料管理人员进行现场交接手续。2. 零散材料应按每日的使用数量领取，下班前将剩余材料交回入库。3. 现场堆放的材料在使用前，必须请示总包项目材料管理人员。三、浪费材料处罚制度1.因技术、质量、施工不当等问题造成返工浪费材料的，项目部将按其数量、价格扣除材料款。2.砌筑、装修工程中，当日搅拌的砂浆未使用完并已凝固，造成材料浪费的，按其价格扣除材料款并按次/200元进行处罚。3.施工过程中，当日使用的剩余袋装水泥及时归垛或入库，如现场发现未使用完，且散落的水泥，按次/200元处罚。造成材料无法使用的，按其整袋价格扣除材料款。4
10、.使用的砌块、标准砖因运输或其它原因产生的半砖，应于整砖搭配使用，如发现工程完工后剩余大量半砖未被使用将处以500元罚款并按其价格扣除材料款。5.容易损毁的材料，在现场应小心搬运，野蛮施工，人为造成损毁的，按其价格扣除材料款并处以200-500元罚款。6.施工中需要现场搅拌的砂浆、混凝土，严格按照配合比配制，在未征得项目部管理人员的同意，私自将主材及添加剂增加使用量，超出实际应使用量的部分由分包单位承担。7.施工中使用的管件及其它小型配件因质量或非人为损坏的，在领取材料或下班前将其退回库房，不得私自乱扔乱弃，如发现按其合格品价格扣除材料款。并处罚款100-200元。8.进场的金属制品在施工中要
11、求刷漆或防腐的，应计算好使用量，因过多的刷漆或防腐造成剩余材料无法退货或另作它用的，按其价格扣除材料款。9.当日施工中使用的剩余材料及时交回入库，如当日未交回造成丢失的按其价格扣除材料款并处以500-1000元。10.装修阶段使用的电线、电缆随使用随领取，不得私自另作它用，如发现按其双倍的价格扣除材料款并处200-500元罚款。11.电线、电缆应按规范或实际使用量预留线头，故意将线头预留过长并超出实际使用总量的部分材料由分包单位承担。12.开关、插座、灯具安装时，剪掉多余线头随时清理交回项目材料库，发现私自带出卖掉的按偷盗处理，将当事人驱除工地，并处所在队伍500-1000元罚款。13.施工中
12、严禁将材料另作它用，每发现一次处以200-500元罚款。造成材料损坏无法使用的按其双倍价格扣除材料款。14.现场堆放的材料在使用前必须请示总包项目材料管理人员，在未征得材料员同意，私自使用质量有问题或不符合工程要求的材料，造成的损失由分包单位负责并承担相应的材料费用。15.因使用观察方法无法识别其质量好与坏的个别材料，施工队伍应先行少量使用，在确保没有质量问题的情况下再进行大面积施工。如因施工队伍盲目使用材料造成大面积返工的，责任由分包单位承担，所浪费的材料按其价格扣除材料款。16.使用的新型材料在施工前必须熟悉施工工艺，对盲目施工造成材料浪费的，所浪费材料按其价格扣除。其它未尽事宜，在施工中
13、发现有材料浪费现象，项目部按其浪费材料的价格扣除材料款并进行处罚。三河市城乡建设工程有限公司项目质量管理规定为了加强（工程名称待定）工程的质量管理规定，根据“中华人民共和国建筑法”第六章第五十六条、第五十八条、六十条、六十二条，国家现行规范、地方现行规范标准，“三河市城乡建筑工程有限公司质量管理条例”的要求，强化质量意识和过程管理，结合工程的实际情况，特制订本工程质量管理制度。一、 总则1、 本工程制定的质量目标：确保达到（优质工程）2、 分包单位所持的施工资质等级、营业执照、质量体系认证必须符合国家和河北省建委的规定，所有证件必须在有效期内。3、 分包单位必须根据工程的实际情况，建立科学有效
14、的质量保证体系，制定工程质量控制措施和成品保护制度。4、 分包单位，必须服从总承包项目部的协调和管理。二、 工程质量体系管理1、 分包单位在施工现场开工前3天，必须备齐以下文件：（1） 企业资质证书（有效期内）（2） 施工营业执照（有效期内）（3） ISO9000第三方认证书（有效期内）（4） 施工质量保证体系（5） 项目班子花名册及通讯联系方式（6） 质量保证措施、成品保护措施（7） 特殊工种上岗证（有效期内）（8） 质量工程师（质检员）上岗证复印件2、 分包单位的质量保证体系目标必须与总包项目一致。3、 分包单位的质量监督员必须常驻施工现场，对施工全过程进行有效的监控。4、 分包单位必须加
15、强员工的质量教育，牢固树立创优意识，并定期组织工人进行规范、标准、操作的培训考试，以利质量保证体系顺利运行。5、 总包项目部有权对分包单位质量保证体系运行情况进行检查，并根据检查结果发布指令性通知，分包单位接到通知后，必须按总包项目部指令对其质量保证体系进行调整，使其更加适应工程实际情况。6、 分包单位对本单位施工的工程质量负责。三、 工程材料管理1、 凡是用于工程的各种建筑施工材料，其品种、规格、颜色、几何尺寸、表面缺陷及物理性能和环保指标必须符合设计要求和国家有关现行标准的规定。材料进场前由项目部材料管理员进行验收并向监理单位报送材质证明和产品检测合格证书。2、 凡是建设部和河北省建委要求
16、见证取样的材料，在见证取样试验未出具检测合格证明前，所检验的材料严禁使用。3、 进场后经检测不合格的材料比粗单独堆放，立即退场，分包单位有权拒绝使用不合格产品。四、 施工样板管理1、 各分项工程大面积展开施工前，必须首先进行样板施工，样板施工完后，包总包项目部质量负责人组织监理工程师、业主、设计共同对其验收，验收合格后，方可进行大面积施工。若样板没有通过、必须再做样板；若样板仍然不能通过，总包项目部可以认定分包单位没有履行合同的实力，原签订合同失效。样板间所造成的一切工料损失由分包单位负责，总包单位项目部保留对分包单位进行工期及信誉损失的索赔权利。2、 分包单位所施工的样板若是获得认可，分包单
17、位在后续施工中，必须严格按照样板的质量要求组织施工；若是低于样板质量，总包项目部质量负责人拒绝验收，所造成的一切损失由分包单位负责。五、 过程“三检制”管理1、 自检：指班组或操作者自行检查。自检是在每日收工前或完成一定部位，操作者或班组按质量标准自行检查并做好记录，为分项评定等级提供依据。2、 互检：在班组之间或操作者之间进行，目的是确保每道工序质量。互检结果与自检记录相符，质量负责人或班组长及分包技术人员组织参加并签认。3、 交接检：在上、下道工序或本工序施工班组调动过程中进行，查明上道工序或上个班组遗留的问题，采取措施保证下一道工序过程质量。4、 专检：是施工过程中有专职质量工程师按工序
18、进行的专业质量检查，是对施工自检、互检、交接检的最终确认，是分项工程质量验评的原始记录和依据。5、 施工过程“三检制”是加强中间控制、确保施工质量的重要保证措施，个分包单位必须严格执行。对无自检记录的施工部分或分项工程，不得申请专检、未经专检或专检不合格者，总包项目部工程师不予专检签认和质量评定，并不得进行下道工序施工。6、 分包单位不得自行向监理工程师报验，必须经过总包质量负责人专检后方可由总包项目部报验。六、 隐蔽工程验收管理1、 隐蔽工程是指在施工过程中上道工序的工程实体，在下道工序施工后被全部覆盖，无法进行复查的工程部位。2、 凡是隐蔽工程的实体质量，必须在隐蔽前严格按设计要求、国家施
19、工规范的标准进行全面检查，不得漏检。3、 隐蔽工程在隐蔽前要向总包项目部质量负责人报送隐蔽工程检查记录和自检记录。隐蔽工程检查记录中工程项目、内容、数据应齐全，与工程实体相符且满足设计要求。总包项目质量负责人确认各项资料正确后，与监理工程师共同对隐蔽工程实体质量进行确认签字。4、 重要工程部位，由总包项目请业主、设计院、监理工程师共同对隐蔽工程进行验收。5、 未进行隐蔽验收或验收不合格的隐蔽工程，不得进行下一道工序施工。6、 隐蔽工程验收合格后，隐蔽工程下一道工序施工者对验收后隐蔽部位的工程质量负责保护，发生任何危害工序质量的行为，都是严重错误，总包项目部都要进行责任追究，并保留惩罚的权利。七
20、、 施工过程管理1、 总包项目部负责人有权利对分包单位在施工的工程质量进行检查指导，分包单位应支持总包质量负责人的工作，虚心接受总包项目部质量负责人的检查、指导，不得设置障碍或无理取闹。2、 总包质量负责人在检查中发现分包单位存在质量问题或质量隐患，有权发出“工程质量整改通知书”；分包单位在接到整改通知书后，必须按照质量工程师的要求在规定的期限内完成整改，并报送“工程质量整改复检申请书”叫总包质量负责人，经质量负责人复检合格后，方可继续该部位的施工。3、 总包质量负责人在检查中若发现重大质量问题或质量隐患，可向项目经理申请下达停工通知书；分包单位在接到停工通知书后，应立即停止施工，并由分包单位
21、技术负责人制订整改措施，报总包项目总工审批后进行质量整改，整改完报“工程质量整改复验申请书”给总包项目部质量负责人，由总包质量负责人负责组织相关人员进行复检，合格后方可继续施工。4、 由分包单位自身因素造成的工程质量整改，所有费用全部由分包单位自行承担，总包单位项目部保留工期索赔和信誉索赔的权利。5、 总包项目部每周有项目经理或质量负责人组织一次施工质量检查，分包单位负责人和质检员必须准时参加，作好记录。6、 分包单位现场管理人员不服从总包项目部管理的，项目部根据情况将对其所在单位处以2000-5000元罚款，情节严重的总包项目部有权要求将其驱除本工地。 三河市城乡建设工程有限公司项目部安全文
22、明施工管理规定为了认真贯彻“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、工程技术人员、其他管理人员和各职能部门在施工生产中应负的安全职责，吧分包管理人员纳入总包安全管理体系，加强安全生产监督管理，防止安全生产事故，更好地完成本项目的安全管理工作，根据国家、公司的有关规定，结合本项目安全管理施工特点，特制定如下规定：一、 项目安全生产责任本责任制是我项目部各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。1、项目经理安全生产责任制度： 项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全名领导责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和
23、各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法，认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目部安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合调查，认真制定落实防范措施，并认真吸取事故教训。2、项目生产经理安全生产责任制度：对承包工程项目生产过程中的安全生产负直接领导责任。认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规、和各项规章制度，结合项目工程特点，提出贯彻实施措施，并检
24、查实施情况。坚持“管生产必须管安全”的原则，配合醒目经理认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，对所属只能人员进行安全教育，检查其执行情况。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，应研究分析，提出整改意见。3、项目总工程师安全生产责任制度：贯彻落实安全生产有关政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点，主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产技术负责。参加或组织编制施工组织设计，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施比监督执行，对采用新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。主持安全防护设施和设备的验收，
25、发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合格的防护设施、设备投入使用。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。4、项目安全员安全生产责任制度： 负责监督检查本项目对有关安全生产的政策、法令、规程、制度的执行情况。做好安全生产的宣传校阅和管理工作。每天进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。遇有严重隐情，有权指令暂停生产，并立即报告领导研究处理。会痛有关部门定期组织安全生产检查。组织好每周一出的职工安全教育活动。做好检查记录，
26、认真收集资料，及时上报各种报表。发生试过活未遂事故，应立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。督促有关部门做好职工劳动保护工作。5、工长安全生产责任制度： 认真贯彻执行有关安全技术工作的规定、制度、对所辖劳务队伍（班组）的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，负责分项工程安全技术交底。按规定设置安全防护措施，督促正确使用劳动保护用品，对施工现场搭设的架子，安装的电器和机械设备要组织验收合格方可使用。施工生产中不违章指挥，按要求及时整改安全隐患。组织工人学习安全操作规程，教育工人不要违章作业。支持安全员工作，配合安全人员有目的地
27、进行监督、检查工作，认真采纳接受安全员和其他人员的正确意见和建议。发生因工伤亡要做好现场保护和抢救工作。6、动力、电力、负责人安全生产责任制度： 认真古城执行机电、动力设备的安全生产规程和安全运行制度。对所有设备的安全防护装置及附件进行经常性检查，并督促操作人员进行日常维护，负责对设备操作人员进行定期教育，禁止无证上岗和违章作业。对违章作业人员要严肃处理。对进场的设备检查验收其按装置是否齐全有效。新购机电设备，出场合格证明及技术资料必须完整，发生机电设备事故要及时处理上报，认真调查分析，制定防范措施。支持安全员工作，认真整改安全隐患。7、材料负责人安全生产责任制度： 供施工生产用的材料、机具和
28、附件等，在购入时必须要有出厂合格证明，发放时必须符合安全要求，回收后必须检修。采购劳保用品，必须符合规格标准。特别是安全帽、安全带、安全网必须符合国家标准。负责采购、保管、发放、回收劳保用品，并向项目分管劳动保护的负责人提供使用情况。对批准的安全设施所有的材料纳入计划，及时供应。对下属员工经常进行安全意识和纪律教育。8、办公室主任安全生产责任制度： 对新进场人员，雷和有关部门共同做好入场安全教育。对新进场队伍，检查其人员是否与提供名单相符，施工中应检查其有无私招乱聘。若人员有变化，应及时要求提供符合实际的名单。对违反劳动纪律，影响安全生产，经教育无效的应提出处理意见。参加工作事故的调查，认真执
29、行对责任者的处理决定。对劳保用品的发放情况进行监督。9、劳务队伍负责人安全生产责任制度： 认真组织学习和遵守安全技术操作规程，严格只想安全交底，对本队（班组）的安全生产负责。组织好班前安全活动，班前班后安全自检，发现问题及时解决。认真执行安全生产有关规定，队伍设专（兼）职安全员，带头督促使用好个人防护用品，随时纠正违章作业。开展好安全竞赛活动，注意发现安全生产中的好人好事，及时表扬并纳入评比内容。随时掌握职工思想动态和身体状况，并在分配工作时适当考虑。杜绝私招乱聘，人员增减应事先征得有关部门同意，并及时报告详细名单。发生事故后，保护现场，及时上报，并组织分析原因，吸取教训，提出防范措施，防止事
30、故重复发生。支持安全员工作，认真落实整改措施。10、分包专、兼职安全员职责： 负责监督检查本队对有关生产的政策、法令、规程、制度的执情况。建立健全本队的安全管理体系和安全管理制度。每天对本队施工情况进行现场检查，掌握安全生产情况，发现安全隐患及时提出整改意见和措施。制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权指令暂停生产，并立即报告总包方研究处理。参加总包方组织的安全生产检查，督促落实由总包方提出的安全措施。组织好每天的对本对的班前安全教育活动。发生事故或未遂事故，立即上报，并参加事故调查分析，提出事故处理意见，按规定填写工伤事故统计分析调查报告。督促防范措施的落实。服从总包方的安全管理。11、
31、分包班组长安全生产责任制度： 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作。经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。认真落实安全技术交底，不违章指挥，冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。发生工伤事故，保护好现场，理解上报有关领导。二、安全管理制度1、项目安全检查制度 安全检查室搞好安全生产的有效手段之一。通过检查，发现问题，查出隐患，采取有效措施，最大限度消除事故的发生。项目部每周（星期一上午9:00）组织一次由项目经理带队，安全生产领导小组成员参加的文明安全施工综合大检
32、查。检查依据JGJ5999建筑施工安全检查标准、河北省施工现场检查评分标准、三河市城乡建设工程有限公司安全生产检查制度和上级有关规定。检查采取边检查边整改的方式，对不能当时整改的隐患，发出安全隐患整改通知书限期整改，及时复查；安全员逐日检查，并做好记录。每逢大风、雨、雪后，项目组织安全员及有关工长，对各种高、打、异型脚手架、斜道、机械设备、施工用电线路等进行检查，发现异常及时处理。2、 项目安全交底制度安全交底是单位工程分部分项工程开工前，由有关负责人对参加施工人员针对工程特点，施工中应遵守的操作规程进行安全教育的一种形式。单位工程开工前，由项目总工对项目管理人员进行计划交底，技术交底的同时进
33、行安全技术交底，让全体管理人员，特别是工长熟悉本工程的施工特点，安全技术措施。分部（分项）工程开工前，工长在对劳务队安排分项施工任务的同时，必须对劳务队进行书面的安全技术交底。安全交底必须针对分项工程特点有重点的交待注意事项。各劳务队认真遵守执行安全技术操作规程，严格执行安全技术交底。项目安全员对劳务队安全技术交底落实执行情况进行检查，及时纠正违章作业。安全技术交底书由所有参加交底的人员签字。交底书一式三份，交底方、安全员各持一份存档备查。3、 安全教育培训制度 安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和
34、技能，更好地预防事故的发生。安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、新工艺、新设备、新技术，投入使用前制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。项目每月结合生产情况、季节气候特点，由项目安全员组织对各劳务队进行一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育；生产班组进行每天一次的班前安全活动制度。劳务队伍在进场前，与项目签订安全生产合同，进行入场教育，由项目安全员组织安排。4、 班组安全活动制度 4.1、班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制度。班组安全活动由劳务队安全员组织安排，每周至少开展一次；各班组长每天安排工人
35、进行生产之前必须严格执行班前喊话制度，活动开展情况要做好详细记录，每月报项目安全员。 4.2、安全活动的主要内容：学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本周安全生产要求。正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。5、安全隐患整改责任制度责任人对所负责的事故进行整改，不是突击性的工资。必须做到制度化、经常化，每天进行检查，发现问题立即进行整改。责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材料、资金、人员困难不能当天进行整改，
36、必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。事故隐患责任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出整改计划。报项目经理后限期完成。对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有关规定，给予经济处罚。6、 工伤事故报告制度 发生安全事故，必须按有关规定，及时向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。发生安全事故后，有关部门应立即组织调查，并制定今后的防范措施。安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；没有采取防护措施不放过；当事责任人和职工没有受到教育不放过；对事故负有领导责任和直接责任人不查处不放过。7、 消防管理制度 严格执行中华人民共和国消防条例，
37、坚持“预防为主，消防结合”的消防工作方针，广泛开展防火宣传，提高本单位广大职工、及民工的防火警惕性和责任感，推动群众性防火活动的深入开展，切实做好安全防火工作。项目部每周（星期二上午9:00）组织一次由项目经理带队，安全生产领导小组成员参加的消防安全施工综合大检查。易燃、易爆品要分类专库储存，专人保管。保管、使用人员要进行专业训练，否则不准上岗。库房离周围建筑物要按规定留出足够的距离，并要设置明显的防火标志及大幅防火标语，配备有效地消防设施、器材。消防设施、器材要布局合理，配备齐全，专人管理，专项使用，经常检验消防器材的完好状况，及时更换和维修。施工用火要严格控制火源，确需明火作业时，必须填写
38、“批准动火证”，由主管安全员签字批准后，派专人监督实施。凡生产、生活需要临时搭设的临时工程，特别是临时工棚，都要配备足够消防设备。生产用电，必须由电工按规定安装，严禁乱拉电线私接电源。发生火灾，奋力抢救，认真追查处理。三、安全消防文明施工处罚实施细则 为落实项目制定的有关安全生产、文明施工的各项规章制度，强化全体施工人员、消防意识，彻底改善并提高项目安全生产、文明施工的管理水平，达到人人讲安全、重安全、抓安全的目的，特制度本实施细则。细则1、 所有施工人员必须服从总包项目管理，遵守项目制定的有关安全、消防及文明施工等各项规章制度。否则处以100-500元罚款。2、 进入施工现场必须戴好安全帽，
39、否则将其驱出现场并处以100-200元罚款。3、 工长不进行安全交底，班组长不组织班前安全活动，将分别对工长处以100-200元罚款。4、 上班穿拖鞋、高跟鞋，洒后作业，高处作业不系安全带，将处以100-200元罚款。5、 特殊工种作业人员必须持有有效证件上岗作业，对无证上岗及持假证、过期证件上岗者，违章操作者每发现一次处200元罚款。6、 高处作业向下抛掷物料处以500-1000元罚款7、 擅自拆卸安全网、栏、门脚手架等安全设施，消防设施，安全标志处以200-500元的罚款8、 在施工现场吸烟，未经允许动明火（包括：电焊、气焊、防水喷灯）处以100-500元的罚款9、 电焊、气割后未按要求及
40、时切断电源、气源，未按要求及时消除消防隐患。处以1000-3000元罚款。10、 对工长违章指挥处以100-500元罚款。造成未遂事故的处以1000元-5000元罚款。11、 上下施工楼层严禁在外脚手架上攀登，违者处以200-500元罚款。12、 在施工楼层内小便者罚其打扫本楼卫生并处以100元罚款；在施工楼层大便者罚其打扫本楼卫生并处以200元罚款。13、 在施工楼层内乱涂乱画，未经允许在施工楼层内凿洞，分别处以100-500元罚款。14、 对有意损坏建筑成品或半成品者除按照价赔偿外，处以200-500元罚款。15、 在施工楼层内乱接、乱拉电线，处以100-300元罚款。16、 非载人机械载
41、人，对当事人处以100-500元罚款，同时对机械操作者处以200-500元罚款。17、 随意拉开防护门而没有随手关门或拆除防护设施而没有及时恢复者，发现一次处以100-500元罚款。18、 未达到工完场清“四清四不见”要求，发现一次处以100-500元罚款。19、 在施工现场打架斗殴，对当事双方处以200-500元罚款；发生集体群殴者，对所在队伍处以5000-10000元罚款。20、 对不按垃圾分类乱倒者，发现一次处以100-500元罚款；对随地乱倒垃圾者，发现一次处以100-500元罚款。21、 施工现场内材料严禁乱堆乱放，必须经项目材料部门同意在安全地点按要求存放，否则项目有权处理该批材料
42、并对材料单位处以200-500元罚款。22、 堆放易燃易爆等物品时，必须到项目主管部门审批，临时库存材料必须分类存放，易燃、易爆物品必须单独存放并有专人看管，氧气、乙炔必须分开（5米以上）存放并注意通风，并配备相应数量消防器材，在醒目位置挂设警示标语，否则项目有权处理该批物品并对使用单位处以500-3000元罚款。23、 宿舍内严禁使用电炉、热得快和电热毯，宿舍内严禁私自乱接乱拉电线，发现后除没收违禁物品外，对宿舍违章施工队处以200-500元罚款，违章个人处以100元罚款。24、 宿舍内严禁携带家属、严禁非本施工现场人员住宿或借宿，发现一次处以200-500元罚款。25、 饭菜、污水、生活垃
43、圾随意乱倒者，发现一次罚其当天打扫全部生活区卫生并处以100元罚款，对其所在施工队处200-500元罚款。26、 生活区内严禁随地大小便，违者发现一次处罚其当天打扫全部生活区卫生外并处以100-200元罚款。27、 擅自挪动或损坏现场消防器材和安全防护设施者，发现一次处以100-500元罚款。28、 对违章指挥或违章操作造成未遂事故者，或发生重大险情的，对直接责任者和主要责任人分别处以500-1000元罚款。对间接责任者和次要责任人分别处以200-800元罚款。29、 造成伤害事故、财产损失的，报上级部门处理，责任自负。30、 对项目部下发的关于施工现场及生活区有关安全、消防、文明施工等方面的
44、整改通知不按要求完成或拒不整改的，对分包单位处以100-5000元罚款。情节严重的下发停工通知书，待整改完成后报项目部复查合格后方可继续施工。停工期间所造成的一切后果均由整改负责人及所在分包单位承担。四、分包安全管理 分包必须认真贯彻国家制定的安全生产政策、法令、规定，严格遵守建设部颁发的施工现场安全检查评分标准、施工现场临时用电技术规范及市建委有关施工安全生产的法令法规。（1） 分包方应承担的安全责任1、 分包方负责人是施工项目的安全生产直接责任者，应严格执行总包方有关安全生产的规定、制度。2、 分包方必须根据自身人数及工程需要，配备专职或兼职安全员（50人以下设兼职安全员），履行安全员职责
45、，对整个施工过程进行安全监控。3、 分包方必须根据承担的施工任务的特点，按安排身体素质、工艺技术、安全专业符合要求的人员上岗作业，不准将有残疾人员及儿童带到工地安排工作或玩耍。4、 分包方不得违章指挥或强令工人冒险作业，也不能强令工人连续作业时间太长，并按照规定搞好女工保护及防寒、防冻、防暑、防止食物中毒等工作。5、 分包方必须对施工班组进行施工前书面安全技术交底，组织好安全活动（每星期最少一次），学习安全生产方面专业知识，并坚持班前、班中、班后安全生产三检查，及时消除安全隐患，并做好记录。6、 分包方对特殊作业人员（如：机、电、架工等）必须经培训、考核、持有劳动部门发给的操作许可证后才能上岗
46、操作。7、 分包方施工人员不得冒险违章作业，更不能进入指定的禁区，必须遵守施工安全制度和现场安全管理制度，做到文明施工。不随便开动他人操作的机械、电气设备。8、分包单位施工人员对违章指挥和危及人身安全、无措施保证的作业，有权拒绝施工。9、分包方施工人员上班前不准喝酒，工作中不准开玩笑打闹，并做好自身安全防护工作。10、分包方必须按照建设部规定，每日班前开展各种安全活动，并做好记录。11、组织义务消防人员做好防火工作，特别是电气焊等工作，必须做好预防工作，随时参加扑灭可能发生的火灾事故。 (2) 对事故责任的经济处罚1、分包方发生重伤或死亡事故，应由甲方主管部门牵头，分包方为主，总包分包双方参加
47、，组成事故调查小组，查明事故原因，分清事故责任，提出对事故责任者的处理意见（对照签订的合同和安全协议办理）。2、分包方由于没有尽到自身安全责任，造成重大伤亡事故，情节严重的，主要直接责任者已触及刑律的，报请检察院和劳动监察机关、安全管理站点调查处理。对违章作业及损坏安全防护设施，不按安全技术交底组织施工，或进入施工禁区和擅自干本工种无关的工作造成伤亡事故，应由分包单位和责任者自己承担罚款及一切损失和刑事责任。各分包施工的建筑公司（建筑队、外包队）发生伤亡事故，由总包方协助调查，由总包方向发生事故所在地劳动局、检察院、安全站及自己上级单位上报，并将事故调查报告抄报总承包单位及其上级单位，由此造成
48、的经济损失和罚款由分包方负责。五、安全资料管理1、各种资料负责人应定时对资料进行整理、分类、做好自查记录，做到与工程进度一致，保持资料的完整和准确。2、安全员每周对机电资料、材料资料，进行检查要有记录，发现问题要有书面的整改通知，定时、定人进行整改，复查时如果没有完成整改的责任人，安全员有权对责任人进行100-200元的处罚。3、分部（分项）工程开工前，工长在对劳务队长安排分项工程施工任务时，必须对劳务队长进行书面的安全技术交底。安全技术交底必须有参加交底的人员签字。交底书一式三份，交底方、接受交底方、安全员各持一份存档备查。4、分包队伍进场提供营业执照资质等级证书施工企业安全资格审查许可证、法人证明书或法人委托书和法定代表人或委托人的身份证付一件至项目部备案。5、分包施工人员的架子工