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1、制造中心设备设施验收管理制度一、目的为了加强设备设施验收过程的管理，确保设备验收工作 合理、高效的开展，特制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有新购、送修返厂的设备设施。三、管理职责1、办公室负责新购、送修返厂设备设施验收的全面管理，负责新购、送修返厂设备设施到货后相关备件清单、技术资 料、资格证书的查验。2、办公室负责新购、送修返厂设备设施到货后安全性能 验收，负责新设备设施安装完成后是否符合安全生产性的验 收。四、工作程序1、设备验收标准及内容（1）设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量 等是否符合要求。（2）装箱清单是否与实物相符，以及其他资料是否齐全，有无缺损。2、设备验收（1
2、）设备到达公司后，接收人员应及时通知设备使用部门或相关人员参加设备的开箱验收。（2）设备使用部门或相关人员接到通知后，应及时到指定地点进行验收。首先检查设备包装情况，确认设备包装完 整无损的情况下即可开箱验收，开箱后依据装箱单明细逐件 核对设备的合格证、产品说明书等技术资料，如发现资料短 缺，应由采购人员追回。（3）在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时，验收人员应暂停验收，并责成采购人员督促设 备供货厂家返修或更换，返修或更换后再进行验收。（4）开箱验收合格后，验收人员填写设备验收单，由参与验收人员签字确认。（5）对于设备完成安装进入调试阶段后，车间人员对调试中发现的问题，应及时报于上级主管部门，由主管部门联 系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修，直至符合 质量要求为止，对无法现场返修的供货厂家应予以更换。6）送修设备到货后，验收人员应依据与厂家签订的送修合同，核实修理厂家是否属实、委托修理项目是否全部完成，认真检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要 求。各项合格后验收人员在验收单上签字，对经验收不合格 的设备由采购人员退货或索赔。（7）设备在保修期内出现问题，由设备使用或主管部门联系采购人员督促厂家直至解决。（8）对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否，并要所有参与验收人员进行确认。