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1、Slide 1职业健康安全目标、管理方案职业健康安全目标、管理方案Slide 24.6管理评审危险源、风险法规要求4.2OHS方针目标、指标和方案运控/应急监测/合规性评价资源/能力/参与协商文件/文控纪录控制事件调查、不符合纠正预防内部审核Slide 34.2 方针 最高管理最高管理层应确定并层应确定并批准批准组织的组织的OH&S OH&S 方针方针，并确保在确定的并确保在确定的OH&SOH&S管理管理体范围内该方针体范围内该方针：(a)(a)适合组织适合组织OH&SOH&S风险的性质和规模；风险的性质和规模；(b)(b)包括包括预防伤害与预防伤害与不健康以及持不健康以及持续续改善改善OH&
2、SOH&S管理和管理和OH&SOH&S绩绩效效的的承承诺诺；(c)(c)包括至少符合组织应遵守的与包括至少符合组织应遵守的与OH&SOH&S危险相关的适用的危险相关的适用的OH&SOH&S法规法规和其他要求的承诺；和其他要求的承诺；(d)(d)提供建立和评审提供建立和评审OH&S OH&S 方针的框架；方针的框架；(e)(e)形成文件、实施和保持；形成文件、实施和保持；(f)(f)与组织控制与组织控制之之下工作的下工作的所有人所有人员沟通员沟通以使以使他们认识到他们认识到各自的各自的OH&SOH&S义务义务；(g)(g)可为相关方所获取；可为相关方所获取；(h)(h)定期进行评审，以确保其与组
3、织保持贴切与适宜。定期进行评审，以确保其与组织保持贴切与适宜。Slide 4 目标和指标目标和指标 组织应在其内部相关职能和层次，建立、实施和保持文件化的组织应在其内部相关职能和层次，建立、实施和保持文件化的OH&SOH&S目标。目标。目标可行时应可测量，并与目标可行时应可测量，并与OH&SOH&S方针相一致，包括预防伤害和不方针相一致，包括预防伤害和不健康的承诺，符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，健康的承诺，符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。以及持续改善的承诺。在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求在建立和评审其目标时，组织
4、应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的和其他要求及自身的OH&SOH&S风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括：包括：a)a)组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限；组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限；b)b)达到目标的方法与时间表。达到目标的方法与时间表。应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审应定期和在计划的时间间隔
5、内对方案进行评审，必要时必要时进行调整，进行调整，以确保达到目标。以确保达到目标。Slide 5HSEHSE目标的设定内容和范围目标的设定内容和范围伤亡事故控制目标（被动）伤亡事故控制目标（被动）事故率、职业病发病率事故率、职业病发病率HSEHSE教育培训目标教育培训目标全员教育率、次数、时间全员教育率、次数、时间特种作业人员上岗持证率，教育复审率特种作业人员上岗持证率，教育复审率粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标粉尘、毒物、噪声有害作业场所检测及达标率目标重大危险源和事故隐患监控管理目标重大危险源和事故隐患监控管理目标特种设备、安全装备、环保设施、特种设备、安全装备、环保设施、HS
6、EHSE检查的目标检查的目标设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数设备检测率、安全装置完好率，安全检查次数HSEHSE无违章班组达标率目标无违章班组达标率目标Slide 6职安管理绩效指标职安管理绩效指标 MPIsMPIs符合性符合性目目标指标标指标的的达达成率成率纠纠正措施改善率正措施改善率安全守安全守则违则违反次反次数数承承包商包商违规违规次次数数自自动检动检查缺失改善率查缺失改善率社社区关区关系系社社区区抱怨抱怨次数次数发发生公害生公害次数次数系系统实统实施施安全安全设计设计件件数数员员工提案工提案数数安安卫培训卫培训人次或受人次或受训训率率紧紧急急应变应变演演练数练数內內审频审频次次
7、虚惊虚惊事故事故报告数报告数财务绩财务绩效效安安卫卫改善之改善之损损失降低失降低安全技安全技术措施经术措施经費費安安卫培训卫培训費用費用职业病防治医疗费用职业病防治医疗费用Slide 7职安作业绩效指标职安作业绩效指标OPIsOPIs物料物料低危害物料替代量低危害物料替代量/单单位位产产品品危害物料危害物料贮贮存或使用量存或使用量/单单位位产产品品设备设备故障次故障次数数/单单位工作位工作时数时数警警报报器器误误警率警率过过程程安全安全设计设计件件数数安全改善工程安全改善工程项目数项目数过程过程安全安全评评估完成率估完成率个个人防人防护护用具使用率用具使用率事故事故无损无损失工失工时数时数无无
8、工工伤伤累累计计天天数数职灾职灾率率毒毒气气外外泄泄次次数数Slide 8职安状态指标职安状态指标 ECIsECIs作作业环业环境空境空气气中有害物中有害物浓浓度度作作业环业环境噪境噪声声作作业环业环境照度境照度员员工健康工健康检检查查率及率及合格率合格率Slide 9安全卫生目标、管理方案安全卫生目标、管理方案举例举例 某生产企业，危险辨识、风险评估情况：Slide 10安全卫生目标、管理方案安全卫生目标、管理方案举例举例 安卫目标与管理方案：Slide 11方针、目标、方案方针、目标、方案-举例举例方针:使员工受伤与患职业病的机会降到最小目标1：2007年冲压部手部的受伤人次比2006年减
9、少20%方案 :全面完善冲压设备的安全装置措施时间责任部门全面识别冲压机器的安全风险 2006.1冲压部列出没有安装安全防护设施或安全防护设施损坏的冲压设备 2006.2冲压部设施部选择安装安全防护设施的规格2006.2设施部列入采购计划采购2006.3采购部制定安装计划2006.3设施部安装2006.4设施部制定作业规范，安全设施列入设备维护保养单中加以保养2006.4设施部作业者培训，按照作业规范要求作业前点检安全设施，并具有报告危险的意识2006.4冲压部绩效统计2006.4-12冲压部重新评估风险2006.12冲压部Slide 12目标指标与持续改进设定目标识别并评估重要环境因素和风险对目标进行可行性分析以此设定具体指标制定完成目标指标的行动方案CONTINUAL IMPROVEMENT持续改进