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1、组训人员的工作组训人员的工作职责职责组训人员的定位组训人员的定位 想在经理的前面，做在经理的前想在经理的前面，做在经理的前面，站在经理的后面面，站在经理的后面充当各级主管的充当各级主管的协助者协助者工工 作作 职职 责责向服务部经理汇报工作，并接受向服务部经理汇报工作，并接受管辖机构营销部、培训部的工作管辖机构营销部、培训部的工作指导和一定权重的考核指导和一定权重的考核（一）（一）（二）（二）执行管辖机构在内部管理、业执行管辖机构在内部管理、业务推动等各方面的统一规定务推动等各方面的统一规定（三）（三）协助服务部经理制订、修正协助服务部经理制订、修正和执行内部各项管理办法和和执行内部各项管理办
2、法和业务推动方案业务推动方案（四）（四）负责个人代理人招聘的组织、负责个人代理人招聘的组织、辅导工作辅导工作（五）（五）负责个人代理人在服务部内负责个人代理人在服务部内部的训练、培训、辅导工作部的训练、培训、辅导工作（六）（六）负责个人代理人的展业支持负责个人代理人的展业支持工作工作（七）（七）在一定的程度上负责在职保在一定的程度上负责在职保单续期收费的推动工作单续期收费的推动工作（八）（八）作为兼职讲师接受分支机构作为兼职讲师接受分支机构培训部门对兼职讲师的调配培训部门对兼职讲师的调配安排安排（九）（九）协助进行服务部的其他管理协助进行服务部的其他管理工作工作工作内容工作内容增员辅导增员辅导
3、新人培训新人培训陪访育成陪访育成衔接教育衔接教育早会经营早会经营周单元经营周单元经营会报制度会报制度职场布置职场布置分类教育分类教育单位文化单位文化业务推动业务推动经营企划经营企划组训人员的自我组训人员的自我要求要求做做 人人急急 公公 好好 义义善善 良良 热热 诚诚不不 畏畏 烦烦 劳劳受受 人人 欢欢 迎迎做做 事事专专 精精 内内 行行迅迅 速速 准准 确确冷冷 静静 周周 延延条条 理理 分分 明明品品 行行身身 心心 健健 康康诚诚 实实 公公 正正心心 胸胸 开开 阔阔积积 极极 乐乐 观观能能 力力凝凝 聚聚 力力感感 召召 力力企企 划划 力力推推 动动 力力影影 响响 力力我虽不能八面玲珑我虽不能八面玲珑但也不要四面楚歌但也不要四面楚歌