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1、Add your company slogan Contents阿凡达训练介绍阿凡达训练介绍1阿凡达训练课程之魂阿凡达训练课程之魂2阿凡达训练课程系列阿凡达训练课程系列3师资与收费师资与收费4培训建议与部分客户见证培训建议与部分客户见证5Hot Tip阿凡达训练介绍阿凡达训练介绍1v阿凡达训练是一家专门提供企业培训方案和企阿凡达训练是一家专门提供企业培训方案和企业咨询方案的专业化机构。业咨询方案的专业化机构。v公司的使命是提供能够引导个人与组织变化，公司的使命是提供能够引导个人与组织变化，协助企业升华的一系列培训方案。协助企业升华的一系列培训方案。v其主要的事业领域包括领导力与管理培训，企其主
2、要的事业领域包括领导力与管理培训，企业文化与员工职业素质提升培训，卓越团队业文化与员工职业素质提升培训，卓越团队与高效执行力训练，团队健康与员工心理健与高效执行力训练，团队健康与员工心理健康诊断与辅导，户外团队建设与拓展训练，康诊断与辅导，户外团队建设与拓展训练，企业团队活动、旅游策划，企业文化工程咨企业团队活动、旅游策划，企业文化工程咨询、企业生产管理项目咨询。询、企业生产管理项目咨询。Hot Tip阿凡达训练介绍阿凡达训练介绍2v阿凡达训练所提供的所有训练与课程都是和阿凡达训练所提供的所有训练与课程都是和思考方式的变化，心灵状态的改变，行动实思考方式的变化，心灵状态的改变，行动实践能力的培
3、养，业务成果的提升相联系，是践能力的培养，业务成果的提升相联系，是“通过做来学习通过做来学习”的四位一体的学习模式，的四位一体的学习模式，倡导倡导“体验中学习体验中学习”。v我们愿与您建立长期的伙伴关系，我们将按我们愿与您建立长期的伙伴关系，我们将按照组织扫描、分析绩效差异、设计解决方案、照组织扫描、分析绩效差异、设计解决方案、实施培训、评估结果及持续改善的流程为您实施培训、评估结果及持续改善的流程为您定制培训，为您提供全面系统的服务，以帮定制培训，为您提供全面系统的服务，以帮助您解决实际问题。助您解决实际问题。Hot Tip阿凡达训练介绍阿凡达训练介绍3v阿阿凡凡达达训训练练主主要要采采取取
4、体体验验式式培培训训的的模模式式，完完全全区区别别于于传传统统的的教教学学模模式式，培培训训方方式式独独树树一一帜帜。它它融融合合了了当当今今世世界界心心理理学学、神神经经学学、管管理理学学、行行动动学学等等多多学学科科的的最最新新成成果果，采采用用当当今今国国际际先先进进的的情情景景化化训训练练手手段段，训训练练效效果果十十分显著。分显著。v公公司司核核心心培培训训师师数数年年来来培培训训的的平平均均满满意意率率均均超超过过95，是是企企业业开开展展体体验验式式培培训训工工作作的的最佳选择。最佳选择。管理团队的迷失管理团队的迷失归罪与外归罪与外缺乏整体思考缺乏整体思考专注个别的事件专注个别的
5、事件从经验学习的错觉从经验学习的错觉局限思考局限思考阿凡达训练课程之魂阿凡达训练课程之魂1改善心智模式改善心智模式建立共同愿景建立共同愿景自我超越自我超越团队学习团队学习系统化思考系统化思考3-D Pie Chart阿凡达训练课程之魂阿凡达训练课程之魂2Diagram课程现场效果课程现场效果有收获有感动有快乐有“悟.”效果效果课后效果课后效果观念有所改变心态有所改变行为有所改变.阿凡达训练课程之魂阿凡达训练课程之魂3 Cycle Diagram创新创新团队团队执行执行领导力领导力沟通沟通智慧智慧心灵力量心灵力量阿凡达训练课程总纲阿凡达训练课程总纲Diagram团队信任训练团队信任训练团队目标训
6、练团队目标训练卓越能力训练卓越能力训练培训主题培训主题情感信任自信激情培训主题培训主题沟通协作高效发展团队理念团队理念团队总结与感悟团队总结与感悟t阿凡达训练课程系列一阿凡达训练课程系列一执行力执行力简单、听话、照做执行力的基础执行力的基础执行力的命脉执行力的命脉执行力的心态执行力的心态目标坚定训练目标坚定训练向军队学习向军队学习超级执行力训练超级执行力训练t阿凡达训练课程系列二阿凡达训练课程系列二Diagram基础沟通训练模块基础沟通训练模块团队沟通训练模块团队沟通训练模块沟通的理论基础沟通的理论基础双方双方双向双向达成一致达成一致沟通的目标沟通的目标沟通的对象沟通的对象沟通的时机沟通的时机
7、沟通的方式沟通的方式全局化的思维全局化的思维积极的沟通心态积极的沟通心态打破狭隘的个人打破狭隘的个人主义主义找到沟通的心灵找到沟通的心灵力量力量.阿凡达训练课程系列三阿凡达训练课程系列三创新信息的收集能力发现问题的能力分析解决问题的能力流程创新方法创新的能力创新的6大来源1、意外之事2、不协调3、产业与市场结构4、人口变化5、认识变化6、新知识创新快乐基金头脑风暴法深度汇谈法Diagram创新之源创新力训练创新力杠杆阿凡达训练课程系列四阿凡达训练课程系列四Diagram领袖的风采领袖能力风采领袖能力风采领袖信念风采领袖信念风采t领袖智慧风采领袖智慧风采领袖素质风采领袖素质风采领袖精神风采领袖精
8、神风采领袖态度风采领袖态度风采阿凡达训练课程系列五阿凡达训练课程系列五师资与收费师资与收费陈鸿宾陈鸿宾老师简介：老师简介：阿凡达训练阿凡达训练首席讲师首席讲师宁波华道天扬企业管理咨询有限公司宁波华道天扬企业管理咨询有限公司首席体悟式课程训练师；首席体悟式课程训练师；中欧国际商学院特聘企业研究员，中欧国际商学院特聘企业研究员，企业训练师；企业训练师；曾任影响力教育训练集团曾任影响力教育训练集团培训项目经理；培训项目经理；国家高级经营师。国家高级经营师。工作资历：工作资历：拥有十一年的企业管理工作经历，九年的企业管理培训经验，七年体验式管理培拥有十一年的企业管理工作经历，九年的企业管理培训经验，七
9、年体验式管理培训经验，指导并服务过五百多家的企事业单位，实战经验和培训经验丰富。精通训经验，指导并服务过五百多家的企事业单位，实战经验和培训经验丰富。精通团队建设、深度沟通、高效执行、卓越创新力、心灵修行、职业智慧等深度体悟团队建设、深度沟通、高效执行、卓越创新力、心灵修行、职业智慧等深度体悟式培训课程。培训风格激情，幽默，极富感染力。并在管理团队和市场开发与营式培训课程。培训风格激情，幽默，极富感染力。并在管理团队和市场开发与营销上有一定的经验和较强的实战能力。销上有一定的经验和较强的实战能力。理论基础：理论基础：企业管理专业毕业，深入研习现代管理学之父彼德德鲁克管理经典、管理大师彼德圣吉第
10、五项修炼。研修中国哲学、心理学等著作。能很好地运用在培训课程当中，可谓正本清源。个人讲授课程：个人讲授课程：阿凡达拓展训练系列课程阿凡达拓展训练系列课程阿凡达体验系列课程、阿凡达体验系列课程、阿凡达智慧系列课程、阿凡达智慧系列课程、阿凡达心灵系列课程。阿凡达心灵系列课程。师资与收费师资与收费郝泉刚郝泉刚老师简介：老师简介：阿凡达训练阿凡达训练资深讲师资深讲师宁波思八达文化传播公司宁波思八达文化传播公司执行董事长执行董事长宁波大型工业有限公司宁波大型工业有限公司董事长顾问；董事长顾问；曾任影响力教育训练集团曾任影响力教育训练集团培训总监，分公司总经理。培训总监，分公司总经理。师资与收费师资与收费
11、工作资历：工作资历：拥有近十年的企业管理工作经历，五年以上的企业高管工作经验以及八年的企业团队拥有近十年的企业管理工作经历，五年以上的企业高管工作经验以及八年的企业团队训练经验，训练并辅导过四百多家的企事业单位，为行业资深培训师。精通团队文化训练经验，训练并辅导过四百多家的企事业单位，为行业资深培训师。精通团队文化建设、深度沟通、高效执行、卓越创新力、员工职业规划。掌握大中型生产企业绩效建设、深度沟通、高效执行、卓越创新力、员工职业规划。掌握大中型生产企业绩效管理改革工作，与企业文化工程建设工作。具有超强的企业执行能力与管理者执行力管理改革工作，与企业文化工程建设工作。具有超强的企业执行能力与
12、管理者执行力强化能力。强化能力。师资与收费师资与收费理论基础：理论基础：在读E-MBA，熟悉人力资源各大模块的操作实务，接受国内各顶尖管理大师课程培训，掌握国内各大管理流派管理理念精髓。个人讲授课程：个人讲授课程：员工主人翁精神员工主人翁精神卓越团队训练课程卓越团队训练课程卓越团队共同理念课程卓越团队共同理念课程双赢的沟通课程双赢的沟通课程超级执行力训练课程超级执行力训练课程师资与收费师资与收费课程专案服务内容与费用明细：课程专案服务内容与费用明细：单堂课程时间：一天单堂课程收费单堂课程收费：一、周末价（周六、周日）：50人以内8000元（50人以上每增加一人加收100元）非周末价：周末价基础
13、上打八折二、团购优惠：一次采购3堂以上在原基础上再打8。8折 一次采购5堂以上在原基础上再打8折我们郑重向您承诺我们郑重向您承诺：同等品质，我们拥有最好的服务与最优惠价格！同等品质，我们拥有最好的服务与最优惠价格！同等服务，我们拥有最好的品质与最优惠价格！同等服务，我们拥有最好的品质与最优惠价格！同等价格，我们拥有最好的品质与服务！同等价格，我们拥有最好的品质与服务！培训建议与部分客户见证培训建议与部分客户见证v高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到深深的感受、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到深深的感受、感悟与与震憾。感悟与与震憾。v课程的本身就会让您体验
14、到什么叫流连忘返。课程的本身就会让您体验到什么叫流连忘返。培训建议：培训建议：建议一：建议一：可结合企业年会开展培训，可大大提升团队凝聚力，宏可结合企业年会开展培训，可大大提升团队凝聚力，宏扬感恩的企业文化，增强员工挑战更高目标的信心与决心。扬感恩的企业文化，增强员工挑战更高目标的信心与决心。建议二：建议二：季度工作总结时开展，可阶段性解决企业团队中存在问季度工作总结时开展，可阶段性解决企业团队中存在问题，可打破团队成员之间的隔阂，消弥彼此之间距离。题，可打破团队成员之间的隔阂，消弥彼此之间距离。建议三：建议三：当企业出现严重问题，需要重大改革时开展，可化解企当企业出现严重问题，需要重大改革时开展，可化解企业危机，打通改革过程重大障碍，推动团队成员向前迈进。业危机，打通改革过程重大障碍，推动团队成员向前迈进。建议四：建议四：新员工培训时开展，起到磨刀之功，解决新人日后成长新员工培训时开展，起到磨刀之功，解决新人日后成长面临诸多问题。面临诸多问题。建议五：建议五：销售激励，课程具备潜能开发，团队激励作用，可大大销售激励，课程具备潜能开发，团队激励作用，可大大提升员工能动性。提升员工能动性。培训建议与部分客户见证培训建议与部分客户见证期待与您的合作！期待与您的合作！联系人：联系人：电话：电话：