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1、2022/12/161副总会计师职位副总会计师职位竞聘演讲稿竞聘演讲稿财务部财务部 龚海云龚海云20162016年年1212月月2424日日2022/12/162尊敬的各位领导、同事：大家好！非常感谢公司给我参加竞聘、展示自我的机会。我竞聘的岗位是副总会计师。下面，我从个人概况、竞聘优势、工作思路等几个方面，向大家汇报，请各位领导和同事多帮助、多指导。2022/12/163一、本人概况一、本人概况本人龚海云，男，生于1975年7月，中共党员，本科学历，经济学学士，高级会计师。现任公司财务部经理。我于1999年7月毕业于湖北大学会计学专业。1999年7月至2011年12月，先后在公司财务部、各分
2、公司担任会计、主管会计。主要负责财务核算、成本核算、报表编制等日常工作。2012年1月至2013年12月，担任公司财务部副经理；2014年1月至今，担任公司财务部经理。主要负责部门日常事务管理、财务制度及流程编制、财务核算管理（账务、资金、成本、税务）、融资事务管理、财务报告编制分析等财务管理工作。2022/12/164二、竞聘优势二、竞聘优势参加副总会计师岗位的竞聘，我认为自己具备以下几个方面的优势：1、专业理论优势：我于1995年9月至1999年7月，在湖北大学会计学专业学习四年，系统学习了会计、财务管理等基础理论知识；在参加工作后，坚持参加新会计法、财务准则等会计专业的学习和考证，并先后
3、通过全国会计专业中、高级职称考试，取得中、高级会计师资格。不断的学习经历，夯实了我的专业理论基础，具备了较好的专业理论功底。2022/12/165二、竞聘优势二、竞聘优势2、业务技能优势：我于1999年7月大学毕业至今，一直就职于公司，先后担任分公司会计、主管会计、部门副经理、部门经理。我熟知公司的生产管理流程以及公司的各类财务核算等业务流程。17年的工作经历，不断提升我的专业素养，具备了较强的业务技能。2022/12/166二、竞聘优势二、竞聘优势3、管理经验优势：2014年1月至今，我担任公司财务部经理期间，全面负责部门日常事务管理、财务制度及流程编制、财务核算管理、融资事务管理、财务报告
4、编制分析等财务管理工作；其间，受公司选派，我先后参加了清远教育MTP（中层精英）提升研修班、浙江大学武汉企业家第13期培训班的管理课程学习。工作与学习的相互促进，进一步提升了我的专业素养和管理能力。2022/12/167二、竞聘优势二、竞聘优势4、职业素养优势：本人工作认真，做事严谨，办事原则性强，能坚决维护公司利益，严格要求自己和部门成员，具备良好的思想素质和职业素养。2022/12/168三、工作思路三、工作思路作为一名副总会计师，我认为其主要岗位职责，是协助总会计师全面开展公司财务管理工作。如果我能得到公司领导和同事们的厚爱，竞聘成功，我将坚决贯彻执行公司董事会、总经理班子的决议和工作方
5、案，按照以下主要工作思路和纲要开展工作，全力推动公司财务管理工作再上新台阶。2022/12/169三、工作思路三、工作思路1、加强部门事务管理、提升部门服务质量从自我做起，带动部门成员，加强专业知识学习。为年轻的同志拟定学习规划并创造条件，鼓励其参与专业技术职称考试；日常加强理论知识和业务技能培训。以点带面，打造学习型部门，逐步提高部门整体专业技能水平。完善岗位职责，以月度绩效考核为抓手，强化岗位“首问负责制”，进一步提高部门工作效率和执行力。理顺财务部与其他各相关部门特别是现场的关系；加强现场服务，改善服务态度，进一步提升部门服务质量。2022/12/1610三、工作思路三、工作思路2、规范
6、财务核算行为，防范各类财务风险梳理财务管理制度和业务工作流程，完善财务核算体系，统一财务核算原则和同类业务入账口径，进一步规范公司账务、资金、成本、税务等财务核算行为。建立完善财务监控体系，严格执行岗位不相容制度，加强财务各环节各业务流程的稽核审查，杜绝制度漏洞和业务漏洞；加强对国家各类新财务准则及税收法规的关注和学习，杜绝法规漏洞，全方位防范可能出现的各类财务风险。2022/12/1611三、工作思路三、工作思路3、加强公司资金管理，结算收款常抓不懈坚持把月度资金收支计划落实到位，坚决执行“以收定支”的财务收支政策。逐步推行项目资金策划及核算，将公司层面的资金计划及收款指标分解到各项目，让项
7、目部不仅是成本核算中心，更是资金计划的执行中心。同时，加强公司各层面月度资金计划的跟进落实。全面配合抓好项目结算收款工作，将结算收款作为公司工作的重中之重，坚持持续开展形式多样的结算收款竞赛活动。加强资金核算及时性，做好资金计划与实际收支情况的对比分析，提高对月度资金回笼、支付、账面留存额度及期限估算的准确度。2022/12/1612三、工作思路三、工作思路4、加强成本管理，坚持推行项目成本会计不懂成本核算管理的财务，不是一名合格的财务。公司的财务管理，应以项目成本管理为切入点，参与到公司的管理过程中来。财务部将坚持全面参与公司及项目成本费用的预算、控制、分析和考核过程。坚决推行公司成本管理方
8、案，坚持将财务触角延伸到项目一线，将项目成本会计工作推行到底，加强项目成本的监管和控制。2022/12/1613三、工作思路三、工作思路5、协调税务和银行关系，获取更多外部资源在掌握税收法规的基础上，进一步加强与税务专管员特别是领导层的联系和沟通，力争在国家税收法规允许的范围内，合理缴税、不缴糊涂税；在合法合理的原则下进行税务筹划，降低公司税负成本，规避企业税务风险。加强与各大银行的联系与沟通，进一步维护与现有授信银行的良好关系，探寻多元化的融资模式和渠道，制定切实可行的资金筹措方式，保障公司战略发展的资金需求。2022/12/1614三、工作思路三、工作思路6、规范数据统计口径，建立大数据系
9、统从董事会责任合同的经济指标，到各责任单位责任合同的经济指标，财务部将牵头经济口相关管理部门，按杜邦体系原理，逐层分解至各职能部门，将指标落实到基层的数据统计，做到上层指标与基层数据口径的上下统一，该体系至少在一至两个责任任期内保持一致，逐步形成公司层面的大数据系统，同时，收集建立宏观和行业大数据系统，为公司的发展定位及经营决策提供支撑。2022/12/1615三、工作思路三、工作思路7、加强财务数据分析，参与公司战略决策建立公司财务指标分析体系，并定期进行财务分析。协助公司董事会和总经理班子，制定和落实公司的发展战略。参与公司经济合同条款的审查完善；参与公司重大经济协议的调研审查；参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资提供财务方面的决策依据。2022/12/1616四四、结束语结束语各位领导、同事，如果这次竞聘成功，我将尽自己所学，尽自己所能，不负重托，协助总会计师全面抓好公司的财务管理工作。如果竞聘不成功，我也不会气馁，我会继续努力，在财务岗位上一如既往地干好本职工作。再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。谢谢大家！