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1、2023年月度工作计划通知 关于加强各部门月工作总结与计划的通知 公司各部门： 为进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 各部门应对当月工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及计划于每月28日及时上交行政部（word电子版和word打印版各一份），由行政部及时上报总经理，公司总经理办公室将会对各部门的月工作计划进行通报，并对上月的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析
2、原因，提出最后完成期限。 各部门负责人要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促工作，要求工作任务分解到人，明确量化。部门员工的月工作计划、总结由部门负责人审核，并于每月月底报行政部备存，以备检查执行情况。 备注：1.a4纸打印，标题字体为小二号黑体。 2.页边距上下左右为：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行缩2字符，间距1.5倍行距，如遇最后一页无正文，可适当调节行距。 4.正文字体为“宋体”，字号为“小四号”，页码居下居中。 5.时间用汉字书写的，将年、月、日标全，零写为“o”。 附件一：xxx部月工作总结及工作计划模版 东港凯达置业有限公司 行政部 2023年4月2日
3、附件一 xxx部月工作总结及工作计划模版 进一步提升各部门管理水平，提升工作质量和执行力水平，为更好地规划下一步，明确工作目标，公司对完善各部门工作总结及计划制度进行了再强调和要求。 xx月工作回顾 xx月工作中存在问题及如何处理 xx下月工作计划 东港凯达置业有限公司xxx部 部门负责人： 二一四年四月二日篇二：关于报送月度工作计划和总结的通知 关于报送月度工作计划和总结的通知 各单位： 撰写月度工作计划和总结是各单位重要日常工作之一，其主要作用： 1、明确月度工作的目标、任务； 2、掌握工作的主动性，避免盲目性； 3、建立正常的工作秩序，提高工作效率； 4、便于集团领导了解各单位工作实绩和
4、存在问题。 为此，各单位必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求如下： 1、月度工作计划应以月度阶段性工作为重点，包括工作内容、工作要求、工作时限、责任人等，按集团规定的统一格式填写。 2、工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。 3、工作计划由集团领导审核，由集团劳动监察部跟踪、检查执行情况。 4、工作计划和总结上交的时间为每月三号前，迟交一天处罚单位负责人50元，一个月未交处罚500元并予以通报批评。 5、工作计划（和总结）用办公oa系统或书面材料，发至集团劳动监察部，汇总并报集团领导审核后下发各单位执行。 二0一一年四月二十六日 制作： 审核： 制作： 审核：篇
5、三：关于每月报送工作计划的通知 关于每月报送工作计划、工作总结的通知 公司各部门、各分公司： 为做好服务协调和监督检查工作，行政部根据今年工作计划和安排，特提出如下每月报送工作计划、工作总结的通知： 一、每月3日前（如遇国家法定节日可顺延），以书面的方式将上月工作总结、当月工作计划，以及上月工作中的会议纪要、需重点说明事项等资料报送到行政部办公室。 二、在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各块的工作内容和要达到的目标；在工作总结中对照工作计划对各项工作完成情况进行检查，确认工作业绩。 三、工作计划要以责任制的形式，将月度、季度、半年度、年度工作计划分解落实到责任人。 四、以
6、后各分公司如不按时报送工作总结、工作计划，将进行记录黑名单作为年终绩效考核依据。 五、公司办公会议由行政办公室负责通知和传达，各部门及分公司如需与总经理沟通事项，也可提前告知行政办公室进行安排。 六、根据业务和管理的需求，请各位领导提出一些建议，以便更好地做好各项管理工作。 特此通知 xxxx贸易公司 2023年2月9日篇四：关于每月报送工作计划和工作总结的通知 盛发2023zb001号 签发人： 关于每月报送工作计划和工作总结的通知 集团各部门： 在过去的一年里，在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下，集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标，总结经验，改进不
7、足，确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定，下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。 集团总部要求各部门，本着全面客观、求真务实的精神，组 织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如 下： 一、适用范围：公司办公室全体员工 二、报送时间：每个月最后一天 三、报送流程： 其他员工的工作总结与计划表先报直接上级，由直接上级撰写意见后统一汇总存档，由总办不定时查阅。 四、报送目的：全面系统的了解各部门的工作情况，帮助员工养成勤于思考，善于总结的良好习惯，提高工作效率以及各部门的管理水平。 五、内容要求： 在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作，写清各模块的工
8、作内容和要达到的目标；在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析，对成功的经验做出总结。 请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩，条理清晰，主要围绕以下内容展开： 1、月度工作目标； 2、业务工作量、工作内容情况； 3、业务开展情况； 4、存在的问题和原因分析； 5、需要公司提供的支持； 6、改进工作的思路； 7、对公司管理的建议； 8、下个月工作计划和目标等。 本通知自下发之日起即刻执行。 主题词：关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送：总办；综合办公室；财务部；金属；钢构；彩板；兆 盛；门店。 共印8份（存档1份） 集团总办 2023年1月6日印发篇五：关于召开月度计划工作会议的通知
9、 关于召开月度计划工作会议的通知 省公司各部门、各市区县营业区： 根据省公司例会工作要求，山东省分公司营销培训部定于2023年2月1日召开月度计划工作会，相关事宜通知如下： 一、培训时间： 2023年2月1日9:0016：00 二、参加人员： 1、总公司：总裁室，财务管理部总监，风控管理部总监 2、省公司：营销部、网络部、客服部、综合部； 3、市公司（营业区）：总经理 三、会议地点： 1722室 四、会议流程： 1、风控管理部工作计划报告 2、财务管理部工作计划报告 3、营销培训部工作计划报告 4、 5、各营业区负责人工作计划报告领导训勉 五、相关要求： 1、各负责人会议报告请于1月31日12:00前发送至分公司营销 培训部邮箱。 2、培训实行签到考核制度。 3、自备记录本和笔。 说明：参会人员如因公出不能参会，须提前向省分公司请假，并安排人员列席会议。 特此通知。 月度工作计划通知 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划 月度工作计划