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1、2023年数字城管提升工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：数字化城管工作汇报 一、案件派遣和未结案情况： 十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五个区17107件，占市指挥中心案件总量的90.14%，市27个职能部门（单位）中共接受1864件，占市指挥中心案件总量的9.82。目前无责任单位处置案件7件，主要反映：单位自建消防栓破损；沿街 单位自建绿化；沿街单位门前无主井盖、雨水箅子；沿街立面破损等五个方面。无责任单位的部件问题居多。希望有关辖区部门单位引起重视，以避免造成人员、财产损失。 有些部件的处置，辖区在处置过程中有一定的困难，如果一些涉及安
2、全问题的案件不能及时处置，容易造成社会不良影响，建议市级专业部门，应承担起应急处置任务，确保生产、生活秩序的安全。 三、十月份各区、相关职能部门案件处置分析 项目 单位 接收案件数派遣数 按时结案数 结案数 未结案数 结案率% 小计 事件 部件 小计 事件 部件 小计 事件 部件 合计 18978 18978 18259 719 12036 11476 560 1718 316577 606 179 590.54% 广陵区 10879 10879 10870 9687 26868 410268 1026 44 61 1开发区 97.26% 维扬区 4328 4328 4324 4 2680 2
3、680 0 4163 4163 0 165 邗江区 97.1% 开发区 1134 1134 1074 60 1070 1025 45 1103 1053 50 31 维扬区 96.18% 邗江区 690 690 639 51 650 608 42 670 624 46 20 广陵区 94.38% 新城西区 76 76 769 46 145 69 4 65 7 新城西区 90.78% 暂无责任单位 7 7 520 0 0 0 0 0 7 暂无责任单位 0% 项目 单位 接收案件数 派遣数 按时结案数 结案数 未结案数 按时结案数 小计 事件 部件 小计 事件 部件 小计 事件 部件 单位 结案率
4、 市公安局 1001 1001 980 21 32 31 1 164 161 3837 城建控股公司 100% 市建设局 474 474 70 404 411 41 370 417 46 371 57 扬州工商局 100% 供电公司 195 195 186 9 192 184 8193 185 8 2 市文化局 100% 电信公司 76 76 61 15 13 9 4 45 39 631 市民政局 100% 市园林局 68 68 24 44 36 13 23 55 21 34 13 市广电总台 100% 城建控 股公司 16 16 1 15 16 1 15 16 1 15 0 市环保局 100
5、% 扬州工商局 14 14 14 0 14 14 0 14 14 0 0 供电公司 98.97% 联通公司 7 7 2 5 0 0 0 0 0 0 7 市建设局 87.97% 移动公司 5 5 0 5 0 0 0 0 0 0 5 市园林局 80.88% 市房管局 2 2 0 2 0 0 0 0 0 0 2 电信公司 59.21% 市文化局 2 2 1 1 0 0 0 2 1 1 0 市公安局 16.38% 市民政局 2 2 0 2 2 0 2 2 0 2 0 联通公司 0% 市广电总台 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 0 移动公司 0% 市环保局 1 1 1 0 1 1 0 1 1 0
6、 0 市房管局 0% 1、各区（管委会）和市相关职能部门（单位）受理处置事件类型分析： 项目 单位 市容环境 宣传广告 施工管理 突发事件 街面秩序 公用设施 房屋建筑 其他 合计 合计 419 3250 21 422 11522 60 0 18259 广陵区 2706 1173 836980 0 0 0 10870 维扬区 793 527 12 300 10 0 0 4324 开发区 238 447 1 4384 0 0 0 1074 邗江区 379 77 1 4 173 50 0 639 新城西区 22 0 3 0 0 0 0 7市公安局 0 6 0 0 974 0 0 0 980 供电公
7、司 1 18 50 0 0 0 0 0 186 市建设局 33 23 2 4 7 1 0 0 70 电信公司 1 60 0 0 0 0 0 0 61 市园林局 20 0 0 1 3 0 0 0 24 扬州工商局 14 0 0 0 0 0 0 0 14 暂无责任单位 3 2 0 0 0 0 0 0 5 联通公司 1 0 1 0 0 0 0 0 2 城建控股公司 0 0 0 1 0 0 0 0 1 市环保局 1 0 0 0 0 0 0 0 1 市文化局 1 0 0 0 0 0 0 0 1 威亨热电公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市广电总台 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市规划局 0
8、 0 0 0 0 0 0 0 0 市计生委 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市民政局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市水利局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 扬州邮政局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 移动公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 网通公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 铁通公司 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市卫生局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市体育局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市人防办 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市交通局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市国土局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 市城管局 0
9、 0 0 0 0 0 0 0 0 市房管局 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2、各区（管委会）和市相关职能部门（单位）受理处置部件类型分析： 项目 单位 公用设施 道路交通 市容环境 园林绿化 房屋土地 其他设施 合计 合计 58 1 5417 67 0 0 719 新城西区 65 30 10 0 69 开发区 3 349 14 0 0 60 邗江区 4 221 60 0 51 广陵区 3 0 51 0 0 9维扬区 4 0 0 0 0 0 4 市建设局 379 19 1 5 0 0 404 市园林局 2 2 1 39 0 0 44 市公安局 2 19 0 0 0 0 21 城建控股公司
10、12 3 0 0 0 0 15 电信公司 15 0 0 0 0 0 15 供电公司 9 0 0 0 0 0 9 联通公司 5 0 0 0 0 0 5 移动公司 5 0 0 0 0 0 5 市房管局 2 0 0 0 0 0 2 市民政局 0 2 0 0 0 0 2 暂无责任单位 2 0 0 0 0 0 2 市广电总台 1 0 0 0 0 0 1 市文化局 0 0 0 1 0 0 1 威亨热电公司 0 0 0 0 0 0 0 市规划局 0 0 0 0 0 0 0 市国土局 0 0 0 0 0 0 0 市计生委 0 0 0 0 0 0 0 市人防办 0 0 0 0 0 0 0 市体育局 0 0 0
11、0 0 0 0 铁通公司 0 0 0 0 0 0 0 网通公司 0 0 0 0 0 0 0 扬州邮政局 0 0 0 0 0 0 0 市卫生局 0 0 0 0 0 0 0 市水利局 0 0 0 0 0 0 0 市交通局 0 0 0 0 0 0 0 市环保局 0 0 0 0 0 0 0 扬州工商局 0 0 0 0 0 0 0 市城管局 0 0 0 0 0 0 0 四、十月份案件派遣基本情况分析： 1、十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件，其中事件18259件，部件719件，结案率90.54%。协调部、事件责任单位不明确的等疑难案件3件。现将指挥中心派遣、协调、处置情况通报如下： 2、五
12、个区共接受部、事案件17107件，占市指挥中心案件总量的90.14%，其中：广陵区10879件，占57.32%；维扬区4328，占22.81%；邗江区690，占3.64%；开发区1134件，占5.98%；新城西区76件，占0.4%；无责任单位7件，占0.04。 3、市27个职能部门（单位）中共有14个部门接受部、事案件1864件。其中：市公安局1001件；市建设局474件；供电公司195件；电信公司76件；市园林局68件；城建控股公司16件；扬州工商局14件；联通公司7件；移动公司5件；市房管局2件；市文化局2件；市民政局2件；市广电总台1件；市环保局1件；威亨热电公司、扬州邮政局、网通公司、
13、铁通公司、市规划局、市计生委、市体育局、市国土局、市交通局、市城管局、市卫生局、市水利局、市人防办等单位无案件受理。 五、协调重点、难点案件分析： 十月份，中心跟踪协调指导处，与市、区相关部门现场认定并帮助相关区，协调了部分重点案件，有的已处置好，有的还在协调当中，以下3条案件已基本处理到位： 1、案件174827违法涂写张贴小广告。南柳巷美丽华浴室门前电杆上有非法小广告。经协调由广陵区处理。 2、案件133555行道树。江阳中路嘉荷苑对面中国移动门前红绿灯被大树遮住。经协调由开发区处理。 3、案件179326雨水箅子。扬子江中路扬州市人才市场门前雨水箅子丢失。经协调由维扬区处理。 有些案件经
14、协调处认定处置单位，但处置单位未处理到位： 1、案件147024雨水箅子。毓贤街商业区14幢文昌金座大门西面的雨水箅子堵塞。经协调处认定，应属房管局处理。 2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商业街化通汽车装潢门前有一雨水箅子堵塞。经协调处认定，应属房管局处理。 3、案件103286无主井盖。江都路万颐苑西大门门前有无主井盖破损。经协调处认定，应属房管局处理。 4、案件36742雨水箅子。文昌中路鸿泰商业街华通汽车装潢门前的雨水箅子损坏。经协调处认定，应属房管局处理。 5、案件184497雨水箅子，文昌中路名都华庭大门东侧有雨水箅子损坏。经协调处认定，应属房管局处理。 6、案件186172
15、雨水箅子。文昌中路中国建行门前有一雨水箅子破损.。经协调处认定，应属房管局处理。 还有一部分案件需各分指挥中心、相关职能部门尽快处理，具体案件如下： 1、案件184128消防设施（消火栓）。望月路扬州110,059号路灯附近行人道上消防栓破损。派至城建控股公司、邗江区。城建控股公司回复：“此案件不属消防栓范围，是消防加压器，资产权属建设单位，请转建设单位，现退回。”邗江区回复：“不属邗江区处理。” 2、案件187823无主井盖。国庆路豪华士服饰店门前无主井盖丢失。派至市建设局、广陵区。市建设局回复：“经现场查看，此处人行道上我局并无下水管网，此井是豪华士服装店沿街店面房房屋开发商自建井，故不属
16、我局管理范围”。广陵区回复：“经现场查看,此处是公用污水管道，而我区除少数几道路（江都南路、万福路）外，所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担，地下管道和窨井除环卫设施外，均由市相关职能部门负责维修和维护，因此不属于我区处理”。 3、案件178446无主井盖。国庆北路诗梦服装店门前有一井盖丢失。派至市建设局、广陵区、城建控股公司。市建设局回复：“此处人行道上我局并无下水管网，故不属我局管辖范围。此井可能是自来水公司的水表井盖”。广陵区回复：“经现场查看,此处是公用污水管道，而我区除少数几道路（江都南路、万福路）外，所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担，地下管道和窨
17、井除环卫设施外，均由市相关职能部门负责维修和维护，因此不属于我区处理”。城建控股公司回复：“已查不属我自来水公司处理，是污水井盖”。 4、案件190921积存垃圾渣土。翠岗路火箭网盟马路对面有积存渣土现象。派至邗江区、市建设局。邗江区回复：“经现场查勘，此堆渣土可能为市建设局市政部门铺设、维修翠岗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工单位应做到工完场清。不属我区管理、处置。请改派市建设局处置。”市建设局回复：“此处我局并无工程维修，故不属我局管辖。” 5、案件195530沿街立面脏缺损。文昌西路跨河大桥ld-026号射灯东边5米处道路路芽破损。派至邗江区、市建设局。邗江区回复：“不属邗江”市建设
18、局回复：“此处道路不属我局管理范围，属邗江区管辖。” 6、案件195960绿地脏乱。文昌西路原春兰大酒店东绿化带里有许多垃圾。派至市园林局、维扬区。园林局回复：“此处绿化带不属于我局管理，原来属于春兰大酒店自己的绿化，现在由于房产开发商买断，请联系相关部门或维扬区。”维扬区回复：“经过与区城管局了解，该处文昌西路原春兰大酒店东绿化带在文昌路人行道路边，并且该案件垃圾在绿化带中，原来的春兰大酒店已经被拆除，院子里一片荒芜，无法直接了解具体情况，更无法得知该单位现在如何联系。” 推荐第2篇：数字城管指挥中心双拥工作汇报 2023年数字城管指挥中心双拥工作汇报 自数字城管中心成立以来，我中心在区双拥
19、工作领导小组的领导下，按照全区双拥工作部署和年度计划，进一步强化双拥工作意识，认真履行双拥职责，采取有力措施，扎实努力使中心工作人员对双拥工作认识到位、责任到位、落实到位，认真组织开展各项双拥活动。根据市、区对双拥工作要求和双拥工作的发展形势，结合我中心双拥工作实际，以此明确中心双拥工作指导思想、目标任务、工作要求、保障措施，积极为部队、军属办实事、办好事，努力完成各项双拥责任目标，为全区双拥工作做出了一定贡献。 一、指导思想 紧紧围绕促进数字城管指挥中心健康发展与推进部队现代化建设步伐的总体目标，用全新的理念、创新的思维统领双拥工作，最大限度地为部队建设和优抚对象提供优质服务，争取在双拥宣传
20、载体上有新的起色，在树立双拥典型上有新的亮点，在办实事上有新的突破，确保我中心实现双拥合格单位的奋斗目标，为实现军地共同发展提供坚强的政治保障。 二、2023年度主要工作 （一）深化双拥宣传教育，掀起双拥共建浓厚氛围 2023年度，中心一进步加强双拥宣传教育工作。组织学习国防法、兵役法、保护军事设施法等有关法律和文件，加强中心职工的国防教育。结合“八一”节日，和驻军部队开展座谈会、茶话会等，利用音频喇叭播放双拥共建资料等形式，掀起双拥共建浓厚的氛围。中心还将国防教育和双拥宣传教育列入中心重要宣传工作中，纳入年度工作计划。 （二）健全双拥工作制度建设，促进双拥工作健康发展 2023年度，中心结合
21、2023年双拥工作实际情况，根据国防法和市拥军优属条列等有关法律法规，中心双拥工作领导小组研究制定了数字化城市管理监督指挥中心拥军优属措施，建立健全中心双拥工作制度，组织中心全体认真学习，促进双拥优抚工作的长效化、制度化。中心两位军嫂先后荣获“蚌埠市优秀好军嫂”的荣誉称号。 （三）以形式丰富的活动为载体，共建军民鱼水情 2023年度，中心与十三飞行学院飞行一大队立足现实需要，通过开展形式丰富的活动为载体，共建军民鱼水情。 一是通过走访慰问，相互沟通情况，了解所需，解决实际问题。开展了为军属做好事、送温暖等活动，并使这一活动制度化、常态化。 二是军民联欢活动。组织工作人员到驻军部队开展户外素质拓
22、展训练及友谊篮球赛、足球赛、趣味运动会等，进一步激发军民参与双拥工作的热情和积极性。 三是弘扬爱国主义，与驻军部队开展了“爱国主义红歌大家唱”、“爱国主义知识竞赛”等活动，用歌声赞颂新中国成立以来取得的伟大成就;用知识谱写双拥工作新篇章。 2023年度，数字城管指挥中心双拥工作取得了一定成绩，成绩的取得离不开区党工委、管委会、区双拥工作领导小组的正确领导。今后，我们将从以下几个方面，将中心双拥工作进一步推向深入。 一是将双拥创建活动经常化。今后，我中心及时借鉴其他单位双拥工作中好的经验和做法，结合中心实际，进一步提高双拥工作水平，经常性开展双拥活动。 二是发扬创新精神，创造性地开展工作，特别要
23、在巩固走访慰问和项目拥军的成果上下功夫，争取创出特色，创出水平，不断丰富拥军的内涵，扩展拥军的领域，提高拥军的质量。 三是要进一步完善双拥工作制度建设。将我们双拥工作得的成果用制度的形式固定下来，进一步纳入规范化、经化的轨道，将我中心的双拥工作推向一个更新更高的层次。 推荐第3篇：数字城管中心团支部轮值委员工作汇报 “轮值委员”让团组织更具凝聚力和创造力-数字城管指挥中心团支部轮值委员工作汇报 蚌埠经济开发区数字化城市管理监督指挥中心团支部成立于2023年5月，现有团员青年17名，其中团支部书记1名，组织委员1名，宣传委员1名。中心团支部是一支严谨务实、充满青春活力和创新力的队伍。 中心团支部
24、自成立以来，在中心的正确领导下，在区团工委的关怀支持下，各项工作进展的有条不紊。为了更好发挥团员青年的主观能动性，充分调动团员青年的积极性，加强团员的交流与沟通。团支部创新思路，在支委会设置轮值委员一职。现就轮值委员工作开展情况汇报如下： 一、轮值委员概念 轮值委员是基于支委会基础上增设的委员，设轮值委员一名，每月轮换，由支委会负责管理、考评。 二、轮值委员职责 在团支书的指导下开展工作，参与支委会工作。讨论并参与支部工作安排、活动开展、推优考评等。按月轮换，在轮值期，开展12次团组织活动。 三、工作开展情况 中心团支部创新工作思路，自2023年5月试行轮值委员以来，轮值委员工作情况在区团工委
25、的指导下，在中心领导的重视下，在广大团员青年的参与下，轮值委员工作得以更加广泛、深入、持续地开展。团支部汇聚团员青年力量，为中心发展和团员青年的成长提供了良好的平台，充分发挥了党的助手和后备军的作用。 （一）完善轮值委员制度规范，加强轮值委员体系建设 中心团支部建立健全轮值委员各项制度。制定了数字城管指挥团支部轮值委员制度、数字城管指挥轮值委员考评制度等。轮值委员档案由专人负责管理，工作逐渐走向规范化运转。 （二）发挥团员青年能动作用，加强思想整治教育建设 中心团内部将不断加强团员青年思想整治教育作为工作重点来抓。轮值委员任职前必须学习团章及团的各项规章制度，能够熟练掌握团组织的相关知识。团支
26、部和轮值委员组织团员青年学习实践科学发展观活动、开展团组织主题教育，形成自学为主，集中学习为辅的长效机制。 （三）汇聚青春力量，服务中心争先创优 中心团支部将坚持锐意进取、竭诚服务的原则，想青年之所想，帮青年之所盼。在通过轮值委员建设的过程中，不断汇聚青春力量，为青年发展提供了良好的平台。2023年度以来，团支部和轮值委员开展形式多样、健康有益的活动，重点推进志愿者服务活动和青年文明号活动。主要活动有中心启动仪式服务活动、志愿者广场优质服务活动、开展爱国主题教育、“唱红歌.品经典”、志愿者走上街头服务创建、开展事件部件专项督查活动、看望培智学校残疾学生、“争做绿色志愿者，建设省级园林城市”主题
27、活动等。 四、轮值委员考评 （一）考评方法 支部负责建立健全轮值委员考评体系，以月为周期对轮 值委员进行考评，年底进行综合考评，按照考评分评定为优秀、良好、合格、不合格等次。 （二）考评内容 1、是否切实履行职责情况。 2、是否开展12次团组织活动及开展情况进行。 3、是否立足岗位，积极引导团员青年争先创优。 五、奖惩兑现 年度考评为“优秀”等次，季度考核无“不合格”等次的，奖励300元。 年度考评为“良好”等次，季度考核无“不合格”等次的，奖励150元。 年度考核为“合格”等次的不发放奖励金，授予鼓励奖。 年度考评为“不合格”等次的，不得参评单位当年各项评先评优。 六、监督管理 （一）建立轮
28、值委员管理档案 对每月轮值委员的基本情况逐一建立档案，完善轮值委员工作开展、考评、年度奖励的档案资料。 （二）设立轮值委员监督委员会 轮值委员监督委员会由中心党支部负责人担任组长，团支部负责人担任副组长。负责日常具体工作。其主要职能是在团市委、区团工委的领导下对中心轮值委员进行指导、检查、考核。 （三）定期或不定期开展检查 1、采取定期与随机、组织检查与填写反馈表相结合等方法，加强对轮值委员的日常管理。 2、对于检查发现的问题，责令轮值委员要限期整改。整改无效的，取消其轮值委员职务，年度考评一票否决。 （四）轮值委员发生以下情况者，将被强制取消资格； 1、有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发
29、生； 2、在日常工作中发生重大责任事故； 3、被舆论曝光,群众反映强烈,严重中心形象和声誉,经检查情况属实的。 中心团支部围绕大局，服务中心，成绩显著。成绩的取得，离不开团市委的正确领导和区团工委的直接指导。今后，中心将围绕不足抓突破，进一步做好团组织建设工作，充分调动和发挥青年职工积极性，以“创新高效、科学精确、务实严谨、团结为民”为标准，树立中心青年良好的“窗口”形象，不断深化团组织又好又快的发展。 数字城管指挥中心团支部 二一年四月十四日 推荐第4篇：城管工作汇报 城市管理工作汇报 为提高城市品味，提升城市形象，*县城管执法局不断探索城市管理新思路、新方法，强化内、外部管理，高标准、高效率、高质量的开展城市管理工作，干部职工队伍建设得到全面加强，城市管理水平也较以前有了很大提升。现对当前城市管理工作汇报如下： 一、单位基本情况 *城乡建设管理执法局成立于*年*月，其前身为*城乡建