2023年以教学诊改工作为抓手.docx

上传人:l**** 文档编号:66503698 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:10 大小:15.84KB
返回 下载 相关 举报
2023年以教学诊改工作为抓手.docx_第1页
第1页 / 共10页
2023年以教学诊改工作为抓手.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年以教学诊改工作为抓手.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年以教学诊改工作为抓手.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年以教学诊改工作为抓手 以教学诊改工作为抓手 全面提升人才培养质量 -在学校教学诊断与改进工作动员部署会上的讲话 陈贵银 (2023年9月12日) 同志们: 根据教育部关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知精神,省教育厅在今年1月制定下发了河南省中等职业学校教学诊断与改进工作实施方案,并在5月27日召开了全省中职学校教学诊断与改进工作启动会议。今天我们召开全体教职工会议,就是贯彻落实省教育厅会议精神,安排部署我们学校的教学工作诊断与改进工作。下面,我就做好学校的教学诊改工作,讲三个方面的意见。 一、统一思想,切实增强教学诊改工作重要性、必要性的认识 中职学校教学工作诊断与改进,是

2、指学校根据自身办学理念、办学定位、人才培养目标,聚焦专业设置与条件、教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控与成效等人才培养工作要素,查找不足与完善提高的工作过程。说白了,就是像一个人进行体检、发现病灶、开展治疗、恢复健康的全过程。教学诊改工作不是一次性的,而是常态化、周期性、持续不 1 断地发现问题、整改提高的过程。 (一)开展教学诊改工作,是加快发展现代职业教育的重要举措。长期以来,省委省政府高度重视职业教育工作,特别是2023年以来,省政府先后启动实施了两期职教攻坚工程,大力推动我省职业教育的改革发展。一期攻坚,解决了职业教育“铺摊子、打基

3、础、上规模”的问题;2023年启动实施的二期攻坚,目的是要加快发展现代职业教育,解决我省职业教育“上质量、上水平、上台阶”问题。开展中职学校教学诊改工作,构建学校内部质量保证体系,提高教育教学质量,是加强中职学校内涵建设、实现职教攻坚二期工程目标、加快现代职业教育发展的一项重要举措。 (二)开展教学诊改工作,是持续提高人才培养质量的制度安排。人才培养质量是衡量中职学校办学成效的重要指标。这就要求各学校必须以内涵发展为主线,以教学诊改工作为抓手,不断提高“自我保健”、自我修正、自主成长的能力,通过完善质量评价制度,持续提高人才培养质量,提升学校的核心竞争力。同时,开展教学诊改工作,也是为了建立健

4、全政府、学校、专业机构和社会组织等多元参与的教育评价体系,推进教育管、办、评分离,是加强对学校教学质量事中事后监管的重要形式。今后一个学校质量办的如何,不是自己说了算,而是由专家评说、由用人单位评说,有配套的教学质量监控数据系统提供依据。 (三)开展教学诊改工作,是推进学校内涵发展的重要抓手。我校在经历前几年大力改善办学条件、扩大招生规模的发展阶段之后,目前进入了提升办学内涵的发展转型期。从根本上来说,学校的发展是“打质量牌”,质量才是学校持续发展的内在核心竞争力。过去,虽然我们在提高办学质量方面也建立了一些诸如教学常规检查、学生学业考试考查制度,也进行了项目化教学改革等。但从总体上看,我校在

5、质量的内部管理上,还没有达到系统化设计、规范化操作、全员化参与的程度,教学质量管理评价体系还没有真正建立,教职工还缺乏全面的质量意识。对照省教育厅教学诊改方案,我们有很多项目的诊断要素有不小的差距。因此,此次省教育厅开展的教学诊断与改进工作,正是我们查找差距、补齐短板,完善制度、规范管理,深化改革、提升质量的一次重要契机和重要抓手。我们要通过建立常态化、周期性的教学诊改工作制度,树立全面质量管理意识,认真梳理学校在质量管理上存在的问题,系统设计管理制度,把学校教学质量管理得更加规范、精细、到位,持续提高办学质量,实现学校持续健康发展。 二、认真学习,准确把握教学诊改工作的总体要求、目标任务、主

6、要内容和方法步骤 (一)总体要求 认真对照国家发展现代职业教育的标准和要求,坚持质 3 量主导、问题导向、自主诊改、协同配合的基本原则,坚持“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针,通过建立学校教学工作诊断与改进制度,切实发挥学校教育质量保证的主体作用,不断完善学校内部质量保证制度体系和运行机制,构建和完善校内全员、全过程、全方位的质量保证体系,全面提高人才培养质量,培育学校自我发展的内驱力。 (二)主要目标任务 一是构建学校教学自主诊断、持续改进的工作制度和运行机制。围绕提高人才培养质量,按照省教育厅诊改工作要求,着力构建以学校全员参加、自主诊改为主体,各部(外室)共同组织实施、

7、行业专家和企业有效参与并协同改进的常态化、周期性诊改工作制度与运行机制。 二是搭建学校人才培养工作状态数据管理系统。以建立学校人才培养工作状态数据管理系统(简称数据系统)为主要平台,及时掌握学校人才培养工作状况,开展培养工作动态分析,依法依规发布人才培养核心数据,为学校教学自主诊改工作提供数据服务,为省教育厅抽样复核与科学决策提供数据支持,为学校人才培养工作质量报告提供数据基础。 三是完善学校内部质量保障体系。以提高人才培养质量为核心,以我省教学诊改工作实施方案为基础,建立学校教学诊改工作制度,明确诊改工作的重点、要求、周期和组织, 4 并将自我诊改情况纳入年度质量报告,逐步建立完善内部质量保

8、证制度体系和工作机制。 (三)主要内容 省教育厅下发的诊改方案,围绕人才培养质量这一主题,共设置了6个诊断项目,16个诊断要素,99个诊断点。6个诊断项目和16个诊断要素分别为: 诊断项目一:办学理念。包括办学定位、人才培养目标、素质教育共3个诊断要素; 诊断项目二:教学工作状态。包括专业建设状态、课程建设状态、课堂教学与实践教学状态共3个诊断要素; 诊断项目三:师资队伍建设状态。包括专任教师队伍建设状态、兼职教师队伍建设状态共2个诊断要素。 诊断项目四:资源建设状态。包括教学投入及基础设施建设状态、教学资源建设状态共2个诊断要素; 诊断项目五:制度建设与运行状态。包括校企合作状态、学校管理制

9、度建设与运行状态、质量监控状态共3个诊断要素。 诊断项目六:需求方反馈。包括学生反馈、用人方反馈和其他共3个诊断要素。 99个诊断要点是对16个诊断要素的进一步细化。诊断的内容非常全面、系统,以教学工作为重点,覆盖了学校所有工作。 (四)方法步骤 此次教学诊断从2023年开始,以3年为一个诊断周期,期间,省教育厅适时组织专家对学校诊改情况进行检查复核。具有的方法和步骤为: 1、学校制定诊改方案及发展规划。对照省教育厅制定的诊断项目和诊断要素,通过分析目前工作现状,设定改进的计划和目标,依据计划目标,分析存在的问题及原因,制定学校的诊改方案和发展规划。搞好教学诊改,制定好诊改方案及规划是关键,也

10、是做好诊改工作的基础。只有现状清楚、目标明确、措施到位,整改才能有实效。 2、学校持续自主改进。按照学校制定的诊改方案,落实改进措施,扎实有序推进自主诊改工作。自主改进是一项常态化工作,关键是要形成制度,必须把具体措施落实到我们教学管理的日常工作中,功夫只有用在平常、用在经常,形成制度,成效才能持续、持久。 3、学校上报年度诊改报告及年度质量报告。从2023年开始,学校要每年上报诊改工作总结,通过全省诊改信息化系统上报有关整改情况,并将每年诊改情况纳入学校年度质量报告。 4、专家复核。在各学校开展自主诊改工作的基础上,从2023年起,省教育厅组织专家对省属中等职业学校的诊改工作进行复核。 5、

11、落实改进。学校根据专家认定的复核报告,针对诊改工作中存在的问题,进一步完善措施,深化学校诊改工作,并在完成改进工作后进行总结。 6、复核结论与使用。依据学校自主诊改结果与复核结果的吻合程度,复核结论分为“有效”“异常”“待改进”三种。对于复核结论为“异常”的学校,设定一个学年的整改期限,采取切实措施,督促改进。 复核结论,每年向社会公布一次,接受社会监督。同时,学校教学诊改工作开展情况将与省职教攻坚项目建设、相关教育教学项目评审评优等工作挂钩。 复核结论的好坏,将直接代表着省教育主管部门对学校办学质量的评价,直接影响社会对学校的评价,直接影响着学校项目资金的申报和有关评先评优等,对学校发展的影

12、响将是全方面的和巨大的。 三、落实责任,扎实有效推进我校教学诊改工作 (一)加强组织领导。学校成立教学诊改工作领导小组,由学校主要领导任组长,全面负责学校教学诊改工作,及时了解诊改工作进展情况,研究诊改工作中存在的重大问题,指导各部(处室)开展教学诊改工作。领导小组下设办公室,负责具体诊改规划方案的制定和组织实施。同时按照省教育厅制定定的诊改内容,结合部门职责,明确责任处室和责任领导,实行分工负责。 (二)准确把握要求。2023年6月,教育部办公厅印发 7 了关于建立职业院校教学工作诊断与改进工作制度的通知。2023年4月,教育部职成教司又制定了中等职业学校教学工作诊断与改进指导方案(试行),

13、省教育厅在今年1月制定下发了河南省中等职业学校教学诊断与改进工作实施方案。这三个文件,是中职学校开展教学诊改工作的依据和指导,学校全体人员要认真学习、研究,深入领会文件精神,准确把握教学诊改的工作思路、核心领域和关键环节,准确把握好诊改工作的目标任务、项目要求和基本程序,通过加强统筹谋划、加强学习培训,做到精准诊断、持续整改、扎实推进。 (三)全面诊改提高。诊改工作是一项系统工程,不仅全校每一位师生员工都要积极参与其中,同时还要还动员合作的行业、企业人员等社会力量主动参与到学校的质量管理中来。不仅是教学质量管理,还要在学校、专业、课程、教师、学生不同层面查找差距短板、制约瓶颈等,确保全员、全过

14、程、全方位、全要素的跟进和落实,在保证学校的基本办学方向、基本办学条件、基本管理规范的基础上,认真履行办学主体责任,建立和完善学校内部质量保证制度体系,并不断提高学校持续发展能力。 (四)确保取得实效。教学诊改,诊断是手段,改进是目的。省教育厅制定的教学诊改方案内容很明确,操作指导性也很强,我们要逐一认真落实。要将诊改工作与提高学校 8 综合治理能力相结合,通过诊改,变“管理”为“治理”,将诊改工作和日常工作融为一体,形成常态化、全覆盖,促进学校质量管理标准化、规范化、系统化,确保我校的教学诊改工作如期完成、取得实效。 同志们,教学诊改工作是一项长期的、常态的、周期性的工作,是当前和今后一个时期的一项重点工作。学校各部(处室)及全体教职工要从提高办学质量、提升办学内涵、增强学校核心竞争力的高度,充分认识教学诊改工作的重要性和紧迫性,加强学习,统一认识,精心组织,积极行动,高度重视、扎实有效地做好教学诊改工作,推动学校发展不断上质量、上水平、上台阶! 谢谢大家。 以教学诊改工作为抓手 某某法院以自身工作为抓手 教学诊改 教学诊改文件 教学诊改总结 以党建工作为抓手 凝心聚力促保密 以团队协作为抓手,为网点转型发展“导航 个人教学诊改报告 教师教学诊改报告 教学诊改培训心得

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁