2023年安监局领导班子“四风”方面存在的突出问题.docx

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1、2023年安监局领导班子“四风”方面存在的突出问题 安监局领导班子“四风”方面存在的突出问题 对照有关规定和要求,结合多方面征求到的意见建议,安监局领导班子反复查找、深入查找,认真梳理了在“四风”方面存在的问题,主要是: (一)形式主义方面。 1、班子学习的整体意识还不够强。政治理论和业务知识欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。虽建立了局党支部中心组学习制度,但政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,有时学习的自觉性、积极性和主动性不足,存在实用主义,要用什么才去学什么,与工作关系密切的才学,与工作关系不大的少学,往往以会代学,以工代学的情况多,系统学理论少。学习形式和方法单一,多是念稿子、看电视。

2、 2、创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应跨越式发展和长治久安的新要求,对安全生产工作的形势估计不足、对安全生产工作在全县经济社会发展中的定位认识不准确,站位提不高,眼界放不宽,考虑处理问题就事论事、就安全生产工作论安全生产工作,思路不宽。有时精神懈怠,工作激情明显下降,工作思路不宽不新,工作举措不实不力,工作亮点不多不特,存在怕乱求稳、怕冒风险、安于现状的思想,缺乏“只有努力才能改变,只要努力就能改变”的进取精神。有时在安全生产工作发展思路上唯条件论,有时从客观条件上找原因多,从自身工作思路、工作作风、精神状态等方面努力程度不够,积极性不高。有时在统筹全局、分工协作、主动配合、围

3、绕中心、协调发展方面还不够好。对安全生产工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。有时习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,运用新思想、新方 法研究解决新情况、新问题的水平不高,只局限于做好本职工作不出问题就行了,缺乏思考如何把事情做得更好。有时工作上习惯于依葫芦画瓢,机械地贯彻中央和省工作部署,工作只求过得去、不求过得硬;有的只会埋头做事,不会主动思考,想办法、出点子较少。 3、政治执行力不够强。股室工作忙闲不均,相互配合不够,有时相互推诿,出现中梗阻,安排任务讲条件,干工作消极畏难,工作疲踏,效率不高,存在工作部署多

4、,督促检查少,致使不少工作有布置无动作,有要求无效果。公务用车管理、办公用品采购和会议经费开支管理不够规范,没有完善相关可操作性的制度,细化工作流程,并定期公示,存在监督管理空白。制定出台了公文办理、局机关工作规则等制度,但全体干部执行制度的意识不强,制度执行流于形式。对局里的精神文明、廉政、文化建设抓得不够,只局限于开展几次活动,活动载体与创建结合不紧密,缺少系统的、经常性的指导规划。 (二)官僚主义方面。 1、深入基层调查研究不够。解决群众具体困难和问题的情况少,习惯于在办公室想事做事,习惯于常规式、本本式地工作。有时深入基层,与群众见面,出于目的性、针对性的多,真正与群众沟通思想的少;听

5、汇报的多,直接倾听群众意见的少;了解面上情况多,发现深层次问题少;对重点工作研究多,对群众身边的一些小问题关心少、关心不够。 2、理解关心帮助企业和基层不够。安监干部队伍建设和安监机构自身建设薄弱,大多是合署办公或内设在其他部门,安全工作经费没纳入预算,大部分没有专门编制,造成安监干部专少兼多,变动频繁,安全管理职能履行和工作开展困难极大。深入企业一线的少,经常就到企业的办公楼,很少到车间与职工面对面的交谈。 3、班子及干部队伍建设薄弱,民主依法科学决策不够。大局意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面,存在说的多、做的少,知行不一的问题。审核审批还不够科学合理,流程还不够规范

6、。干部队伍长期没有进行轮岗交流,整体工作能力和水平不足,干部队伍缺乏活力。没有完善的干部培训计划和实施方案。督查和绩效考核工作力度不大。 (三)享乐主义方面。一是有时用公车办私事等现象不同程度存在,有的无论是去办公事还是私事,出门就要用车。二是存在畏难厌战情绪,情绪低迷。在安监部门工作,面对的都是难事、琐事、操心的事。畏难厌战情绪有时在班子成员中或多或少的存在。 (四)奢靡之风方面。一是存在对八项规定的重要性认识不足、廉政风险防范意识不强等问题。突出表现为:自律观念不强,在一定程度上存在风格不够朴素, 作风不够勤俭的问题。二是存在讲面子、讲排场的现象。有时下基层工作被动接受了下级安排的超标准接待,有时碍于情面被动接受过下级部门或干部送来的一些土特产。 安监局领导班子“四风”方面存在的突出问题 公司领导班子“四风”方面存在的突出问题 班子四风方面存在的突出问题 班子四风方面存在的突出问题 领导班子及公司员工“四风”方面存在的突出问题 领导班子四风方面存在的问题 领导班子四风方面存在的问题 “四风”方面存在的突出问题 “四风”方面存在的突出问题 “四风”方面存在的突出问题

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