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1、2023年安场镇中心卫生院 卫生工作总结 安场镇中心卫生院 2023年卫生工作总结 2023 年是推进医改工作的关键一年，也是卫生院面临 机遇与挑战的一年，我院在卫生局及镇党委、镇政府的领导 下，在县级医疗机构的业务指导下，深入贯彻落实科学发展 观，以提高人民健康水平为目标，坚持“公共卫生服务为主， 基本医疗服务为辅”的原则，转变理念，加强内部管理，提 高服务质量，较好的完成了 2023 年的各项工作，现将 2023 年的工作情况总结如下： 一、业务情况 医院为了拓展、拓宽业务，加大发展业务。在工作目标中提到多渠道发展业务，制定多项措施确保业务的发展。2023年全年共完成业务收入 万元，比去年
2、同比增长了 %。增长主要集中在住院收上，其中手术67台次，比去年有所下降，台次，门诊收入 万元，乡村医生共转送病人达 多人次。 二、共公卫生情况：完成上级下达的工作指标，认真落实医改任务。 (一)、自公共卫生服务工作。 1、自公共卫生服务工作开展以来，共完成健康档案建档人数25965人，占全镇人口的 35%。 2、慢性病完成情况，自公共卫生服务工作启动以来。充分调动乡村医生的积极性，深入村寨，对 65岁以上人群进行逐一筛查，共筛查出高血压 2332人， 管理 1325 人，管理率为 57%，没有筛查出精神病人，糖尿病 92人，管理 90人， 管理率为98%。 3、完成 0-6 月龄儿童建档人数
3、 415 人。并全部进行管理，管理率达 100% 。4、规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现。为了调 动乡村医生从事公共卫生服务工作的积极性，建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办法。根据乡村医生所完成的工作情况逐项的建立了考核机制。 （二）、计划免疫工作，在计划免疫中，全镇以“计划免疫工作计划”为目标，着重建立完善计划免疫十本贻账，完成各项指标率，提高AFP病例监测报告，做好脊灰强化免疫工作及计划外疫苗的接种工作。重点加强贫困边远山区及免疫空白地区儿童的免疫接种工作，做好“乙肝疫苗”的接种工作。2023年共出生儿童 826 人，07岁儿童 6951 人，建卡 6951 人，建卡率1
4、00%；乙肝疫苗接种2251人，接种率98%，及时接种801人，及时接种率为91.4%。2023年AFP、麻疹病例、新生儿破伤风实行“旬报告”和“零报告”制度，共监测上报36期。2023年共运转疫苗12次，其基础免疫接种率为：卡介苗96.4 %，麻疹疫苗96%，百白破93%，脊灰疫苗96%，乙肝疫苗94%。五苗全程接种率93%。为巩固脊灰强化免疫，2023年4月进行了二轮强化免疫，应种4330人，实种4320人,服苗率99。8%.外地儿童应种79人，实种79人，0剂次儿童应种6人,0次剂儿童实种6人， 服苗率100%，并进行了查漏补种工作。2023年1月至12月，积极做好二类疫苗的接种工作，巩
5、固加强接种，通过卫生院全体医务人及村医的共同努力。为实现全国消灭麻疹承诺，于2023年11月对8月龄至6岁适龄儿童进行了麻疹漏种接种，应种数3263人，实种数3167人，接种率为97.1%。疫情监测在疫情监测上，继续坚持“重点地区、重点预防，重点疾病、重点防治，重点人群、重点保护”的原则，严格监测“肠道传染病，虫媒传染病，不明原因肺炎病例，流感样病例、禽流感零报告及日报告”。主动搜索AFP病例。 在疫情监测上，严格按上级要求做到：有疫情报告各项制度，每季度有疫情分析，疫情自查总结，半年、年度疫情分析。 （三）、妇幼卫生工作， 1、我院在上级业务部门的指导下，认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩
6、固了孕产妇和儿童的系统管理，使孕产妇的系统管理率达 85%以上， 消毒接生率100%，儿童的系统管理率达95%，我镇今年出生人数863人，住院分娩为829人，剖宫产212人，剖宫产率26%。其中我院住院分娩175人，剖宫产24人，产前检查855人次，0-3岁儿童保健2317人次。 2、“三监测、六管理”工作 全年共有孕产妇858人，产妇858人，活产863人，建卡855人，产检855人，有早孕检查815人，住院分娩829人，新法接生34人，产后访视854人，系统管理776人；高危孕产妇278人，管理278人，高危产妇278人，住院分 娩278人，危急孕产妇抢救1人，抢救成功1人，无孕产妇死亡。
7、7岁以下儿童7455人，保健管理5021人；3岁以下儿童3258人，保健管理2689人；5岁以下高危儿童6人，管理6人； 5岁以下儿童中重度营养不良患病人数 6人。 3、妇幼卫生信息管理 严格按照上级要求，做好妇幼卫生的痕迹资料的归类整理，建立健全了乡村两级信息资料档案，准确及时上报和反馈妇幼卫生院信息。今年上报妇幼卫生信息12期，健全乡级3本8种台帐、村级2本5种台帐，确保县、乡、三级数据上一致，为上级领导决策提供科学依据，达到保护妇女、儿童合法权益和健康发展的目的。 三、爱婴医院复审工作顺利通过。 2023 年共报销 2597 人次， 降消项目总费用752738元，报销605025元。其中
8、门诊人次1069人， 总费用 31650元，报销 31650元；住院报销1528人次，总费用 650102元，报销50924元。 四、基本医疗服务方面。 基本医疗业务收入1-12月份完成业务收入1502828元， 其中医疗服务收入 582867元，占总收入的39%。药品收入919961元，其中中药收入14476元，占药品收入的 1.6 %。 五、乡村一体化工作。我院根据上级文件精神，在镇党么政府的高度重视和各村相关人员共同努力下，对我镇14个行政村乡村医生共 56人乡村医生资质进行了全面的审核，在14个行政村各设一个卫生室，实行集体办医、根据 志愿加入的原则、现已整合12个村级卫生室、由于多方
9、面因素、还有2个村卫生室未整合。镇村一体化领导小组分别与乡村医生签订了聘用协议。基本公共卫生项目的实施，及时参加上级相关会议，组织会议、培训学习研究、专题汇报工作等，确定村卫生室为农村三级卫生服务网底，对传染病疫情、突发公共卫生事件进行登记，报告等相关制度的完善。 六、医院日常管理工作。群众满意不满意是关键， 为认真开展好“三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好，群众满意，将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好一满意”活动相结合，院内组织全体职工学习先进事迹两次；结合我院 的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核
10、，将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度，每月组织全体职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月 考核工作存在问题，及下月的工作要求。通过以上措 施，医德医风进一步得到体现，无举报、投诉现象发生。 七、加强医院自身建设，提高医疗服务水平加强医院自身建设。 加强院容院貌是医院建设的重点，为此，我院在资金困难的情况下，为创建家庭般温馨医院，加强了 院内建设工作，此外，我院还加强了科室硬件设备的 配置，购买办公桌及各科室办公设备，使卫生院院貌大有改善，得 到社会的一致好评。同时，我 院还多次组织技术知识培训，特别是加强了处方管理办法的学习，严格规范医疗文书的书写，并建立 相应的制度及管理措施， 使医院的服
11、务质量不断提高。 八、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下， 加强了医德医风建设的工作力度，制订了学习活动计划，加强学习医德规范、医务人员行为准则，通过近阶段的医德医风建设活动，职工素质有明显提高， 在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上，医院在患者心目中的形象大有提升。我们坚信在局、镇 党委的正确领导下， 以院为核心， 加强医院管理， 解决存在的问题，上下一致，齐心合力，一定会将我院的各项工作推向全面发展。 九、健康教育 围绕预防、保健、康复等，采取多渠道方式开展健康教育宣传工作，设立宣教室和咨询室，播放录象，在门诊、住院部走道显眼地方及病房粘贴宣传画、标语，门诊大厅有两块宣传板，每月定期出
12、版报，各种卫生节日在街头人口集中地方设点宣传，制作展版，印发宣传材料，口头宣传及设有咨询电话。村医上门宣传，育龄妇女轮换式学习科普连环画知识。一年来，共设点宣传11次，每次医务人员3人，共33人次，168期，粘贴标语20条，粘贴宣传画245张，制作展版6块，发放宣传材料20多种、16500份，医务人员宣 传192人次，接受咨询567人次；会议培训4期，共培训120人次。1835岁育龄妇女受教973人次，孕产妇受教651人。新婚登记人员受教65人。通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康 十、存在的问题 1、医疗服务水平还不能满足群
13、众就医的需求。我院职工业务知识水平还不够高，制定的院内组织学习计划、到外培训计划等不够完善，难以满足群众就医的更多需求。 2、基础设施较薄弱。硬件设施更是无法与国内乡镇卫生院平均水平相比，专业管理知识水平较差，对于档案建立管理、乡村整合、合医筹资等都是我们以后需要更加努力的工作。 3、部分职工医德医风有等进一步加强。我院部分职工思想素质不够高，整体业务素质更是急待加强。 十一、下一步打算 1、加强业务素质的培训学习，在全院形成好学有上进的氛围。 2、增加对基础设施的投入，改善就医环境。引进人才，留住人才、培养人才。 3、加强医德医风建设。 安场镇中心卫生院 卫生工作总结 镇中心卫生院工作总结 垛石镇中心卫生院卫生院110工作总结 镇中心卫生院公共卫生工作总结 乡镇中心卫生院工作总结 黄崖洞镇镇中心卫生院卫生工作总结 镇中心卫生院执业总结 藤田镇中心卫生院妇保工作总结 张川镇中心卫生院工作总结 青镇中心卫生院药品工作总结