《2023年品管经理岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年品管经理岗位职责（精选多篇）.docx（88页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年品管经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：品管部经理岗位职责 品管部经理岗位职责 1、贯彻和执行公司质量方针、政策以及有关法律、法规。 2、协助总经理和质保工程师（管理者代理）建立、完善质量体系，作好质量体 系管理评审和内部质量体系审核工作，并确保质量体系持续有效运行。 3、作好质量体系文件和资料的管理和控制工作，确保各有关场所获得现行有效 版本文件。 4、负责对产品品质的全过程管理。明确质量管理、检验人员的职责，督促检验 员作好各项检查和试验工作。 5、作好公司质量活动过程中不合格品的控制工作，定期组织有关部门和人员分 析产品制造过程中存在的质量问题，制定纠正和预防措施计划，对实施
2、结果进行跟踪验证。 6、作好公司质量记录的归口管理和控制，督促各部门做好质量记录的整理、收 集、归档。 7、作好数据分析实施的归口管理工作，收集客户对本公司产品质量情况的各种 信息，并做好相应分析提出改进具体方案。督促并指导相关部门的数据分析实施工作。 8、负责安全监察、监督检验和顾客监察的归口管理工作，贯彻执行固定式压 力容器安全技术监察规程等相关法律、法规。 9、负责公司计量管理工作 10、认真履行质量手册中规定的其他质量职责。 推荐第2篇：品管岗位职责 品质人员岗位职责 一、IQC进料检验 1.负责确认我司所有物料的来料状况：依据订单、图纸、检验规范等相关检验文件，对物料型号、规格、性能
3、、包装及特殊性测试等相关项目按GB2828抽样检验，并记录在来料检验报表上，并依据检测状况出具判断结果。 2.对库存超过3个月以上需上线生产的物料依据相关文件、标准进行复检 3.对新物料、新产品或改规格后的产品物料进行确认，并按相关标准进行测试 4.负责对不良批次物料进行标示，通知仓库且开具供应商不合格反馈单，将供应商不合格反馈单给采购，要求客户反馈。 5.负责跟进不良物料的处理状况，对退货后重新送货的物料进行复检 6.负责进料检验相关资料、报告等的保管和归档 7.负责上级领导安排的其他工作 二、IPQC过程检验 1.负责保证我司制程产品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，确认
4、生产线所使用的物料型号、规格、外观、尺寸正确 2.依据作业指导书确认生产线员工的操作手法及装配过程的正确性，对不良品能够有效检出 3.对于特殊工序及易发生问题的工序点进行重点监控，加强监测力度 4.对异常发生后紧急处理措施的执行、不良品的隔离，开具不合格反馈单，并跟进返修后的产品是否合格 5.按标准要求2小时1次的巡检频率进行检验，并将巡检结果准确、真实的填写在巡检记录表中 6.负责对生产首件的检测，确认量产产品和首件的一致性 7.负责确认车间产品的装配是否符合订单要求，不符合要求的要及时通知车间线组主管进行更正，并依据相关标准或通知技术部评估、判断已下线产品是否需要返工 8.负责巡检检验相关
5、资料、报告等的保管和归档 9.负责上级领导安排的其他工作 三、OQC出货检验 1.负责保证我司成品质量状况：依据订单、图纸、作业指导书等相关检验文件，对生产线生产的成品按GB2828 AQL要求进行抽检，判断产品是否符合客户要求及我司检验标准并填成品检验报告 2.对车间送检的首件依据相关要求进行确认、包装、外观、功能、结构符合相关要求，并填写首件确认表由部门主管确认，首件合格贴好标签交给车间负责人可进行批量生产；首件不合格，把不合格项告知车间负责人，待整改后重新送检，送检合格后方可方能生产 3.负责对成品抽检过程中发现不合格进行标示，并马上通知生产线将不合格品与合格品隔离，将不合格品放置在待处
6、理区，然后填写不合格报告提交给主管且对该批次进行判定 4.负责成品检验相关资料、报告等的保管和归档 5.负责上级领导安排的其他工作 推荐第3篇：品管岗位职责 品管岗位职责 一、基本职责 1在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。 2根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。 3根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质
7、量标准，组织进行来料检验。 4根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。 5定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。 6必须全面配合企业推行ISO9001：2000质量管理体系/ISO14001：1996环境管理体系/OHSAS18002：2000安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化” 管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。 7组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重
8、大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。 8努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。 9每周向生产总监汇报工作，并递交下周工作计划。每月底写出本月工作总结及下月工作计划，经审批后落实实施。对出现的质量问题进行全面的、系统的分析，并拿出意见、方案、措施进行改善。 10在完成本职工作的同时，认真完成总经理交给的其他各项工作任务。 二、主要权力 1返工决定权。 2一般生产叫停权，重大生产叫停初审权。 3所属品质人员的管理权、考核权、任务和使用权。
9、 4品质问题的协调权。 5一般样板的确认权，新产品或重大样板决断的初审权。 三、素质要求 1有事业心的责任感，德才兼备，原则性强。 2熟练掌握一体化管理体系，按一体化标准推行。 推荐第4篇：品管岗位职责 品管岗位职责 QC： 1、为工厂总检，对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关，必须第一时间发现、反应质量问题，并有义务协助解决问题，陪同客户验货；负责对产品生产全过程的质量监督和控制，确保产品的质量达到客户要求。 2、负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。 3、负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施，检查、监督。 4、负责产品检验状态的标识，对工厂生产的
10、产品质量有确认权和否决权。 5、负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。 6、负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况，有要求停止生产的权利。 7、负责对组检工作质量的检查和监督，协助人事部做好新员工的培训及面试工作。 8、负责对出厂产品实施出厂前的抽查，不合格产品不得放行出厂。 9、必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录；必须每天对后道成品进行检查并记录； 10、服从工作安排，遵守规章制度，及时完成领导交办的其它任务。 组检： 1、协助监督新产品上线时的品质，在半成品中控制产品的质量。第一时间发现并解决问
11、题。按制单要求严格把好每道工序的质量关，注意几何尺寸、表面疵点等。对成品技术质量问题及时提请上级部门注意防患，以便加以改进。 2、班检应看清制单与工艺要求，以及生产前的注意事项。在生产过程中及时跟踪每个道次的质量，根据制单或工艺要求检测。生产线上第一件成品必须检测尺寸，在生产过程中必须随时抽检产品尺寸。所有检测数据都必须真实地做好记录。 3、督促检查返工数量并做好登记，组检必须对工艺、尺寸进行检查，对每道工序及成品检查结果登记并报品管、QC（每道工序及成品每天不少于2次），记录必须真实反映生产。成品返工后也要检查其返工质量。 推荐第5篇：品管部经理岗位职责与权力 品管部经理岗位职责与权力 职责
12、 1.全面负责企业的原材料、辅助材料、工具、模具、产品生产各道工序的半成品和成品的质量检验。 2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料的质量状况制定本企业半成品和成品的质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，以保证成品的质量不断提高，确保质量管理目标顺利实现。 3.根据生产计划单的要求，对采购供应的原料按来料质量标准和本部门制定的质量标准，组织来料检验。 4.根据生产计划安排质检员按照质量标准及客户要求对生产各环节、各工序的质量进行检验查收工作，包括出货前的全面检验。 5.定期组织各工序的质检员和班组长进行培训，提高他们的品质控制能力和工作水平。 6.参与采购部进行合格供应商的评审工作。
13、7.积极推行完善质量管理体系，以实现公司制定的管理目标进一步提高发展。 8.组织对原材料、生产加工过程、成品出货过程的检验，一般“生产叫停”与“紧急放行”的决定和重大“生产叫停”与“紧急放行”的初审。 9.努力降低质量管理成本，积极提高质量管理水平，加强与各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题并对各类问题进行全面系统的分析，拿出意见、方案和改进措施，及时向上级汇报，积极提出自己的意见和建议供上级领导参考采纳。 10.完成本职工作同时，积极认真完成上级下达的其他各项任务。 权力 1.返工决定权。 2.一般“生产叫停”和重大“生产叫停”初审权。 3.所属品管人员的管理权、考核权、任
14、务和使用权。 4.新产品开发初审和确认权。 5.品质问题协调权。 6.合格供应商的评审权。 振发日用品有限公司 2023-2-24 推荐第6篇：品管科岗位职责 3C质量负责人岗位职责 一、负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持。 二、确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求。 三、建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用。 四、建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。 品管科科长岗位职责 一、对品管科各项年度工作目标的达成率负责。 二、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理。 三、负责对供应商物料品质改
15、进产品生产过程品质改进的监督和管理。 四、负责指导检验规范的制定和审核。 五、负责每日检验日报表的审核或批准。 六、负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。 七、对检验和试验用仪器、设备校验的有效性负责。 八、有权有配、考核、奖罚、调整品质科员工的工作。 九、对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。 十、对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论，制定具体的纠正与预防措施，并监督措施的实施。 十一、负责组织召开每周定期品质会议。 十二、负责客户验货和客户投诉处理。 十三、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负有管理责任。 十四、对合格品与不
16、合格品的隔离与标识负有监督责任。 十五、负责每周不定期向分管副总报告部门工作情况。 QE工程师岗位职责 一、协助品管科长完成年度各项工作目标。 二、负责审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。 三、负责生产制程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。 四、负责客户验货不合格批的统计分析和客户投诉的统计分析，并做出纠正和预防措施。 五、负责追踪供应商的品质改善。 六、对检验人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的培训负责。 七、负责检验规程、检验标准和检验方法的制定和不断地改进。 八、对检验仪器、试验设备的有效验证和正确使用负责。 九、负责品质异常问题的分析、纠正与预防措施
17、的制定和结果确认。 十、对IQC、QC、PQC、QA的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。 统计文员岗位职责 一、负责品管科每日不良问题分析的报表统计。 二、负责每周、每月的物料来料品质分析图表的制作。 三、负责每周、每月成品检验合格率统计分析图表的制作。 四、负责品质科长交办的其它文书工作。 IQC检验员岗位职责 一、负责来料的抽样检验，对物料的检验结果负责。 二、负责不合格物料“供方信息反馈单”的填写、分发与跟进。 三、负责对物料检验结果（合格与不合格）的标识，确保标识清楚明确。 四、负责检验结果的记录和保存，确保记录完整准确。 五、负责RoHS物料和非RoHS物料检验和测试记录的明确标
18、识和分类保 存。 QC检验员岗位职责 一、负责生产过程中产品的现场检测，对产品的检测结果负责。 二、负责现场产品检测结果的记录（QC日报表），要求对不良问题点记录准确。 三、负责对检测不合格品的标识，要求在标识上对不良现象进行准确描述。 四、当不合格品突然大幅度增加或有其它品质异常时，有权向拉长或相关管理人员报告和提出停线整顿的要求。 PQC巡检员岗位职责 一、负责生产时的首件检验和生产过程中的巡查抽检，对检验结果负责。 二、当发现生产过程中出现品质异常时，有权要求生产线长停线整顿。 三、负责每次首检和巡检结果记录。 四、负责产品各项试验的执行（如：寿命试验、形式试验、行走试验等）和记录，对试
19、验的结果负责。 QA检验员岗位职责 一、负责产品的抽样检验，对检验结果负责。 二、负责对产品抽样检验结果（合格与不合格）的标识，确保标识清楚明确。 三、负责抽样检验不合格批返工单的填写，返工过程的跟进和返工结果的再确认。 四、负责检验结果的记录和保存，确保记录完整准确。 推荐第7篇：品管主管岗位职责 1.在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行。2.负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报。3.负责品质管理部人员的评定与考核。4.负责技术资料工艺规程的审核工作。5.负责产品检验的审查与考核工作。6.负责产品质量信息的汇总、分
20、析，制定相应的对策，并监督实施。 推荐第8篇：品管专员岗位职责 1.与客户沟通质量问题及协助供方制定整改方案。2.监督并协助外协供方保证产品质量。3.负责品质管理体系的相关事宜与外部联系。 推荐第9篇：品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、认真遵守公司各项管理制度，按照品质管理相关规定和工作程序开展工作。 二、熟悉和掌握各型号产品检验标准、流程、规范、注意事项和生产作业标准等，对来料、过程抽样、产品终检和不合格品进行有效地检验和控制，并做好相关记录。 三、监督、指导生产员工正确操作，做好来料到成品每道工序品质控制，杜绝不合格品流转下一道工序，找出不合格品的品质缺陷原因，第一时间反馈给外协厂商或生
21、产部门进行纠正，保证生产时产品品质稳定。 四、生产前，了解当天生产的产品名称、规格及数量，检查、监管生产线开工时，准备生产的产品标准样板是否齐全和正确，抽查检验生产上线物料是否用错、流转过来的前道工序生产半成品的品质状况等。 五、生产中，每小时对生产各工序抽检5至10个产品，进行品质状况巡回检验确认，成品入库每箱抽查比例不得少于20%（来料抽检每批次不得少于15%，出货抽检每箱不得少于20%），并将检验结果分别记录于报表上。 六、在检验过程中若发现生产制程异常或品质不良时，要立即和生产线上的组长沟通解决，特殊情况下有权要求此工位立刻停止生产并向主管反应，等待问题解决后方可继续生产。 七、为避免
22、不良品与合格品混放、不良品流入下道工序或误取误用，品管员应对不良品进行管制，做好不合格品的标识、隔离、记录和集中处理等工作，并进行不良原因分析形成不合格品质报告。 八、积极参与和协助新产品开发过程的品质控制，了解和掌握新产品的品质检验方法，学习和牢记新产品的品质控制标准和注意事项。 九、完成上级临时交代的任务。 推荐第10篇：品管各岗位职责 品管职责学习资料. 品管职责 1.目的： 1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制提高产品的质量，特订定本办法。 2.范围： 2.1本公司所有的品管。 3.职责和权限： 3.1 IPQC 位名称 IPQC 直属上级 QC 组长 位概要: 完成日常质量检验、
23、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务； 3) 确认生产单位的自检记录； 4) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称，填写 检验记录，并提交QC 组长； 5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料； 6) 为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告； 7) 中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决 定； 8) 现场不合格产品的确认，初步处理； 9) 不合格品处理单和纠正预防措施
24、表的开出，追踪和验证 10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪； 11) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 12) 向下一班交接检验用具和生产注意点； 13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每月工作： 汇总、存档首末件确认单 巡检记录等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录 3.2 OQC 位名称 OQC 直属上级 QC 组长 位概要: 完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据检验计划完成当日出货检验工作任务； 3) 按SIP 及相应
25、流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC 组长； 4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料； 5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证； 6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪； 7) 退货产品的检验，初步原因分析和处理； 8) 客诉库存产品的检验、统计； 9) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 10) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每月工作： 汇总、存档出货检验记录 QA 成品出货报告等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录 3.3 FQC 位名称 FQC 直属上级 QC
26、 组长 位概要: 完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据检验计划完成当日入库检验工作任务； 3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称，填写 检验记录，并提交QC 组长； 4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料； 5) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证； 6) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪； 7) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每月工作： 汇
27、总、存档出货检验记录 QA 成品出货报告等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录 3.4 IQC 位名称 IQC 直属上级 QC 组长 位概要: 完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据检验计划完成当日进料检验工作任务； 3) 按SIP 及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认 核对产品代码、名称，填写 检验记录，并提交QC 组长； 4) 汇总、存档各项检验记录及相关资料； 5) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 6) 如有判退进料品或生产反映开立不合格
28、品处理单或纠正预防措施表给供应商并追踪回复效 果的有效性 （连续新交验的三批品质须良好）； 7) 如有特采事件发生依要求追踪事件处理结果； 8) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每周工作 协助课长和统计完成上周品质情报汇总 每月工作 1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总. 2) 评比供货商品质情况. 3) 汇总、存档进料检验记录等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录 3.5 QC 组长 位名称 QC 组长 直属上级 品保课长 位概要: 监控现场检验工作的具体实施情况，质量监控及结果上报工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管
29、理内部质量审核工作； 2) 监控项目现场检验工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等； 3) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递； 4) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产； 5) 检验工具的管理，清单的维护； 6) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排，进行短暂的教育； 7) QC 或生产部门反映品质不良时到现场进行确认并做出初步的指导工作； 8) 如有新材料进来追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业； 9) 每日定期抽查组员填写的报表是否 实(每三-四小时一次)； 10) 每日下班前审核QC 的相关记录，并做出处理决定； 11) 如有新产
30、品生产跟踪其品质情况并汇总给QE； 12) 学习产品检验规范并教育组员使用之； 13) 教育新进员工并使之达成上岗； 14) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况并将其结果报上级； 15) 每日收集数据对组员进行考核分析； 16) 提报加班要求和追踪组员加班情况； 况的结案 直属上级 17) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 每周工作 1) 协助课长和统计完成上周品质情报汇总 2) 每周召开品管工作检讨会对品质和工作内容进行检讨 3) 每周对检验工具，实配零件进行一次盘点 每月工作 1) 协助课长和统计完成上月品质情报汇总 2) 汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。 3)
31、追踪客户投诉事项的最终结案情况即厂内品质检讨改善后情 4) 必要时召集或参与品质检讨会议确保出货时间的达成 5) 参与公司内部工作检讨会议并执行会议决定事项 3.6 SQA 组长 位名称 SQA 组长 品保课长 位概要: 完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。 工作内容: 每日工作： 1) 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排； 2) 汇总审定测量室CMM 机器使用情况报上级； 3) 对公司所有量规仪器进行保养规定,并依规定稽查之； 4) 依程序文件内容对公司仪器进行校验,并依程序记录之； 导书等； 果报上级； 5) 对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理； 6) 编写测试校验工作品
32、质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7) 对贵重量测仪器进行管理和保养.如投影仪,CMM 机,分光仪等；8) 与客户协调确认测量方式； 9) 编写修订量规仪器使用规范并教育组员使用之； 10) 编写修订量规仪器内部校验规范； 11) 与外界仪器检验部门沟通了解外部信息； 12) 审定各部门申请量具的可行性和必要性； 13) 确认复核SQA 的量测结果； 14) 依要求对量测设备进行分析（MSA），提交报告； 15) 新产品工程图面的接受； 16) 每日定期稽查生产现场的量测工具使用 律执行情况并将其结17) 教育新进员工并使之达成上岗； 18) 管理与维护内部使用的监视和测量装置。 每周工
33、作 每周量测计划的制定 每年工作 1) 编写下年度仪器校验计划书并落实之. 2) 编写下年度量测计划并落实之. 3) 编写下年度MSA 计划并落实之. 3.7 SQA 位名称 SQA 直属上级 SQA 组长 位概要: 完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。 工作内容: 每日工作： 1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作； 2) 根据量测计划完成当日测量工作任务； 3) 依据SIP 对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等； 4) 配合做MSA 分析； 5) 依据保养计划对量测仪器作保养； 6) 按SIP 及相应流程对待量测产品进行量测，填写检验记录，并提
34、交SQA 组长审核； 7) 量测样品的登记和管理； 8) 汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。 3.8 品保课长 位名称 品保课长 直属上级 品保经理 职位概要: 改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目标。 工作内容: 每日工作： 1) 每日上班监督组长对组员进行短暂教育工作； 2) 每日定期稽查生产现场的生产 律执行情况并将其结果报上级； 3) 必要时召集相关部门进行品质会议并监督落实会议决定内容； 4) 每日审核品管工作报表和工作日志并作出处理决定； 5) 每日审核下属加班情况； 6) 每日巡查生产现场抽查品质运作情况； 7) 为纠正质量问题，有权停
35、止现场的生产； 8) 现场不良品的确认； 9) 审定产品检验规范及生产单位作业指导书的可行性； 10) 对重大品质不良作出指导性裁决； 11) 如有客户投诉对其进行处理和监督执行处理方案； 12) 审核品管工作各类报表并作出分析报上级参考； 13) 对发出的不合格品处理单 的有效性可执行性进行审定； 14) 收集和接受各方面的工作信息包括对内外信息并对其工作信息进行相应的处理； 15) 参与公司内部管理会议并执行会议决定； 16) 主持部门内部数据分析的管理工作（包括数据采集的 实性、数据分析的可靠性和数据分析的实用性）； 17) 收集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织具体
36、实施工作； 18) 建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行； 19) 推进业务流程标准化； 20) 定义规划公司的质量管理方案，并有计划地推进、实施； 21) 参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量； 直属上级 22) 稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的具体工作； 23) 教育新进员工并使之达成上岗； 24) 监督各层管理干部工作情况。 每周工作 1) 审核上周品质周报并对其进行情报分析供上级参考 2) 每周的品管工作检讨对品质和工作内容进行检讨 3) 教育新进员工使之工作能力提升 每年工作 1) 收集上年度的品质情报报上级做品质发展分析参考
37、 2) 拟定本年度品质目标达成情况报上级裁决执行 3.9 QE 位名称 QE 品保课长 位概要: 管理产品质量，实施质量改进计划，达到产品质量目标。 制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。 工作内容: 每日工作： 1) 监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性； 2) 根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量； 3) 定期评估工艺或控制方案； 4) 制定产品质量检验标准、QC 工程图、产品信息反馈、统计过程； 5) 处理客户反馈，依据反馈改善质量控制； 6) 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决； 7) 主持来料检验及出货检验的评审工作； 8) 工艺流程、控制计划、工程变 通知单的接受； 9) 为纠正质量问题，有权停止现场的生产； 10) 对不合格产品作处理判定； 11) 协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见； 12) 协助上级分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度； 13) 制定新产品质量管理计划，并监控实施，使新产品质量水平达到预定目标； 14) 掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息； 15) 配合技术部门进行新产品试制及质量控制； 16) 分析最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；