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1、2023年助理岗位职责描述（精选多篇） 推荐第1篇：销售助理岗位职责权限描述 销售助理岗位职责权限描述 姓名 职位 销售助理 部门 销售部 岗 位 职 责 1负责公司工程结算资料及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管。随时答复领导对工程销售动态情况的质询。 岗 位 权 限 1相关销售业务的建议权 2负责作好业主的工程质量反馈记录配合工程部妥善处理售后质量问题。 2职责权限内的销售业务知情权 3协助销售部经理做好部内内务、各种部内会议的记录协助工程部经理召开工程主管视频会议并做好会议记录。协助销售主管和工程部做好工程结算及加帐结算。 3职责权限内的对外联络权。 4依据统计整理的数据资料
2、向销售主管及经理提供参考建议与方案便于上级作出正确判断。 5协助销售主管接待来访客户做好销售部日常行政事务。 6参与工程商务标的编制并配合销售主管和经理做好工程投标工作 岗 位 关 系 直接上级销售主管 7协助销售主管和业主接洽催要工程款努力完成全年业绩绩效考核指标。 相关岗位销售部经理、销售部主管、项目主管、各相关职能岗位 8完成上级安排的其他工作。 直接主管确认 签字 月 日 员工确认签字: 月 日 推荐第2篇：行政助理岗位职责描述 行政助理岗位职责描述 一、直接上级：管理处经理 二、直接下级：人事管理员、行政管理员、品质管理员 三、工作概述：负责管理处各项行政管理、人事管理和品质管理工作
3、的统筹、协调安排及部门组织建设。 四、岗位职责： 1、负责管理处行政、人事、品质管理的全面工作，协助管理处经理做好部门组织建设，保证管理处行政、人事、品质等各项工作的正常有序开展； 2、负责制定管理处各项工作流程并监督落实，确保公司各项行政、人事管理制度及质量体系在管理处的有效运行； 3、全面负责管理处内部的各项工作品质监察，并就检查、考核结果直接反馈给经理； 4、负责管理处质量体系的内部审核工作； 5、负责管理处服务质量的统计、分析与评定； 6、负责管理处基层员工人员需求计划的制订并组织招聘； 7、负责管理处内部员工培训体系的建设，并组织实施； 8、配合公司做好企业文化宣传和思想教育，组织本
4、部门员工各项文娱活动的开展，掌握员工思想动态； 9、负责管理处行政费用计划的编制，并按月进行分解落实，并协助经理做好物资采购计划的控制和落实； 10、负责管理处内部考勤管理、信息管理、通讯管理、办公用品管理、固定资产管理、安全管理、函电收发等行政事务，协助公司行政人事部做好管理处员工的后勤和福利保障； 11、及时、正确向员工传达公司的文件精神和领导指示； 12、负责内部各种行政、人事和质量体系文件、资料的控制和保管工作； 13、负责公司及部门各项临时性工作的督促、检查与考评。 五、管理范围：管理处所有的有关行政、人事和品质等事务性工作。 六、岗位权利： 1、管理处内部员工的人事调配、浮动工资、
5、奖金分配及奖惩建议权； 2、管理处内部各项工作的检查、监督权； 3、对所属工作的分配、检查权和考核、评定建议权； 4、管理处内部各项行政会议的召集权； 5、管理处内部各项行政性工作的报告权； 6、管理处内部各项工作时间节点和工作效果的考评建议权； 七、任职要求： 1、具有大专以上学历，行政管理或人力资源管理专业优先； 2、具有一定的经济法、劳动法等相关法律知识； 3、具备企业管理、组织行为学等方面的基础知识，具有一定的组织领导能力和决策能力、分析能力、计划能力和应变能力； 4、熟悉ISO9000体系知识，具有企业内审员资格或通过内审员资格考试； 5、具备计算机使用常识和良好的公文写作能力。 八
6、、绩效标准： 1、部门组织建设完善高效，各项业务开展有序； 2、人力资源的开发与管理能够满足部门业务开展的需要，员工队伍结构合理、素质精良、队伍稳定； 3、各项行政事务工作条理清晰、迅捷高效，能够为部门工作提供有力的行政后勤保障； 4、员工培训工作开展扎实有效,能够为部门业务提供有力支撑； 5、部门内部各项工作流程规范完善，管理线条流畅清晰，各项制度的执行有力； 6、公司ISO9000体系在管理处运行有效。 推荐第3篇：岗位职责描述、 岗位描述 作为一个投标员我的主要工作就是： 负责项目招投标和陪标工作 1、寻找到的投标项目，按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作
7、要求的信息资料； 2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作; 3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作; 4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递； 5、在规定的时间和地点递交标书； 6、在规定的时间和地点开标； 7、回答标书评委会的相关问题，或补充相关资料； 8、等待开标结果； 其次 负责项目备案工作 1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作，如期完成备案； 2、与相关部门协调备案编制工作中的问题； 3、在规定的时间地点上交备案资料； 最后 1、负责领导安排的网上教育证
8、件考试挂学时工作以便人员考试； 2、负责协调配合吕怀江业务催款工作； 对工作中应注意的问题及长远规划 一、在工作中自己容易犯的错误及改正方法 容易犯的错误 在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足，工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准，特别是在日常工作处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中我会逐步得到改善的。 改正方法 1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识。 2、提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟。 3、以后无论做什么事请，都要提前做好准备，工作要严谨，问题要及时
9、沟通。 4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。 5、标书做好后，不要急着打印，一定要找几个同事进行复审，因为在做标人的思维模式中，标书已经定型，自审的话，很难审出错误的地方，而别人的思维没有被固定，反而可以很轻松的就把问题给揪出来。 二、长远规划 在工作中，我将我的规划分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。 萌芽阶段 萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜，这个阶段是犯错的高峰期，很多事情抓不准，所以作为新人，我时刻鞭策自己，在工作中多看多听多做，恪守投标守则，明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考，总结经验，为以后的发展做基础。 成长阶段 成长阶段通过领导同
10、事的指导，坚持制作工作计划，明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足，时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度，在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。 成熟阶段 成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼，对基本工作技能方面有更进一步的提高，在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业，提高自己实际操作能力，积极参加自学大专考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。 作为
11、2023年加入公司的新员工，在以后的工作中，我会更加努力的像其他同事学习，迎接来自工作的挑战，争取尽快具备独立工作的能力，为鲁焱的辉煌贡献自己的力量。 推荐第4篇：岗位职责描述 总经理岗位职责描述： 岗位名称：总经理 直接上级：董事长 直接下级：副总经理 职责说明：制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定年度工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。 权限：制定公司质量目标、管理方针 审批各部门请示报告；经营活动使用资金。 副总经理岗位职责描述： 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 直接下级：各部门部长 职责说
12、明：执行总经理制定理的年度工作计划，指导各部门制定年度工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。 权限：制定：分管部门工作目标、管理制度规定 审批：各部门劳动工资标准。 生产部长岗位职责描述： 岗位名称：生产部长 直接上级：副总经理 直接下级：车间主任 职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限：制定：本部生产计划、工作目标、劳动工资标准 审批：本部生产物资领取、员工病事假
13、。 品管部长岗位职责描述： 岗位名称：品管部长 直接上级：副总经理 直接下级：检验员、化验员、技术员 职责说明：组建本部组织构架，负责科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保产品质量、食品安全。 权限：制定：生产工艺、作业指导书；实验室工作制度、管理程序 审批：本部物资领取、员工病事假、本部劳动工资标准。 推荐第5篇：常务副总助理岗位职责描述书 常务副总助理岗位职责描述书 1.协助常务副总和总公司企管部做好撬装分公司的各项日常行政 管理和服务工作。 2.协助常务副总和总公司企管部对撬装分公司的运作与各职能部 门进行管
14、理、协调各部门关系。 3.协助常务副总安排各项中高层会议的日程与议程，撰写和跟进落 实高层会议、主题会议等公司会议纪要及工作进度。 4.在常务副总和企管部双重领导下负责撬装分公司的全面工作，努 力作好常务副总的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 5.在常务副总领导下负责撬装分公司日常管理工作的布置、实施、 检查、督促、落实执行情况。 6.负责各类文件的分类呈送，请总公司领导和常务副总阅批并转有 关部门处理。 7.做好常务副总召开的办公会议和其他会议的组织工作和会议纪 录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 8.做好撬装分公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归 档工作。
15、9.负责上级领导机关或兄弟单位领导对撬装分公司的接待、参观工 作。 10.起草、存档整理常务副总签发文件。 11.接听电话、妥当应答，并做好电话记录。 12.掌握常务副总的日程安排做好预约工作。 13.配合企管部实施人力资源战略，并完善撬装分公司人力资源 结构以及绩效考核制度。 14.完成领导交办的其他事务。 推荐第6篇：会计岗位职责描述 会计（岗位）职责 1、总帐会计 1.1认真执行会计制度，指导出纳员正确使用会计科目，负责审核原始凭证，发现错误及时更正。 1.2负责组织各类原始凭证的编制、整理、装订，登记好总帐，正确计算收入、支出、成本、费用和财务成果。 1.3负责编制会计决算报表，做到数
16、字准确、资料齐全、账表对口、帐帐相符、填写清楚、装订整齐、按期上报。1.4负责税金、利润等解缴。 2、成本会计 2.1正确及时完整地归集、核算分配生产经营过程中发生的各种成本费用。2.2按照国家规定的成本开支范围计算产品成本。 2.3监督各物资、动力消耗、工时费用定额的执行情况。 2.4正确计算报告期产品的总成本和单位成本。 2.5及时编报月、季、年成本报表，作出成本分析和文字说明，并系统地汇集和积累产品成本的历史资料。 2.6帮助车间统计搞好核算和班组经济核算工作。 2.7负责存货的核算管理，参与物资的定期清查、盘盈、盘亏的审查和报废工作。3.材料帐会计 3.1负责完成材料采购入库和材料出库
17、的核算及日常管理工作。3.2按时完成各类材料报表，做到清晰、准确、完整。 3.3负责与仓库核对帐目，做到帐帐、帐物、帐表相符。 3.4负责材料的登记，正确计算材料的采购成本，及时、准确地反映和监督材料的收发，领退和保管情况。 3.5反映和监督材料资金的占用情况，防止材料超储，积压和不足现象，并及时向领导反映情况。 3.6负责公司材料计划价格的整理及调整工作。 3.7负责产成品的出入库的监督及核算工作，定期与成品库进行核对，参与成品的定期清查、盘盈、盘亏、报废的审查。 3.8负责固定资产的核算与管理，按规定按月计提折旧。3.9负责低值易耗品的核算与管理。 3.往来帐稽查会计 3.1忠于职守，严格
18、把关，协助销售统计做好销售统计工作。3.2负责往来帐的管理，认真核对，努力做到帐目清晰，数字准确。 3.3认真做好往来帐的对帐工作，做到帐实相符，并做好清欠工作。 3.4监督应收帐的收回情况，编制各种统计报表，并做好分析说明。 3.5发现帐目问题及时向领导汇报。 推荐第7篇：销售岗位职责描述 销售经理岗位职责 第1条 对市场需求进行分析、调研和预测，制订销售目标，并确保目标能够实现。 第2条 根据市场分析调研情况，确定市场开发方案。 第3条 根据目标制订销售计划，对销售计划进行分解，使其能够有效执行。 第4条 对销售进行销售预测和评估，控制销售成本和日常开支，避免不必要的花费。 第5条 制定销
19、售人员招聘、培训、考核、晋升及待遇制度，组建素质精良的销售队伍。 第6条 对销售情况进行分析总结，解决销售中存在的问题。 第7条 对销售人员的业绩考核情况进行评估，制定奖惩制度。 第8条 确保销售渠道的畅通，制定产品物流管理配送制度，确保产品配送及时到位。 第9条 根据销售情况及利润收入状况，确定贷款数额，制订出详细的还款策略。 第10条 确保公司商业秘密的安全，对企业形象负责。 销售主管岗位职责 第1条 主要负责市场调研、分析与预测工作，作出详细的市场调研、分析及预测报告，供决策层参考。 第2条 在决策层的指导下，制订详细的销售目标与销售计划，并确保其顺利实施。 第3条 制定销售人员业绩考核
20、制度，负责对销售人员进行培训以及工作布署。 第4条 负责产品营销管理，重点做好广告、促销推广工作，制订广告、促销方案，并对其进行诊断、改进。 第5条 不断学习先进的销售理念与销售技巧，积极创新，提出有建设性的销售策略，获得肯定后制订出详细营销方案并组织实施。 市场部主管岗位职责 第1条 负责市场调研、分析、预测与管理工作。 第2条 负责市场开发与管理工作。 第3条 制订本部门销售计划与预算方案。 第4条 负责本部员工的培训、考核和管理工作。 第5条 定期反馈销售工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。 企划部主管岗位职责 第1条 负责市场销售策略的研究、分析、策划与实施，不断
21、追踪实施情况，确保其按计划顺利完成。 第2条 制订本部门的工作计划。 第3条 负责本部门的业务管理。 第4条 负责本部门的人员管理、调动与业绩考核。 第5条 不断学习，积极创新，学习相关理念与技巧，在同行业之间取长补短，改善策略方案。 第6条 定期反馈企划工作状况，对销售管理制度、办法提出建议，便于完善管理体系。 预算主管岗位职责 第1条 建立完善的预算管理体系和预算管理制度。 第2条 对公司的销售策略方案等进行可行性分析，确保其有效实施。 第3条 将销售预算定期汇总，根据实际销售情况进行更新，确保预算准确。 第4条 根据公司的发展规划，制定出相应的预算办法。 第5条 对预算的执行情况进行监督
22、、控制，作出预算执行分析报告，供决策层分析参考。 预算专员岗位职责 第1条 根据本部门的工作计划，制订出相应的预算方案及执行方案。 第2条 对已执行的预算方案进行评估、审计，确保其顺利执行。 第3条 对预算执行数据进行分析、诊断和汇总，便于及时发现问题，解决问题。 第4条 不断学习先进的理念，并将其运用工作中，更好地完善本部门的预算管理体系。 成本控制主管岗位职责 第1条 根据本公司实际情况，制订出全面的成本控制方案、计划和体系，对各项成本的控制、改善提出合理化建议。 第2条 根据各种预算方案制订出相应的成本控制方案。 第3条 对已完成的预算方案进行成本核算，对预算方案的实施情况，作出成本核算
23、报告。 第4条 定期向公司决策层报告成本控制情况。 宣传部主管岗位职责 第1条 根据公司的销售计划，制订产品的广告、促销等宣传计划。 第2条 制订详细的广告和促销活动的策划方案，报上级部门审批后，积极联系各传播媒体，进行广告和促销宣传。 第3条 做好与各部门的沟通工作，使产品销售宣传计划得以有效进行。 第4条 对本部门人员和业务进行管理，制定出人员培训和绩效考核制度。 物流部主管岗位职责 第1条 根据本公司的实际情况及所处地理位置，制订出物流管理制度及物流作业程序，并根据实际实施情况，不断完善物流管理措施。 第2条 对本部门人员进行管理，制定出员工培训、考核与业绩评估管理制度。 第3条 做好与
24、公司内各部门的协调工作，以及与经销商的协调工作。 客户服务部主管岗位职责 第1条 制定客户服务部的管理条例及工作规范。 第2条 制订本部门的工作计划，定期检查执行情况，发现问题及时改正。 第3条 明确岗位责任，做到分工细致、不重叠。 第4条 坚守顾客就是上帝的信念，并将客户反映的产品问题信息进行整理，上报相关部门。 第5条 定期对员工进行培训和考核。学习是成就事业的基石 第6条 负责重大客户投诉问题的处理。 客户服务代表岗位职责 第1条 熟悉产品及业务操作。 第2条 接待客户要耐心、细致和热忱。 第3条 按要求着装。 第4条 不许与客户争吵，产生分歧或遇到不可调和的矛盾要及时上报。 第5条 时
25、刻注意自己代表着公司形象，不能有损害公司形象的言行。 推荐第8篇：个人岗位职责描述 个人岗位职责描述 把下面的内容跟自己的实际情况结合起来，表表决心什么的，努力遵守岗位职责。 护士岗位职责 一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退和不脱岗。 二、文明礼貌、仪表端庄、衣着得体，态度和蔼、工作耐心细致；严格遵守医护人员职业道德行为规范，对病人一视同仁。 三、做好并保持门诊的全部清洁卫生，做到物品摆放合理整洁。 四、爱岗敬业，主动协助医生做好对病人及其家属的咨询、辅导、接诊和治疗工作。 五、积极认真地协助医生完成处方和各种表格的填写和登统工作。 六、主动协助医生做好戒毒药品的管理工作，严格管理
26、麻醉药品，按规定完成有关的登统记录。 七、负责医疗文件和物品管理，爱惜公家财物，注意节约用水、用纸、用电和各种用品。 八、努力学习专业知识，提高业务素质和护理水平，协助完成科室的科研工作。 九、下班前作好安全检查，查看水、电是否关好，物品带齐与否。 十、凡因不遵守岗位职责所造成的一切后果由当事人自己负责。 推荐第9篇：各岗位职责描述 各岗位职责描述 卖场店长岗位职责： 1贯彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。 2完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。 3组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。 4店内各部门事
27、项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。 5店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。 6合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。 7处理商场各类突发事件。 8掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。 9门店社区关系，各政府部门关系直辖市，维护企业外部形象。 10公司制度，培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。 11学习连锁管理知识，维护门店统一形象，执行企业规范流程、工作标准。 12确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。 13了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝
28、聚力。 标准店店长岗位描述： 1彻执行公司决策，并对相关指标合理分配，确保公司各种（营运、费用效率等）目标的完成。 2完成公司各指令任务，传达公司相关指示，反馈部门建议，保证各营运工作正常运转。 3组织部门日常管理及运营工作，合理调配人力。 4店内各部门事项协调，店与店、店与总部协调，参加总部的各项会议传达总部各项工作。 5店内各部门人员培养、推荐及人员品德培养，培养本部门员工组织行为。 6合理控制库存周转及损耗，各种门店项目审核，各费用审批确认。处理商场各类突发事件。 7掌握商场销售情况及竟争店的信息，提出合理化建议。 8门店社区关系，各政府部门关系协调，维护企业外部形象。 9宣传公司制度，
29、培养员工工作习惯，宣传人本企业精神，养成良好风气。 10确保门店财产、人员安全，保障员工的生活质量，并做好沟通工作，对员工的日常行为负责。 11了解主管、员工公司内外动向，增强集体凝聚力。 店秘岗位职责描述： 1对店长负责，传达店长指示和决议，并监督执行，为店长解决日常琐事，提 高店长工作效率。 2卖场卫生环境的巡视检查，员工出勤、形象、纪律的监督检查，并将问题和结果反馈店长 3与总部人事、文员、后勤的接口，门店各部门，总部各部门住处通知，准确传达。 4负责门店各种表格文件的收发、发放、回收、跟踪，卖场公共资料文件整理保管，卖场办公用品的管理和发放。 5对门店各课长对本课工衣、胸卡管理的抽查，
30、对宿舍管理员的管理工作进行监督。 6负责门店办公用品的统一监督管理，包括电脑、电话、复印机、打印机和相关耗材等。 7门店日常会议安排，通知、记录、反馈、总部各部门住处通知准确传达。 8门店各日常规定、文件、工作事项、计划、执行案、数据表格发放、回收、跟踪。 9卖场有关经营管理费用住处的记录、统计分析，卖场经营指标进度的统计分析。 10门店各种资料档案的统一登记管理。 11店长交办的其它事项，各部门相关报表的跟催 12执行店长行使权，不直接管理，但有绝对建议权，对于职责范围内的各工作 事项有跟踪上级处罚权。 信息员岗职责描述： 1店长所须报表的准备和审核。 2负责对整个卖场进销存数据使用跟踪。
31、3负责卖场电脑使用的控制。 4对在数据分析过程中发现影响销售的某些因素及时提出，并提出整改方案。 5负责门店电脑及周边设施的维护及管理。 6负责门店网络的整改及其维护。 7负责门店和总部系统维护员的工作衔接。 物价员岗位职责描述： 1负责卖场每日生鲜调价，必须反所需变价单品传输到电子称。 2负责卖场提供的物价牌打印及发送到各课 3负责卖场惊爆商品的调价。 4负责电子称周边数据的维护及电子称网线维护。 5负责卖场调价单的打印及发送。 卖场出纳岗位职责描述： 1每天的营业额进行清点，包括折扣、购物券、现金以及统计收银员当天的溢缺，负责与银行的交款工作。 2每日统计销售收入平衡表以及销售明细统计表，
32、保证准确无误。 3维护收银中心的安全及卫生。 4核查精品柜帐实是否相符。 5规范商场备用金，预支款的领用使用。 6商场费用报销凭证的审核，对商场日常费用支出的合理性，合规性进行检查，并及时做出反馈。 7每日现金帐与银行帐准确及时的登记，保证规范性。 8负责商场购物券的日常销售工作。 9负责商场发票，收据使用规范性的日常检查。 美工岗位职现描述： 1店内外POP的统一书写，要求文字书写端正，无错别字、繁体字或不文雅的用语出现。 2卖场POP、物价牌等广告标识的维护。 3美工用品的合理使用和保管。 4配合落实、执行公司的营销活动方案。 5DM的保管和分发安排。 6门店物价牌的管理。 7公司的CI控
33、制。 8DM的管理及发放。 9门店美化、整改效果的合理建议。 处长岗位职责描述： 1总部及门店各项政策的宣传及传达，并具体落实执行。 2公司商品科促销活动的具体实施，并根据自身情况，拟订部门营销方案。 3监督本部门商品进货验收、仓储、陈列，进行销售现场监督检查，对本部门商品的防损控制。 4按台帐分配部门内的陈列资源。 5开展部门商品组织、开发、配备工作，淘汰滞销品。 6进行部门日常工作的管理，销售活动组织安排。 7掌握销售动态，并与各主管关注销售进度，分想部门销售计划，完成部门销、毛利、周转存货等各项指标。 8对竞争店情况进行收自集、分析作出应对措施。提供销售实际报告，提出合理化建议。 9对供
34、应商的合同履行情况进行监督，本部门促销员的管理。 10对部门内员工提供培训，提高员工基本技能。 营运课长岗位职责描述： 1负责编制本课初步年度、半年度和各季、月、周、日的销售、拓展和管理计划。 2组织分配并细化落实完成下达到课内的各项销售和管理任务指标。 3合理控制库存，提高商品周转，降低课内各项成本费用。 4有目的、有计划地有效开展市场调研工作，并作好相关总结和档案管理。 5配合执行总部各项促销活动的开展，并提交新品引进与淘汰建议和卖场促销商品建议，以提高销售。 防损课长岗位职责描述： 1认真执行公司的各项制度和防损规定。 2负责本部门所有安全及防损事宜的检查、取证、处理。 3负责各项安全防
35、损防盗设施的维护，做到定期保养和检验。 4保持与公安、联防、消防等单位和部门的良好关系，就相关工作的开展进行咨询和方案审查。 5开展年度部门军事训练工作，进行考勤、考核和培训组织及效果控制。 6负责组织本部门季节性防损工作的开展，如防虫、防火、防水等。 7不定期的派员负责公司与银行资金往来的安全。 8积极组织课员岗前培训和在岗学习，不断提高业务技能。 养护课长岗位职责描述： 1负责对公司设备进行定期保养和检修。 2对设备的突发性问题及时做好维修，对不能处理事项反馈总部解决。 3对商场闲置资产做好及时清理并填好闲置资产早请单。 4对养护课课员做好每日工作监督考核。 5对养护课人员经常培训，提高专
36、业水平。 商管课长岗位职责描述： 1负责卖场进出商品质量、数量验收工作并遵守公司相关验收标准。 2监督收货、开单，对单据在收货范围周转的跟踪。 3负责保持卖场收货区域环境卫生、通道畅通及安全工作。 4负责商管课相关表格制作及资料文件管理 5协助卖场盘点疑问查询，商场运杂费支付。 6负责收货区异常情况协调处理。 7负责卖场运输管理与纸皮售购管理。 8负责商管课相关设备、设施的管理。 9商管课课员的日常工作监督管理。 收银课长岗位职责描述： 1负责收银课工作，确保收银工作正常进行。 2负责收银员工作排班，及时发放收银所需商品和备用金。 3收银机出现不能解决的故障及时通知电脑部门。 4POS机出现故
37、障及时通知收银员。 5严肃处理收银员的差错或过失。 6定期或不定期对收银员进行业务培训和考核。 7收银员服务和安全的管理。 8收银区域的现场管理。 9对突发事件的和顾客抱怨的处理。 10宣达公司文件精神并监督执行，收集合理化建议报有关部门。 11接待顾客投诉，进行商品退换操作和单据管理。 12收银工作损失防范。 安全课员岗位职责描述： 1值班人员要特别注意礼貌、精神饱满、举止文雅，在岗期不得随意离开工作岗位。 2对员工上下班（促销员）胸卡佩带情况严格检查。 3员工下班所带物品检查 4认真监督收货流程，并进行抽查，防止不诚实行为发生。 5对退换、维修的张品应进行认真检查登记，并做好跟踪工作，重要
38、情况应及时汇报。 6严禁无关人员进入收货区或其它禁止进入的区域。 7确保工作区域安全、整洁，并保持出口畅通无阻。 8对卖场员工出入情况进行适当控制，减少公司损失。 9对卖场或公司员工安全事件和突发情况进行控制。 10负责商场的安全消防的各种设施的检查和保养。 11负责并监督员工的上下班情况。 12灵活处理商场随时可能发生的事件。 收银员岗位职责描述： 1熟悉公司服务政策，热情回答顾客有关询问和简单意见处理。 2规范操作收银设备，提高收银技能，注意安全，谨防假钞。 3营业前做好有关准备工作。 4营业中保持收银区域整洁卫生，清洗购物篮，整理好收银台前的小货架。 5不结账时保持良好姿态，注意商场内外
39、情况，发现问题及时处理或上报。 6熟记畅销品货号、价格及陈列位置，有关宣传品信息，引导顾客遵守商场有关规定，发现商品规格、品名、货号等不致情况，积极通知有关部门人员处理。 7负责对商品进行最终检查，防止将不合格商品交给顾客，为顾客结账入袋。 8下班后清点备用金，及时清点营业款，整理收银区环境。 营业员岗位职责描述： 1负责卖场商品的美观陈列。 2负责卖场所辖区域的卫生清洁，引导顾客遵守卖场公共秩序。 3负责卖场商品的物价标识的维护和更换。 4负责对卖场商品的品质检查，控制商品在保质期内。 5负责所管辖的本大类商品的订货、退货、换货工作，或保修工作。 6负责对本大类商品中不合格品、报损商品、残次
40、品的登记。 7熟悉相关产品知识，提供顾客产品咨询和相关服务。 8负责货架排面整理，要货、补货、防损控制等工作。 9配合公司定期与不定期的盘点工作。 防损员岗位职责描述： 1督促商品的进出流程，实行规范操作。 2督促收银员及商场员工的作假行为。 3保障商场设备安全，如灭火器的检查工作及商场各项消防器材和防损工作的开展 4员工内盗和外盗的监督及控制。 5作好预防自然灾害的准备工作。 6保证顾客及员工的人身安全。 7商品的安全保证。 商场帐务岗位职责描述： 1负责审核卖场审核送货单与电脑单据是否一致。 2负责把卖场送货单按大类、按厂家分类汇总。 3负责其他商场之间的调拨、对帐。 4负责每期编制自采转帐附录汇总表、销售报表、调拨报表、进销存报表等。 5负责盘点前一天增加财务日历，盘点结果的处理，以及盘店溢缺的查询。 6负责开具生鲜调拨单并生鲜对帐，复核生鲜采购送货单。 7负责卖场报损单编制与复核。 推荐第10篇：S