2023年关于大学生创业调研.docx

上传人:l**** 文档编号:66487643 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:13 大小:19.83KB
返回 下载 相关 举报
2023年关于大学生创业调研.docx_第1页
第1页 / 共13页
2023年关于大学生创业调研.docx_第2页
第2页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年关于大学生创业调研.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年关于大学生创业调研.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年关于大学生创业调研 关于大学生创业应具备哪些素质的调研? 目录:(1):大学生创业中普遍存在的问题? (2):分析大学生创业中存在问题的原因? (3):大学生创业应具备这些素质。 (4):创业成功的八大要点。 一 :大学生创业中普遍存在的问题? 统计表明,去年全国611万高校毕业生,毕业时有就业意向的仅占34.5%,初次就业率为67.1%.很多大学生不得不从“找饭碗”变成自己“造饭碗”。上海市大学生科技创业基金会项目部总监程毓媛女士认为,大学生创业失败并不缺政策的鼓励,而是整个社会环境的机能缺失,现在的高等教育并没有与产业联在一起,学生在校所学的知识无法转化成市场的真实需求。国内高校

2、教育所教授的是4年前,甚至更久以前的知识,纯理论的教学环境更是与社会脱节,学生在这样的教学环境下,很难掌握创业的必备知识和第一手实践经验。 “以往大学生创业往往容易从高科技入手,如IT行业,同学们现在的创意越来越贴近生活,不同学科的搭配,在创业中可以实现专业的分工,也更容易促进知识的融合,有利于同学们综合素质的培养。浙江大学宁波理工学院的创新创业班来自学院不同专业的学生,这种搭配打破了几个朋友因为“关系好”而组队的误区,“有点像公司的缩小版本”,是一种更加理性的组合。 1,不懂学习 我向来喜欢帮助别人解决问题,但我发现有些时候的所谓问题,动动脑筋就能懂的,或者去搜一下就可以的。大学生通常有个观

3、念,即“我是个学生”,这种定位使得他们能原谅自己的无知并把不去思考当作可以原谅的。我们说要多问,但不代表诸如“怎么开淘宝网店”这种问题都拿出来问。问的精神很重要,但思考和学习力更重要,发问只是学习力的一方面而已。大学生没经验,什么都不懂,很正常,没什么好指责的,但不懂去提升和学习就是你不对了。 2,飘! 今天一个学妹来电问我,说她要做一个户外旅行俱乐部,她看到了沃尔玛的模式,问我户外用品是否可以做成一个卖场。我就问了,你昨晚不是说你下一步是先从厦大的社团下手吗?你现在跟社团联系了没有?你举办活动了没有?你有现金流了没有?第一步的东西还没做,就打电话来问我是不是可以做成卖场!那是以后的事情!开个

4、卖场几百万投资,我是投资人我可不敢给你钱!我肯定问你,卖场有规划吗?多少平米?怎么布置?这还是因为我是天使,如果我是风投,我就要知道你是不是开了,没开起来就别想靠个idea拿到钱!我说你这个想法是好的,可是你不能现在拿出来说!她说她感觉现在好像跟她老师讲话,被老师训话,我说我算好的了,哪天投资人就是这么苛刻,比我还苛刻。因为以前我自己跟那谁谁开辛辛印象工作室的时候也一样,今天的明信片还没卖,就开会讨论十年后我们要做成一个什么摄影师交流网站!要什么功能!要前后台分开还是合并!这都是我自己的教训。战略要做,但更要执行,否则就别谈什么战略,那就叫空想。 3,气场 我兄弟陈勇告诉我的,出去不能有学生气

5、。有时候你像个什么,人家就认为你是什么,你有什么气场,人家就当作你是什么。所以有时候我教训他们我就直说:“你们这些大学生”而忘了我自己也是大学生。不要在潜意识里老把大学生创业挂在嘴上,大学生就是嫩和飘的代名词。昨天开沙龙,有个大学生就羞涩了。羞涩你妹!这样我敢跟你做生意吗?这样我当你员工,不是你管我,而是我管你,你可能还会跑到厕所里哭。 4,没有从市场角度出发 看过很多项目,很多都是有个idea,然后组了团队就开始想做,结果就跟我交流,问我“我们市场该怎么打开?”既然这样你就别做这项目了。中国现在是买方市场,你说你家是开硅胶厂的,你有这个资源,所以你想做硅胶产品,听起来很有逻辑,很顺理成章,可

6、是中国就你一家么?我先拿到单子,上阿里巴巴中文网,一搜就能找到厦门好几家硅胶厂,我还指望你一家么?在中国不怕没供应商。所以我给老薛搞了个淘宝店,卖韩妆,人家说你男的卖什么韩妆,我说干嘛不行?因为我知道年轻白领和学生是淘宝最大的群体,女人最会花钱,不搞化妆品搞什么?那货源怎么办?在中国不缺的就是货源,就一星期,货源搞定了,最后我还炒了一家供应 二:分析大学生创业中存在问题的原因? 大学生创业三大忌讳 大学生是非常适合创业的人群,但也是极容易失败的人群。大学生创业者要学会弥补自身缺陷,要避免重蹈覆辙。不妨来听听行内人士提出的大学生创业应该避免的一些忌讳。 忌讳一:眼高手低 比尔盖茨的微软神话,使I

7、T业、高科技行业成为大学生眼中的创业“金山”,以至于不少学生对从事服务业或技术含量较低的行业不屑一顾。其实,高科技创业项目往往需要一大笔启动资金,创业风险和压力都非常大,大学生如果自身能力不足,对创业的期望值又过高,一开始就起点过高,很容易失败。因此,大学生创业不妨放低心态,深刻了解市场和自己,然后从小做起,从实际做起,一步一个脚印。 忌讳二:纸上谈兵 缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题,不少大学生创业者没有对其产品或项目做市场调查的意识,而只是进行理想化的推断,例如:如果我们的产品有1亿人购买,每件产品就算我们只赚1元,我们也有1亿元的利润。这种推断方法根本站不住脚的,反而起着误导作用

8、。大学生在创业初期一定要做好市场调研,一些可行性研究也可委托专业机构进行,在了解市场的基础上创业,才能长久。 忌讳三:单打独斗 在强调团队合作的今天,创业者想靠单打独斗获得成功的几率微乎其微。团队精神已成为不可或缺的创业素质,风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都个性化、自信心较强,在创业中常常自以为是、刚愎自用,这些都影响了创业的成功率。因此,对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,创建一个有凝聚力的团队,要比单枪匹马更容易接近成功。 大学生创业路上的拦路虎 同漫漫取经路一样,创业路也不是一帆风顺的,有崇山峻岭要翻越,有艰难困苦要克服,甚至有几只拦路虎在静候我们的

9、到来。我们来看看大学生创业路上究竟会遇到哪些“拦路虎”。 一、选项 选择既有市场需求又符合自己的创业项目,这是大学生创业者必须好好掂量掂量的。一般来说,大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件,更要冷静地分析创业环境,立足于技术项目,尽量选择技术含量高、自主知识产权明确的项目,并在技术创新的基础上做好产品市场化工作。在选择过程中切忌盲目跟风,还要切记一点,做熟不做生,一定要选择自己最熟 悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。 二、经验 经验不足,缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力,将大大降低大学生创业的成功率。因此,大学生创业不能“纸上谈兵”,而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经

10、验。即使是两三人的“办公室式”小企业,也必须有明确的财务、人事制度。 三、资金 没有资金,创业无异于水中捞月。目前大学生在吸引创业投资上存在以下误区: 1、筹钱心切。常会为一点小钱出让大股份,或是贱卖技术或创意,从而失去主动权。 2、随意违约。对投资协议稍有不满就肆意毁约,结果上了资本市场的“黑名单”。 3、过于执著。即使投资人不能提供增值性服务,仍与其捆绑在一起,不懂得及时掉头。 4、不负责任。烧别人的钱圆自己的梦,结果两败俱伤。 大学生在创业引资时,一定要选那些真正有实力、能提供增值性服务、创业理念统一的投资者,哪怕这意味着暂时放弃一些眼前利益。 四、团队 在风险投资商看来,再出色的创业计

11、划也具有可复制性,而团队的整体实力是难以复制的,因此他们在投资时,往往更看重有合作能力的创业团队,而非那些异想天开的单干者。 五、心态盲目创业,是大学生创业的通病。在许多大学生看来,创业是一场比尔盖茨式的“运动”:有了创意就能开公司,开了公司就会财源滚滚,而对行业缺乏深度审视,对市场缺乏深刻了解。其实,创业需要理智而不是冲动,需要冷静而不是狂热。大学生创业除了要有好的技术,更要有好的心态,千万不能视野狭窄、过于自负,而应虚心接受别人的意见,并敢于直面挫折和失败。 如果你已经顺利的闯过了这五虎的拦截,就相当于突破了“枪林弹雨”成功真的就指日可待了 中国管理科学研究院企业创新研究所副所长王新文认为

12、,大学毕业生在选择创业时一是要详细了解政府出台的有关优惠政策;二是选择合适的投资项目;三要多向创业成功人士取经;四是不能好高骛远,要脚踏实地做事;五是要学会承受各方面的压力。在具体创业思路上,大学毕业生可以先采取合伙创业、家庭创业或低成本的摆摊创业开始,锻炼创业能力。以此来弥补自己资金、管理经验、社会关系等方面的不足。切忌在不具备能力的情况下盲目上马。 上海创业教育培训中心校长徐本亮认为,大学生要创业,必须先培训,积累工作经验是必经之路。这里的工作经验一方面可以从毕业后的工作经验中取得,若是早有创业意识的大学生,在大三大四积累创业经验也行。大学生更多的是机会型创业,且大多以团队合作方式,而非成

13、年人的生存型创业那样单打独斗。 三:大学生创业应具备这些素质。 创业者四大素质 01,心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗; 他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。 02,身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。 03,知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出

14、正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 04,能力素质 创业者至少应具有如下能力:创新能力分析决策能力预见能力应变能力用人能力组织协调能力社交能力激励能力当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个

15、成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了”。 四:创业成功的八大要点 01, 必不可少的创业计划书, 创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的,因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考,要规划出项目的短期及长期经营模式,以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然,以上分析必须建立在现实、有

16、效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 02,周密的资金运作计划 周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化,则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识,计划好收入和支出,始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”,那么项目的初期就能为未来发展打好基础。 03,不断强化创业能力与知识 俗话说“不打无准备之战”,创业者要想成功,必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配,创业者

17、还必须懂得营销之道,比如如何进货,如何打开产品的销路,消费者对产品的需求,都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验,也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道,如工商、税务、质检、银行等,这些部门都与企业的生存发展息息相关,要善于同他们交朋友,建立和谐的人脉关系。 04,培养一个执行力强效率高的团队 无论是做什么事情,都是需要由人去完成的。有了创业计划和创业能力及知识后,还需要组建一支执行力强,动作效率高的团队。团队是创业项目成功的基础。同时在哪找到团队呢?可以分为网络或实地找到团队,网络找团队的优点:只要在网上搜索一下找自己相关感兴趣的人就可以了,或者到专业的论

18、坛里面找比如:90后创业论坛、同城创业论坛等等有一定范围或分找团队,不受空间限制。缺点是:不能很深入地了解你要找的团队伙伴。实地找团队的优点:一般都是朋友或聚会上认识的彼此很容易了解你要找的团队的性格、兴趣爱好的差别。但受空间限制,很难找到你想要的团队。 05,为自己营造一个好的氛围 由于缺少社会经验和商业经验,大学生创业总是显得“心有余,而力不足”。不如给自己营造一个小的商业氛围,比如加入行业协会,就可以借此了解行业信息,学会借助各种资源结识行业伙伴,建立广泛合作,提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 06,学会从“走”到“跑” 在创业的初期,受

19、资金的限制,或许很多事都需要创业者本人亲自去做,不要认为这是“跌份”或因此叫苦不迭,因为不管任何一个企业,从“走”到“跑”都是要经历一个过程的,只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。同时在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。 07,盈利是做企业最终的目标 做企业的最终目的就是盈利,无论你的点子有多少,不能为企业赢

20、利就不具备商业价值。因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。企业的盈利来源于找准你的用户,了解你最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。 08,在失败中学会成长 从创业成功案例中不难发现,创业者往往都有“见了南墙挖洞也要过去”的信心。从小就知道“失败是成功之母”这个真理的大学生创业者,又有多少人真正体会到其中的力量呢?如果创业失败了,你又应该怎样面对失败?充分的准备和不断地学习,就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。经历过一个“死而复生”的过程,就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点:信心是企业迈向成功的阶梯。 大学生创业调研报告 大学生创业调研心得 大学生创业调研报告 关于大学生创业调研 大学生创业调研方案 大学生创业调研报告 大学生创业调研心得 大学生创业情况调研 关于大学生创业调研报告 大学生创业政策调研报告

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁