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1、2023年公司奖罚管理制度 公司奖罚管理制度 一、总则 第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并 结合公司实际情况，制订本制度。 第二条本制度的制订原则： 1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度； 2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。 第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 二、奖励 第五条员工的奖励分为以下三种： 1、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门副总经理批准，总经理、董事 长审批，奖给不超过一百元的现金或纪
2、念品 2、表彰：由员工所在部门副总经理书面提出，总经理批准，董事长审批， 奖给不超过五百元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。 3、特别奖：由员工所在部门的副总经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部门备案，不定期公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资。员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予奖励。 第六条有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。 2、培训考核，成绩优秀者。 3、热心服务，有具体事实者。 4、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。 5、在艰苦条件下
3、工作，足为楷模者。 6、检举违规或损害公司利益者。 7、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 第七条有下列情形之一者，予以表彰： 1、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 2、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 3、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 4、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 5、维护公司重大利益，避免重大损失者。 6、有其它重大功绩者。 第八条有下列情形之一者，授予特别奖： 1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 2、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩 突出者。 3、开发新客户，市场销售成绩显
4、著者。 4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。 第九条其他奖励的种类： （1）优秀职员、优秀部长、优秀经理奖：由公司组织评选的最高年度奖项， 授予优异职员； （2）长期服务奖：对在公司服务10年（含）以上职员的奖励； （3）总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励； （4）即时奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。 第十条奖励方式： （1）通报表扬：由公司或有关部门负责人签发，通报范围视具体奖励行为 而定； （2）即时奖金； （3）奖励性假期：除职员手册中规定职员可以享受的假期外，还可以 得到额外的奖励性假期； （4）奖励性旅游； （5）参加外部培训； 三、处罚 第十一条公司对
5、未完成安排工作任务及违纪、违规者视其过失情节轻重分 别予以A级、B级和C级3类处罚； 第十二条处罚分为口头批评、书面警告（通报批评）、经济处罚、降级、 降职、辞退、开除等。 其中口头批评、书面警告（通报批评）及处以100元以下罚款的，由部门副总经理协同办公室办理；100元以上经济处罚或降级、降职、辞退，开除等处分由总经理、董事长决定，并由办公室备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚 由总经理、董事长决定并报董事会批准。 第十三条A级过失及处罚 （一）A级过失为违反行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼 仪规范等工作纪律的行为。例如以下行为： 1、工作时间，做与工作无关的事情。 2、上班时间
6、，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。 3、因个人过失致发生错误，情节轻微者。 4、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。 5、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 6、不按规定穿着或佩带规定上班者。 7、不能适时完成重大或特殊交办任务者。 8、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。 9、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 10、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。 11、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。 12、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。 13、其他违反行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范 等工作纪律的行为。 （二）处罚 A级过失属程度较轻的过错，予以
7、口头批评，并扣罚当月薪资10元/次。同月内出现三次，予以书面警告（通报批评），并扣罚当月薪资100元。 第十一条B级过失及处罚 （一）B级过失 迟到、早退月累计3次； 代别人或唆使他人代自己打卡（签到）、签退； 恶意违反请假制度； 严重违反工作纪律或屡犯A级过失达到3次以上； 未经批准，擅自更换班次，休息时间，尚未造成严重后果的； 擅自使用、占有公司财产，偷窃办公用品等行为； 擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等； 随意搬移或损坏公司财物财产； 上班时间拒不执行上级合理的工作分配或紧急情况下拖延指派工作； 虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料； 擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；
8、 工作中发生意外却不及时通知公司； 超出工作范围与客户接近； 未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公 司公务者。 散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。 其他类似过失。 （二）处罚 1、B级过失出现一次，予以书面警告，并罚款100元；一年内出现2次，给予降职、降级、撤职处分；一年内连续出现3次，公司可作辞退处理。 2、凡造成公司或他人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任。 3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度 扣除其奖金。 4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，有良好表现，可依情况，由部门经理提出
9、，行政部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职 （级）。 第十二条 C级过失及处罚 C级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。 凡有以下情况之一者，即为C级过失： 1、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。 2、殴打同仁，或相互斗殴者。 3、在公司内赌博者。 4、偷窃公司或同事财物经查属实者。 5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。 6、在公司服务期间，受刑事处分者。 7、一年中已降级二次者。 8、无故连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日。 9、煽动怠工或罢工者。 10、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 11、伪造或盗用公司印章者。 12、故意泄露公司
10、营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。 13、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。 14、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 15、参加非法组织者。 16、有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良 影响者。 17、工作不负责任，造成公司财产严重损失；发生重大事故，擅离职守； 出现重大差错，擅自处理、隐瞒不报； 18、多次不服从工作分配，紧急情况下拒不执行上级指派的工作； 19、其它违反法令、规则或规定情节严重者。 公司奖罚管理制度 公司奖罚管理制度 计件奖罚管理制度 司机奖罚管理制度 车间奖罚管理制度 厨房奖罚管理制度 质量奖罚管理制度 安全生产奖罚管理制度 安全奖罚措施管理制度 安全生产奖罚管理制度