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1、2023年优秀学校团队先进事迹（精选多篇） 推荐第1篇：优秀团队先进事迹 优秀团队先进事迹概述 本部门是负责质量监督，技术服务，文件管理的一个部门。一直以“以质量求发展，以质量创品牌”理念开展和落实各项工作。在基础管理上，在创新管理上下功夫，培育了自觉执行GMP内部环境，为公司产品的高质量，创品牌工作起到了保驾护航的作用。在质量监管方面监管从严、服务周全、任劳任怨。在生产任务翻倍、人员未增的情况下质监员白天正常上班，晚上继续监督车间第二班生产，圆满地完成了本年度产品的现场监控；对偏差，异常及变更情况及时分析总结和上报，对车间管理提出了合理化建议，做到充分服务于车间，为产品出厂100%的合格率提
2、供强有力的保障。在日常质量监督中还严格履行物料供应商管理规程，不合格物料，未经审批的供应商坚决不放行，充分保障了进厂物料质量安全可靠，供应商资质齐全、有效，供货渠道合法。 在文件管理方面以实用和可操作性强为原则。时时关注药品法律法规和GMP的最新动态，适时组织公司相关部门在深入剖析GMP精髓和结合公司生产质量实际情况下对需修订的GMP文件及新版GMP文件目录进行了多次开会讨论或书面会签，力求了GMP文件更加完善和实用，新版GMP文件构架与国际先进GMP文件模式接近，为来年新版GMP文件全面的升级换代工作奠定了良好的基础。 在技术服务方面严谨谨慎，以创新和提高产品质量为基准。对物料质量标准，要求
3、既符合国家标准又符合生产和采购实际情况，做到了“松紧有度，切实可用”。对验证工作以加强关键参数和细化控制点为重点，剔除公司部分历史沿革下来没有依据和来由的不科学验证方法，大步的提高和完善了验证水平。 推荐第2篇：优秀团队先进事迹 有这样一个团队 记安碱分公司热电一厂锅炉工段 有这样一个团队，他们以“安全、稳定、优质服务”为工作宗旨，在平日的工作中一丝不苟、默默奉献，努力为安碱分公司一期12Mkw、二期25Mkw汽轮发电机组以及一期30kt/a、二期40kt/a纯碱装置、博源新型化工16kt/a小苏打装置提供稳定、优质的汽源；他们恪尽职守、兢兢业业，他们负责管理和运行的一台220t/h、三台85
4、 t/h煤粉锅炉全年无重大安全和人身伤害事故。 有这样一个团队，他们在工作上一丝不苟、坚持原则，在生活上团结友爱、互帮互助；他们当中既有工作经验丰富、技术水平高超的技师和老师傅，也有受过高等教育、朝气蓬勃、富于创新和拼搏精神的80后。 有这样一个团队，他们所在的工段是全厂的核心和动力源泉，他们是安碱分公司全年生产经营任务能够达产达标的坚强后盾，他们承载着安碱分公司稳步发展、再续辉煌的希望。 这个优秀的团队就是我们安碱分公司热电一厂锅炉工段！ 2023年河南中源化学股份有限公司“优秀团队”的评选结果于近日揭晓，我安碱分公司热电一厂锅炉工段有幸获此殊荣，能够取得这个莫大的荣誉，热电一厂锅炉工段的每
5、一名员工都倍受鼓舞且深感欣慰，其他工段的同志也纷纷向我们表示祝贺。同时，这是热电一厂、安碱分公司、中源化学平台对我们锅炉工段全体员工过去一年来辛勤工作和努力付出的肯定，也是对我们锅炉工段的鼓励和鞭策。这离不 1 开公司各级领导的正确领导和英明决策，以及对锅炉工段一线员工的关心和帮助，也离不开锅炉工段全体员工365天恪尽职守、兢兢业业的辛勤付出和奉献！ 在过去一年里，热电一厂锅炉工段全体员工在公司和厂领导的正确指挥下，尽职尽责、积极工作、开拓进取，以“安全、稳定、优质服务”为重点，努力为汽轮发电机组和各碱厂提供优质的汽源；锅炉工段全体员工统一思想、团结一致、求真务实，克服重重困难，为确保热电一厂
6、完成年初既定目标、公司提前完成生产经营任务做出了自己的贡献。回顾过去一年锅炉工段的工作，感触颇多，既有甘甜、也有苦涩；既有收获，也有教训。现将2023年热电一厂锅炉工段的先进事迹简单总结如下： 一、全面完成公司下达的各项生产经营指标，锅炉工段全年运行安全、平稳，无重大安全和人身伤亡事故： 安全运行是锅炉工段开展一切工作的前提和基础，没有安全运行就没有经济效益，安全生产的主线始终贯穿于2023年锅炉工段的各项工作中。在日常工作中，锅炉工段全体员工从细节做起，要求各班组成员严格遵守操作规程，严格遵守巡回检制度，做到时时刻刻认真监盘，发现锅炉运行参数异常变化，做到及时调整和处理，把事故隐患消除在萌芽
7、状态，以杜绝各类事故的发生。 在锅炉工段员工中广泛开展安全教育，如集中组织员工进行安全条例的学习，在平时的工作中要求员工严格按照操作规程操作，工段的老师傅在安全方面以身作则，他们的一言一行都是新员工的榜样， 锅炉工段形成了人人讲安全、事事讲安全的良好氛围，这也为锅炉工段全年的安全、平稳运行打下了良好基础。 如在2023年10月份，我锅炉工段当班人员在巡检时发现，二期220t/h锅炉南侧水冷壁发生泄漏，并将这一情况及时汇报给当班值长和工段长，厂领导和公司对这一情况高度重视，锅炉工段及时调整锅炉运行参数、研究水冷壁补漏方案，最终在公司和热电一厂各部门的配合下，我们利用了短短三个小时的时间成功将漏点
8、堵住，把对生产运行的影响降到了最低。如果此处水冷壁泄漏问题不能及时发现并解决，后果将非常严重，可能会引起水冷壁爆管、锅炉灭火、二期40kt/a纯碱装置生产线停车数天等一系列不良后果。 二、注意不断加强和完善工段和班组文化建设，锅炉工段员工主人翁意识不断增强、工作热情不断提高： 锅炉工段注意不断加强和完善工段和班组文化建设，定期举办员工座谈会，邀请公司或厂领导参加，在座谈会上大家畅所欲言，有意见提出来，有困难说出来，便于公司各级领导及时地了解锅炉工段员工的心声，会后工段领导一方面将意见和问题向上级领导汇报，一方面想方设法解决员工的实际困难，如积极反映外聘人员的同工同酬问题、积极帮助工段有特殊困难
9、员工申请补助等，锅炉工段员工的企业归属感不断增强，主人翁意识和团队意识不断增强、工作热情不断提高。 在历次锅炉大、小修以及设备抢修工作中，锅炉工段员工人人以身作则、冲锋陷阵，大家在工作中大家不怕苦、不怕累，团结一心、 协调一致，圆满地完成了历次大、小修和设备抢修任务。事实证明，锅炉工段确实是一个特别能吃苦、特别能战斗的优秀团队。 三、精心组织，发扬不怕苦、不怕累的精神，圆满完成锅炉工段历次大、小修任务： 热电一厂 一、二期锅炉大修期间正直炎炎夏日，且时间紧、任务重，面对困难锅炉工段全体员工没有丝毫退缩，将几十项检查和检修任务责任分配到人，并严格设备启停和停送电操作票制度、确保检修人员的人身安全
10、，锅炉工段全体员工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，积极主动地投入到锅炉大、小修工作中去。 锅炉工段员工不怕脏、不怕累，忍着高温、冒着粉尘，深入到原煤仓、煤粉仓、粗细粉分离器内清理结疤和杂物，钻到磨煤机里逐块检查衬板是否松动或破损，进入锅炉高、低温过热器打焦、清灰，面对恶劣工作环境，在保证安全的前提下，工友们争先恐后、每隔一段时间轮换休息，当他们从锅炉和设备中爬出来时，象是刚从煤窑里出来，几乎辨认不出他们原来的模样，手上、脸上、衣服上全是黑的或灰色的煤灰，全身的衣服已经被汗水浸透，你只能看清他们那坚毅的眼神、咧着嘴、露出两排洁白的牙齿冲着你笑，他们是在为自己圆满完成了一项检修任务而自豪，他们以
11、苦为乐的乐观心态感染着他们身边的每一个人。 四、攻坚克难，乐于奉献，确保锅炉工段的安全、平稳运行： 2023年盛夏，由于煤质发生重大改变，造成一期两台85t/h锅炉经常结焦，锅炉结焦后果严重，轻则影响锅炉燃烧热效率，重则造 成锅炉被迫停炉，将影响整个一期30kt/a纯碱生产线的运行，锅炉工段全体员工深感责任重大，一方面及时汇报，与供煤商积极配合，调整各种原煤的配比，科学调整锅炉各项运行参数；一方面组织人员投入到打焦工作中来。为了确保锅炉的安全、平稳运行，锅炉工段员工面对烈日和炉温双重高温的炙烤，带着厚厚的石棉手套，握着五六米长的钢筋，站在高、低温过热器人孔门前耐心的将一块块焦块捣落下来，人孔门
12、内不时地窜出长长的火舌、冒出炙热的粉尘，短短两三分钟，我们的员工已是满头大汗、汗流浃背。每班锅炉运行人员认真巡检，发现锅炉结焦现象，锅炉工段立即组织突击队及时处理，有的员工下了夜班依然坚守在锅炉岗位上，工段领导更是身先士卒，坚守在打焦第一线四天四夜！锅炉工段的辛勤付出最终得到了回报，我们确保了锅炉没有因结焦问题而被迫停炉，安碱分公司一期30kt/a纯碱生产线得以正常运行。 五、利用多种形式，广泛开展员工的职业技能培训工作： 锅炉工段员工专业技术水平和操作熟练程度直接关系到生产能否安全运行和生产效率的高低。2023年热电一厂进行了较大的人事变动，锅炉工段缺员问题严重，值长以上技术骨干有10人去总
13、公司或其他单位，工段内还有5名熟练工辞职，这对锅炉工段来说是一个不小的挑战。面对困难和挑战，锅炉工段全体员工没有退缩，一方面积极向人力资源部汇报，要求补充新员工，新学员到岗后安排经验丰富、技术水平高的老师傅对新员工进行全面培训，一方面利用每年公司组织的职业技能鉴定培训工作的契机，采取多种形式、理论结合实 际，认真组织对锅炉工段全体员工的职业技能培训工作。通过培训，锅炉工段员工的整体技能水平和操作熟练程度有了明显提升，这也为我们工段全年的安全、平稳运行打下了坚实的基础。 六、积极响应号召，认真、广泛地开展节能减排、挖潜增效工作： 热电一厂锅炉工段积极响应公司号召，广泛的开展和实施了各项节能减排措
14、施和技改项目，锅炉工段成立了“优化成本分析”小组，做到生产数据每班一统计、每天一分析、每月一总结，根据分析参数的变化、及时调整锅炉燃烧状况和模式，以提高锅炉燃烧效率、达到节约成本的目的。 锅炉工段还积极组织锅炉吹灰系统的恢复工作，面对吹灰设备陈旧老化、腐蚀严重的情况，锅炉工段员工加班加点、冒着烈日和锅炉的双重炙烤，精心组织人员对1#、2#、3#锅炉的吹灰系统逐一检查、修复和保养，在短短一个月时间内使所有锅炉的吹灰系统全面恢复并正常投运，吹灰器的正常投运大大提高了锅炉的热效率、降低了煤耗。 2023年热电一厂全面实行原煤承包，锅炉工段根据这一情况一方面对煤质严格把关、确保锅炉稳定燃烧、正常运行，
15、一方面与承包商积极沟通和交流，合理搭配原煤配比，科学调整锅炉运行参数，经过不断探索和努力，吨煤产汽量和锅炉燃烧效率都有了显著提高，锅炉工段全体员工抱着勇于实践、善于总结、敢于创新的精神，多次组织主操以上人员共同探讨更合理的锅炉运行控制参数和模式，最终达到了在更加充分利用热能的同时使设备磨损率降低的效果。 在公司和厂领导的指挥和关怀下，通过锅炉工段全体人员的积极 探索和努力，较之2023年热电一厂的生产成本有了大幅度地下降，其中吨煤产汽量一期较去年吨煤多产汽0.43吨，二期较去年吨煤多产汽0.20吨；柴油消耗量一期较去年少消耗柴油46.382吨，二期较去年少消耗柴油90.312吨。 过去一年，热
16、电一厂锅炉工段在各方面的先进事迹还有很多，他们的一言一行都给其他工段的同志作出了表率，他们身边的每一个人都在潜移默化中受到熏陶和感染。 安碱分公司热电一厂锅炉工段的每一名员工都深知公司之所以将“优秀团队”这个荣誉称号授予我们，是对我们过去一年来工作的肯定和鼓励，也是对我们锅炉工段全体员工的希望和鞭策。2023年我们圆满完成了公司下达的各项指标和任务；展望2023年，荣誉已属于过去，我们面临的形势可能会更加严峻，任务也将更加艰巨，但我们锅炉工段全体员工始终坚信，只要我们不怕吃苦、迎难而上，拓展思路、勇于创新，在各自的岗位上尽职尽责、努力工作，就一定能够完成新一年的工作任务和目标，为公司全年经营目
17、标的完成做出新的更大的贡献！我们坚信，在公司领导和厂领导的正确指导和关怀下，热电一厂锅炉工段的运行和管理将逐步走上更加科学化、程序化的轨道上来，热电一厂锅炉工段将为公司未来的蓬勃发展再立新功。 安碱分公司热电一厂锅炉工段 2023年1月20日 推荐第3篇：优秀团队先进事迹材料 陈玲玲，36岁，博士，副教授，硕士生导师，生命科学学院生物技术与工程系主任。现主持国家863项目1项，已结题国家自然科学基金1项及学校科研基金项目2项，在国际权威期刊及知名期刊发表sci论文20余篇，累计影响因子大于70，论文被他人引用80余次。近几年多次参加国际国内学术会议并作报告，现为多个国际学术期刊审稿人。2023
18、年获理工大学优秀教师荣誉称号。 庞秋香，34岁，博士，讲师。主持国家自然科学基金项目1项，参与2项国家863和1项国家自然科学基金项目。2023年度获教育部高等学校科学技术奖二等奖。发表论文15篇，其中sci论文12篇，2023年获理工大学教学质量奖。 纪洪芳，31岁，博士，副教授。现主持国家自然科学基金和省自然科学基金项目各1项。近年来累计在国际权威期刊上发表sci论文60余篇，其中第一作者和通讯作者45篇，总影响因子数大于130，他引100余次。本篇文章来自资料管理下载。作为首位人员获2023年省高等学校优秀科研成果一等奖，并连续三年获学校科技进步一等奖。近年来多次参加重要国际学术会议并作
19、大会报告，现为多个国际重要学术期刊的特约审稿人。 刘文，42岁，硕士，副教授。曾多次获得学校教学优秀奖、优秀党员、先进女教职工、先进个人等荣誉称号。在注意做好教书育人工作的同时，还积极参与年轻教师的培养，为生物技术与工程系这个年轻集体的成长与延续做出了很大贡献。 宋林霞、孔玲、孟春晓、王学、张月杰、赵倩& 十个女子十朵花，或如兰花般文雅，或如秋菊般馨香，或如玫瑰般芬芳&却都是如此绚烂地开放着。生命科学学院生物技术与工程系有10名女教师，其中博士7人，在读博士2人，平均年龄34岁。然而正是这群年轻的弱女子组成了一支年轻的充满活力和创新精神的团队，用自己柔弱的肩膀撑起了半边天。2023至2023年
20、三年期间，她们申请到国家高技术研究发展计划（863）项目1项、国家自然科学基金项目3项及省自然基金项目1项；发表论文80余篇，其中sci30余篇；2人获得2023年度教学质量奖，1人获得第四届教学优秀奖。除此之外，为了培养学生的创新能力，她们每周六下午都与学生开展学术交流活动，感兴趣的学生都可以参加，在这里，所有学生都可以随便提问题。什么天真、幼稚的想法都可以提，因为有些问题听起来很小儿科，但其背后却是一个科学问题。比如：为什么树叶会变黄？为什么腊八蒜是绿色的？等等，这些司空见惯的现象都是很好的科学问题。在这个自由提问的活跃氛围中，学生们的创新潜能被激发了出来。鼓励学生提问题，激发学生的创新思
21、维能力，再指导他们看文献，看前人的研究情况，然后指导他们按科学的思路去探讨、做实验。正是在这种科学方法的指导下，一个个科研课题随之诞生，一个个优秀的学生也由此开始了科研生涯。邢美孜、王光中、周岩&提起他们的名字，各位老师的脸上写着自豪。 由于工作成绩突出，生物技术与工程系被评为市十佳女职工建功立业标兵岗，在工会妇委会表彰大会上，庞秋香作为获奖集体代表发言，她说：作为她们中的一员，我深刻地体会到作为女教师获得这些成绩和荣誉是多么地不容易！既要把家庭孩子照顾好，又要把教学和科研搞得不比男同胞差，甚至还要比他们好!这其中的艰辛和酸甜苦辣，我想女同胞们都能体会到！ 只有经历过冬日艰辛的孕育，才会在春天
22、开出灿烂的花朵。因为年轻，她们有活跃的思维。但也是因为年轻，她们面临着家庭和工作的双重压力，大部分老师孩子尚小，家务的琐碎与工作的压力经常交织在一起。她们中有几位夫妻两地分居，丈夫在外地工作或上学，父母身体不好不能帮忙照看小孩，孩子从出生到养育只能自己一肩扛。我们的专业日新月异，放下一段时间就拣不起来了，所以不管多忙都不能放下专业，不能间断阅读文献，了解前沿。陈玲玲说。她们都是在怀孕期间还坚持看资料、做实验，直到孩子出生的前几天。孩子出生后，还没满月就又开始读文献、写论文了。本篇文章来自资料管理下载。这不是个例，我们都是这样。陈玲玲淡淡地说，我们常常开玩笑说，上班不像上班，下班不像下班，根本没
23、有上下班的界线。除了上课时间，她们都忙碌在办公室和实验室里，每天工作十几个小时。因为是女人，传统美德要求她们做相夫教子的贤妻良母；因为是知识女性，时代精神要求她们和男同胞一样做好自己的科研工作；因为是教师，职业道德要求她们不能愧对人类灵魂工程师的称号。于是她们把自己的力量和爱献给了家人，把自己的智慧和勤奋献给了学生和科研。为了扮演好这多重角色，她们付出得太多太多。 花开的声音酝酿一片晴天。她们时刻用实际行动模范地践行着科学发展观，在家庭和事业的双重土壤上尽情绽放。不是驰骋沙场的巾帼英雄，不是一言九鼎的政坛女杰，更不是精明干练的商场女强人。她们只是在做好一个贤妻良母的同时，在自己的工作岗位上默默
24、奉献着，撑起了一片灿烂晴空。 推荐第4篇：团队先进事迹 花开财苑别样红 市财政国库支付中心创建国家级“巾帼文明岗”侧记 悠悠的沙澧河水孕育了一座充满魅力和活力的小城，她就是中国食品名城漯河。在悠扬的骨笛声中，在这座年轻的城市里，有这样一个年轻而富有激情和朝气的集体：由29名平均年龄只有32岁的工作人员组成的，承担着全市330多家预算单位国库集中支付工作，发挥着财政资金支付管理、核算与监督等重要作用的集体。这个集体就是漯河市财政国库支付中心。 在这个集体的29名成员中，有18名是女同志。可以说，这18朵“金花”撑起了市财政国库支付中心的“大半边天”，但那“11片绿叶”也同样不可缺少，因为他们一起
25、组成了支付中心这束靓丽的“财苑之花”。正因如此，支付中心领导班子根据女同志多的这一特点，狠抓“巾帼文明岗”创建工作，使得支付中心在2023年和2023年分别获得市级“巾帼文明岗”和省级“巾帼文明岗”荣誉称号。今年3月，支付中心又获得国家级“巾帼文明岗”荣誉称号。 严把关细审核 热情周到服务 严格审核并不代表着就一定要“脸难看、话难听、事难办”。支付中心全体人员牢固树立服务宗旨意识，把方便预算单位作为开展一切工作的出发点和落脚点，严格执行“首问负责制”、“一次讲清制”等服务承诺制制度，在工作中待人热情礼貌，坚持使用文明用语，正确处理了管理与服务的辩证关系，服务工作赢得了各预算单位的认可和好评。记
26、者日前在中心采访时看到，支付业务大厅内窗明几净、卫生整洁，台面用品摆放有序，墙上悬挂着支付中心业务办理流程图，岗位职责、工作纪律、服务承诺、监督电话等一目了然，柜台上摆放有专门供预算单位经办人员使用的复写笔、印台、印章垫等，大厅内还为外来办事人员设有茶几、座椅、饮水机等人性化服务设施。正是这一言一行的良好服务和一丝不苟的工作态度，使中心实现了连续多年零投诉的奇迹，树立了财政部门良好的“窗口”单位形象。 严格执行审核规定和严格要求自己是支付中心从成立之初就确定下来的传统。早在2023年，支付中心刚刚成立，一位预算单位的财务人员来办理支付业务，而接待他的工作人员正好是他的朋友。审核时，工作人员发现
27、他的手续不全，要求他回去补办手续。而财务人员认为缺少的是无关紧要的东西，不想多跑路，便求朋友“放行”。但这名工作人员说：“这是国家的钱，是纳税人的钱，我可不敢有马虎。”随后， 又向这名财务人员耐心解释了业务办理的相关程序和规定，并请朋友给予理解。在工作人员的耐心解释下，这名财务人员终于服了，二话不说，立即返回单位补办手续。当他再次前来办理时，还是那名工作人员严格审核之后，很快为他办理了支付手续。这名财务人员竖起大拇指说：“你是真正的朋友！” 用支付中心主任刘庆武的话说：“在这里，任何人碰到这样的事，都会这样做，不论对方是谁，没有特例，这是我们的责任。支付中心作为财政资金支付的最后一道关口，我们
28、必须严格按照漯河市市级财政国库管理制度改革资金支付管理暂行办法等的规定办理支付业务，切实做好各项审核把关工作：在大厅办理业务方面，我们对有额度，资料齐全的支付申请及时办理资金支付手续；对有额度，资料不完整的支付申请向单位讲清应提交的资料，待手续完备后办理资金支付；对于没有资金额度或其他不符合规定的支付申请坚决予以拒付。在网上支付审核把关方面，切实做好资金支付的实时监控，通过系统或人工严格把关，发现不合规支付申请及时通知预算单位予以改正，拒不改正的，通知代理银行予以拒付，严防各类不合规资金流出国库。” 几年来，支付中心共拒付各类不合规支付业务900多笔，拒付资金达8000多万元，确保了财政资金的
29、安全规范使用。 勤钻研讲奉献 规范业务管理 支付中心的工作具有很强的专业性，要想干好工作，不但要熟悉国库管理制度改革相关规定，还要掌握相关的财政财务知识。“18朵金花”和“11片绿叶”面对的是全市330多家财政预算单位，他们平均每天要办理300多笔支付业务，支付资金达1000多万元。没有过硬的功底，就不可能完成这样艰巨的任务。为此，刻苦学习，努力钻研，不断提高自身的业务素质就成为他们工作之余，几乎是唯一的消遣。几年来，先后有“4朵金花”晋升本科学历，有“5朵金花”考取了中级专业技术职称。李芳、王哲等多人被评为“青年岗位能手”。 在繁重的工作中，“18朵金花”秉承支付中心“尚德、敬业、创新、和谐
30、”的核心文化价值理念，兢兢业业工作，默默无闻奉献，涌现了很多感人的事迹：李芳长年带病坚持在一线岗位，却积极乐观、从无怨言；去年年底，王茹遭遇车祸，昏迷近20个小时，醒来后念叨的第一件事就是月报表的出具工作还没有完成，身体还没完全康复，就不顾医生和家人的劝阻坚持上班；孩子生病了，父母生病了，忙得没时间照顾更是常有的事这许多感人的事迹如同一缕春风，吹遍了支付中心角角落落，在全中心形成了爱岗敬业、无私奉献、钻研学习的热潮。 在这股热潮的带动及财政局党组的支持下，支付中心领导班子带领单位全体人员，不断学习借鉴外地先进管理经验，并结合我市实际，先后制订完善了国库集中支付业务办理操作规程、漯河市市级财政国
31、库管理制度改革资金支付管理暂行办法补充规定、特殊业务事项处理办法、预算单位特设专户资金管理办法、市级国库集中支付业务操作规范补充规定、国库集中支付相关凭证填制规范、市级国库集中支付资金监管办法、市级国库集中支付部分支付业务处理办法、漯河市财政国库支付中心业务流程暨特设专户资金管理办法等十多项规章制度，进一步规范、简化了各种业务的办理程序，使市级财政国库集中支付制度改革由开始的学习、探索，逐步走入制度化、规范化轨道。 抓创建促管理 弘扬团队精神 有人曾经把支付中心与财政预算单位的关系调侃地称为“婆媳关系”。这样的调侃虽然听来一笑，但大家都清楚地知道，支付中心就是“婆媳关系”中的“恶婆婆”。因为支
32、付中心拒付那些不合规的支付款项，而那些拿不到款项的预算单位自然就成了“巧妇难为无米之炊”的“媳妇”了。于是，难听话就来了。面对这种情况，支付中心领导班子要求，无论是谁，有再大的委屈也要忍着。有了委屈，男同志 还好说一点，女同志有可能在人后掉眼泪。时间长了，对工作的开展自然不利。怎么解决这个难题？开展各类创建活动无疑是解决这个难题的有效办法之一。 支付中心把各类创建活动作为业务工作和团队建设的有效载体，积极开展“青年岗位能手”评比活动、“青年文明号”和“巾帼文明岗”创建活动，从工作质量、文明服务、工作纪律等方面进行评比，鼓励同志们争当先进，发挥先进典型的示范带头作用。 在各类创建活动中，“18朵
33、金花”积极参与，尽显风采：李蕾获得过演讲比赛一等奖；周丽娜等5名女同志集体被市妇联授予“巾帼文明标兵”荣誉称号；李蕾、王哲、张丽娜获得“妇女权益保障法”知识大赛三等奖；李蕾、王哲、张丽娜再次代表支付中心获得全国会计知识大赛漯河赛区电视大赛二等奖；李芳等3名女同志包揽读书演讲比赛一等奖和二等奖；刘夏在全省财政系统开展的“创先争优”主题演讲比赛中获得了全市第一名的好成绩 就这样，“18朵金花”在日常工作和各类活动中，以信任与责任为基础,以沟通与协作为手段,以默契与融洽为目标，她们亲如姐妹，互相支持、互相鼓励，为达成共同的目标彰显出团队特有的合力。她们不但在活动中展现了当代女性的风采，同时也成就了自
34、己快乐充实的人生。 几年来，支付中心连续被市财政局评为先进工作单位，并先后被团省委授予省级“青年文明号”，被省妇联授予省级“三八红旗集体”和“巾帼文明岗”，被省文明办授予“河南省文明服务示范窗口”，荣获市总工会颁发的“五一劳动奖状”并被市总工会授予“模范职工之家”等荣誉称号。今年1月，被省人社厅、省财政厅授予“全省财政系统先进集体”荣誉称号。 红花虽好，还要绿叶衬。“18朵金花”在“11片绿叶”的衬托下，散发着无穷的魅力，而由他们组成的支付中心这束“财苑之花”更是别样红。 推荐第5篇：信息部优秀团队先进事迹 团队奖申请 在永冠百货有这样一个团队，他们只有两个人，却维护着七个店、35台办公电脑、
35、近50台收银机、20台电子秤等设备；他们以“只为成功想办法，不为失败找借口”为工作信条，在平日的工作中一丝不苟、默默奉献，努力总店改造、民主店重开业、大学店开学做好信息后勤工作；有这样一个团队他们恪尽职守、兢兢业业，他们在工作上一丝不苟、坚持原则，在生活上团结友爱、互帮互助；有这样一个团队，他们所做的工作永远是幕后支援，从店内盘点至自采物品的搬运，从设备维修至供应商平台的构建，从公司网站的更新至集团小号的落实，他们是公司全年生产经营任务能够达标的坚强后盾，他们承载着公司稳步发展、再续辉煌的希望。 这个优秀的团队就是我们永冠百货信息部。 回顾过去一年信息部的工作，感触颇多，既有甘甜、也有苦涩；既
36、有收获，也有教训。现将2023年信息部的先进事迹简单总结如下： 一、经过信息部几个月的测试与研究，成功破解了思讯供货商平台系统，省去思讯软件购买费用壹万元，并于今年九月份正式对供货商开放使用。此系统虽然还存在一定的使用缺陷，但已经从大部分功能上实现了供货商与门店间信息的快速交换，基本满足供应商的要求。如今供货商可以通过上网，及时查询到相关的订单，销售及库存情况，实现了采购部门与供货商之间的无纸办公。一方面减少了供货商往返拿订单，对账的时间，另一方面也降低了采购部门的工作压力， 减少了公司耗材、打印机等相关耗材投入。如今在采购部门同事的大力推广下，已与供应商签订供应商订货平台的使用合同，预计每年
37、可增加营业外收入两万元。 二、结合银联公司对总部楼层所使用的POS银联机进行了改造，由普通电话线通讯改为无限通讯，一方面提高了机器的刷卡效率，另外一方面节省公司通讯费用。经过近两个月以来的使用，改造结果反应效果较好，预计每月可节省通讯费用300元，全年3600元左右。 三、结合中国移动漯河分公司对部分公司管理人员、门店部分人员移动手机号进行小号网络的构建，现以初步完善，后续人员小号的添加仍在紧张的进展之中。通过对小号的使用，办公室的固定电话使用幅度将大幅减少、降低了门店对各部门间、部门与部门间的电话通讯费用，初期预计每月可节省电话费用100元。 四、在各分店VPN网络改造方案顺利实施之后，信息
38、部掌握了公司网络构架后统筹规划、倒排工期，于今年年初对网内计算机进行了统一改造。将原先两网分离的网络布局，改造成如今以公司数据传输为主网，POS机，电子称，因特网为辅网的多网并列。通过近一年的实际使用和考核，在信息部的权限分配前提下，实现了全公司范围内的数据共享，一方面降低了办公成本，提高了工作效率，另一方面也做到了相应数据的保密工作。另外成功对公司光线宽带成功租赁给一楼两家商户，租赁费500元/年，成功为公司增加营业外收入。明年将继续推出该项服务。 信息部的每一名员工都深知公司 “优秀团队”这个荣誉称号授 予我们，是对我们过去一年来工作的肯定和鼓励，当然如果我们的表现未得“优秀团队”这个荣誉
39、称号，是对我们过去一年来工作的鞭策和希望。展望2023年，荣誉已属于过去，我们面临的形势可能会更加严峻，任务也将更加艰巨，但我们信息部的全体员工始终坚信，只要我们不怕吃苦、迎难而上，拓展思路、勇于创新，在各自的岗位上尽职尽责、努力工作，就一定能够完成新一年的工作任务和目标，为公司全年经营目标的完成做出新的更大的贡献！我们坚信，在公司领导和厂领导的正确指导和关怀下，信息部的运行和管理将逐步走上更加科学化、程序化的轨道上来，信息部将为公司未来的蓬勃发展再立新功。 信息部 2023-12-28 3 推荐第6篇：大学生优秀团队先进事迹 自动驾驶，自动变速，甚至具有自动识别道路的功能，这样善解人意的智能
40、汽车在大学生中只是一个神话吗？不，我校交通与车辆工程学院飞思卡尔师生团队就用自己的智慧和双手将它们变为现实。 大学曾是我们梦想的终点，现在则是我们梦想的起点。大学是熔炉，我们就是匠师。这是爱上实验室的飞思卡尔智能车参赛团队的信念。 一、辛勤耕耘，换得硕果慰痴心 我校飞思卡尔团队能在全国华北赛区总决赛中获得二等奖，这不得不说是对他们的一种极大的鼓舞与激励！有时看见自己做的智能车，有点像科幻大片中那车的感觉。也许智能车就是未来的趋势。 说起飞思卡尔智能车参赛团队的组建，应该从飞思卡尔杯全国大学生智能汽车竞赛说起。这项竞赛旨在激发大学生从事科学研究与探索的兴趣和潜能，已成功举办四届，得到我校的大力支
41、持。本篇文章来自资料管理下载。为此，我校专门开设实验室，经几代师生不懈的努力，连年获得佳绩。尤其2023年，我校代表队在全国华北赛区总决赛中获得二等奖；2023年，获三等奖和优秀奖。 从大一时对专业知识的懵懂无知，到对单片机，专业画图软件dxp的学习应用；从只有课本理念的高数、理论力学、c语言等课程到将知识真正应用到智能车的开发上，这一年的学习和实践，他们收获的也不仅仅是荣誉。 这项比赛让他们成熟了许多，每个人心中都有着无尽的回忆和感慨：自从成为团队的一分子，我几乎所有的课余时间都泡在实验室；有时我在自习室中坐着，突然想到一个程序，便马上跑到实验室里写出来；有时忙到很晚程序还没写完，便去申请晚
42、上留在实验室中，一整夜反复地检验、完善& 二、因缘相聚，团结使梦想起航 当被问及是如何想起参加这个团队的时候，他们都说到同一个词兴趣。其实，加入这个团队是一个巧合，因为大二时有个关于飞思卡尔智能车的主题讲座，他们听完之后都心潮澎湃，感觉将会找到一个属于自己的舞台。后来，经不断深入地了解，便深深地迷恋上了它。 茫茫人海中相聚是一种缘分，这个缘，使他们的梦想得以扬帆起航。 关于团队合作，其实每个人都有自己的想法，有时候总感觉自己是对的，但是我们不去争，只是默默地做出来，用事实说话。我很感谢和我一起打拼的队友们，没有他们的帮助，我是不可能做出这样的作品的！ 成功的背后，当然少不了李守好老师辛勤的辅导
43、。在学生的眼中，他知识渊博，阅历丰富，而且很有思想。但李老师从不对他们说应该这样做，而是采用引导式思维，让他们自己动手。团队队员尚勇军幽默地说道：有问题，找百度！不过，当他们因思想局限于某一方面而发出疑问的时候，李老师就用发散的思维从不同的角度分析，引导他们换一种方式思考，并通过查阅书籍、购买网上资料等途径独立学习去解决问题。 这个团队，不是家庭却胜似家庭；这种关系，不是兄弟却胜过手足；这种情意，不需要理由，依然感人至深。宝剑多锋利，重在个人为，他们每个人都将这句话铭记于心。 三、艰苦历练，打造出精英团队 智能车的制造主要分硬件和软件两大部分。单片机、摄像头、转向器和制动器相当于汽车的大脑、眼
44、睛和脚，它们的合理连接是研究进行的一大难题。队员王涛说，仅一个摄像头的高度设置就关乎车模的成败。正式比赛时，有很多智能车就因摄像头太高而不能及时识别路面，冲出跑道。 自动操纵系统之类的程序则是智能车的灵魂，有了它，汽车才能和人一样会思考与判断，可以自动启动、加速、刹车。本篇文章来自资料管理下载。而这种强加于智能移动机器人的灵魂是需要反复测试、改进才能被接受的，为此，飞思卡尔智能车参赛队员们一次次从云里雾里坚持到柳暗花明又一村。 在实验室中永远没有错误，因为李老师给他们的思想就是实践出真知。一队员描述：一次我做实验，不小心把晶体管给烧了，老师的第一句话却是烧得好，因此我顾虑尽释，勇气倍增。 制作
45、这样一部智能车，细节繁多。有时，车头一枚小螺丝钉的安置就需要大半天的时间；材料的选择是轻巧坚固，一截空空的笔芯就能发挥无可代替的作用。 临近比赛，他们共同度过了最难忘的日子：约有十几天，吃饭睡觉几乎都在实验室中进行，把车放在跑道上一遍遍不停地模拟检测，力求使车模达到最完美的状态。他们是当之无愧的本科研究生！ 的确，他们平时在历届技术报告中学习借鉴，从而掌握了真正的技术。脑袋里学的东西多了，思维也活跃起来。最重要的是，他们真正学会了独立思考。 心有多大，舞台就有多大。不论从事什么，只要勤动脑，多动手，就没有解决不了的问题。在此，衷心希望这群追寻时代脚步，探寻科技奥秘的青年在以后的研究中能够再创佳
46、绩。 推荐第7篇：优秀个人团队先进事迹表彰总结 优秀个人及优秀团队先进事迹 优秀建设者（1名，XXX） XXX 地产集团副总裁 作为地产集团副总裁兼广西公司总经理，他锐意进取，开拓创新，坚持不懈，带领两个项目公司全体员工，齐心协力，定战略、抓经营、强管理、带团队、挖潜力、创效益，取得突出成绩，圆满完成集团下达的年度经营指标。 （一）兢兢业业，打造广西项目公司优秀业绩 作为广西公司总经理，兢兢业业，以集团对广西公司的要求为中心，更高质量、更高标准地开发建设XX项目，在房地产市场不景气的情况下，挖掘公司潜力，提高效率，抢跑市场，截止至10月底已提前完成营业收入XX亿。前瞻性部署广西地区项目拓展，在
47、其推动下，于9月份正式签约XX项目。 业务是管理的目标，管理是业务的基础。在完成业务目标的同时，他关注管理的全面提升，首先在管控体系与流程体系上，不断深化与细化，完善公司组织架构、岗位职责、流程权限的划分，以工程口团队建设及工程管理能力的提升为工作重心，梳理建立完善的部门对接流程及相应的工作标准，使工程口三部门在部门间的配合与协作方面有显著的提升。其次，以增强营销公司和物业公司配合协作能力为核心，以提高营销策划能力、营销推广能力为基础，贯彻落实集团品牌战略。通过精心组织，群策群力，协同物业公司克服重重困难，XX项目一期创优成功；把握市场未来趋势，大力试行和推动精装修，开辟新的利润点，达到了良好的效果。最后，以提高计划完成率为核心推动计划管理与绩效管理的深化，突破人力资源瓶颈，构建高素质的中层团队及骨干核心，并充分挖掘员工潜力，为员工提供发展平台和通道。 （二）勇挑重担，接手云南项目公司谋求新跨越 在2023年3月，原云南项目公司总经理因集团另有任用调回总部，当