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1、2023年国企员工述职报告书国企员工述职报告书 述职报告是简明扼要的介绍自己的基本工作状况，如所任职务，任职时间。然后要具体介绍自己的岗位职责范围，即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。本篇文章是我为您整理的国企员工述职报告书，供大家阅读。 国企员工述职报告书【篇一】 敬重的领导： 自任职以来，在上级领导的正确领导下，在我公司全体干部职工的悉心支持下，本人做到了：努力学习政治理论，主动履行工作职责，团结协作当好后盾，廉洁自律干净做事，尽心尽责发挥作用，实事求是查找不足。现在，我对今年的学习和工作状况述职如下，请各位领导审议。 一、立足本职构建和谐 我始终坚固树立大局意识、服务意识和责随意识
2、，坚持精益求精，一丝不苟的原则，时刻保持虚心谨慎，奋勉有为的精神状态，具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上；每件小事都会当成大事来做；当天事当天完成，不拖拉；不计名利和得失。 二、加强平安生产的宣扬教化和培训 平安文化建设除了关注人的学问、技能、意识、思想、观念、道德伦 理、情感等内在素养外，还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此，我在宣扬教化上下功夫，利用每月的部门平安会、员工大会讲解平安操作规程和强调工作中应当留意的事项，仔细学习先进阅历，剖析典型事故案例，找寻事故缘由，吸取阅历教训，避开重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展平安宣扬活动，营造
3、深厚的平安氛围，促使员工主动学业务、练本事、驾驭平安技能，使我要平安变成了员工的共识和自觉行为，努力营造一个良好的企业平安文化的氛围。加大岗位练兵和平安学问培训力度，切实提高员工的平安管理实力。 组织开展平安学问培训，组织开展应急设备的培训和实际演练，组织全体员工进行消防服的穿着演练，反复练习穿着，直到每位员工都能娴熟的在规定时间内完成穿着为止；组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展常常性的平安培训，使员工在应急反应实力及娴熟程度、处理突发事故和解决实际问题的实力得到了极大提高。与此同时，把平安文化建设寓教化于各种活动之中，注意平安文化的学问性、思想性、实践性、趣味性的有机结合
4、，得到员工接受，进而受到欢迎，企业文化建设取得了实效。 三、加强法制建设，保障平安文化建设的健康发展 平安方面的法律法规既是平安文化的重要组成部分，又是加强法律法规建设，使平安文化建设保持肯定的稳定性和连续性，保证平安文化建设的健康发展。组织员工学法。通过学习，使每位员工相识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准，将员工的个人行为变为法律责任行为，求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进行。 在平安教化中，常常组织违章就是违法、平安与法等为主题的座谈探讨，让员工在探讨中释疑解惑，在探讨中驾驭法律的学问，树立法制观念，提高遵纪遵守法律的自觉性。对于发生的重大、特大事故，根据四不放过的原则，一查究
5、竟，进行肃穆处理。注意对有关国际公约和法律文件中有关平安生产条款的探讨、学习和宣扬，使各级人员懂法、遵守法律，依法搞好平安生产，保障了平安文化的建设的健康发展。 四、建立健全平安生产管理机制 我轮严格执行公司的平安管理体系，遵守国际公约和国家、交通部和公司有关平安生产的各项规章制度，通过制度保障来推动船舶平安文化建设。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危急性较大的作业，合理支配、严密组织，仔细落实平安评估制度，实行主动有效的防范措施，把担心全因素歼灭在萌芽状态；仔细落实公司各项管理要求，加大平安自查力度，对平安隐患刚好整改，对违章行为实施零宽容，坚持宁可听骂声，决不听哭声的原则，促
6、使员工去掉平安意识淡薄，侥幸心理和不良行为，严格根据平安操作规程办事，树立平安的思维和平安的意识，做到警钟长鸣时刻不忘平安。 同时，把平安生产列入到全系统各单位的经营管理和精神文明建设任务书中，并与年终的政绩考核挂钩，兑现奖惩政策。开展对标学习活动，引导员工以高度的责任心抓好平安质量工作。逐步建立和做好平安生产技术保障工作，建立平安信息系统，切实做好平安技术保障工作，保证了平安生产机制有效落实，促进了企业平安文化建设。 五、着力培育职业道德 在企业平安文化建设的过程中，加强员工的道德建设，以德治船非常重要，这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面，船舶领导班子始终把思想道德建设作为船
7、舶先进文化建设的重要内容和中心环节，与员工开展广泛的谈心交心活动，为员工解疑释惑，坚持该向员工说明的问题就肯定说明，该向员工说明的问题，就坚决向员工说明清晰，能帮助员工解决的问题，想方设法为员工解决。在谈心中，要求员工树立大局意识，整体意识，理解公司和船舶的难度，树立克服困难的思想。同时，船舶狠抓全船内部的团结协作，建立良好的人际关系，形成良好的内部氛围，使大家生活在团结、和谐的人际关系氛围中。 船舶领导班子通过以身作则、思想教化、文化建设、实践引导，提高员工的综合素养，营造了良好的船舶平安文化氛围。我轮本套员工虽然年轻，但思想素养比较好，听从意识比较强，通过船舶强有力的思想教化工作，解决了他
8、们思想上存在的一些问题，为此，员工始终保持了良好的心态和稳定的思想心情，直到套派交接班，大家仍旧保持着饱满的工作精神和主动的工作热忱。 在这一年里，我严格根据上级部门的要求，通过对往来_船舶的抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海疆的平安巡查，全年无平安事故发生。特殊在上海世博、广州亚运安保期间，圆满的完成了上级的要求，得到了领导的信任和同事的赞许。 六、立足自身查找差距 通过一年多的学习和实践熬炼，自己的理论政治水平和工作实力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距，通过对一年来工作的总结，我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着五个不够，一是钻研理论缺乏恒心
9、，在政治理论上的学用结合不够，在思想观念上因循守旧，开拓精神和创新意识不够；二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度探讨谋划工作的意识不够；三是有时在工作方法上不留意细微环节，工作方式上不讲究策略，易产生急躁心情，缺乏冷静慎重思虑；四是工作阅历有待丰富，同同事的沟通协调不够，敏捷运用政策解决实际问题的阅历不够。 感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关切及工作上的支持与帮助，在今后的工作中请大家放心，也肯请大家在赐予我一如暨往的关切与支持的同时，对我今后的工作提出忠恳保贵的看法和建议，我会发扬成果、克服不足、立足本岗，勤勉尽责，来回报大家的信任，我将同大家携手并肩，为公司
10、的发展做出应有的贡献！ 此致 敬礼！ 国企员工述职报告书【篇二】 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 20_年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年；首先要感谢敦敦训诲的领导，感谢团结上进的同事帮助激励，感谢在我懊丧时激励我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和激光设备的客户，因为是他们的帮助、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作，更加酷爱我的工作。 上半年，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，主动协作销售总监做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场，努力完成下达的销售目标。现将个人工作述职如下： 1、市场任务完成状况。 我负责_等局部地区的销售工作，该地区去年销
11、售签约7台，实际发货6台，与去年同期签约持平。开发的新客户销售也基本稳定，对新客户走访量也有所突破。 2、重新捋顺销售客户。 在原有的销售客户的基础上，精耕细作。以各无锡市场为中心，从一个一个市场入手，和每个客户细致沟通，耐性做工作，并协作售后、在相关领导的支持下，逐一解决售后服务等各项问题，让客户重拾产品的信念。 3、设备汇款状况。 做好_等局部地区各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，有以下客户因为其他缘由，导致目前设备款回款比较困难：朝旭、道康、光驰、常盛，其他客户回款正常。 一、虽然_等局部地区市场销量与去年持平，但仍存在一些问题 1、销售工作做得不细、对市场
12、的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够快速，失去一部分销量。 2、客户售后与设备维护不到位。导致多数客户对我司设备不满、信念下降，特殊是鑫燕物质设备，一年多都处于调整阶段，该司本打算有安排上其次台的，另该司的客户群分布也比较广泛，大多都是有肯定年限的老客户，并干脆影响了该地区销售量的下滑，就已经知道受其影响的达到了6家以上！感谢公司领导的刚好支持，目前该状况有所改善，但仍需一段时间，来完善消退此次影响。 二、结合去年销售工作取得的成果及存在的问题，并依据现有工作状况，准备从以下几个方面来开展销售工作 1、加强市场推广、宣扬力度。 在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销
13、方式或商务手段，确保市场的占有率；协作实施销售展会活动。 2、健全营销网络。 完善老客户回访量、争取从老客户再新增台数，协作售后协调与客户工作、增加新客户探望量。 3、听从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，主动为其他同事的工作创建良好的氛围和环境，相互敬重、相互协作。同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同事的缺点和错误刚好地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。 20_年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达安排销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。 国企员工述职报告书【篇三】 自本人20_年
14、年初参与工作以来，我虚心向同事请教，从熟识人员、熟识商户、熟识业务学问做起，从一点一滴做起，以便自己能够很快被员工和商户接受并认可，从而很快进入角色，担负起自己的责任，协作部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简洁述职如下： 一、工作总结 1、搞好电信市场调查与分析 我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断改变、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必需通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场改变、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续
15、化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析，参加公司市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，刚好地发觉问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占据市场、实现集约化经营服务。 2、制定正确、有效的市场营销策略 营销策略要敏捷多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依靠价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健全企业市场营销机制，充分调动广阔市场营销人员的主动性和创建性；切实转变营销观念，真正树立以市场为导向、以顾客为中心的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形象；依据市场环境的改变和信息技术
16、发展的状况，不断开发新业务，找寻新的业务经济增长点。 3、强化产品创新与完善 在产品策划中注意业务模式、交费、包装、宣扬、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可操作性，进行过程限制，进行量化和检查成效，并刚好总结提出改进看法，将各项策划做实。 4、通过参加市场营销的策划和评估工作，我相识到了营销策划工作的重要性，并积累了肯定的市场阅历，提高了市场分析实力，同时结合市场胜利开展了一系列的业务市场策划活动。 二、以后的工作安排 1、经营工作方面 要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行
17、充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户供应更多、更新和更好的产品和服务，限度的满意客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满意度和忠诚度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。 2、提升服务理念与服务水平 将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的'服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有安排、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。 同时在工作中应发挥敏捷性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到说明的一样性和服务的一样性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增加企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。 3、自身素养方面 在以往的工作中，我在提高自身素养方面虽然做了很大努力，但还是远远不够的。在今后的工作中，要虚心学习，结合自身实际多学习、多钻研。加强专业学问的学习，使自己精通业务学问，成为行家里手、业务内行；同时还要学习先进的经营管理阅历，提高自身的思想、组织实力、协调实力和推断力，力求能够理论结合实际，适应时代的要求，不断提高自身素养，使自己成为一个努力的、学习型的管理者。