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1、2023年 企业领导演讲稿 演讲要准备充足，而你现在准备好演讲稿了吗?如果还没想好，首先来了解企业领导演讲稿这篇文章，希望以下内容能够帮助到你。 电商企业领导讲话稿范文 在商务系统开展双服务活动，这是营造一流投资环境，促进现代商贸流通加快发展的重要举措，对进一步扩大对外开放、构建和谐*具有重大意义。下面 一、要进一步提高政府部门的服务效能 我们正处在一个讲求效率和效能的时代，以一流行政效能营造一流发展环境，已经成为区域经济竞争的关键因素。机关作风的好坏，行政效能的高低，是衡量一个地区、一个部门环境优劣的重要标志，是政府公信力、执行力的重要体现。从某种意义上讲，政务环境就是生产要素。事实充分表明
2、，一个讲诚信、服务好、执行力强的政府，就是一块招商兴商的金字招牌。反之，一个没有公信力的政府，一个没有执行力的政府，一个没有良好服务的政府，必然是一个不称职、不合格的政府。 市场经济发展的客观规律表明，经济的健康发展依赖于政府和市场的相互作用。政府对企业管得越少，行政效能就会越高，经济效益就会越好。从二战后欧洲的复兴到20世纪70年代美国管制资本主义的失败，从日韩的飞速发展到第三世界的崛起，从中国的改革开放到世界新秩序的形成，世界各地的兴衰成败都说明一个道理：政府必须由经济的直接管理者转变为市场经济规则的制定者，遵循市场经济规律发展市场经济。政府从经济管理的制高点撤退，是20世纪和21世纪的一
3、个重大分界线，也是一个巨大的社会进步。 近年来，我们专心致志打好服务牌，赢得国内外投资者的一致好评。但应该看到，政府干预过多、管得太死、服务不到位的问题依然存在，必须进一步提升工作层次和服务水平。关键在建立起一套规范化、科学化、制度化的运行机制，切实做到制度设计体现刚性原则，制度执行体现刚性要求，把由人控制的自由裁量权的空间努力缩减到最小，冲破潜规则的障碍，实现制度设计的刚性和执行制度的刚性的高度统一。一要增强针对性。双服务活动明确提出，政府要依法建立起服务、决策、执行、监督和信息五大信用机制，以有效保障政府系统信守规则、遵守诺言、严格践约。这些机制的建立都有特定的背景和具体的内涵，必须结合全
4、市发展大局和商务工作实际，深入研究，详细论证，切实做到思路对头，制度严密，措施得当，使之具有较强针对性和可操作性，能够有效解决实际问题，保证服务机制的高效运行。二要体现规范化。制度的生命力在于它的科学和规范。要严格把握依法、科学、规范的原则，按照信息公开化、规则严密化、流程便捷化、服务公平化的要求，与国际惯例和办事规则接轨，与市场经济内在规律适应。每项制度的设计都要严谨严密，细化量化，每一个细节都要有监督、有制约，强化制度的刚性约束，最大限度地减少自由裁量权，压缩权力的弹性空间。要做到内容实在，责任明确，要求具体，确保制度的严密性、规范性、权威性。三要提高执行力。制度的弹性空间往往是权力寻租的
5、灰色地带，一些问题的发生往往是制度执行的力度不够。政府各部门对所有市场主体都要一视同仁，公平相待。不管是国有企业、民营企业，还是外资企业、外地企业，决不能分亲疏、论远近、吃偏饭，人为制造不公平竞争。要严格规范各种执法行为，做到寓服务于执法之中，不偏、不错，合情、合理，科学、到位，使投资者依法经商、放心经营、放开发展。 二、要着力打造商贸企业的诚信力 市场经济是诚信经济。诚信经营是中华商业文化和世界各国商业伦理道德的精髓和核心，是各项商务活动中应当始终恪守的原则。近年来，我市商务系统通过大力开展诚信经商活动，市场环境得到了进一步净化。但是，仍然存在着价格误导、制假售假、假冒伪劣、拖欠货款、逃税骗
6、税等各种违法违规行为和一些不守信用的现象，有的问题还相当突出。商务系统把商贸企业诚信力建设作为推进双服务活动的重要内容，应该说是有眼光的，也抓住了关键。要在3个方面下足功夫：一要建立企业诚信自律机制。要从诚信是生存之本的高度来认识这一问题，对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一名员工都进行诚信教育和管理。着重建立优质服务长效机制、现代企业管理机制和诚信经营奖惩机制，加强对失信行为的惩戒力度，以提升企业经营管理水平和核心竞争能力。二要培育企业诚信文化。加强企业员工的道德修养，牢固树立诚信为本，操守为重的道德信用，培育守法经营、诚实守信、服务优良的企业精神，努力形成企业内部重信誉，讲信用的良好风
7、尚，做到守法经营和诚信立业。当前非常重要的一条是，要以诚信创品牌，努力打造名品、名店、名企和名标，打响企业知名度，使企业诚信文化生根，诚信制度落地，诚信经营结果。三要继续开展诚信经商活动。在商务领域开展的诚信兴商活动，是商务文化建设的一种有效载体，应当深入持久地开展下去。商贸企业要结合各自情况，积极开展形式多样、各具特色的活动，使双服务活动不断深化，让诚实守信逐步成为企业的经营理念和自觉行动。 三、要确保双服务活动取得实效 开展政府职能部门为公众服务、商贸企业为客户服务的双服务活动，根本目的是促进发展，衡量标准主要看取得的效果。 (一)在办事效率上要有新提高。应该承认，机关运作效率就是企业投资
8、成本。我们的服务对象最盼望的是办事简便、服务周到。只有做到快捷、高效，才能使企业投资成本降低、资本运营周期缩短，才能让公众满意。因此，无论是企业的登记、审批、检查检验，还是协调企业矛盾，解决突出问题，都要坚持快节奏、高效率，一切服务立足于快办、快结，切实提高办事效率。 (二)在企业效益上要有新突破。双服务活动的最直接受益者是企业，这也是检验活动是否有效的重要尺度。在双服务活动开展过程中，既要注重提高企业的经济效益，又要注重提高企业的社会效益，使之相得益彰。作为商务系统的企业，要认真研究为客户服务的具体措施，通过优质、高效的服务，赢得市场信誉，带来经济回报，形成良性循环，提高企业的市场竞争力。
9、(三)在工作作风上要有新转变。双服务活动的开展，实质上是一次作风的整改。无论是政府服务机制和服务载体的建设，还是企业诚信力的提高，都不是轻而易举就能完成，更不可能一蹴而就、一劳永逸。因此，大家必须塌下心来，减少不必要的应酬，减少没有实际效果的活动，集中主要精力谋大事、解难事、干实事，遇到矛盾不推拖，处理问题不应付，切实解决在思想、作风方面不到位的问题，决不能一轰而起，一轰而散，流于形式。 双服务活动有阶段性，但高效服务无止境。希望大家以关爱民生、服务社会为己任，拼搏进取，热情报务，为*实现又好又快发展做出新的更大贡献。 企业领导演讲稿 最新公司领导发言稿 各位领导、团员同志们： 在团市委、团区
10、委领导的亲切关心和指导下，今天我们团委会正式成立了，首先我谨代表公司董事会、公司领导向团委会的成立表示热烈的祝贺!向前来参加会议的团市委、团区委的领导表示欢迎和感谢! 公司团组织的建立，是我们公司全体员工政治生活中的一件大事，标志着我公司的团队集体精神建设上了一个新的台阶，思想政治建设树立了新的起点，公司领导发言稿。 国内外的成功企业都反复证明了，是否具有一种好的团队精神与组织结构，已成为影响企业发展的一个重要因素。我们成立团委会，就是为了利用其组织优势，培养职工的团队精神，提高职工相互协作的能力，在公司与员工之间建立一种相互信赖的关系，把公司发展与员工个人的成长成才紧密相连、有机统一，从而促
11、使公司和员工都向着健康方向发展。 今天借此机会，我想从团委会领导班子和团员青年两个层面，提两点希望： 一是希望新成立的团委会能够结合公司的实际情况，积极探索共青团工作的新方法、新思路，努力提高自身素质，充分发挥自身在政治、文化、管理方面的功能，团结和带领广大团员青年积极的开展工作，在丰富青年员工业余文化生活的同时，不断加强业务技能的培训，开阔视野，提高广大员工的知识水平和业务能力，帮助青年员工提高自我约束的能力，以及帮助员工解决生活工作中的种种困难，促进团员青年成长成才，也就是说团委会的工作重点就是竭诚服务青年，这是团委会代表和维护青年利益的根本途径。团委会领导班子必须高扬服务的旗帜，树立服务
12、理念，强化服务意识，拓展服务领域，落实服务措施。并且在服务的内容上尊重青年的选择，在服务过程中关注青年的感受，在服务效果上注重青年的评价。要陆续开展一些有价值的旨在服务青年的一系列活动，增强公司的向心力、凝聚力和战斗力!为公司的发展增强后劲。 二是希望广大团员青年珍惜学习机会，以朝气蓬勃、奋勇上进的形象，在今后的团组织活动中，相互学习，相互交流，团结向上，积极进取，增强自身建设，树立正确的理想、信念和价值观。在团员中，很多同志都是公司的骨干力量，希望你们在工作岗位中投入饱满的热情，为公司的管理、建设和发展献策出力，充分发挥青年团员的先锋模范作用，争创先进，为企业的做大做强增添力量。 我想我们*
13、，以后在团委会以及广大团员青年的共同努力下，将迎来一派积极向上、团结协作、争创先进的朝气蓬勃的景象。*也必将迎来一段长足快速的发展! 团员青年们，最后愿公司团委会建立后，与时俱进，开拓创新，在我们*这个大舞台上实现一个新的突破，祝大家五四青年节愉快! 谢谢大家 公司领导五一演讲稿 同志们： 大家晚上好! 再过几天，就是五一国际劳动节了。今晚，我们欢聚一堂，共同庆祝劳动节的到来。首先，请允许我代表*厂党政工，向百忙之中带队来我厂关爱、慰问并演出的*书记一行以及全体演职员们，向一直关心和大力支持我们*厂发展、成长、壮大的地方和兄弟单位领导以及和我们朝夕相处、互惠双赢的乙方员工们，向日夜奋战、忘我奉
14、献在工作岗位上的*厂的全体职工同志们，一并表示热烈的欢迎和衷心的感谢，一并致以崇高的敬意和节日的问候，一并通过你们向你们的家人致以诚挚的祝愿和美好的祝福! 今年一开局，我厂就紧紧围绕公司年度生产经营目标和工作部署，制定了13331工作思路，出台了油藏基础管理年、企业文化深化年活动方案，采取了强化以lsquo;内控制度rsquo;为核心的管理基础、建立高效执行力团队组织等八大措施。在全厂范围内，广泛开展了践行荣辱观，树立新风尚的系列活动，举行了建厂*周年嘉年华文化盛会，组织了首届油水井分析大赛，全体员工同舟共济、拚搏进取，截至昨日，已累产油*万吨、工业用气*万方，同比增长*，油气生产均创历年同期
15、新高。安全环保、生产经营，文化建设、队伍风貌，无一不呈良好态势，为完成年度目标任务打下了坚实的基础。更值得一提的是，就在阳春三月，我厂获得了由*授予的*红旗*厂，以及金牌*队、五星级*库等七项殊荣。这一切的一切，得益于*公司的正确领导，得益于地方、兄弟单位和乙方单位的鼎力协助，更得益于全厂员工的精细管理、攻坚啃硬、和不懈的努力，在此，我提议，让我们再一次以热烈的掌声表示我们最真挚的感谢!谢谢各位! 是的，成绩只能说明过去。摆在我们面前的，困难还很多，任务很艰巨，形势也很严竣，但我坚信，我们*厂的全体干部职工一定能识大体、顾大局，树荣辱、立新风，以增油上产为己任，瞄准硬过半、瞄准绿色油田、瞄准油气资源战略接替基地，找准着力点，切准要害点，把握关键点，解决突出点。一定以实际行动再接再厉、再擂战鼓、再创佳绩。 五月是火红的、五月是激情的，让我们携起手来，面对机遇与挑战，我们昂首高歌：风沙中笑容依然，酷暑中挥汗鏖战，红柳胡扬*边，*厂儿女勇向前。科学开发献石油，平凡之中创非凡，敢为人先多突破，创新不止永登攀。 祝演出圆满成功! 祝诸位身心安康、节日愉快、合家幸福! 【公司领导演讲稿】 企业领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿 领导演讲稿