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1、2023年安全生产月公司总结范文模板7篇 假如人类想在竞争中活着，我们要努力为工作，只要有梦，人恒久不会挫败。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的平安生产月公司总结范文，供大家参考。 平安生产月公司总结1 物业济南分公司主动响应济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神，结合XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，组织各项目开展以全面落实企业平安生产主体责任为重点，以面对面平安宣扬询问为手段，以解除平安隐患和开展应急演练为举措，深化开展平安生产专项工作，较好地完成了目标，全面弘扬“生命至上、平安发展”的思
2、想，提高广阔业户和各级员工的平安意识，截至6月30日全部活动圆满结束，现将本次活动总结如下： 一、制定XX物业济南分公司活动方案 依据济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神及XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，XX物业济南分公司结合实际状况编制平安生产月活动方案。 二、开展平安生产宣扬及培训 （一）强化平安生产宣扬 各项目通过网络、宣扬栏、LED屏、海报、条幅等宣扬载体开展多方位开展平安生产宣扬活动，完成海报张贴98张，条幅悬挂55条，营造活动氛围。 （二）公司召开专题启动会 为全面贯彻平安生产月“生命至上、平
3、安发展”主题精神，形成人人参加，齐心共建良好局面，济南分公司召开专题启动会，公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各项目经理列席参与，深化解读学习相关活动通知，联合品质开展危急源识别培训，会后形成会议纪要并下发。 （三）项目组织平安生产动员会 会后各项目组织召开平安生产动员会，传达公司“生命至上、平安发展”平安生产月启动会会议精神，深化学习相关通知要求，统一思想，明确各活动责任人，主动铺排平安生产月相关工作，切实营造平安舒适的园区环境。 （四）组织平安生产专题培训 1、各项目组织员工学习平安生产法、山东省平安生产条例等法律法规和平安学问，开展职业健康平安、突发灾难事务（暴雨、台风、高温等）
4、的应急处理培训，邀请济南消防大队、人防办公室等开展专题培训，累计组织51次培训，覆盖865人次，提升全体员工的平安生产责随意识，推动落实平安生产责任。 2、各项目组织员工观看沉重的代价、119对你说等警示教化片，并组织专题探讨，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，完善制度措施，防范同类事故发生。 三、活动开展状况 （一）持续落实平安生产主体责任 济南分公司持续落实平安生产主体责任，逐级签订平安生产责任书，厘清与各协作单位的平安生产关系，划清与进驻商户的平安生产责任界限，把平安生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺；出现人员更换、合作单位变动及商铺变动刚好补签。 （二）组织“平安宣扬询问日”活动
5、济南分公司组织各项目在6月16日同步开展“平安宣扬询问日”活动，联合消防单位、街道办及辖区派出所现场与广阔业主面对面宣扬居家消防平安学问、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等，把“生命至上、平安发展”的思想转化成公众的自觉意识与行动，宣扬“人人都是平安大使”理念，全面提高全民防灾减灾和应急处置实力！ （三）全面检查消防系统设施设备 联合工程管理部对项目消防系统设施设备进行全面检查，对发觉故障的消防设施设备刚好制定完善的修复安排，明确责任人并按期完成修复。 （四）建立健全项目平安巡查重点部位清单 组织各项目建立健全项目平安巡查重点部位清单，共计323个重点部位，刚好支配每个安管班组在当班期间有效
6、落实对重点部位的平安巡查工作。 （五）开展平安防范自查工作 平安及环境管理部梳理平安防范清单并下发，各项目根据清单排查，共检查出问题246项，其中现场整改244项，2项因涉及施工方进场施工，已列出整改安排，拟于7月10日全部整改完成。 （六）加强综合应急演练，提高应急处置实力 1、应急预案更新维护 组织各项目建立和更新突发事务应急处理预案共计916个，通过相关实操演练验证其有效性和好用性，同时让各级员工熟识要求、娴熟操作，详细状况详见下表： 2、安防物资管理配置 按期进行物料检查是保证在突发事务发生时将损失降到最低的关键举措。“平安生产月”期间各项目检查盘点安防应急物资共43次，补充、更换应急
7、物资10类，共2956件，金额为32957。5元。 3、应急演练组织开展 主动做好防火、防盗、防破坏、防自然灾难等平安事务的应急演练工作，提高了员工的应急处置实力和风险防范实力。预案演练注意多条线的协同协作，多项目的组团联动，另外在演练种类数量和演练次数上的增加使得员工能够更娴熟的对突发事务做出有效反应，保证了平安生产的有序进行。“平安生产月”期间各项目共组织演练56场，累计参加914人次。 （七）举办“平安乘梯、华蜜万家”活动 为保障电梯的运行平安，宣扬提倡乘梯人员文明乘梯、平安乘梯，XX物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“平安乘梯、华蜜万家”大型电梯平安学问宣扬系列活动，提升业主对电
8、梯运行、管理的感知度及满足度。 （八）不定期推送平安小学问 组织各项目通过业主QQ群、微信群、订阅号等网络沟通平台，定期向业户推送消防平安小学问，尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间（高温天气、干燥天气等），广阔业主反馈良好。 （九）比学赶超强技能，XX物业筑精工 为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准，提高团队整体素养和技能，树立榜样，激发员工争先创优热忱，打造规范专业、素养过硬的队伍，济南分公司组织开展“练精兵强技能树典范”XX物业济南分公司20xx年安管技能大比武，近90余名安管员工参加，经过实操比武及学问竞赛两个环节惊慌激烈的评比，最终评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。以
9、比促学强技能，扎实规范练精兵！ 四、公司领导和平安及环境管理部检查、指导 为保证各项目“平安生产月”活动顺当开展，公司领导史总、平安及环境管理部多次对项目进行检查、指导，励志，对现场问题刚好给出整改看法，确保各项活动有效开展。 五、“平安生产月”活动检查及发文通报 为检验“平安生产月”活动开展状况，6月25日至28日期间，平安及环境管理部组织对济南地区住宅项目“平安生产月”活动开展效果、现场问题及完成状况进行全面检查，依据现场实际状况给出科学合理指导看法，提出现场管理工作要求，依据现场问题对各项目进行排名通报。 结语 截至6月30日，XX物业济南分公司顺当完成”相关工作，全面弘扬了“生命至上、
10、平安发展”的思想，增加了全民的平安防范意识，提升了公众的防灾减灾和应急处置实力。活动的结束不代表平安生产工作的结束，济南分公司将持续不断地开展平安生产管理工作，防患于未然，健全突发事务处置的联动机制，不断提高自有员工及业主的平安防范技能与应急处置实力，将平安工作落实到位，确保平安生产，为公司的生产经营保驾护航。 平安生产月公司总结2 根据集团公司关于开展平安月活动的统一部署20xx年6月7日，物业管理有限公司组织召开了“平安生产月”活动动员大会，传达集团领导在平安生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的平安生产责任事故、布置物业公司“平安生产月”活动实施方案，以全年平安生产无事故为目标
11、牵引，紧紧围绕目标主动地开展平安工作，顺当完成了平安生产月的各项组织活动工作，为确保全年目标的实现，奠定了牢靠基础。其详细活动状况如下： 一、确立平安组织，全面落实平安生产责任制 平安工作责任重于泰山，为切实实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，依据公司组织架构的改变状况重新制订了物业管理有限公司平安组织体系，梳理了基层平安组织架构，建立总经理为平安第一责任人，平安员主抓详细平安事物，全员动员参加的平安管理体系。明确了各级平安架构的责任人、工作职能和责任，做到了人人目标明确，责任清晰，形成了个人保班组，班组保部门，部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心等单位先
12、后召开危急源识别会议，物业公司突发事务处理方案的学习.通过活动的开展，提高了员工的平安意识和突发事务应急处理实力。 二、围绕公司的平安目标，仔细作好平安管理基础工作 平安工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管理的特点，确立了“以管理保平安，以平安保服务，实现无重大财产、服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故。”的平安管理目标，为保证目标的顺当实现，在原平安管理的基础上，明确各自责任，推行建立三级平安教化体系，推行三级平安检查体系。对新进人员坚持实行三级教化，设置了员工三级平安教化表、平安检查记录表、平安工作考核表平安管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定必需三级平安教化培训
13、，合格后方可上岗。未履行三级教化的人力资源管理部门不做工资，主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行平安检查记录、平安工作考核表使日常的平安管理工作得以规范化同时为建立平安档案奠定了基础。为了在发生事故后，能进行有效限制，将事故损失和影响降到最低程度，公司在原有预案的基础上依据生产、运营的实际状况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。各基层单位仔细组织学习，并针对本部门简单发生的平安问题进行和处理方发绽开了激烈的探讨。 三、开展平安活动，营造平安生产氛围 根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安”的原则营造平安生产氛围，提高员工的平安责任心。在6月份的平安生产
14、活动月中客服中心、平景管理处先后组织了危急源辨识会议、平安反思会议结合本单位实际状况分析平安工作问题，调动员工平安工作的主动性。客户中心组织大家现场学习灭火器的运用方法及学习物业管理有限公司突发事务方案，使我们人人心中有平安。设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发觉问题刚好进行整改并完善平景水池警报系统，增加通风设施为确保供水设施平安运行作出努力；运营中心集中力气完成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清扫检修等项目消退平安隐患。通过基层单位自查、公司集中力气联查等形式发动全体员工查找平安隐患，落实整改措施，落实三级平安检查制度，平安生产月活动中查处平安隐患18项，通过整改担心全隐
15、患7项。通过开展各种全活动，营造了良好平安生产氛围。 四、仔细作好平安宣扬、培训工作，努力提高员工的平安意识 为作好平安月宣扬发动工作，依据小区实际状况组织员工参与了集团学问竞赛，制做并在小区悬挂平安月宣扬标语横幅；为提高物业员工对平安法规的认知，加强平安生产责随意识，杜绝各类平安责任事故，结合物业的实际状况和多年发生详细案例自行编制PPT教材于6月9日组织举办了物业公司总经理、各项目单位领导干部及各岗位平安员共计40余人参与的平安生产法学问培训；6月20日物业公司、业力物业公司xx年入司的45名新员工的平安文化培训。培训中围绕平安法规的讲解绽开，向参训人员介绍了平安理念，并结合国家近几年发生
16、的多起重大平安事故的案例及物业公司详细案例向参训人员强调了平安形势的严峻。通过分析与探讨，纷纷表示平安生产工作马虎不得，要加强自身的平安防范意识，严格遵守公司的各项规章制度和工作职责、流程，以保证各项工作的平安顺当进行。培训后运营中心设备中心进行会议传承有效地提高物业员工的平安意识。 平安生产月公司总结3 2023年6月，是全国第十九个“平安生产月”。集团公司仔细实行xxxxx“从根本上消退事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，严格根据党中心、省、市关于开展“平安生产月”工作的要求部署，开展以“消退事故隐患筑牢平安防线”为主题的“平安生产月”系列活动，全面强化平安教化、营造深厚平安
17、氛围，压紧压实平安责任、夯实筑牢平安根基，深化隐患排查治理，规范职工操作行为，为集团公司各项工作的扎实有序开展营造了良好的平安环境。 一、活动开展状况 （一）高度重视、细心组织，确保活动有质量。一是以高度重视确保活动质量。集团公司党委组织召开平安生产月动员大会，在对上半年平安生产工作查摆反思、总结回顾的基础上，结合平安生产月活动要求，动员部署下半年的平安生产工作，号召全集团干部职工筑牢思想防线、提高操作技能，履行平安职责、掀起活动热潮，为集团公司平安形势的持续稳定、复工复产的加速推动营造良好的平安氛围。二是以责任落实确保活动质量。集团公司党委制定下发关于加强下半年平安生产工作的实施看法，党委领
18、导班子成员对平安生产工作明确职责、分工包保，并抽调集团公司平安生产部、党委宣扬部、工会等部门人员专职负责平安生产月活动的详细组织、总体协调、督察督办工作，确保工作的开展措施有力、责任落实。基层各单位从讲政治的高度对平安生产月活动高度重视、主动组织，以党委会、专题会议等形式仔细探讨部署活动期间的各项工作，对提前谋划好、扎实推动好平安生产月活动明确了领导班子分工、落实了详细人员责任，确保全员参加、全面覆盖，不留死角。 （二）扎实推动、营造氛围，确保活动有声势。为确保平安生产月活动扎实推动，集团公司上下一是主动营造深厚平安氛围。集团公司总部设计制作了以“消退事故隐患筑牢平安防线”为主题的XX块宣扬展
19、板，在集团公司XX个项目部巡回展出，展板内容涵盖平安生产月活动内容、平安事故案例、平安应知应会学问等。组织基层各单位结合自身实际开展平安生产宣扬教化，各单位充分利用微信公众号、宣扬单等载体，深化宣扬在年中工作任务多、生产压力大的关键时期，做好平安工作的极端重要性和现实紧迫性，引导职工主动提升平安技能，自觉做好平安管理。二是开展丰富多彩平安活动。集团公司组织党委宣扬部、工会等部门人员，深化一线为职工发放平安生产倡议书平安生产动员令XX份。集团公司女工委组织女职工为一线职工开展“送平安、送叮嘱、送凉爽”活动，以温馨的关怀和暖心的问候为一线职工筑牢平安生产防线。基层各单位结合施工实际，开展了平安横幅
20、签名、职工代表平安视察、平安警示教化等丰富多彩的平安活动，推动了平安生产月活动有声势、有特色。 （三）整改不足、强化考核，确保活动有实效。集团公司党委以整改不足、强化考核为手段，不断增加平安生产月活动实效。一是排查隐患，整改不足。集团公司组织开展平安生产大检查，通过深化生产一线看现场、听汇报、查台帐、座谈沟通等方式，深化排查持证上岗状况、干部跟值班制度执行状况、平安生产制度的落实状况等内容。对检查中发觉的XX条平安隐患，当场提出整改看法、马上落实整改责任，确保平安隐患最快速度处理、最大力度解决，坚决维护职工群众的生命健康平安。二是强化考核，建章立制。集团公司建立健全平安生产日常检查机制，对各单
21、位平安活动的开展状况、干部平安履职状况等不定期开展专项检查，确保平安生产月活动收到实效。在平安生产月活动期间，集团公司结合平安检查、隐患排查中发觉的平安问题和不足，制定完善了关于进一步加强干部平安作风建设的实施看法关于进一步加强平安教化培训工作的实施方案等平安制度XX项，为堵塞平安管理漏洞、防范化解平安生产风险供应了制度保障，推动了平安管理基础进一步夯实。 二、存在的问题不足 平安生产月活动中，集团公司上下均开展了系列活动、做出了主动努力。但还存在以下问题和不足： （一）部分单位的平安活动流于形式。在平安检查中发觉，部分单位，特殊是生产任务较重的基层项目部，没有对平安生产月活动高度重视、仔细组
22、织，而是以悬挂横幅、粗略学习代替了活动的开展。甚至有部分项目部，没有自行组织平安生产月活动，职工的平安学习存在不刚好、补笔记等现象，这充分证明平安生产月活动在基层一线还存在流于形式的现象，没有引起基层党组织及广阔职工的高度重视。 （二）部分干部的平安作风还不扎实。集团公司在平安检查中发觉，在生产一线，违章指挥的现象依旧存在，给现场带来了巨大的平安隐患。与此同时，基层单位干部跟值班制度的执行状况仍不志向，部门基层分公司党政主要领导每月深化一线指导平安、检查平安的次数无法满意现场平安管理的须要。还有部分项目负责人在请假后，没有刚好支配管理人员对项目部的平安工作全面接管，让现场处于失控状态。 （三）
23、部分职工的平安意识亟需增加。虽然集团公司上下均开展了一系列平安宣扬教化活动，但部分职工平安生产意识仍需增加，详细表现在，部分职工还存在习惯性违章现象，在生产现场没有穿戴好劳动爱护用品。一些职工还存在麻痹松懈思想，没有将做好平安生产工作上升到推动企业发展、维护家庭稳定的大局来对待，集团公司上下还没有形成人人想平安、人人抓平安、人人为平安的良好氛围。 三、下步工作准备 时值年中，是平安生产工作的关键时期，更是各类事故的多发阶段。集团公司党委将以平安生产月活动为起点，以剧烈的政治意识、责随意识和担当意识开展好平安宣扬教化、平安隐患排查、平安制度完善等各项工作，全力以赴保障平安生产、护航企业发展。 （
24、一）以平安基础不断夯实为目标，加强责任落实。一是不断夯实平安管理基础。集团公司党委将召开专题会议，全面总结平安生产月活动成果，深化查找平安生产月工作不足，并就深化平安生产月各项活动提出详细要求，为平安工作基础的不断夯实明确目标任务、提出详细要求、压紧压实责任。二是全面促进平安责任落实。集团公司党委将要求各级党组织提高政治站位、强化思想相识，从讲政治的高度深刻相识做好平安生产工作的重要性和紧迫性，增加做好平安管理工作的责任感和使命感，在平安工作开展过程中明确责任分工、狠抓工作落实，形成一级抓一级、合力保平安的良好局面。集团公司党委将对基层各单位、各级领导干部落实平安生产责任的状况开展专项检查，确
25、保平安工作措施到位、责任到人，挂图作战、有力推动。 （二）以平安意识实现增加为目标，加强宣扬教化。一是深化平安警示教化工作。集团公司党委将组织拍摄系列平安警示教化片，以身边人、身边事对职工进行警示教化，增加警示教化的影响力和震慑力，引导职工坚决克服松懈大意的麻痹思想和盲目乐观的侥幸心理，切实将各类平安事故遏止于萌芽阶段。组织基层各单位、各项目部每日生产前进行平安警示教化和平安集体宣誓活动，为下半年各项工作的顺当开展营造深厚的平安氛围。二是增加平安教化培训实效。要求各单位、各部门组织职工仔细学习平安生产学问、应知应会学问、岗位操作技术，培育全体职工养成遵章守纪、按章作业的良好品质。组织职工开展平
26、安操作规程、岗位行为规范等专题考试，并且深化开展职工岗位平安技术大练兵活动，提高职工队伍整体平安技能水平。 （三）以平安作风切实转变为目标，加强检查考核。一是开展平安作风建设专题教化活动。以打造平安管理能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责的平安工作作风为目标，集团公司党委将分党支部书记、项目负责人等多个层面组织全集团干部开展作风建设集中轮训活动，重点讲清下半年生产任务重、工作压力大的状况下平安管理面临的困难、保障的举措等，引导各级领导干部以会负责、敢负责、能负责的作风推动平安管理水平提档升级。二是开展平安作风建设专项检查活动。集团公司党委将组织人员不定期地对基层各单位的平安生产、现场管理等状
27、况开展专项检查，重点检查领导干部在平安教化、跟班值班、隐患排查等方面是否履职尽责。对发觉的干部平安不履职行为，将加大曝光力度和惩罚力度，促进干部平安作风实现转变。 （四）以平安短板有力整改为目标，加强制度建设。一是以深化查摆整治平安生产隐患。集团公司将对各项目部、施工地点开展平安生产大检查活动，重点检查平安规程、制度、措施在现场的实行状况。对重点岗位、关键部位的隐患排查坚持高标准、严要求，确保隐患排查不留死角、隐患整治彻底到位。对检查中发觉的问题，集团公司党委将落实责任、制定举措、限定期限肃穆整改，确保以深化查摆发觉管理不足、整治平安隐患。二是以建章立制堵塞平安管理漏洞。集团公司党委将坚决贯彻
28、执行各项平安生产法律法规，并且围绕堵塞平安管理漏洞，加大建章立制力度，推动平安管理制度更加完善。维护平安制度的权威性，要求集团上下做到制度至上、精准执行，不打折扣、不留死角，以平安制度的有力执行为平安生产工作保驾护航。 平安生产月公司总结4 依据油田公司“平安生产月”活动支配，为进一步推动“平安生产基础年”活动深化开展，自然气公司于6月份开展了以“遵章遵守法律，关爱生命”为主题的“平安生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结一个月来的活动，主要有以下三个方面的特点： 一、细心策划、具体部署 今年是“平安生产基础年”，我公司把“平安生产月”活动作为“基础年”活动的一个亮点而赐予高度重视。从5月份起
29、先，我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后，成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金光担当组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担当，保证各项活动的顺当开展。5月17日，公司下发了关于开展2023年平安生产月活动的通知，文件根据油田公司的要求结合公司平安生产实际状况，明确了活动的主题和目标，支配了活动的主要内容，并对各单位提出了要求：各单位领导必需高度重视，结合本单位的实际扎实有效地开展活动，分工负责，排出运行安排，确保活动取得实效。 二、营造氛围、主动实施
30、 我们紧紧抓住活动主题，从5月份下旬起先，快速掀起了“平安生产月”活动学习、宣扬和教化的热潮，大力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，并根据安排组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章遵守法律、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“平安月”宣扬画，在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和自然气公司网站播出的平安生产宣扬片。 3、组织公司员工参与“平安生产普法教化”学问答卷活动，有374人参与，通过普法教化答卷，使员工深化了解平安生产学问，提高了员工平安意识。 4、参与大港区政府举办的“平安生产月”活动日，帮助上级
31、部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 5、全公司范围内开展事故案例分析活动，组织员工开展以“三违”带来的危害为主题，以发生在身边的典型事故或未遂事故案例分析活动，深刻分析缘由，大讲“三违”带来的恶果，提出预防和订正措施。通过评审，评出事故案例稿件3篇，公司将赐予适当嘉奖。 7、组织自然气管理站、自然气处理站、cng管理站分别开展应急演练活动。 （1）6月16日，自然气处理站组织全站人员进行了球罐底部法兰泄漏应急预案的演练，通过演练，广阔职工熟识了抢险工具的运用方法，增加了职工的应急抢险实力，同时也暴露了一些问题，如各车间人员之间协作不默契，抢险过程不流畅，有些人员对流程不熟识，今后还要多加
32、训练。 （2）6月26日，cng管理站在母站开展了一场应急演练，内容为加气接头“o”型刺裂，气体大量泄露，启动三级a类预案，要求员工穿好防火服，消退静电，关闭压缩机和撬车内全部闸门，同时相关人员手持灭火器待命，模拟拨打消防电话。通过这次演练，提高了员工娴熟、快速处理详细状况的实力，以应付生产中可能出现的应急状况。 （3）自然气管理站，依据本站特点，在6月份分别在南所的沧州末站和大港分输站组织了管线漏气等小型应急演练，通过演练提高员工应急处理实力，防止事故的发生和削减事故的危害。 8、编写、发放“雨季防雷电学问宣扬材料”，让员工了解雷雨天在建筑物旁边和室内以及室外时应当留意的事项，加强雷击损害事
33、故防范措施，提高岗位员工自我爱护实力，防止雷击损害事故的发生，大大提高了他们防雷避电学问水平。 三、监督检查，注意实效 在“平安月”期间，我们把“平安生产月”活动的重点放在监督检查、隐患整改和年度检测工作的落实上，注意实效，进一步掀起“自然气公司平安生产月”活动高潮。 公司“平安月办公室”成员结合季度考核，对各基层单位“平安月”活动开展状况进行了检查，并现场提问岗位员工对平安月活动的主题及本单位开展平安月状况，本次检查共发觉问题39个，对查出的隐患和问题，能够马上整改的，基层单位马上整改，受条件限制无法马上整改的，我们也刚好制定了防范措施并限期整改，通过检查，使“平安生产月”深化人心。 在活动
34、月中，我们还主动开展了平安消防设施的年度检测工作，完成了公司324个防雷避电接地、105个漏电爱护器和484个静电、电器接地点的检测工作，其中，漏电爱护器全部合格，对检测过程中发觉的不合格点，分别给责任单位下发了隐患整改通知单，督促限期整改。现防雷避电接地的不合格点已整改完毕。 通过“平安生产月”活动，大大推动了公司的平安生产工作，取得了一些成效，在活动中我们的体会是： 1、领导重视，活动有保障。今年的“平安生产月”活动，受到了公司领导的高度重视，把平安月活动作为重点工作来抓，并且领导亲自抓、质量平安环保科层层抓，并指定专人组织落实，使活动开展的有始有终，扎扎实实。 2、活动形式多样，效果好。
35、今年的“平安生产月”活动，形式多种多样，效果好。从悬挂横幅到张贴标语、宣扬画；从学问竞赛到宣扬片，开展了多种形式的活动，提高了员工对平安生产的相识，增加了员工的平安技能。 下阶段，在“平安基础年”的大气候下，我们将接着做好平安生产工作，保持我们的成果，为公司全年平安平稳生产供应保证。 平安生产月公司总结5 自进入六月份以来公司依据上级号召，主动开展“平安第一，以人为本”为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣扬国家法律、法规，增加全体干部职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的限制了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将公司二00四年“平安生产月”活动
36、总结如下： 一、加强领导，提高相识，强化管理。 首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理全面负责，分管场长靠上抓，主管部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底相识到平安生产的重要性和必要性，真正把相识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关切平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬教化。 活动期间，各单位依据实际状况，组织全方位的人员培训教化活动，广泛利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问。提高全员的平安生产素养，保证平安
37、生产宣扬的针对性和实效性。对特别岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制度，防患于未然。 各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制平安操作规程及用电平安制度，将制度张贴到各泵房及车间各岗，让职工在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、依据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 依据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵究竟，
38、细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及凹凸压线路，特殊对收盐、洗盐管道设备进行了日常跟踪和针对性检查。对职工宿舍用电进行了全面检查，漏电爱护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，马上整改，不流于形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。 五、主动落实上级平安整改看法，彻底消退事故隐患。 上级安监部门在六月上旬对公司进行了抽查，由消防、电力、平安各部门组成的技术人员对公司精细化工厂进行了全方位检查，并指出了存在的事故隐患，提出了合理的整改看法。对于这次检查公司领导高度重视，责承主管部门及精细化拿出看法刚好整改，并投入5万元资金，对上级平安主管部门提出的问题
39、不折不扣的组织落实，彻底消退了事故隐患。 总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，也取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺当完成。 平安生产月公司总结6 光阴似箭，转瞬一年又过去了，总结一年来的工作有两个字最能代表，一是忙二是累，通过忙和累，使我院的平安管理工作上了一个台阶，真正起到了保驾护航的作用，现总结如下： 一、平安工作的宣扬、教化和组织 今年的平安活动特殊多，从年初的两节两会到年中的平安月从百日平安竞赛到年末党的十六大召开。在这
40、些活动中，我们对每一项活动都做出了仔细的支配，先后组织了6次平安工作会议，有重点地支配了各个时期的工作，并要求各级主管人员尤其是分包队伍的负责人必需参与，先后发布各种通知、简报、工作支配21份，做到了上传下达有效地保证了上下之间的信息畅通。在平安教化方面，针对我院的工作特点先后制作了11块展板，配以建筑施工平安学问和宣扬画，在施工现场、职工食堂巡展，开办了平安宣扬橱窗，配以漫画形式，介绍平安活动主题和有关学问，较好地渲染了平安工作的气氛。在每次活动中，我们要求各级领导必需给职工上平安课，必需建立平安值班制度，以此强化了基层组织对平安工作的重视。除此之外，我们还先后组织了二次开卷考试和一次闭卷考
41、试，覆盖了全院每位职工和分包队伍的每一个人，全年共有800余人次得到平安教化，新职工入场我们坚持三级平安教化，由主管人员亲自讲课，使新职工一进场就树立起平安第一的思想，对外地民工除了进行现场平安教化外，我们还先后向他们发放了40余册平安书籍，收到了较好的效果。11月1日平安法起先实施，我们借此东风开展了广泛的平安法学习与普及活动，先后有11人参与了集团总公司组织的学习班，在院里更是利用每一次会议不失时机地向大家宣扬，努力使大家在对平安工作的相识上有一个质的飞跃。 二、平安检查 截止到11月24日为止，我们共对施工现场进行了29次检查，发隐患通知单7次，尤其是平安月和百日平安竞赛期间，我们加大了
42、检查频率，平均每10天就组织一次平安大检查，其中有相当一部分是由院领导亲自带队。 另外，我们还要求各工地、各工程处、分公司进行常常性的自检，以刚好发觉隐患，把事故歼灭在萌芽状态中，同时针对有些民工平安意识淡薄的问题，我们实行开现场会的形式，进行了专项治理，并要求每个到会的都要签到，做到落实到每一个人，使之真正相识到平安工作的重要性。 三、几点体会 1、职工平安教化要形式多样、很抓落实;如：平安试题答卷等，我们在每个职工都必答之外，还增加了抽取10%的人进行闭卷答卷，从而提高了对平安答卷的重视程度。 2、平安工作要主管领导亲自抓;如：7月7日院长亲自带队组织对芍药居工地检查过程中，发觉有一名职工
43、在施工现场内行走未戴平安帽，当即提出赐予惩罚，平安员说明说：那个人上夜班，起来上厕所，院长当即确定对平安员也进行惩罚，并对大家说在施工现场不管有什么缘由，都没有理由违反现场平安管理规定，平安员更应当清晰这点-。这样的处理起到了很大的震慑作用。 3、平安管理要加强互动性;如：我们在皮革厂和地铁五号线检查中发觉了一些不符合平安规定的事，当即确定召开现场座谈会，指出了施工中存在的平安隐患，同时也请现场的工人讲了在施工中所存在的问题和困难，并刚好赐予了解决。会后大家还在会议纪要上签了字，并表示要高度重视平安工作，切实把平安工作放在第一位。 4、充分发挥平安员的主动性，刚好进行表彰：地铁勘察中，因工作场
44、地拉得很长，平安员巡察来回一趟有6公里多完全靠步行，特别辛苦。有一次，一台外来钻机因场地狭小，钻架离电线特别近，平安员在巡察中刚好发觉了这个隐患，并进行了刚好处理，避开了一场事故的发生。我们抓住这个事例，在现场和院里办公会上刚好对他进行了表彰，这样做不仅大大提高了他的主动性，同时还带动了其他人。使大家对待平安工作更加仔细，并常常向我们提出一些合理化建议。 平安法的实施，无疑是对平安工作的一个巨大推动，我们深信随着平安法的实行，随着我院平安管理信息平台的建设与发展，我院的平安管理工作肯定会更上一层楼，并为我院的生产与发展供应更加强有力的保障。 平安生产月公司总结7 为全面落实集团公司“关于开展全
45、国平安月”活动的通知精神，深化开展公司平安宣扬月活动，响应平安宣扬月主题：平安发展，预防为主。东方君座项目部领导以很高的态势统一战略思想，在5月底制定平安宣扬月详细实施安排，并建立平安月领导小组进行全员参加平安程序的运行，扎实的开展了基础性的教化宣扬工作和平安状态限制工作，取得了良好的成果。提高了大家对“零风险、零隐患、零违章保零事故”平安管理目标的相识和在工程中“平安大于天”指挥施工的思路。为全年保平安总目标奠定了良好的基础。 一、统一思想，明确要求，突出主题。 在公司组织统一开展平安月活动伊始，公司副总经理z和项目党委书记z、常务副经理z领导班子特别重视，特地召开了党委会议，成立了项目平安月领导班子和组成成员，形成了平安月坚实的领导力气。明确了各职能部门的平安职责。通过6月2日的传达动员大会和6月18日的党委平安扩大会议让项目部的同志们将“科学组织、规范施工、平安为首”真正重视起来。使“先要命、再要脸、后要钱”“平安第一”“谁让项目担心全、项目就让他的位置担心全”等平安观念和理念深化人心，入脑入髓。安质部通过对工人的入场平安教化和平安专题大会，让工人们的相识正在由“要我平安”转变为“我要平安、我能平安、我会平安”。 二、加强组织领导，充分筹划打算，确保活动实施。 在平安月开展宣扬活动以来，对员工