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1、2023年公司采购员(一级)行为标准2023公司选购员(一级)行为标准 1 选购业务 1.1 依据生产安排，能运用ERP系统制定选购安排， 1.2 依据选购安排要求，督促供应商按要求刚好供货; 1.3 对所选购的不合格品刚好处理调换; 2 供应商的调查 2.1 通过传真、邮寄等方式向供应商发出调查表; 2.2 刚好回收供应商调查表，完成初步的整理统计工作后提交相关人员。 公司选购员(一级)资格标准 1. 学问： 1.1 专业学问：统计学问、产品学问 1.2 企业学问：企业选购流程，企业文化 2. 技能： 1.3 专业技能： 熟识ERP系统操作 1.4 通用技能：沟通实力，团队协作实力 3 阅历
2、： 半年以上工作阅历 公司选购员(一级)培训要点 1 培训要点：统计方法、相关工作流程、 2 培训方式：企业内训、在职培训 公司选购员(二级)行为标准 1 选购业务 1.1 以传真、电话等形式向相关供应商发出询价要求,进行比价; 1.2 在选购过程中与供应商沟通协调,了解供应商的生产进度,对供货进度实行监控; 1.3 合理制定选购安排,限制选购数量及选购批次; 1.4 以传真等形式向供应商供应完整的选购文件; 2 供应商的举荐 2.1 依据对供应商的调查,进行整理分析后,举荐相应的供应商; 2.2 刚好维护更新ERP系统中的供应商信息 3 结算 3.1 依据供应商的应收款状况及双方约定的付款时
3、间,刚好提出付款申请; 3.2 对供应商的发票进行核对,正确后登记交财务挂账; 公司选购员(二级)资格标准 1 学问： 1.1 专业学问：统计学问、产品学问、财务基本学问、 1.2 企业学问：同一级 2 技能： 2.1 专业技能：娴熟操作ERP软件、常用分析方法、 2.2 通用技能：沟通实力，团队协作实力 3 阅历：从事选购工作一年以上，至少完成过十次的选购任务; 公司选购员(二级)培训要点 1 培训要点：ERP软件培训、统计培训、财务基础培训 2 培训方式：内部培训，在职培训 公司选购员(三级)行为标准 1 选购业务 1.1 依据比价结果,确定选购价格，报部长批准; 1.2 依据部门选购信息
4、,对供应商的100%供货状况等进行分析，每月报部长; 1.3 每月对选购安排的执行状况进行分析，并制定改进措施; 1.4 与供应商签定选购合同，明确各项条款 1.5 对现有的库存状况时行分析,制定降低库存的措施; 2 供应商的管理 2.1 依据被举荐供应商的综合状况，确认供应商; 2.2 依据供应商的综合供货状况，进行加工业务种类、数量的调整; 2.3 推动供应商的持续改进，不断提高其综合实力; 3 结算 3.1 每月制定应付款安排报财务审批; 公司选购员(三级)资格标准 1 学问： 1.1 专业学问：统计学问、产品学问、财务基本学问、相关法律法规、 1.2 企业学问：同二级 2 技能： 2.
5、1专业技能：常用分析方法、常用的供应商评价方法 2.2通用技能：沟通实力，团队协作实力，创新实力，组织实力，谈判实力 3 阅历： 从事选购工作三年以上，主持某一方面的选购工作; 公司选购员(三级)培训要点 1 培训要点：相关法律法规、供应商的评价方法 2 培训方式：内部培训、在职培训 公司选购员(四级)行为标准 1 选购业务 1.1 对选购执行过程中所发生的各类问题，与相关人员综合协调处理; 1.2 依据选购业务各环节运作状况，分析现有流程中存在的瓶颈并制定改进方案; 1.3 制定降低成本的方案,并落实实施; 2 供应商的网络建设 2.1 对现行供应商网络进行系统分析，找出存在的问题和风险; 2.2 提出完善现行供应商网络的改进建议;组织相关人员探讨和完善并制订实施方案; 3 结算 3.1 每月进行选购资金需求的预料,报财务备案; 3.2 依据资金状况,对各供应商进行合理安排; 公司选购员(四级)资格标准 1 学问： 1.1 专业学问：同三级 1.2 企业学问：同三级 2 技能： 2.1专业技能：常用分析方法、供应商的管理 2.2通用技能：同三级 3 阅历：从事选购工作五年以上，主持多方面的选购工作; 公司选购员(四级)培训要点 3 培训要点：常用管理方法，相关部门业务流程、 4 培训方式：送外培训、内部培训 文档下载2023公司选购员(一级)行为标准