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1、2023年公司安全生产月总结范文最新6篇 努力奋斗是我们肯定要用一切去做的事，工作怠慢的时候，没有不重要的工作内容。那么关于相关的总结该怎么写呢，下面是我为大家整理的公司平安生产月总结范文，供大家参考。 公司平安生产月总结1 为您整理了“2023年10月公司平安生产工作总结”,便利广阔网友查阅!更多工作总结相关信息请访问工作总结网。XX年,我们全面实行中华人民共和国平安生产法、危急化学品平安管理条例及省、市、县安监部门关于平安生产工作的一系列指示精神,坚固树立“以人为本”的平安工作理念,坚持“平安第一,预防为主”的方针,组织开展平安生产大检查、完善平安生产管理体系、强化平安生产基础建设、建立健
2、全平安生产责任制,较好的完成了县政府与公司下达的“重大平安事故为零”的目标,促进了公司生产的平安、平稳运行。现将XX年平安生产工作状况总结如下: 一、建立各类人员的平安生产责任制,层层逐级签定责任状 建立平安生产责任制,是平安生产管理工作的核心,XX年全公司人人签订了年度平安目标责任状,制定完善每一个岗位的平安生产职责,明确每位员工肩负的平安责任,使全公司形成了“横向到边、纵向究竟”的全方位平安管理网络,人人参加平安管理,人人负责平安生产,逐步达成“我的平安我负责,他的平安我有责”这样一种共识。同时,我们根据“一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,将平安生产工作同经济工作一同纳入公司考核目标,与
3、干部考核指标分数挂钩,当月兑现奖惩规定。年初,与各车间、各部门签订了平安生产目标管理责任书,进一步明确了部门一把手负全面责任的平安生产管理机制,各车间、部门也结合各自实际,将平安生产责任层层分解,逐级量化到班组等各个岗位,详细责任落实到人。我们通过层层签定目标管理责任书,为年度平安生产指标和事故隐患排查工作的圆满完成奠定了坚实的基础。目标责任的严格落实,有力促进了公司平安生产工作的顺当开展,为年度平安生产工作稳定开展奠定了坚实基础。 二、建立、完善平安规章制度,提高岗位操作平安技术水平 针对日常平安管理工作中遇到的问题,我们都是仔细探讨加以解决,并结合实际状况,制定出台相应的平安管理规章制度,
4、(如:平安教化培训制度、事故隐患整改制度等),规定了岗位工作内容和详细要求,规范岗位操作人员行为,进一步实现平安生产规范化管理。 为防止生产过程中,操作人员出现的违章操作或误操作给生产平安带来的危急因素,我们依据实际生产工艺运行指标,修订完善了岗位平安技术操作规程,规范岗位人员的操作程序,并印制成册下发到各个生产岗位,严格遵照执行。 三、加强宣扬教化和培训,提高全员平安意识和防范事故实力 今年以来,我们实行多种形式开展了丰富多彩的平安生产宣扬教化活动。每个季度我们精选20道平安学问学习题下发到各个班组,组织员工学习,月底进行全员考试并将考试成果张榜公布。6月份,我们特邀xx市技术监督局技术人员
5、来我公司,进行有关压力容器平安技术学问讲课,公司共有90名班组长以上人员参与了培训,经过市局正式考核,全部合格,取得了压力容器操作资格证书。10月份,我们又托付县平安教化培训中心对公司电工、电焊工等近30名特种作业人员进行了专业培训,都已顺当通过相关部门考核,取得特种作业人员资格证书。 在宣扬教化中,我们注意强化平安教化的效果。通过黑板报、张贴宣扬画等方式,大力宣扬国家有关平安生产的法律法规和平安生产重大举措;邀请消防专业人士来公司讲解消防常识,提高大家对消防方面的识灾和防灾实力,增加平安防护意识。全年共教化培训新入公司员工45名,都进行了严格的培训学习和考试,切实把好新入厂员工平安教化质量关
6、口。XX年共组织开展各种平安安教化活动达10余次,编制下发200多道平安学问题,组织平安学问考试达6次。通过开展一系列平安教化培训活动,极大地增加了员工的平安意识,提高了员工自身平安素养,驾驭的平安防护技能 四、加强平安检查,主动整改事故隐患 今年以来,我们实行定期检查与抽查、单位自查与相关部门集中检查相结合的方法,常常性的对公司生产现场、平安重点管理部位、电气设施等开展平安事故隐患排查。对于每次平安大检查中查出的平安问题,平安科下达平安隐患整改指令书到责任单位,并实行“跟踪复查制”,严格落实隐患整改责任和措施,能整改的必需在规定时限内马上整改,短期难以整改的,实行严密监控措施,报公司平安科备
7、案,待条件成熟马上整改。对整改责任单位未根据要求仔细落实的,依据公司有关平安管理规章制度予以通报指责或经济惩罚,确保把事故歼灭在萌芽状态。全年共整改平安隐患196 项,真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过,消退了作业现场存在的担心全因素,切实保证了现场操作人员的人身平安与健康。 五、健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急实力 今年以来,我公司注意加强了事故应急救援预案编写和应急救援体系的建立、完善工作。根据上级安监部门文件精神的要求,切实加强了对重大危急源、重大事故隐患的登记、建档和监控工作,做到了资料齐全,档案规范。 公司平安生产月总结2 根据集团公司关于开展平安月活动的统一部署20x
8、x年6月7日，物业管理有限公司组织召开了“平安生产月”活动动员大会，传达集团领导在平安生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的平安生产责任事故、布置物业公司“平安生产月”活动实施方案，以全年平安生产无事故为目标牵引，紧紧围绕目标主动地开展平安工作，顺当完成了平安生产月的各项组织活动工作，为确保全年目标的实现，奠定了牢靠基础。其详细活动状况如下： 一、确立平安组织，全面落实平安生产责任制 平安工作责任重于泰山，为切实实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，依据公司组织架构的改变状况重新制订了物业管理有限公司平安组织体系，梳理了基层平安组织架构，建立总经理为平安第一责任人，平安
9、员主抓详细平安事物，全员动员参加的平安管理体系。明确了各级平安架构的责任人、工作职能和责任，做到了人人目标明确，责任清晰，形成了个人保班组，班组保部门，部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心等单位先后召开危急源识别会议，物业公司突发事务处理方案的学习.通过活动的开展，提高了员工的平安意识和突发事务应急处理实力。 二、围绕公司的平安目标，仔细作好平安管理基础工作 平安工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管理的特点，确立了“以管理保平安，以平安保服务，实现无重大财产、服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故。”的平安管理目标，为保证目标的顺当实现，在原平安管理的基础上
10、，明确各自责任，推行建立三级平安教化体系，推行三级平安检查体系。对新进人员坚持实行三级教化，设置了员工三级平安教化表、平安检查记录表、平安工作考核表平安管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定必需三级平安教化培训，合格后方可上岗。未履行三级教化的人力资源管理部门不做工资，主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行平安检查记录、平安工作考核表使日常的平安管理工作得以规范化同时为建立平安档案奠定了基础。为了在发生事故后，能进行有效限制，将事故损失和影响降到最低程度，公司在原有预案的基础上依据生产、运营的实际状况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。各基层单位仔细组织学习，并针对本部门简单发
11、生的平安问题进行和处理方发绽开了激烈的探讨。 三、开展平安活动，营造平安生产氛围 根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安”的原则营造平安生产氛围，提高员工的平安责任心。在6月份的平安生产活动月中客服中心、平景管理处先后组织了危急源辨识会议、平安反思会议结合本单位实际状况分析平安工作问题，调动员工平安工作的主动性。客户中心组织大家现场学习灭火器的运用方法及学习物业管理有限公司突发事务方案，使我们人人心中有平安。设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发觉问题刚好进行整改并完善平景水池警报系统，增加通风设施为确保供水设施平安运行作出努力；运营中心集中力气完
12、成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清扫检修等项目消退平安隐患。通过基层单位自查、公司集中力气联查等形式发动全体员工查找平安隐患，落实整改措施，落实三级平安检查制度，平安生产月活动中查处平安隐患18项，通过整改担心全隐患7项。通过开展各种全活动，营造了良好平安生产氛围。 四、仔细作好平安宣扬、培训工作，努力提高员工的平安意识 为作好平安月宣扬发动工作，依据小区实际状况组织员工参与了集团学问竞赛，制做并在小区悬挂平安月宣扬标语横幅；为提高物业员工对平安法规的认知，加强平安生产责随意识，杜绝各类平安责任事故，结合物业的实际状况和多年发生详细案例自行编制PPT教材于6月9日组织举办了物业公司总经理、
13、各项目单位领导干部及各岗位平安员共计40余人参与的平安生产法学问培训；6月20日物业公司、业力物业公司xx年入司的45名新员工的平安文化培训。培训中围绕平安法规的讲解绽开，向参训人员介绍了平安理念，并结合国家近几年发生的多起重大平安事故的案例及物业公司详细案例向参训人员强调了平安形势的严峻。通过分析与探讨，纷纷表示平安生产工作马虎不得，要加强自身的平安防范意识，严格遵守公司的各项规章制度和工作职责、流程，以保证各项工作的平安顺当进行。培训后运营中心设备中心进行会议传承有效地提高物业员工的平安意识。 公司平安生产月总结3 为广泛深化开展20xx年“平安生产月”活动，依据集团公司关于开展20xx年
14、“平安生产月”活动的通知相关要求，物业公司主动响应，仔细部署，开展了以“强化红线意识、促进平安发展”为主题，以强化员工平安责随意识为目标的“平安生产月”活动。活动期间，各部门依据活动方案，主动行动，仔细落实，在全公司内形成了关爱生命、关注平安的良好氛围。 一、细心组织、仔细部署 为确保本次平安生产月活动扎实有效开展，公司成立了以经理为组长，分管领导为副组长，各部门主管为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责“平安生产月”各项活动的详细组织落实工作。领导小组依据物业公司自身实际仔细制定并下发了xx物业服务有限公司20xx年“平安生产月”活动实施方案，方案中明确了各项活动内容及推动安排，各部门将各
15、阶段开展状况刚好反馈领导小组，确保各项活动有条不紊的进行。 二、广泛宣扬、全面动员 1、各服务中心通过周例会向员工宣扬“平安生产月”活动主题及活动内容，并将有关平安生产系列重要指示精神向每一位员工进行了传达。 2、组织员工观看和学习生命的红线等主题宣教片，结合鞍钢集团典型事故案例教化引导广阔干部职工，提高全体干部职工的红线意识，弘扬“人的生命大于天，平安责任重于山”的平安理念。 3、各服务中心结合自身实际制作平安板报，宣扬公司的平安管理方针、目标及平安学问，悬挂平安标语横幅，营造“平安生产月”活动氛围。 三、加强员工培训，提高平安意识 1、利用周例会及班前班后讲评会，组织全体员工对各作业环节、
16、作业区域危急源及环境因素进行学习，使员工熟知本岗位作业过程中存在的危急与危害，教化引导员工规范操作，促进“要我平安”到“我要平安”的转变。 2、结合危急源及环境因素组织全体员工进行探讨，使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危急及危害，进一步提升员工平安防范及自护自救意识。 3、依据危急源及环境因素辨识工作，对各园区现有设施、设备进行了全面检查，查缺补漏，将原来尚未辨识出的隐患及危急挖出来，逐一整改，严密防范各类平安生产事故。 4、严格落实执行各项作业程序和操作规程，订正习惯性违章，在工作中遵章守纪、按章操作，杜绝并刚好制止“三违”现象的发生，培育良好的平安行为习惯。 5、组织公司全体干部员工
17、参与职业平安健康学问竞赛及“平安发展、预防为主”百题问答活动，通过竞赛答题的形式提升全员职业平安健康、平安生产学问水平。 四、开展应急预案演练活动 组织全体员工学习各类现场处置方案，增加全体员工应对突发事务处理的实力和反应速度，并仔细结合演练状况，对现场处置方案进行修订与完善，不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中，公司组启动了预案的修订评审工作，对前期预案梳理的修改后的预案进行全面评审，以不断提高预案的相宜性和有效性，通过预案演练，公司总体应急救援实力得到了有效提升。 通过全体员工的努力，物业公司在“平安生产月”活动期间取得了肯定的成效，尤其是在职工的平安意识、防范事故及逃命自救的实
18、力方面都得到了肯定的提高，但同时也有不足的地方，有些活动开展的不够彻底，队伍综合素养及业务学问水平仍有待提高，物业公司将不断总结，主动加以改进，将平安工作持续有效地开展下去，确保公司的平安稳定发展。 公司平安生产月总结4 为进一步夯实平安基础及深化宣扬贯彻*公司关于开展“平安年”活动的通知的要求，落实*公司关于开展六月平安生产月活动的通知精神，我物业公司紧紧围绕 “我要平安，华蜜平安”这一主题开展了此次平安生产月活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，*公司分管平安生产*副经理、安保科*科长亲自负责本次平安月活
19、动的方案规划及组织实施，各级单位、部门主动协作开展。在六月初转发了公司关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据文件要求，紧紧围绕“我要平安，华蜜平安”这一主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实。 二、开展了形式多样的平安月活动 转发*公司下发的平安生产月活动方案文件和平安宣扬挂图、平安学问招贴画、班组平安学问读本和事故警示案例学习落实到各单位，同时组织全体员工参与了*公司和*公司平安学问竞赛答题及演讲活动。以*公司举荐的20xx年“平安生产月”主题宣扬片人命关天作为“平安生产月”活动教材组织员工观看。同时还结合实际开展了人身平安专项检查活动，深化查找问
20、题症结，总结事故教训，时刻警钟长鸣。在平安月完成了*公司大楼、物业公司管理处、加油站、车队等大面积过期和报废的消防器材的全面更换。并于20xx年6月*日在*现场组织60人开展了物业公司应对突发火灾实战演练活动。通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了员工心中，增加了我公司各级员工的平安生产意识，提高了公司平安生产水平，为公司平安发展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，重在落实，稳步推动各单位班组平安建设 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，*公司安保科人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，刚好指导、督促，并仔细落实对
21、所查出隐患的.整改工作，保证了平安月活动的正常开展。依据*公司班组建设标准，平安月下发*公司要求统一阅读的生命第一平安书籍要求各单位班组加强平安学问的学习，稳步推动班组平安建设，按时、按质完成班组平安工作，仔细组织开展班组平安标准化建设。 四、抓平安稽查、完善应急预案，提高事故防范实力 依据*公司文件要求各单位提高应对突发事务处置实力，*公司编制*项应对突发事务处置方案，在平安月对部分突发事务处置方案进行演练并不断完善。公司安保科定期、不定期地对公司管理的变电站、物业管理处、加油站、车队等现场进行平安检查，尤其是安保工作的门岗制度、出入管理、工作记录、平安档案等是否执行管理到位，跟踪或督查隐患
22、状况整改状况对违章行为和平安责任事故肃穆查处，彻底消退平安隐患不留死角，确保公司平安生产稳定。 通过此次“平安生产月”活动，使公司在平安生产、平安责任责任制的落实、班组建设等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各单位负责人和平安管理人员的履职责任心，为“平安年”更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。 公司平安生产月总结5 XX物业济南分公司主动响应济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神，结合XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，组织各项目开展以全面落实企业平安生产主体责任为重点，以面对面平安宣扬询问为手段，
23、以解除平安隐患和开展应急演练为举措，深化开展平安生产专项工作，较好地完成了目标，全面弘扬“生命至上、平安发展”的思想，提高广阔业户和各级员工的平安意识，截至6月30日全部活动圆满结束，现将本次活动总结如下： 一、 制定XX物业济南分公司活动方案 依据济南市住房保障和房产管理局关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保平安”行动的通知文件精神及XX物业总部下发关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知要求，XX物业济南分公司结合实际状况编制平安生产月活动方案。 二、 开展平安生产宣扬及培训 (一) 强化平安生产宣扬 各项目通过网络、宣扬栏、LED屏、海报、条幅等宣扬载体开展多方位开展平安生产宣
24、扬活动，完成海报张贴98张，条幅悬挂55条，营造活动氛围。 (二) 公司召开专题启动会 为全面贯彻平安生产月“生命至上、平安发展”主题精神，形成人人参加，齐心共建良好局面，济南分公司召开专题启动会，公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各项目经理列席参与，深化解读学习相关活动通知，联合品质开展危急源识别培训，会后形成会议纪要并下发。 (三) 项目组织平安生产动员会 会后各项目组织召开平安生产动员会，传达公司“生命至上、平安发展”平安生产月启动会会议精神，深化学习相关通知要求，统一思想，明确各活动责任人，主动铺排平安生产月相关工作，切实营造平安舒适的园区环境。 (四) 组织平安生产专题培训
25、1、各项目组织员工学习平安生产法、山东省平安生产条例等法律法规和平安学问，开展职业健康平安、突发灾难事务(暴雨、台风、高温等)的应急处理培训，邀请济南消防大队、人防办公室等开展专题培训，累计组织51次培训，覆盖865人次，提升全体员工的平安生产责随意识，推动落实平安生产责任。 2、各项目组织员工观看沉重的代价、119对你说等警示教化片，并组织专题探讨，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，完善制度措施，防范同类事故发生。 三、 活动开展状况 (一) 持续落实平安生产主体责任 济南分公司持续落实平安生产主体责任，逐级签订平安生产责任书，厘清与各协作单位的平安生产关系，划清与进驻商户的平安生产责任界限
26、，把平安生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺;出现人员更换、合作单位变动及商铺变动刚好补签。 (二) 组织“平安宣扬询问日”活动 济南分公司组织各项目在6月16日同步开展“平安宣扬询问日”活动，联合消防单位、街道办及辖区派出所现场与广阔业主面对面宣扬居家消防平安学问、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等，把“生命至上、平安发展”的思想转化成公众的自觉意识与行动，宣扬“人人都是平安大使”理念，全面提高全民防灾减灾和应急处置实力! (三) 全面检查消防系统设施设备 联合工程管理部对项目消防系统设施设备进行全面检查，对发觉故障的消防设施设备刚好制定完善的修复安排，明确责任人并按期完成修复。 (四)
27、 建立健全项目平安巡查重点部位清单 组织各项目建立健全项目平安巡查重点部位清单，共计323个重点部位，刚好支配每个安管班组在当班期间有效落实对重点部位的平安巡查工作。 (五) 开展平安防范自查工作 平安及环境管理部梳理平安防范清单并下发，各项目根据清单排查，共检查出问题246项，其中现场整改244项 ，2项因涉及施工方进场施工，已列出整改安排，拟于7月10日全部整改完成。 (六) 加强综合应急演练，提高应急处置实力 1、 应急预案更新维护 组织各项目建立和更新突发事务应急处理预案共计916个，通过相关实操演练验证其有效性和好用性，同时让各级员工熟识要求、娴熟操作，详细状况详见下表： 2、 安防
28、物资管理配置 按期进行物料检查是保证在突发事务发生时将损失降到最低的关键举措。“平安生产月”期间各项目检查盘点安防应急物资共43次，补充、更换应急物资10类，共2956件，金额为32957.5元。 3、 应急演练组织开展 主动做好防火、防盗、防破坏、防自然灾难等平安事务的应急演练工作，提高了员工的应急处置实力和风险防范实力。预案演练注意多条线的协同协作，多项目的组团联动，另外在演练种类数量和演练次数上的增加使得员工能够更娴熟的对突发事务做出有效反应，保证了平安生产的有序进行。“平安生产月”期间各项目共组织演练56场，累计参加914人次。 (七) 举办“平安乘梯、华蜜万家”活动 为保障电梯的运行
29、平安，宣扬提倡乘梯人员文明乘梯、平安乘梯，XX物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“平安乘梯、华蜜万家”大型电梯平安学问宣扬系列活动，提升业主对电梯运行、管理的感知度及满足度。 (八) 不定期推送平安小学问 组织各项目通过业主QQ群、微信群、订阅号等网络沟通平台，定期向业户推送消防平安小学问，尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间(高温天气、干燥天气等)，广阔业主反馈良好。 (九) 比学赶超强技能，XX物业筑精工 为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准，提高团队整体素养和技能，树立榜样，激发员工争先创优热忱，打造规范专业、素养过硬的队伍，济南分公司组织开展“练精兵强技能树典范”XX物业
30、济南分公司20xx年安管技能大比武，近90余名安管员工参加，经过实操比武及学问竞赛两个环节惊慌激烈的评比，最终评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。以比促学强技能，扎实规范练精兵! 四、 公司领导和平安及环境管理部检查、指导 为保证各项目“平安生产月”活动顺当开展，公司领导史总、平安及环境管理部多次对项目进行检查、指导，对现场问题刚好给出整改看法，确保各项活动有效开展。 五、“平安生产月”活动检查及发文通报 为检验“平安生产月”活动开展状况，6月25日至28日期间，平安及环境管理部组织对济南地区住宅项目“平安生产月”活动开展效果、现场问题及完成状况进行全面检查，依据现场实际状况给出科学合理
31、指导看法，提出现场管理工作要求，依据现场问题对各项目进行排名通报。 结语 截至6月30日，XX物业济南分公司顺当完成”相关工作，全面弘扬了“生命至上、平安发展”的思想，增加了全民的平安防范意识，提升了公众的防灾减灾和应急处置实力。活动的结束不代表平安生产工作的结束，济南分公司将持续不断地开展平安生产管理工作，防患于未然，健全突发事务处置的联动机制，不断提高自有员工及业主的平安防范技能与应急处置实力，将平安工作落实到位，确保平安生产，为公司的生产经营保驾护航。 公司平安生产月总结6 根据集团公司关于开展平安月活动的统一部署20xx年6月7日，物业管理有限公司组织召开了“平安生产月”活动动员大会，
32、传达集团领导在平安生产月电话会议上的讲话精神、通报集团一至五月份的平安生产责任事故、布置物业公司“平安生产月”活动实施方案，以全年平安生产无事故为目标牵引，紧紧围绕目标主动地开展平安工作，顺当完成了平安生产月的各项组织活动工作，为确保全年目标的实现，奠定了牢靠基础。其详细活动状况如下： 一、确立平安组织，全面落实平安生产责任制 平安工作责任重于泰山，为切实实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，依据公司组织架构的改变状况重新制订了物业管理有限公司平安组织体系，梳理了基层平安组织架构，建立总经理为平安第一责任人，平安员主抓详细平安事物，全员动员参加的平安管理体系。明确了各级平安架构的
33、责任人、工作职能和责任，做到了人人目标明确，责任清晰，形成了个人保班组，班组保部门，部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心等单位先后召开危急源识别会议，物业公司突发事务处理方案的学习。通过活动的开展，提高了员工的平安意识和突发事务应急处理实力。 二、围绕公司的平安目标，仔细作好平安管理基础工作 平安工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管理的特点，确立了“以管理保平安，以平安保服务，实现无重大财产、服务事故，无人员伤亡事故，无火灾事故。”的平安管理目标，为保证目标的顺当实现，在原平安管理的基础上，明确各自责任，推行建立三级平安教化体系，推行三级平安检查体系。对新
34、进人员坚持实行三级教化，设置了员工三级平安教化表、平安检查记录表、平安工作考核表平安管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定必需三级平安教化培训，合格后方可上岗。未履行三级教化的人力资源管理部门不做工资，主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行平安检查记录、平安工作考核表使日常的平安管理工作得以规范化同时为建立平安档案奠定了基础。为了在发生事故后，能进行有效限制，将事故损失和影响降到最低程度，公司在原有预案的基础上依据生产、运营的实际状况进行修订、完善并下发物业公司各种应急预案。各基层单位仔细组织学习，并针对本部门简单发生的平安问题进行和处理方发绽开了激烈的探讨。 三、开展平安活动，营造
35、平安生产氛围 根据“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参加平安、事事敬重平安”的原则营造平安生产氛围，提高员工的平安责任心。在6月份的平安生产活动月中客服中心、平景管理处先后组织了危急源辨识会议、平安反思会议结合本单位实际状况分析平安工作问题，调动员工平安工作的主动性。客户中心组织大家现场学习灭火器的运用方法及学习物业管理有限公司突发事务方案，使我们人人心中有平安。设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发觉问题刚好进行整改并完善平景水池警报系统，增加通风设施为确保供水设施平安运行作出努力；运营中心集中力气完成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清扫检修等项目消退平安隐患。通过
36、基层单位自查、公司集中力气联查等形式发动全体员工查找平安隐患，落实整改措施，落实三级平安检查制度，平安生产月活动中查处平安隐患18项，通过整改担心全隐患7项。通过开展各种全活动，营造了良好平安生产氛围。 四、仔细作好平安宣扬、培训工作，努力提高员工的平安意识 为作好平安月宣扬发动工作，依据小区实际状况组织员工参与了集团学问竞赛，制做并在小区悬挂平安月宣扬标语横幅；为提高物业员工对平安法规的认知，加强平安生产责随意识，杜绝各类平安责任事故，结合物业的实际状况和多年发生详细案例自行编制PPT教材于6月9日组织举办了物业公司总经理、各项目单位领导干部及各岗位平安员共计40余人参与的平安生产法学问培训
37、；6月20日物业公司、业力物业公司07年入司的45名新员工的平安文化培训。培训中围绕平安法规的讲解绽开，向参训人员介绍了平安理念，并结合国家近几年发生的多起重大平安事故的案例及物业公司详细案例向参训人员强调了平安形势的严峻。通过分析与探讨，纷纷表示平安生产工作马虎不得，要加强自身的平安防范意识，严格遵守公司的各项规章制度和工作职责、流程，以保证各项工作的平安顺当进行。培训后运营中心设备中心进行会议传承有效地提高物业员工的平安意识。 五、20xx年下半年平安工作设想 平安工作只有起点没有终点，新的起先又摆在我们面前，如何迎接新一轮的挑战？为此，我们在总结过去的基础上，对20xx年下半年平安工作进
38、行设想。 1、进一步完善平安生产目标管理，进一步健全平安基础管理工作，接着推行平安生产目标管理责任制，层层分解、层层落实、责任到人。 2、完善和强化平安检查和监督措施，加强平安生产检查和监督，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故歼灭在萌芽状态。平安管理人员要做到职能到位，人员到位，责任到位，工作到位。 3、加大平安生产宣扬教化和培训力度。深化长久地开展各种形式的平安生产宣扬教化工作，要以对平安生产的方针政策宣扬和教化为重点，努力提高职工的平安、技能素养。 4、做好锅炉、电梯、配电等重点设备设施的的修理保养工作，消退设备平安隐患，确保设备平安运行。加强对重点工程的平安检查力度确保不出现人身设施平安事故。 5、进一步强化小区车辆管理，加强小区乱堆乱放的管理消退火灾隐患，提高小区平安环境程度。