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1、2023年国企中层干部述职报告存在问题5篇 专心完成述职报告，能够有助于我们陈述任职状况，提升自我相识，在学习生活中，接触到述职报告的人有许多，在写时须要留意格式的正确。下面是我为您共享的国企中层干部述职报告存在问题5篇，感谢您的参阅。 国企中层干部述职报告存在问题1 本人于20xx年通过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的细心培育和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作主动，能吃苦耐劳，表现比较优秀，2023年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;2023年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;2023年，经过民主举荐和组织考察，
2、被推选为后备干部;2023年担当西周司法所所长一职。始终以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习状况总结如下： 一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。俗话说：“打铁先要身硬”。政治理论是提升政治素养、业务技能和工作实力的根本，只有加强政治理论学习的广度与深度，才能坚决信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参与省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣扬、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都仔细听、细致品、深化想，系统、全面地学习了马克思主义、“三个代表”、“十七大”精神、科学发展观、核心
3、价值观等理论学问，进一步巩 固并深化了自身的理论修养。同时，我主动参与上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的“十七大”征文竞赛二等奖，县组织的“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动三等奖，县微型党课竞赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓宽了我政治理论学问。 假如说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业学问和业务技能的学习与提高。在工作之余，常常会有针对性地学习、查阅有关法律学问，使理论学问与工作实际相对接。平常遇到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟识工作
4、。在日积月累中，我很快驾驭了司法行政专业技能和基层业务学问，娴熟通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注意法律学问和工作技能的学习。购买了很多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关切下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。 二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度 无论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以仔细的看法、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，渐渐练就了驾驭工作力度与高度的实力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类冲突的实力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者
5、出现交叉或冲突时，我统筹 支配，有时候加班加点，确保“两手抓”、“两手硬”。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解询问过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是，更多的时候应当是一种服务。我深深体会到，本着服务的看法去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的发展，也是我渐渐成熟的印记。普法教化工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作实力;常常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆识;很多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织实力。在这期间，我参加组织了领导干部法律学问任职资格考试，中层干部学法用法考试，县
6、委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，“法律六进、共促发展”，“送法下乡”，法制宣扬服务重点工程、“124”全国法制宣扬日等活动。 在“五五”普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充溢了簇新的期盼。担当所长虽然只有短短六个月的时间，但是练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特殊是对于这些特别人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我仔细对每个的基本状况进行摸排归档、调查核对，并主动帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想 不稳定
7、的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上赐予暖和，并能真正回来社会。 三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度 自律是干部必需具备的最基本的素养，廉洁是干部必需操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚决志向信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻相识到廉洁自律的重要性。在思想上，守得住社会主义坚决信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公允之心做公允之事，真正做到以心养身
8、。 四、存在的问题和不足之处 回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也相识到自身的不足之处。一是虽然有肯定的基层工作阅历，但是处理一些基层的重大疑难问题阅历不足，欠缺独挡一面的实力;二是自身的写作实力虽然有肯定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还须要进一步加强基层工作的新闻宣扬力度，尽可能增加高质量的工作信息。 国企中层干部述职报告存在问题2 在20xx年度中，本人担当机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。 一、政治方面及思想品德 在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，仔细学习三个代表重要思想，并在实践中贯彻
9、执行，不断提高自身政治思想素养。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵遵守法律律法规，并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。 二、管理工作 1、生产管理 本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务，并取得良好成果，13季度产量较去年同期有大幅提高，并创建1200吨月产量记录。 1.1生产安排上制定产前打算流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产打算工作，
10、预见性的发觉问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使安排切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等; 1.3过程限制中实行全员参加，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业安排与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，变更过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参加度低且主动性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题刚好率提高。 1.4策
11、划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。 2、技术质量管理 2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，困难工艺编制机制，胜利解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。 2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3
12、担当出口产品1fc6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作阅历、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制胜利，形成批量生产实力，每月为公司创建产值70万元。设备管理 2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消退质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要限制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量限制的长效机制。 3、绩效管理 3.1完善安排制度，将产量、安排完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本
13、班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。 3.2建立协助管理人员工作评价机制，使各级管理、协助人员围绕帮助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。 3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务实力，促进分公司管理水平及办公效率。 三、专业、业务学习 1、在专业业务上主动钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计
14、及振动时效处理方面学问。并能应用于实际工作中。2、参与了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律学问，使我对如何做好基层领导工作及在接着解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的相识，提高管理水平。 成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论胜利、失败，作为阅历积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。 国企中层干部述职报告存在问题3 在20xx年度中，本人担当机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。 一、政
15、治方面及思想品德 在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，仔细学习三个代表重要思想，并在实践中贯彻执行，不断提高自身政治思想素养。作为一名中共党员干部，能够严于律已，遵遵守法律律法规，并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。 二、管理工作 1、生产管理 本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨h型钢制作等任务，并取得良好成果，13季度产量较去年同期有大幅提高，并创建120
16、0吨月产量记录。 1.1生产安排上制定产前打算流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产打算工作，预见性的发觉问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。 1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使安排切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期;提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等; 1.3过程限制中实行全员参加，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业安排与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，变更过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参加
17、度低且主动性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题刚好率提高。 1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按u型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。 2、技术质量管理 2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，困难工艺编制机制，胜利解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1fc6系列电机座制作等技术攻关项目。 2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、
18、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平;2.3担当出口产品1fc6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作阅历、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制胜利，形成批量生产实力，每月为公司创建产值70万元。设备管理 2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消退质检与实际生产脱节;细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要限制指标，完善数据统计分析，有针对性的制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量限制的长效机制。 3、绩效管理 3.1完善安排制度
19、，将产量、安排完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占80%，20%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。 3.2建立协助管理人员工作评价机制，使各级管理、协助人员围绕帮助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。 3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务实力，促进分公司管理水平及办公效率。
20、 三、专业、业务学习 1、在专业业务上主动钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面学问。并能应用于实际工作中。2、参与了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律学问，使我对如何做好基层领导工作及在接着解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的相识，提高管理水平。 成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论胜利、失败，作为阅历积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。 国企中层干部述职报告存在问题4 本人于20xx年通
21、过省公务员考试成为司法行政工作的一员。在局领导的细心培育和同志们的热心帮助下，我从一个忸怩浮躁的学生转变为一名成熟稳重的干部。由于我工作主动，能吃苦耐劳，表现比较优秀，2023年在石浦司法所工作一年后，调到县司法局宣教科工作;2023年，通过中层干部竞聘，当选为宣教科副科长;xxxx年，经过民主举荐和组织考察，被推选为后备干部;xxxx年担当西周司法所所长一职。始终以来，我尽职尽责、任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。现将近年来的思想、工作、学习状况总结如下： 一、在理论与专业的学习上，把握好广度与深度。 俗话说：打铁先要身硬。政治理论是提升政治素养、业务技能和工作实力的根本，只有加强政治理论
22、学习的广度与深度，才能坚决信仰和志向，端正人生观和价值观，提高实践力和创新力。每一次参与省市司法行政部门组织的培训活动，县组织、宣扬、人事等部门组织的学习活动，以及局机关组织的政治理论、政策法规的学习会议，我都仔细听、细致品、深化想，系统、全面地学习了马克思主义、三个代表、十七大精神、科学发展观、核心价值观等理论学问，进一步巩 固并深化了自身的理论修养。同时，我主动参与上级机关、部门组织的各项活动，先后获得了市司法局组织开展的十七大征文竞赛二等奖，县组织的做科学发展观的忠实执行者主题征文活动三等奖，县微型党课竞赛三等奖等荣誉，并有幸成为县普法讲师团、县微型党课宣讲团成员，这些机会进一步丰富并拓
23、宽了我政治理论学问。 假如说政治理论学习是钢，那么专业技能是铁。因此，我步入工作岗位后，不断加强自身的专业学问和业务技能的学习与提高。在工作之余，常常会有针对性地学习、查阅有关法律学问，使理论学问与工作实际相对接。平常遇到问题、出现难题时，虚心向领导、同事请教，努力使自己在尽短的时间内熟识工作。在日积月累中，我很快驾驭了司法行政专业技能和基层业务学问，娴熟通晓了司法行政的各项工作内容。到宣教科工作之后，我更加注意法律学问和工作技能的学习。购买了很多法律书籍为自己充电。在领导和同事的关切下，我在材料的整理、文章的撰写、活动的组织等方面有了很大的提高。 二、在本职工作的践行上，把握好力度和高度 无
24、论是在基层工作还是在局机关工作，我始终以仔细的看法、创新的理念、服务的思想去完成本职工作，养成了夯实的工作作风和不断进取的工作精神，渐渐练就了驾驭工作力度与高度的实力。基层司法所工作是我的起步，也是伴我成长的摇篮，提升了我协调各方面关系、解决各类冲突的实力。在协调乡镇与局机关之间工作中，若二者出现交叉或冲突时，我统筹 支配，有时候加班加点，确保两手抓、两手硬。在协调群众之间的关系中，始终本着服务的理念开展工作。在调解询问过程中，我深深体会到，国家公务员办事并非都是，更多的时候应当是一种服务。我深深体会到，本着服务的看法去办事，得到的是群众的信任与爱戴，工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的发展
25、，也是我渐渐成熟的印记。普法教化工作也让我受益匪浅。各种材料的撰写，提高了我的写作实力;常常性地给不同对象上法制课，练就了我的思维与胆识;很多大型会议的筹备与召开、各类活动的组织与开展，加强了我的协调组织实力。在这期间，我参加组织了领导干部法律学问任职资格考试，中层干部学法用法考试，县委理论中心组学法，迎国庆大型法制文艺晚会，法律六进、共促发展，送法下乡，法制宣扬服务重点工程、124全国法制宣扬日等活动。 在五五普法总结验收之年，我更是较好地完成了五年档案的收集、整理、规范以及总结材料的起草撰写工作。基层司法所所长工作是一种挑战，也对自己充溢了簇新的期盼。担当所长虽然只有短短六个月的时间，但是
26、练就了我夯实的工作作风、吃苦耐劳的工作毅力。特殊是对于社区矫正这些特别人员，我更是觉得责任重大，万一管理不当，又将会成为社会不稳定因素之一。所以我仔细对每个矫正人员的基本状况进行摸排归档、调查核对，并主动帮助他们解决生活工作困难。每次到司法所报道，我都跟他们拉家常谈心，对于思想不稳定的人员，主动上门走访，使他们在思想上进行矫治的同时，在生活上赐予暖和，并能真正回来社会。 三、在廉洁自律的操守上，把握好大度与适度 自律是干部必需具备的最基本的素养，廉洁是干部必需操守的基本要求。唯有廉洁自律，才能坚决志向信念，筑牢拒腐城池，固守干部风范。作为年轻的干部，更是要深刻相识到廉洁自律的重要性。在思想上，
27、守得住社会主义坚决信念这一根本，经得起金钱与权利的诱惑，保持好知足常乐的平和心态。在工作上，严格要求自己，从不计个人得失，始终把服务放在首位，真正做党和人民信的过的好干部。在生活上，不断加强自我约束，从细处着手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，坚持用公允之心做公允之事，真正做到以心养身。 四、存在的问题和不足之处 回顾近年来的工作，我取得了较大的进步，但同时也相识到自身的不足之处。一是虽然有肯定的基层工作阅历，但是处理一些基层的重大疑难问题阅历不足，欠缺独挡一面的实力;二是自身的写作实力虽然有肯定的提高，但是理论功底还需进一步加强，理论与实践的结合力不够;三是还须要进一步加强基层工作的新闻宣扬力
28、度，尽可能增加高质量的工作信息。 国企中层干部述职报告存在问题5 各位领导，职工同志们： 大家好！ 回顾一年来的工作，我感慨颇多，在打架的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。过去的一年是我不断学习，熬炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作状况向大家作一述职。 一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务实力。 工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地相识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务学问的学习。在学习新党章的过程中，一遍遍细读精读党章，登记一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的
29、差距，明确自己前进的方向；在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，比照准则从细微环节处订正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地相识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔细致细地做好事。 作为基层的一线领导干部，管理学问和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上经常不考虑宛转含蓄，怎样更简单使人接受，给自己的工作造成许多障碍，为此我特地买一些有关管理学问的书籍，细致研读、实践，虽然有些收效，但还是不太志向，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高
30、，在有关业务学问的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采纳的新工艺、新技术的特点，仔细分析领悟设备限制原理，深化现场实践，驾驭了解运行状况，熟识设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时留意查阅资料，学习一些新技术，新学问，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。 二、勤于思索，勤奋做事，圆满完成各项工作任务。 在工作中，我勤于思索，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。持续了平安生产的好形式，实现了平安生产3564天的历史成果，故障比去年降低了46.6%，材料，配件消耗较安排节约元，设备完好，班组建设优质服务等方面 均获得很大提高，服务热线的开通，便利了其他部门对我车间工作的监督
31、和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。 我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，肯定要主动地尽可能避开事故发生，而不应当总是被动的去处理问题。为了树立车间的良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深化和逐步精细化，信任其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。 三、严于律己，会行禁止，时
32、时到处起模范带头作用。 “要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作用；要求职工工作仔细细致，有责任感，我首先做到工作有安排，有检查，有考核，有改进，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，主动进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。 总结过去的一年，有收获，也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断地总结阅历，克服自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的管理机能和业务学问水平。 借此机会，感谢大家一年来对我工作的支持和帮助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地赐予我支持和帮助。 感谢大家！