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1、2023年员工工作计划和工作总结7篇 我们在写工作总结的时候，肯定要留意语句的通顺，在职场里，大家可以定期写工作总结，帮助发觉工作中的得益和难题，我今日就为您带来了员工工作安排和工作总结7篇，信任肯定会对你有所帮助。 员工工作安排和工作总结篇1 今年上半年对我来说是不寻常的的半年，注定是记忆深刻的半年。这半年中，我见证了x公司从一个店面到在三个店面的的高速发展，伴随着公司的发展壮大，我自身也得到了很大提高。现就20xx年上半年个人的工作总结如下： 一、主要工作状况 1、从超市理货员到网管的岗位调整。 公司拥有先进的erp管理系统，保证公司的高效运营，这就对网络的顺畅提出了更高的要求。在接手该工
2、作后，我对公司全部计算机设备特殊是机房服务器和交换机设备进行了逐个检查，驾驭全部设备的信息，并和xx电信公司建立亲密联系，以便在网络出现紧急状况时能快速专业的解决。 在这半年中，公司网络始终保持顺畅，为公司各项工作高效开展供应了保障。此外，公司的网站维护工作也有条不紊。开业至今，xx店网站共接到顾客投诉4起，招商信息11条，全部在第一时间转交到相关同事处，并跟踪结果，第一时间回复；共发布行业新闻193条，店面动态81条，促销信息31条，每周集团对各门店的网站维护工作进行考核，xx店无一次不合格。 2、xx店改造前的清场工作。 公司下达撤场通知后，我每天在商场内巡场多次，了解撤场进度，做好记录，
3、向领导汇报。但是部分商户拒不协作商场撤场，在沟通无果后，公司确定对该部分摊位进行强制拆除。强制拆除工作可谓艰难，拆除工作主要是在夜里进行，每天从晚上到其次天早上，摊位内的样品及杂物一件一件打包，一件一件装车，拉到仓库后又一件一件卸下，更有些大件的家具考验着我们的体力。 就这样，我们连续奋战，不分昼夜，将强制拆除工作完成，保证了商场重装的顺当进行。这段时间每天夜里，何总、郭经理等领导全部奋战在第一线，亲自动手搬卸货物，我们累并感动充溢着。 3、xx店改造后的招商工作和筹备开业工作。 许多老商户对xx的经营模式比较认可，并对xx得前景充溢信念，所以xx店一楼招商工作可选品牌比较足够。但是在位置、面
4、积等方面各品牌争吵不下，瓷砖区尤为严峻，导致瓷砖区商户进场装修较晚；另外，洁具区的位置面积支配可谓一波三折，经过多次调整才最终敲定。这就对工期造成了很大影响，督促商户赶在xx月xx日前装修完毕，就成了最重要的工作内容。 每天劳碌着给商户办理装修手续，为商户摊位测量尺寸，督促装修进度，动员商户夜里加班施工并现场落实到深夜。每天都是一副灰头土脸的样子，每天下班都累得倒床上就睡着。开业前一天的晚上，还劳碌到后半夜3点多。好在经过努力，一楼绝大部分商户都在xx月xx日前装修完毕，达到开业状态。至xx月xx日，一楼62个摊位，空租一个，未装修完毕5个，开业率超过90%。看到商场从当时的一片狼藉到开业时的
5、富丽堂皇，我感到前期的辛苦很值得。 4、xx店开业后的的市场管理和费用收缴工作。 xx月xx日商场正式开业，各项工作逐步正规，楼层日常管理工作有序绽开。一楼共有61个营业摊位，其中瓷砖15家，洁具22家，地板20家，散热器4家。共有营业员112名。对营业员的日常管理主要包括仪容仪表、店容店貌、迎宾送宾、价签管理、日常纪律等。从开业至今，我共接到顾客投诉6起，其中洁具5起，地板1起。全部刚好处理完毕，消费者和商户均对处理结果表示认同。截止xx月xx日，一楼商户共实现销售净额xx元，平米效益xx元。截止该日，一楼各项费用应收xx元，实收xx元。未收金额中牵涉到补偿商户的费用xx万元。 二、工作中的
6、不足之处 1、与部分商户欠缺沟通，缺乏了解。 2、处理客诉阅历不足。不能够快速精确的把握顾客的心理。在组织顾客与商户协调时，没能驾驭主动。 三、下半年工作安排 1、努力学习业务学问，提高业务技能，更加娴熟驾驭erp系统学问。 2、加强对营业员的管理和培训。严格执行营业员手册的各项要求，提高营业员的销售实力。 3、加强与商户的沟通工作，建立更加良好的关系，以便各项工作的开展。 总之，在上半年的工作中，我会更加努力的做好每项工作，严格要求自己，努力提升自己，为xx的发展贡献力气。我信任，xx的明天会更美妙。 员工工作安排和工作总结篇2 时间一晃而过，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过
7、自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。以下是我的个人工作总结。 一、完成工作方面 依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间
8、。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的体会 公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。围绕限制成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选
9、购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门选购员的工责任感觉，今后选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的要求 对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排，急需的物料有可能会
10、造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。 四、工作上的缺点和不足 由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 供应商体系没有完善，对重要的材料或者设
11、备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于xx市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。 五、今后的工作安排 完善供应商体系，对重要材料或设备的供应商要求达到两到三家，确保材料或设备能够了刚好供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。接着协
12、作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购安排；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。协作仓库，驾驭好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，刚好清查库存呆滞品，并上报上级处理。选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。 在今后的工作中，我部门人员仍会仔细工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作
13、的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。 员工工作安排和工作总结篇3 转瞬间，年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结： (一) 、学问管理年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。
14、通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： （1）、年集团学问管理考核积分卡（截止5月） 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 （2）、年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。 （3）、年集团学问管理考核频道点击 1、培训覆盖面力求100%年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3
15、月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，km推动氛围较好，员工自觉运用km工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立qc小组，主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团km现场审计 3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的km推动工作，认为我司亮点许多，值得兄弟工厂借鉴，特殊是流程
16、规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参与学问管理年会，黄石公司大放光彩。 4月28日，青岛啤酒其次届学问管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和qc工作者200余人共同参与了此次盛会。 在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 （1）、黄石公司总经理檀总荣获集团“学问管理卓越领导者”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）； （2）、黄石公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”（km推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的km推动考核细则在学问管理精英论坛上
17、被集团老师共享举荐）； （3）、个人荣获集团“最佳学问管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的km推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 (二) 、现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； 20xx年，通过与部门班组的沟通，发觉许多员工对6s推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的主动性，特殊是生产部门员工认为与优秀无缘，爽性放弃。针对这种状况，年公司调整考核思路，引导员工“有做必有
18、果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，变更以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真相识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 根据年制定的推动思路，各部门主动开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌面貌一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域
19、现场有条不紊，被评为“现现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工主动性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的主动性。 4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。 (三)、包装有效工时 数据回顾： 1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时
20、”qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。根据生产部的生产安排，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一样支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。 (四) 、e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理为年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本驾驭了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。
21、2、主动学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异样。 3、参与华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作不足： 1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能刚好驾驭他们的相关状况。 2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的相识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，探讨不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、实力和阅历与其任职岗位都有肯定的
22、距离，不利于工作的正常开展。 5、现场管理检查力度不够，常规性问题常常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作安排： 1、学问管理 （1）、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的刚好性。 （2）、总经理特别门户的搭建。主动争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。 （3）、进一步完善审批流程。 （4）、网上调查、时间管理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 （1）、持续开展旺季综合检查。 （2）、部门6s专员培训学
23、习，加强检查的实力。 （3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 （1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 （2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。 4、e-hr人事信息管理 （1）、员工照片维护； （2）、根据集团要求维护培训信息等特别信息； （3）、学习薪酬管理模块的操作。 员工工作安排和工作总结篇4 一转瞬，20_年即将结束。在这一年中，我和平常一样都是认仔细真教学、踏踏实实工作，我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作状况。 在政治思想方面，我的教学思想和教化观干脆影响自己的教学方向、教
24、学方法等。所以，本人能够仔细学习新的教化理论，刚好更新教化理念。主动参与_活动，并且做了大量的政治笔记与理论笔记。端正思想，教书育人，为人师表。 在教化教学方面，仔细备课，仔细阅读各种教科参考书，仔细编写好教案制定好教学安排，依据学生的实际学习状况和向其他老师取得的阅历，不断地加以改善修改备课;在传授学生学问时，不厌其烦，耐性教育学生，还耐性地辅导学生复习遗漏学问;在传授学生学问的同时，并对他们进行思想教化，教化优生帮助后进生。 在课堂上，仔细授课，运用实物教具，情景教学、手势语言等方法来启发、教化学生。教学生做嬉戏等来激发学生的学习爱好。激励学生大胆质疑，注意师生互动、生生互动的教学，充分调
25、动学生的学习主动性。学生有疑难和不懂读的地方，我总是不厌其烦地讲解、分析，力争让他们学了就懂，懂了会用。 在工作考勤方面，我酷爱自己的事业，从不因为个人的私事耽搁工作的时间，并能主动运用有效的工作时间做好自己分内的工作。教化是爱心事业，从学生身心健康动身，依据学生的特性特点去点拔引导。对于个别后进生，利用课间多次倾谈，激励其确立正确 的学习看法，主动面对人生;而对优秀学生，教化其戒骄戒躁努力向上，再接再厉，再创佳绩。在今后的教学过程中我会逐步改正和完善教化教学方法，争取更大进步，早日成长为一名合格的老师。 员工工作安排和工作总结篇5 一、年度总结 我将从三个方面对自己这一年的工作进行一个总结：
26、 首先是工作完成状况。这一年领导安排给我的工作任务我是很好的完成了的，虽然有的时候也会因为做得不好被指责，但总体来说这一年的工作我是完成得还算不错的，既能够准时的去完成自己要做的工作，也能够达到领导的要求。我今年的工作质量是提高了一些的，自己也有在努力的想要去提高自己的工作效率。 其次是工作表现。我是比较仔细的在对待自己的这一份工作的，虽然说我是没有把自己的精力都放在工作上的，但是我也并非是不仔细的在去做自己的工作的。我也会去思索自己应当要怎样才能够让自己更好的去完成工作，也会去向其它优秀的同事学习，让自己有更好的实力。我是始终都保持着一个专心的看法的。 最终是个人表现。在做好自己的工作的同时
27、我也会依据公司的规章制度来管理好我自己的行为，是肯定不会让自己做出一些违反纪律的行为的。一个好的员工并不是只须要有一个好的工作实力就可以了的，还要做的能够听从领导的支配和指挥，遵守公司的规定。 二、工作安排 在新的一年中我要努力的去做到以下几点： 首先是要把自己的精力都放到工作上来，让自己在这一年中能够有大的进步，去学习更多的工作方法和技巧，提高自己的工作效率。 其次就是保持自己现在这样的一个工作看法，接着仔细专心努力的做好领导安排给我的每一个工作，达到领导对于我的一个要求。 最终是严格的遵守公司的规章制度，一些不应当做的事情自己就不要去做，做到一个优秀的员工应当要做到的事情。 新的一年自己是
28、肯定会让自己有更多的进步的，也要做出更好的成果才性，不能辜负领导对我的信任，也不能辜负自己始终以来的努力。 员工工作安排和工作总结篇6 在听着呜呜祖拉，看着世界杯，品着洋餐，体验西方文化，享受美妙生活，我们在欢乐中结束了这一学期工作，小学上半年工作总结。 一学期以来，全体老师工作肃穆仔细、一丝不苟，每个人都以学校工作为己任，以年级荣誉为己任，大家团结协作，具有高度的责任心、事业心以及无私的奉献精神，我们的班主任，在班级管理工作中付出了艰辛的劳动，赐予德育工作莫大的支持。在大家的努力下圆满的完成工作任务。回首一学期的工作，昨晚的巴日点球大战，比利亚的黄金进球，也比不过我校精彩纷呈的活动。 取得的
29、成果有 1、被评为“全国优秀家教学校”；校长被评为袁州区三八红旗手，舒市长亲自颁奖；电视台采访，专题报道。 2、组织学生参与其次xx届全国青少年科技创新大赛获宜春赛区优秀组织奖； 3、学校被评为江西省教化系统“创新发展年”活动先进单位； 4、组织开展的选拔“学生校长助理”活动荣获全省未成年人思想道德建设工作优秀创新案例； 5、党支部评为“先进党支部” 6、学校少先队荣获团市委的“创新奖”，被团区委评为“优秀少先队”； 7、在袁州区中小学田径运动会中荣获优秀组织奖； 8、在宜春市第25届科技创新绘画竞赛中，严兰珍老师指导的将来的交通工具荣获二等奖，宋倩老师指导的智能环保车、光能蓄电池分别荣获二、
30、三等奖； 一（4）、二（11）、三（3）、四（6）、五（5）、六（8）评为先进班集体；刘晓萍、高秋华、刘丹、漆红艳、李琦、陈鑫老师评为区级优秀老师；易春秀、袁艳清、刘宜兰、易小蓉老师评为区优秀班主任；汤敏、刘辉、龚卫兵、廖成艳、彭冬梅评为优秀党员；李书记评为优秀党务工作者；我也沾大家的光被聘为宜春市总少先队辅导员，6月1日作为江西少先队工作者代表赴京参与五年一次的全国少代会，在人民大会堂现场倾听了少先队工作报告。说实在的这头衔让我压力很大，更感到责任的重大。我知道不是因为我个人多么优秀，而是因为我在试验小学工作，是在试验小学的学习型组织中给予了我有今日这样难得的机会，是试验小学全体老师的辛勤努
31、力，才有今日的成就。感谢试验小学，感谢敬爱的全体老师，感谢领导，我心存感谢，把压力变动力，用自己的努力回报每一位关切我的人！ 员工工作安排和工作总结篇7 转瞬间我们送走了上半年，迎来了崭新的下半年。回顾这期间的工作状况，还是收获颇丰，现将本人上半年以来的工作及学习状况汇报如下： 一、主要工作状况 作为企业出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 现金业务，本人严格根据财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支精确无误，仔细复核会计主管审核的原始凭证
32、数量，金额计算与金额是否一样，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的精确性，刚好性。 银行业务，日常与银行相关部门联系紧密，依据单位须要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一样，仔细填写银行结算凭证，保证金额填写精确，刚好驾驭银行存款余额状况，逐笔序时仔细登记银行存款日记帐。 本职工作，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向财务主管核对现金与帐目，发觉现金金额不符，做到刚好汇报，刚好处理。刚好回收整理各项回单、收据。依据财务主管供应的依据，刚好发放员工报销和其它应发放的经费。
33、 在工作中坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制的意识；也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失的意识。 厉行节约，保证选购科学合理，由于领导的信任，本人还担当办公室后勤物品选购工作。本着厉行节约，保证工作须要的原则，我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得的效果。 廉洁自律，力树财会工作形象，财务工作是重点岗位工作，要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪，忠于职守。我始终坚
34、持仔细学习财务相关法规，坚持以自律为本，在实际工作中严格遵遵守法律纪，时刻以反面教材警示自己，不断强化廉洁自律意识，努力做到“自重、自省、自警、自励”，树立了财务工作者的良好形象，始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。 二、存在不足和下半年度工作安排 1.存在不足，在公司领导的培育下和同事们的帮助支持，无论是思想相识，还是工作实力都有了进步，但差距和不足大有存在的。比如：一方面是学习的深度和广度还须要加强；另一方面是遇到困难强调客观缘由较多，没有充分发挥主观能动性。 2.下半年工作安排，下半年已经到来，为迎接新的挑战，我给自己做了以下安排： （1）提高自身业务实力，在上级部门的正确领导下，勤
35、奋学习，扎实工作，接着加强学习。同时仔细钻研业务学问，虚心向身边的同事学习，不断充溢和丰富自己的会计业务学问。要立足公司发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，为领导出谋划策，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加和决策实力。 （2）发挥协调功能，财务工作综合全局，协调各方，承内联外，对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实，对于职责外的工作，也要义不容辞的担当起来，保证各项工作的全面推动。 （3）发挥主观能动性，财务工作的程序性要求很强，所以在工作中要保持头脑醒悟，分清主次、不怕麻烦，争取建立一套科学的工作制度、工作程序，使每项工作都有章可循。 最终，我再一次诚心感谢我身边的每一位同事和领导，有了大家这样的好同事好领导，在这样的一个优秀的集体里，我信任我们的公司明天会更好！而我们也将收获无限的希望！