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1、2023年医院行政岗工作计划7篇 其实每一份工作都离不开工作安排的制定，为了让自己的时间得到合理的支配，我们要仔细进行工作安排的制定，我今日就为您带来了医院行政岗工作安排7篇，信任肯定会对你有所帮助。 医院行政岗工作安排篇1 安排一：岁末接近，新春将至，不知不觉二零一一年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。二零一二年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增加的一年，面对新形势，二零一二年行政部的工作安排是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽
2、作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作. 一、加强公司企业文化建设及宣扬 企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同志向，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创建的精神财宝的总和。对企业成员有感召力和凝合力，能把众多人的爱好，目的，须要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣扬，教化，培训和文化消遣，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝合员工力气、为公司总的战略目标服
3、务。 企业文化内容如下： 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化协助：开展篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比，员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公司稳定正常的生产经营必需要有一个坚毅的后勤做后盾。势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管。优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管（按程序）。 1
4、、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。 2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。 3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。 4、加强保位（保安）岗位责任制、完善保安岗位制度。 5、加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度。 6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度 7、加强车辆的停放工作。 8、加强环境卫生的监督管理 9、做好与公司各部门的协调协作工作。 三、强化平安保卫 评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个平安感。所以要平安就得强化公司员工的平安意识、提高保安人员的思想素养和业务水平，加强“四防”工作，落
5、实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平。加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防平安。做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业平安事故等管理。同时对员工进行平安教化，贯切落实：“平安第一，预防为主”的指导思想。创建一个安静祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。 1、建立健全平安保卫管理制度，落实平安生产经营责任制。 2、建立健全消防平安制度，强化消防平安管理，管理到位、层层落实到人，层层签订责任书。开展消防灭火演练。 四、开展员工思想教化培训工作。 1、公司形象教化培训。 2、员工行为礼仪教化培训。 3、办公职场的教化培训。 4、平安教化培训。 五、完成上级领
6、导交办的临时工作任务。 安排二：20xx年，行政后勤工作要在科主任的干脆领导下，仔细贯彻院党委关于加强行政后勤工作的指示要求，以“管理、服务、协调”为重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，努力做到：尽职尽责，突出一个“早”字；主动主动，体现一个“快”字；勤奋踏实，做到一个“好”字。详细安排如下： 一、建立健全各项行政管理制度，促进各项工作规范化管理。进一步完善和落实病区管理制度、陪护探视制度、首问负责制、请销假等制度，以及各项医疗、护理制度，确保各项制度落到实处。 二、加强科室思想建设和文化建设，逐步打造团结和谐的整体科室队伍。要重视科室文化建设意识的教化与宣扬，提倡人文精神和
7、规范医务人员服务礼仪，让具有当代文化特色的服务礼仪走进科室。一是充分发挥党、团、组织的作用，丰富员工的业余文化生活。利用“三八”节、五一劳动节、护士节、党的生日、中秋、国庆等节日，组织开展多种形式的文体活动，营造良好的科室文化氛围，增加科室的凝合力，逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素养和 大局观念；加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以科为家，科荣我荣的良好风尚，以此提高整体科室形象。二是主动参与上级组织的文体活动，展示员工的良好精神面貌。三是了解思想动态，做到“四个知道一个跟上”。定时找医护人员谈心，做到：知道员工在哪里、干什么、想什么、须要什么，思想工作要跟上。加强医护之间、医
8、患之间吧、内外之间的协调工作。 三、搞好后勤保障，做好各类活动的组织、实施、服务保障工作。 要紧紧围绕：以医疗工作为中心，以员工满足为目标，不断强化服务保障意识；在员工的住宿支配、平安保障、氛围营造、活动组织、会议支配、后勤服务等诸多方面，都要深思熟虑，周密支配，逐项落实，事事上心，件件做好，确保万无一失。 四、加强医德医风建设，树立良好社会形象。科室行风的好坏干脆关系到科室的兴衰，要坚持纠建并举、标本兼治的方针，进一步改善服务看法；在全科推行“亲情服务”活动。要加强医德医风教化，弘扬正气，提倡先进。建立健全教化、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，规范廉洁行医行为。 五、参加部格外联
9、工作。做好外部关系的建立和维护，努力拓展市场，做好服务，提高效益。 医院行政岗工作安排篇2 安排一：一、制定全院控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及无烟科室评估标准。 二、召开创建“无烟医院”动员会，号召全院职工，特殊是医务工作者要作戒烟、控烟模范，为创建“无烟医院”作出贡献。 三、开展创建“无烟医院”的宣扬工作。 1、在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2、在导医台、病房、候诊厅等处摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟
10、的好处、戒烟方法与技巧)。 3、利用医院的宣扬栏进行健康教化宣扬，在科室例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 4、将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者指南，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 5、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 四、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教化培训，提高员工的控烟实力。 五、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室质控当中。 六、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区
11、、治疗区、病房、检查室、手术室、试验室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及医院的大厅、走廊、楼梯等公众场所)全面禁烟。 七、建立一支监督员和巡查员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下良好基础。 安排二：为进一步推动我院控烟工作，巩固控烟成果，全方位促进无烟医院活动，依据xx市无烟医院评估标准的要求，结合我院实际，制定本安排。 一、建立健全医院控烟工作制度，完善组织结构 1.建立科室控烟机构。由科主任、护士长、控烟骨干组成，实行医院、科室分级管理，共同创建“无烟医院”的管理模式。 2.修改完善各项规章制度及职责，严格执行控烟制度，落实控烟责任。 3.形成院科两级控烟工
12、作制度体系。控烟办负责制定医院健康教化工作制度、控烟工作制度。对制度落实进行监督，并加强对全院健康教化、控烟工作档案的整理和归档，负责年度工作安排的拟定、总结的撰写。 4.各病区建立相关制度，并组织落实。 二、强化宣扬教化 1.在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在全部禁烟区域张贴禁烟标记，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。 2.分别在门诊和住院部设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。 3.在导医台、门诊科室等摆放控烟宣扬资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣扬材料，宣扬烟草的危害和控烟学问(如吸二手烟的危害、戒烟的好处、戒烟方法
13、与技巧)。 4.利用医院网站、宣扬栏、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全院员工、就诊者和来访者进行控烟宣扬。 5.将控烟宣扬资料纳入门诊、住院患者健康教化指南，宣扬吸烟有害健康的医学学问，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。 6.医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣扬吸烟的危害性，主动劝阻在控烟区域内的吸烟行为。 三、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教化培训，提高员工的控烟实力。 四、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入科室考评当中。 五、做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所(包括候诊区、治疗
14、区、病房、检查室、手术室、医护办公室、值班室、会议室、机关各科室)全面禁烟。 六、建立一支监督员队伍，做到群众参加、群防群治，为我院的控烟工作打下坚实的基础。 医院行政岗工作安排篇3 一、指导思想 以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以五讲五比五创活动为载体（讲学习比技能创一流素养、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍），为仔细实行xx重点工作蓝皮书精神，进一步加强和改进总务工作，切实提高四个实力、两个水平、五个落实，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进总务工作规范化、科
15、学化、制度化建设，推动总务工作上一个新台阶，特制订本工作安排。 二、工作思路 建立基本医疗卫生制度的关键时期，也是我院的关键之年、基础建设年。依据医院工作安排，xx年总务后勤工作的基本思路是：明确一个目标，完善二项机制，抓好三大工作，搞好四个建设，实现五个提升。详细到总务科工作实际，工作思路如下： 1、明确一个目标：明确以加强内涵建设、提升服务实力、促进医院全面协调可持续发展为目标。 2、完善二项机制：内部运行机制调整、绩效考核嘉奖机制调整。 3、抓好综合治理平安管理工作。 4、搞好基础设施建设、人才队伍建设。 5、实现职工的综合素养提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。 总务
16、工作要始终围绕医院正常运营这个中心，搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障，搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 三、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设建立美观及医疗设备、医院设施的正常运转；确保医院耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位；确保医院水电气正常供应；确保医院消防平安和生产平安；确保医院食堂的平安、卫生。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度；力争进一步完善医院设施；力争进一步提高后勤服务质量；力争
17、进一步提高医院环境卫生；力争进一步节约后勤开支成本。 四、工作措施 1、优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 （1）依据xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。 （2）从xx年的工作中发觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到科室各位员工身上。 2、加强总务科职工的思想建设、制度学习。 （1）仔细学习和实行职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 （2）仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 3、为维护医院的和谐稳定，使职工知法懂
18、法，不参加群体性的事务，接着深化开展了综治宣扬工作，于4月开展了综治平安学问竞赛，做好了政策宣扬，扩大了职工知晓率，完成了预期的工作目标，为今年综治工作的顺当开展打下了良好的基础。 4、平安生产工作重于泰山，消防工作则是平安工作的重中之重，依据xx年医院工作实际，制定、完善了xx年度平安生产安排、消防工作安排，保证每季度召开一次平安主题会议，每月进行一次平安生产检查，五大节前进行一次节前检查，严格消防、特种设备人员持证上岗制度，安排选派12名人员参与消防、电梯等特种设备的培训。并针对去年实际工作中暴露出的不足，进行了总结、完善，进一步加强四个实力建设，解除平安生产隐患。 5、加强医院物资、耗材
19、管理。 （1）严格材料购进，材料领出制度。 （2）每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 （3）固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 6、节约后勤支出，节约运用水电气。 （1）加强全院职工爱惜公物的公德心教化，达到物品的最长运用寿命。 （2）加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 （3）加强能源管理，制定考核制度，下达各科室用量指标，节约运用水电气，做到人离电（水、气）断，防止平安隐患的发生。 7、提高修理工作的质量与时效性。 （1）优化修理流程，提高时效性。 （2）严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 8、完成医院的一些临时性工作。 五、要求 1、全体总务科职工
20、要切实履行职责，明确目标、任务、要求；仔细落实目标责任制，仔细抓制度、措施落实；在仔细上下功夫，严格制度管人、制度管事。 2、增加全局意识、转变作风，自觉增加工作主动性、安排性；抓好基层、基础、基本功工作；加强协调、沟通和管理。 3、全体总务科职工要明确年度目标、安排和工作重点、要求，仔细履行职责，切实做好本职工作。 医院行政岗工作安排篇4 20xx年上半年，在院部的领导下，后勤科室人员主动主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记后勤围着临床
21、转的原则，主动主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。 同时保证了水、电、网络的刚好到位和空调电灯等设备设备的有效运转。并协作体检科完成各项体检工作，共计体检2000多人，实现了早发觉、早干预，并为医院经济良性运转供应了坚毅的支撑。为了使患者就诊更加便利、便捷，上半年顺当切换了医院信息管理系统。选送一名人员参与了电梯管理及电梯司机的培训并取得。帮助院部完成上级分给我院的各项劳动任务。 在平常的工作中，后勤人员不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。 以上就是我科半年年的工作状况，但要取得
22、更大的进步与胜利，还须要努力。在我科，还存在许多弱点和不足，比较明显的是：工作安排性和主动性不强，平常不够。这些都须要在以后的工作中加以改进。为此，我科将从以下几个方面做起 一、更新观念，增加创新意识，为我院的快速发展作出的努力。 二、实施节能减排的细则，降低运营成本，真正做到医院的绿色消费。 三、坚持学习，服务医院，在学习中争取取得更大的.进步。后勤工作繁杂沉重，涉及面广，影响范围大。但后勤工作又是必不行少而且至关重要的。但我信任，通过我科的努力，后勤人员将会仔细工作，奋勉向上，为医院工作的开展增光添彩! 医院行政岗工作安排篇5 一、指导思想 主动提倡文明之风，树立良好的社会形象，改善辖区环
23、境，增加全社会卫生意识，为促进社会精神文明建设作贡献。提倡单位领导、负责人领先带头不吸烟，单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟，不一直客敬烟，主动宣扬吸烟有害健康的科学学问，形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动，要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标记，培育职工自觉自愿戒烟的良好习惯。 二、任务措施 1、调整“控烟工作领导小组”成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一支配部署下，定期 布置检查 “控烟”工作。 2、广泛宣扬，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣扬活动，并利用黑板报、健康教化宣扬栏等宣扬载体，明确要求，落实措施。 3、加强督查，
24、严格执行控烟制度。 4、在公共场所醒目处设置禁烟标记，提示吸烟者自觉禁烟。 5、在会议室和办公室设置禁烟标记。 6、利用5月31日世界无烟日，组织广阔居民开展控烟宣扬教化活动，提高居民对烟草产品的相识，有效降低吸烟率。 三、工作要点 1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和健康教化工作。 2、加强控烟和健康教化，利用宣扬栏宣扬卫生保健控烟学问，增长健康学问，自觉接受有益于健康的行为和生活方式，消退或减轻影响健康的危急因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。 3、做好患者的控烟教化，设立戒烟门诊。 4、对全部住院患者及陪护家属反复宣扬吸烟的危害和戒烟的方法，严禁在病区内吸烟。 5、定期对工
25、作人员吸烟状况进行调查，工作人员要了解吸烟有害健康的科学学问，主动开展控烟工作，主动参加戒烟，使吸烟率逐年下降。 6、主动开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。 医院行政岗工作安排篇6 依据who烟草限制框架公约和“无烟医疗卫朝气构标准” 的工作要求，以及为给患者和我站职工创建一个无烟、清洁、健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，爱护医务人员和广阔人民群众身体健康，进一步推动控烟工作的深化开展，我院在巩固以前控烟成果的基础上接着加大控烟工作的力度，特定20xx年度控烟工作安排如下。 一、指导思想 主动提倡文明之风，树立良好
26、的社会形象，改善辖区环境，增加全社会卫生意识，为促进社会精神文明建设作贡献。提倡单位领导、负责人领先带头不吸烟，单位的办公室、会议室等公共场所严禁吸烟，不一直客敬烟，主动宣扬吸烟有害健康的科学学问，形成大部分职工戒烟的良好氛围。通过各种途径使控烟、戒烟成为职工的自觉行动，要求各办公室、会议室设置“禁止吸烟”、“请勿吸烟”等禁烟标记，培育职工自觉自愿戒烟的良好习惯。 二、任务措施 1、调整“控烟工作领导小组”成员，明确分工。在控烟工作领导小组统一支配部署下，定期 布置检查 “控烟”工作。 2、广泛宣扬，通过以“吸烟有害健康”为主题的宣扬活动，并利用黑板报、健康教化宣扬栏等宣扬载体，明确要求，落实
27、措施。 3、加强督查，严格执行控烟制度。 4、在公共场所醒目处设置禁烟标记，提示吸烟者自觉禁烟。 5、在会议室和办公室设置禁烟标记。 6、利用5月31日世界无烟日，组织广阔居民开展控烟宣扬教化活动，提高居民对烟草产品的相识，有效降低吸烟率。 三、工作要点 1、贯彻各种卫生工作评估细则要求，努力做好控烟和健康教化工作。 2、加强控烟和健康教化，利用宣扬栏宣扬卫生保健控烟学问，增长健康学问，自觉接受有益于健康的行为和生活方式，消退或减轻影响健康的危急因素，预防疾病提高生活质量和健康水平。 3、做好患者的控烟教化，设立戒烟门诊。 4、对全部住院患者及陪护家属反复宣扬吸烟的危害和戒烟的方法，严禁在病区
28、内吸烟。 5、定期对工作人员吸烟状况进行调查，工作人员要了解吸烟有害健康的科学学问，主动开展控烟工作，主动参加戒烟，使吸烟率逐年下降。 6、主动开展控烟工作，加强检查和自检，形成人人参加的有效机制，切实把控烟工作落到实处。 医院行政岗工作安排篇7 一、工作思路 xx年总务后勤工作的基本思路是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作供应优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充足的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 二、工
29、作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。 五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供应刚好到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。 五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。 三、工作措施 1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 (1)依据xx年工作阅历总结，根据我院实际状况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、好用。 (2)从xx年的工作中发
30、觉的流程问题及反馈的看法来修改各项工作流程，包括修理、选购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 (1)仔细学习和实行教职工例会对后勤工作的各项要求，增加服务意识，提高服务质量。 (2)仔细落实精细化管理的各项要求，为临床工作创建优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力气。 3.加强医院物资、药品、耗材管理。 (1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。 (2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 (3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4.节约后勤支出，节约运用水电气 。 (1)加强全院职工
31、爱惜公物的公德心，达到物品的最长运用寿命。 (2)加强选购的价格审核和质量把关，尽量购买物美价廉的物品。 (3)节约运用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。 5.做好医院清洁工作 。 (1)加强清洁工医院感染学问的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 (2)增加对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩分明。 (3)提高医院清洁质量。 6.提高修理工作的质量与时效性。 (1)优化修理流程，提高时效性。 (2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。 7.完成院内出现的一些临时性工作。 8.把平安防范工作放在首位 医院后勤管理工作是医院物资、总务、设备、财务、基本建设工作的总称。它包括衣、食、住、行、水、电、煤、气、冷、热等诸多方面。医院后勤管理工作主要分为财经管理与总务管理两部分。财经管理工作包括经济管理与财务管理。总务管理工作包括物资管理、基建房产管理、设备管理和生活服务管理等。