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1、2023年513事故心得体会5篇 为了更好地记录自己当下的感想，那么心得体会是很好的选择，日常工作中我们遇到某些事情会有不同的想法，可以把心得体会写下来，我今日就为您带来了513事故心得体会5篇，信任肯定会对你有所帮助。 513事故心得体会篇1 今日是3月28日，余家岭煤矿事故再次引起了我们的 反思，作为煤矿工作人员，面对每起事故心情都特别沉痛!每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我 们的平安工作还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自 身的平安意识忒差，平安确认不到位，无视平安，或者说存 在教化别人而忽视自己的现象，平安工作是要在工作中和工 作效率一样真抓实干，不能只停留在形式
2、上，但如何把平安 工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方 面通过说教和传授学习，另一方面也要依靠管理和监督，要 营造一个良好的平安氛围， 这样担心全因素很难成长。事故，信任谁都会应此痛心疾首! 或许这是一时疏忽，只是一不留 神，然而，就是这么一次违章!给他，他的家庭和我们的企 业带来了无法弥补的损失，让原本华蜜和谐的家失去笑声和 快乐，让原本充溢朝气的家顿感凄惨和凄凉，而他也不能像 以前养活妻儿老小，还要靠别人来养活他，这是多大的折 磨?这是多大的苦痛，他自责，他后悔!在这里，面对为我 们的生命和平安时时牵肠揪心的领导、同事、家人，我不能 断然做出否定的回答，因为之所以会出现疏漏
3、，发生事故，是平安思想教化工作没有做到位，也是没有将“平安”二字 时刻放在心中，生命无疑是珍贵的，血的教训是惨痛的。作 为一名一般的职工，我们在工作中肯定要坚固树立“平安第一，预防为主”的思想，通过平常的工作和学习不断提高自 身的平安技能和综合素养， 提高平安意识， 增加平安责任心， 时时刻刻绷紧“平安”这根弦，客服侥幸心理，消退麻痹大 意的松懈思想，在工作做到“严、勤、细、实”，以踏踏实 实的工作作风，将“以人为本”的经营理念深化人心，将 “责任重于泰山”的平安生产意识根植于我们的头脑，以严 格的要求，严谨的看法，高度的责任感，来体现人身的价值， 保证人身的平安，实现公司的发展。 我们在学习
4、的同时，组织人员仔细分析，总结教训，认 真学习事故防范措施，举一反三，结合自己区域的特点，针 对事故发生的缘由找自己工作的不足之处，还从在哪些方面 的隐患，及自身还有没有同事故者同样的违章习惯，通过学 习，分析，总结大家从事故中得到的教训，平安意识有了一 定的提高，平安检查的主动性有了上升，冒险蛮干，侥幸心 理，思想麻痹的作业的严峻后果相识更深了一层，更进一步 相识到平安的重要性，造成事故的缘由不外乎就是平常工作 责任心不强，自我爱护意识差，对平安不重视，工作程序不 完善， 没有仔细开好班前班后会， 没有仔细坚持“一个活动， 两个交底”，平常对设备巡察不到位，未能刚好发觉设备隐 患，造成了事故
5、的扩大，不该发生的事情发生了，应当避开 的没有避开，这不仅给当事人造成一生的缺憾，还对企业造 成肯定的损失。现在，请大家查查自己，看看身边的人吧，平安措施完备了吗?平安帽带了吗? 平安带、保险绳系好了 吗?一颗心里带着警觉吗? “事故猛于虎”，但更可怕的是 每次事故后，我们都会说重视平安，关爱生命，抓重点，搞 培训落实平安责任，防止事故的发生，但事故不久，血的事 故教训就会渐忘，工作中照旧我行我素，置平安与脑后，如 果这样平安从何而谈，只有加强对“平安第一，预防为主” 的思想把平安这根弦始终贯穿于平安平安管理及生产的全 过程，只有通过平安思想教化工作，使每一位职工坚固树立 “平安第一,预防为主
6、”思想，加强平安管理，落实平安责 任将违章行为当事故，把事故分析实施“四不放过”强化安 全风险意识，真正意义上实现“不损害自己，不损害别人， 不被别人损害，不让别人受到损害”。完成公司下达的平安 生产任务而努力。 经过这次反思活动，我意识到了我的责任所在，我会把 每一起事故作为警钟， 努力解除平安隐患， 尽我最大的努力， 把平安事故降到最低。 513事故心得体会篇2 日前，我们组织学习了锅炉车间8号炉停炉和燃料车间烧毁碎煤机电机两起事故的平安事故通报，事故主要缘由是作业人员未仔细执行平安操作规程，不按章作业，工作负责人职责心不强、业务不娴熟造成的。此次事故的发生，暴露了工作负责人平安职责不清，
7、作业人员缺乏基本的平安技能，不能正确的处理问题。事实再次证明，假如对业务不熟识、缺少职责心、不按规定操作，那么，在必需条件下，它就可能演化为事故，后果不可思议。透过学习，再次强化了大家的平安生产意识。平安生产要坚持“平安第一，预防为主”的思想，并切实落到日常行动中。 透过学习，现体会如下： 重视平安生产，加强职责心须要做到以下几个方面: 一是，全部的平安事故是能够防止的。平安事故是能够防止和避开的，每次事故的发生都有它的缘由，我们从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就能够防止事故的发生。这样就须要企业建立平安事故数据库，对各类平安事故进行分析总结，举一反三，将他人的事故作为
8、我们的事故，从中吸取教训，避开事故发生。 二是，各级管理层对各自的平安干脆负责。平安要引起足够的重视，就务必建立一把手的负责制度，奖罚分明，他务必对自己管辖范围内的平安生产负责，这样就会给他们足够的压力和动力。 三是，全部平安操作隐患是能够限制的。每种设备都有其操作规程，违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故，也就是发生了违章行为。因此，在操作中务必根据操作规程进行。操作规程不能是一纸空文，务必有监督机制使其贯彻实施。 四是，员工务必理解严格的平安培训。平安培训是使员工了解和驾驭平安学问的重要途径，首先你要让你的员工知道怎样做是平安的，怎样做是担心全的，这样他们才会知道就应做什么
9、，不就应做什么，我怎样做企业才会对我认可，怎样做会危害企业的平安生产。 五是，各级主管务必进行平安检查。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施?实施了，那么实施的怎样样?这些也都是关联到企业平安生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度，你就要去监督实施，这就要求企业主管对其进行检查，这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些平安规章制度得到了落实，平安生产才真正的有了保障。 六是，发觉平安隐患务必刚好更正。经过平安检查后发觉了问题后务必刚好整改，降低其演化为平安事故的可能性，假如发觉了平安隐患不去整改，那么，我们根本就没有必要奢侈人力物力去检查。因此平安隐患的整改务必刚好彻底。 七是，熟
10、识电气设备事故处理的方法对值班人员来说非常重要，正因这不仅仅是靠阅历积累而成，还须要不断学习有关规程，了解电气设备的技术性能。值班人员应常常开展事故预想、平安活动探讨等多种形式的活动，增加对事故处理方法的相识，使真正发生事故时做到头脑清楚，有条不紊，提高事故处理的效率。 八是，工作职责心。“千里之堤，溃于蚁穴”，这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似非常坚固，却会正因一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人，事情的发展是一个由小到大的过程，当存在微小的平安隐患时，假如不赐予足够的重视和正确刚好处理，就会留下无穷的后患。因此，我们在实际工作中要防微杜渐，从小事做起，刚好处理好担心全因素，避开事故或灾
11、难的发生。 透过此次事故的发生，我们就应深刻吸取事故教训，比照电业平安工作规程，结合我公司的平安生产规章制度，在今后的工作中，我们就应加强平安技术培训和设备管理以及事故通报的学习，提高我们的平安思想素养，做到平安无小事。平安的事情无大小，不好以为一件事情看似微乎其微，就不去仔细做，更不好认为一个小小的失误不会影响什么而束之高阁，因而发生了小错误酿成了大祸。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对我们的企业带来巨大的损失。 平安生产人人有责，平安生产没有及格，只有满分。 513事故心得体会篇3 20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打算对6.3kv母线进行
12、检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打算工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6.3kv母线廊道网门，从口袋里拿出220v验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220v验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220v验电笔去对6.3kv电压等级的母线进行验电呢 在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平
13、安，还务必实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是困难的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才茅塞顿开，懊悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检
14、修等不到位所导致，有其隐藏性。 能够确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到“我会平安”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个困难的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的确定因素。而每个人的相识水平、接收潜力、工作看法、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个
15、从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而艰难的任务。笔者认为: (1)要为我而学，驾驭充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的须要，更是从事生产的职工生存的须要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，准确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的须要，更是自我的须要。 (2)要因人施教，建立健康的平安心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文
16、化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法进行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 要刚好纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担心全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自己的教训来理解，把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象歼灭在萌芽状态。 “要我平安”到“我要平安”的转变须要漫长的过程，而“我要平安”到“我
17、会平安”更须要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满华蜜。 513事故心得体会篇4 回顾5.12四川地震事故，然后观看公司从建厂以来的平安展览；在这些事故中，一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容：某人平安意识淡漠，严峻违反平安生产法；某某平安责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监督检查不力等等。 一、平安是什么 平安是一种仁爱之心，仁爱即爱人。平安以人为本，就是要爱惜和爱护人的生命财产，把人看作世间最珍贵的。这里的“人”不是抽象的而是详细的，不是一个概念，而是活生生的生命。凡是漠视
18、甚至鄙视人本身的行为，都是一种罪恶，一种对天理、国法、人情的践踏。严是爱，松是害，事故出现害几代。 平安是一种尊严，尊严是生命的价值所在，失去尊严，人活着便无意义。遵纪遵守法律，遵章守纪，既是对他人的敬重，也是自尊，“三不损害”就是尊严的体现。一个不按科学规程作为的人，就是不自尊，没有尊严。无知的冒险，无谋的英勇，无常识的松懈、倦怠、大大咧咧，都是对生命的不珍惜，将导致人间悲剧。 平安是一种文明。平安技术要靠科学技术，靠文化教化，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素养的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为。“三违”行为就是野蛮的行为。野蛮是和愚昧联系在一起的。人类已进入二十
19、一世纪，野蛮和愚昧早已成为历史的陈迹。呼喊平安，呼喊文明，是人类社会发展的根本利益。 平安是一种文化。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。重视平安、敬重生命，是先进文化的体现；忽视平安，轻视生命，是落后文化的表现。一种文化的形成，要靠全社会的努力。生产区内大量的平安警示语、标示牌就是一种文化，全体员工应仔细学习平安文化，提高平安意识。 平安是一种华蜜，华蜜是一种美妙状态。当人谈到华蜜时，有谁会联想到瓦斯爆炸、轮船沉没、大厦倾覆、断肢残臂、血肉模糊？有谁会把没有平安感的生活当作华蜜生活？有谁敢说平安不是许久地享受华蜜生活的保证？ 平
20、安是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为，总结教训，探讨对策，独创新技术，预防同类事故重复发生。或许事故恒久不会杜绝，于是挑战恒久存在，人的奋斗恒久不会停止。事故是对人类实力的考验，人类应当经受得住这种考验。 平安是一笔财宝。可以请大家算一笔帐，事实上，这笔帐已被算过多少次；xx年的污水池事故，企业担当额外费用达上百万元损失，假如平安投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。反之，企业如一时得利，但终究要亏本。我们讲平安，就是要提高人的生存价值，就是在积累财宝。 平安是权利也是义务。在生活和工作中，享受平安与健康的保障，是劳动者的基本权利，是生命的基本需求，
21、就像吃饭穿衣一样，甚至有时比吃饭穿衣更重要。每个劳动者不仅拥有这个权利，而且要敬重并行使这个权利，不能因利益诱导或短暂困难而玷污了权利的神圣。“我要平安”是权利的表达，也是义务的表达。无论贫富，无论职业，无论城乡，每一位公民都要敬重他人和自己的生命，都必需维护和保障生产和生活的平安状态，否则就要受到法律的制裁与惩处。 平安靠什么？平安靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，平安的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、按部就班、踏踏实实做人做事，强化平安意识，增加责任心，生产的平安才不受威逼。只有增加责任心，平安才有保障，生命才会漂亮。 平
22、安靠人，人必需有肯定的平安素养，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等； 平安靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，供应良好的工作环境； 平安靠制度，用科学的制度规范员工的行为； 平安靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实平安责任，实行重奖中罚； 平安靠管理，建立平安管理体系，重视过程限制，实现规范化管理。 平安是一个系统工程，必需长抓不懈。 二、平安生产只有满分 “平安第一，预防为主”这是我们应牢记在心的，企业是时时讲、周周学、月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教化原委有多少真实效果呢？ 这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教化的缺失，表现出平
23、安学问的宣扬普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！ 平安生产只有满分，没有及格。一个工程的十项措施我们做了八项，我们不能说平安工作及格了，往往剩下的两项措施就有可能是我们平安工作的隐患，就是发生事故的缘由。含磷水处理站只是我公司的一个协助装置，可能大家都未想到会在此发生这种事故，而往往在不惊意的地方却发生了。 平安生产百分百，要做到这一点不是一件简单的事。除了要驾驭平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程这几件法宝，还要多有几颗心： 一、用心。学一行，专一行，爱一行。“既来之，则战之；既战之，胜之则”，不能“身在曹营心在汗”，工作的时候就应当用心工作，不要想工作以外的事情。 二
24、、细心。不管是长年在干的，还是第一次接触的工作都来不得半点马虎，粗枝大意实在是平安生产的天敌。从小父母每到考试前都会一再嘱咐“要拿双百分，不要马虎大意”。 三、虚心。“虚心使人进步，傲慢使人落后”，现场中相当一部分平安事故就是因为一些冒险家胆子太大，一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然，冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教，就是自以为是、瞧不起人。 四、责任心。要树立“企业欣我荣，企业衰我耻”的敬业精神，立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在平安生产工作中切实做到“严、细、实”。除了这些，很重要的是平常的功课要做好了，钻研业务，通过平常的实际工作要不断提高自我的技术水平和综合素养，提高实际操作实力
25、和处理事故的实力，只有这样，在每次工作中，才能做到次次都是一百分。 听从吩咐、遵守纪律是军人的天职，同样注意平安，平安生产是我们基本应当具有的职业道德之一。纪律是军人的生命，那对我们来说，平安生产就是我们的生命。我们应当象爱惜我们生命一样重视平安生厂。一点小小的病痛或许会对我们的健康带来致命的危害，同样一点小小的故障或许会对我们的企业带来巨大的损失。平安生产人人有责，平安生产没有及格，只有满分。业是时时讲、周周学、月月喊，平安工作规程翻破了一本又一本，平安学习记录是厚厚一大叠，那么我们对一线职工的教化原委有多少真实效果呢？ 三、平安生产要“避危于无形” 古人说：“明者见于未萌，智者避危于无形，
26、祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。”意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有才智的人在危急还没有形成的时候就避开了，灾祸原来就大多藏在隐藏不易发觉的地方，而突发在人的忽视之处。这话对我们抓好平安生产有特别重要的借鉴意义。 平安工作的关键就是要防患于未然，能“见于未萌、避危于无形”。综观很多平安事故，都在发生前就显露出了隐患。据媒体报道，近期四川泸州发生的自然气爆炸事故，事发9天前当地居民就闻到了刺鼻的自然气味，并报告了自然气管理站 ，但未被重视，最终造成爆炸，酿成惨剧。类似的教训还有很多。假如相关责任人能见微知着，提前排查出平安隐患，并刚好消退，完全能够避开事故发生。 要“避危于无形”，首
27、先要提高员工的责任心。要通过落实平安生产责任制，将每一个生产环节的平安目标量化到人，提高员工的平安生产意识，促使他们主动排查、整改平安隐患。 要“避危于无形”，其次要提高员工的平安生产技能。对各种生产设备、每一个生产环节存在的平安隐患，员工要能刚好察觉并实行有效的措施予以解除。这就须要企业加强对员工的平安技能培训，使他们真正驾驭平安生产的理论学问和实践本事。 四、在实际操作中确保平安。 513事故心得体会篇5 杭州地铁11.15坍塌事故已过去两年多，但每当想起这起事故，都会让我们每个四局人懊悔难当，事故血的教训是深刻的，事故的发生给人民财产、给企业信誉、给遇难家庭都造成了巨大的损失，事故的发生
28、将我们四局推向了灾难性的边沿，事故的处理也给我们每一个人敲响了警钟，痛定思痛，我们要化哀思为决心和动力来抓施工现场平安管理，作为一名项目经理，作为工程干脆负责人，也是施工平安第一负责人，必需把施工平安工作当做头等大事来抓，下面我从几点来谈以后来如何抓平安工作。 1、组织平安技术人员严格审查施组和各种方案的平安措施，不能马马虎虎就签字同意施工，要慎重审查。 2、建立健全工程项目的平安管理机构，落实各级管理人员的平安生产岗位责任制，组织制定项目的平安管理方法和平安达标安排，并组织实施。 3、对广阔职工和管理干部及民工常常进行平安生产的思想教化，不断提高广阔职工和管理人员及民工的平安生产重要意义的相识。 4、定期听取分管副经理和平安员关于平安生产状况的汇报，并定期地向职工报告平安生产状况总结和推广平安生产先进阅历。对在平安生产中做出显著成果者提出嘉奖看法，必需舍得平安措施经费投入。 5、对严峻违章作业、违章指挥坚决令其停工并提出行政和经济处理看法，对危及平安的施工部位和场所责令停止施工。