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1、2023年公司新员工培训总结1000字5篇 大家合理的分析了自己的工作状况后，就会发觉有许多值得我们记录的总结，确定要联系自己的现实工作状态来编辑。以下是我细心为您举荐的公司新员工培训总结1000字5篇，供大家参考。 公司新员工培训总结1000字1 为期2周的培训刚刚落下帷幕，脑中还在回忆教室里奋笔疾书登记领导们对幻想的阐释，手中还在感受以鼓颠球时麻绳勒手的刺痛，心中还在回味内部培训课上抢答的激昂，我已经回到工作岗位起先我的工作，在这个岗位上起先我的职业旅程。此时，我才慢慢体会到“助跑”的真正意义。 在与青年才俊的沟通会上，老师讲了一个故事，说她八百米的时候有一位供应无私帮助的助跑者，在她快要
2、坚持不下去的时候拉她一把。“再坚持一下”就能胜利。最终老师在及格时间内跑完了全程。这就是助跑者的力气。当我们与时间赛跑的跑道上、当我们在职场的沙场上，当我们在人生的赛场上，都须要这样的助跑者，他能给我们的志向的力气、学问的力气、资源的力气。 助跑新人的培训在第一模块就先赐予了我们志向的力气。总裁殷切地“希望和梦恒久在我们肩上，可是，我们有肩膀吗？”；处长直指“导向问题是新闻工作的核心”；台长恳切地希望我们要永“有一颗幻想之心有一颗敬畏之心有一颗责任之心有一颗学习之心”；总裁希望我们保持幻想，做好规划，才能如蝶破茧振翅高飞；书记用毛主席的“在人民内部，不行以没有自由，也不行以没有纪律”作为引子，
3、肃穆地告诫我们肯定要做一个遵纪遵守法律的人。 其次、三模块的培训我们来到了，在这里欢乐与汗水谱写出一曲曲青春的乐章。在这里培训化作一个个互动的嬉戏和一些简洁易记的ppt。在抢答互动中，我们知道了成为高效职业人的各个学问点：识人识己、时间管理、创新冒险这些理论学问，驱策力测验、DISC类型、思索的六顶帽子法等方法模式？这些层次清楚的学问点通过内部讲师用生动好玩的嬉戏和内部探讨贯穿起来，让我们完全是在轻松的气氛下接受原本应当显得有些枯燥的理论学问。而嬉戏是一种实践出真知，现在我们要将真知回到实践中去，我会将所学到的这些高效职业化的金钥匙真真正正地应用到实际工作中的待人接物中，不断接近一位合格的“职
4、业人”。学问就是力气。 在东方绿洲的培训，我们被拆分成十个小组。第一天互不相识的人在培训结束后都拥抱流泪舍不得离去。在散伙饭上，一位队友真诚地说，“我们不是资源，是挚友”。我想是的。这次培训赐予了我们大家一个在集团内部增进人员沟通合作的机会，拓展人脉的平台。但通过各种疯狂的地球、七巧板等团队嬉戏，通过挥洒汗水的节目排练，我们不仅是知道了人脉的重要性，更是知道了团队的意识、合作的方法，这些比人脉更重要的东西。 志向的力气、学问的力气、资源的力气，这次培训将三位助跑天使交给了我，她们将在我将来的职业和人生跑道上始终陪伴，随时赐予我力气。现在我已经有了一个良好的起跑，信任这次“助跑”可以让我今后跑得
5、更快、跑得更远。 公司新员工培训总结1000字2 20xx年x月，我湟水项目部新增了5名新员工，围绕平安培训工作目标，早安排、早部署、早启动平安培训工作，我项目部领导坚固树立“以人为本”、“关爱生命”的理念，主动组织，结合我项目部实际，进行项目级和班组级教化。确保完成新员工的平安培训工作。现将我部的平安培训状况做如下汇报： 一、培训开展状况 （一）项目级培训状况：主要由项目副经理张庆负责。主要培训内容包括： 1、本项目施工特点及施工平安基本学问； 2、本项目平安生产制度、规定及平安留意事项； 3、特种作业人员平安技术操作规程； 4、高处作业、机械设备、电气平安基础学问； 5、防火、防毒、防尘、
6、防爆学问及紧急状况平安处置和平安疏散学问； 6、防护用品发放标准及防护用品、用具运用的基本学问。其中参加培训新员工5名，考核合格5名。 （二）班组级培训状况：由于我项目部不存在生产班组，故这一级的培训由办公室负责。主要培训内容包括： 1、各工种作业特点及平安操作规程； 2、平安工作纪律； 3、平安防护装置（设施）及个人劳动爱护用品的运用方法； 4、平安生产中易发生事故的担心全因素及其防范对策； 5、平安生产中作业环境及运用的机械设备、工具的要求。其中参加培训新员工5名，考核合格5名。 二、存在的问题 由于参与培训的新员工，都是刚从学校毕业的高校生，理论实力都很强，实际动手实力都较差。比如灭火器
7、的正确运用，全部新员工都知道运用方法，但是实际操作时，大部分都不知道什么是保险栓，哪里是上风口，哪里是下风口；钢筋切割机、钢筋拉直机等他们也是初次见到。 此次培训全部新员工主动协作，热忱也很高，培训完成后，大家主动向项目递交心得体会，提高自身的平安生产意识。 平安培训工作是平安监管过程中重要环节之一，也是增加企业自身防范事故实力重要途径之一。因此，首先要通过平安培训教化提高全部关公的平安意识，营造平安生产氛围，促进项目自身加强平安管理，增加项目事故防范实力，遏制生产平安事故发生。我项目部充分相识到平安培训教化工作重要性，加大平安培训工作力度，为保质保量完成全年平安培训工作目标而努力。 公司新员
8、工培训总结1000字3 随着市场竞争的日趋激烈，企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略，最干脆的体现便是对技术人才的高度重视。 为了更有效、更切实地满意日益扩大的生产需求，电讯管理处党支部本着全面提高员工素养、增加核心竞争力的目标，充分利用电讯管理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参与培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习，正确提高广阔技术人员的业务理论水平，进行职工技能参加安排，真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面： 一、岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员结构，绩效指
9、标层层分解到班组、岗位。 责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大，真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作主动性和创建性，不断增加部门的发展活力。 部门将着手建立一套合理的、透亮的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位员工创建一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。 为确保岗位人员的技术、实力、水平、素养、阅历等都能适应岗位工作的要求，符合、满意担当不同类别不同等级岗位职责所给予的工作任务，必需同步建立岗位竞争机制。 通过增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成果，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗
10、，以岗定薪，建立规范的培训、考核、运用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。 二、主动开展职工技能培训 职工素养的提高、技术的驾驭是上岗和实现收入的本钱，对于职工来说，教化培训无疑是企业的一种特别福利，某种意义上说是最大的福利。 电讯管理处主动开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。 在培训过程中，实行教学与探讨相结合的互动方式，针对详细问题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关学问深刻地记在心中。 针对当前员工急需驾驭的学问，组织富有理论和实践工作阅历的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、留意事
11、项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工汲取培训内容。 通过具有丰富实践阅历的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工干脆阅历积累的时间，使缺乏干脆实践阅历的员工在较短的时间内将原本空洞的理论学问快速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。 三、岗位工资进行调整 技术水平与工资收入紧密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。 工资、津贴、嘉奖等等各种形式的安排均体现技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。 部门以前始终以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资部分是动态的，依据是企业效益的改变，岗位工资部分则是基础。 下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作
12、为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将依据每季度的综合成果进行排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。 管理岗位按所担当的企业指标、管理责任和工作完成状况等因素进行绩效工资的安排;技术岗位依据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的安排，生产操作岗位依据工作岗位的劳动特点、技术困难程度和日常工作量等因素进行绩效工资的安排。 绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月依据企业效益和个人贡献动态考核参加安排，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核管理方法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠贡献安
13、排”的局面。 四、加强职工成本意识 部门通过加强管理、重抓细微环节，组织各班组主动开展节能降耗工作，加强员工节约意识和成本意识。 电讯管理到处不断提升特种人员技术水平，规范技术人员特种设备的维护和操作规程，使每位员工了解设备的性能和留意事项，真正做到娴熟操作，加强设备的维护和保养，节约设备成本。 料场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我处通讯发展节约成本。 杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意奢侈;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最简单被忽视的环节，部门将通过日常检查，纳入考核，要求员工养成“顺手关电，顺手关水龙头”的习惯。 总之，部门只有在发展中不断进行人员优化配置，把各种岗位的不
14、同须要和各种人才的不同实力结合起来，再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在部门岗位上更能发挥工作主动性，提高工作效率、降低成本。 通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，平安和服务意识也进一步提高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的功效，各流程的连接也更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训技能提高单位发展再培训”良性循环的过程! 公司新员工培训总结1000字4 20XX年，根据公司(局)的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司(局)人力资源部和平安监察部关切
15、与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教化培训工作。 现就全年培训工作总结汇报 一、教化培训工作基本状况 今年以来，公司人力资源部完善员工教化培训制度，促进培训有效开展。 本着“干什么、学什么，练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素养，以素养促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、好用性，确保平安培训取得实实在在的效果。 截至20XX年12月14日，我公司共有245人次参与由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举
16、办的各类培训42项，运用培训经费86945元。 培训范围涉及矿长(副矿长)、平安生产管理人员、工程类专业技术人员的平安资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员平安行驶教化培训等多个方面。 二、20XX年职工教化培训主要工作完成状况 1.20XX年度公司培训安排完成状况 截止20XX年12月14日，公司已组织和参加培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。 其中，平安资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人平安技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业平安管理人员平安资格培训2期
17、，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。 2.主动帮助施工单位搞好教化培训工作 截止20XX年11月30日，公司主动帮助施工单位组织参加培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人平安技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。 仅20XX年给施工单位发放培训通知X次，培训包括各工种。 此外，公司每周四下午还对施工单位的平安管理人员进行平安学问集中培训,每周四对施工单位平安培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在xxxx公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。 3.教化培
18、训制度建设状况 公司20XX年逐步完善培训制度，制定了xxx公司员工教化培训制度，为职工供应良好的学习环境。 针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训阅历的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，激励职工参与业务培训，并将在20XX年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素养的共同提高这一新举措。 同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良
19、好的学习氛围。 4.教化培训经费运用状况 20XX年根据公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费运用率为60.54%。 其中平安培训运用37660元，平安培训资料运用31520元，其他管理培训运用17765元，购培训设备运用18683元(投影仪)，培训经费运用符合公司规定，未出现违规、违纪运用经费状况。 5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档 建立了平安管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费运用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员
20、工教化培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。 6.加大对职工的平安教化宣扬 公司充分利用网络、书籍等载体，对员工平安意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣扬，提高广阔员工的认同、参加和支持意识。 主动宣扬职工参与函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20XX年有5人参与函授大专、高校学习，6人参与了成人高考考试，3人参与了职称考试。 胜利举办了“百日平安”与“冬季三防”系列大型平安宣扬活动，为施工单位发放了平安宣扬传单2000多张，发放了煤矿平安生产书籍6种，共计234本。 在立井、斜井区域宣扬职工班前平安信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井平安教化的宣扬
21、。 7.开展形式多样的岗位技能培训 公司20XX年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。 通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参与职业技能培训，为顺当通过职业技能鉴定做好打算。 总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，我们的培训工作做得比较胜利。 公司新员工培训总结1000字5 通过学习兵劳社20XX99号文件精神，依据师统筹支配，结合我团实际状况，在各级领导的大力支持下，20XX年我团聚满完成培训任务，现将我团20XX年培训工作汇报如下：培训高素养的职工队伍是五十团落实科学发展观全面实施人才工程的举措
22、之一。 在师团党委的关怀和领导下，我团培训机构逐步得到完善，制度逐步得到健全，师资队伍逐步壮大，变更工作作风，广泛的征询职工群众的看法，以饱满的工作热忱，良好的精神状态，求真务实的作风，扎扎实实地做好培训工作。 20XX年我团共完成培训任务2080人，20XX年培训人数,2080人，其中农艺工初级100人，家畜饲养工50人，转移就业培训780人，其中保安120人，建筑工360人，特色养殖150人，特色种植50人。 少数民族国家通用语言语培训1200人。 为了便利基层和农夫，削减他们的负担，坚持深化基层下到连队或就地就近办班，使学员们少跑路、少费时、少开支，同时在第一线办班，可以结合现场进行现场
23、教学和实操鉴定，使参与培训的学员既学到了基础学问，又能目睹实际操作，参与实践，理论联系实际，学的充溢领悟驾驭来得快。 职工培训工作在科领导的带领下在不断的学习中，逐步走向正规化，组织培训有条不紊。 培训期间严格要求，老师要备课有教案，讲课要详细生动好用，有理论授课，有技能授课学员学习热忱高涨。 主动提问得多，解决的问题多，充分体现了培训的重要性和必要性，从而提高了职工的整体素养。 通过三年的培训实践，培训工作一年比一年规范。 通过主动学习师团的政策精神，仔细培训劳动技能，使来年的工作可以更上一个台阶。 争取通过培训，可以让职工学到更多更是会的东西。 依据师团的政策精神，重视教学管理规范化、制度
24、化。 教学科目：棉花、玉米、小麦、枣树的精准栽培，农机作业、安排生育、法律、劳动法等科目。 内容丰富全面，使职工能够从全方面的提高整体素养。 结合职工培训同时学习师团政策，提高了职工的生产实力，增加收入对稳定工作起到了肯定的作用。 重视师资队伍建设，共有兼职老师十四名，本科学历三人，大专学历十二人。 对培训老师实行了准入制度。 加强老师队伍的工作作风，提高个人素养，针对老师自身资质进行培训，提高教学质量把学到的学问，能够完全的教会职工，职工能够做到学有所用。 同时聘请了团农机部门、水管部门等相关单位的技术员进行授课，职工全面的驾驭了春种秋收、棉花栽培的全过程。 同时制定了老师守则，保证了培训质
25、量，大大提高了作物的产量。 学员信息归档方面能够分年分班整理归档，一目了然。 对试卷信息等装订整齐，归放有序。 证书发放刚好，大大的提高了职工的培训热忱，主动要求参与培训。 例如：由于20XX年培训名额有限，部分连有几名职工没有参与，他们剧烈要求培训经一再说明才得以放心，并要求其次年肯定要参与培训。 书本能够达到人手一册，通过学习驾驭学期结束后，团农业科进行抽查询问，职工能够多方面的驾驭种植技术，并对书上的内容领悟85%以上。 由此可见，通过培训，职工的整体素养真正的得到了提高，为来年的丰收打下了基础。 鉴定方面，我团共有考评员十名，其中：农艺工五人，果树工三人，家畜饲养工五人，农机修理工二人。 鉴定场所能达到一人一桌，考评人员胸牌佩戴整齐，考场纪律严格，评分标准、严格、合理。 考评小组安排合理。 培训工作不足之处在于由于培训时间在冬季，教室无取暖设备，时间还所欠缺。 另由于冬闲，个别职工因探亲、看病等缘由，造成培训人数不齐。 为了能够更好的发挥管理站的作用，管理站人员，坚决听从上级部门领导的指示，仔细学习，扎实工作，使职工培训工作能够得到职工的认可青睐，促使我们的培训工作蒸蒸日上。