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1、2023年仓库文员年终工作总结仓库文员年终工作总结 仓库文员负责仓库物料进出库的单证系统录入，负责仓库单据建档、收集、登记管，对物品的盘点，物品的出入的录入和核实登记，工作报表，今日我给大家找来了仓库文员年终工作总结，希望能够帮助到大家。 篇一 光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。今日在些作一总结，在年终岁首对自己进行一番盘点。今年年初，由于领导关切，同志们对我的支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。在这一年里，我仔细学习，切实提高自已，充溢自已，经验了一段不平凡的考验和磨砺。 作为PCB行业，成本是公司的关键部门之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购原材料、到各部门运用的限制.回顾即将过
2、去的这一年，在公司领导及部门主管的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立了材料领用制度，变更了原来不论是否须要、不论那个部门运用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消
3、耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。 二、限制基础工作 (1)仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的指导,合理运用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将统一核算体现各部门效益。 (2)本人从事PCB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,确定可以把公司成本降到最低点,给公司创建更大的效益. (3)按规定时间对各部门进行盘点，刚好核算出各部门所运用物料费用。在月终总结中通报给各部门、刚好指出各部门存在奢侈现象，主动协作各部门查找分析缘由。杜绝后
4、续再出现奢侈现象. 三、每月核算与日常管理工作 (1)各部门按规定运用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常运用各项物料，日常工作中，节约运用、并时刻留意员工在运用物料过程中是否存在奢侈现象，一经发觉刚好指出、让全体人员养成良好的节约意识。 (2)每月统计出各部门运用物料费用，一经发觉有超标现象,刚好查找缘由、核对进料单价，运用是否合理,刚好发觉存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。 (3)在惊慌的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他
5、们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟识合理运用物料外，还须要仔细实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向公司成本精细化管理进军，精细化成本管理须要确保消耗最小化、确保公司效益、优化成本管理手段等，这样，就足以对公司的成本管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的
6、物料，都建立起一套相应的成本归集。并将成本管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使成本监督职能，拓展成本管理与服务职能，实现成本管理零死角，挖掘成本活动的潜在价值。虽然，精细化成本管理是件极为困难的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。 篇二 货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 a：易拿，易放，易看，易点的积累方式， b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意五距， c：货物入出
7、时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e：保持仓库的整齐，地面的清洁，通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度 大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网支配作
8、业和休息，做到轮番休息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。 3：人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但须要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增 多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任 务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。 三、部品的管理 现大部分部品已进入*仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大
9、致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区 域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要 整理清点每一个型号，箱数，端数;所以肯定要多留神，多留意清点。 2：部品的出库作业 生产线会根据生产安排在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时间配并第一时 间物流信息发给生产线，这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 四、成品/出口品的管理 1：成品
10、/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库，肯定要坚持先进先出原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一样。 2：成品/出口品的入库作业 相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要留意点数，特殊是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心细致。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则 为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先
11、进先出销帐，并记录余数。 五、设备的管理和卫生工作 1：卫生工作 仓库作业量大，简单积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创建一个整齐的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 每天的工作中都有许多问题发生，我们恩施物流公司要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。 这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务学问和驾驭专业技能;沟通，了解，吸取他们的阅历;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。 我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步! 2：设备管理 仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车
12、。 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报修，还要平安用电。 篇三 一、工作回顾 (一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境，生疏的工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了肯定驾驭，较好地熟识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进
13、行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、刚好地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。 (二)对本职工作的相识1、对仓库的相识：熟识马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的相识：熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异样处理流程;盘点流程等;3、对管理的相识：较好地熟识了5S管理;仓库平安管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员支配等;4、对职责的相识：明白了团队的重要性;工作合理支
14、配、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐性说明并赐予解决，客户提到的问题和须要，都能刚好解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的发展，交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧急中，我快速转变思路，找准自己的工作定位，主动和同事探讨改进方法。探讨在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事