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1、2023年中医医院的工作总结热门范文示例三篇 中医须要依据病患的需求开出合理的调理方案，力求减轻或预防相关疾病的发生，确保拥有健康的体魄，你会写相关的工作总结吗？以下是我和大家共享中医医院的工作总结热门范文示例三篇相关参考资料，供应参考，欢迎你的参阅。 中医医院的工作总结1 一、合理规划，有效推动，重点工作顺当完成 （一）业务指标完成状况。 20xx年业务总收入万元，比去年同期增长x%，门诊人次，增长x%。出院x人次，增长x%； 出院均次费用元，降低%。手术例，增长x%； 药占比（不含中草药），降低x%； 每百元卫生耗材元，降低x%。 （二）加强自身建设，不断提高医疗服务实力。 1、开展新技术
2、、新业务。先后开展了高难度髋膝关节置换手术、关节镜手术、乳腺肿瘤根治术、腹腔镜手术、皮瓣修复术、经尿道前列腺电切术、钬激光碎石术等多项高难手术，医疗服务实力得到大幅提升。 2、推动医院学科建设，助推医院快速发展。骨科进一步细化，普外科向微创外科发展，加强健康体检水平。 3、加强人才队伍建设，提高医疗服务水平。聘请本科毕业生8名，组织院内业务学习20余次，支配两名医师参与住院医师化培训，10人外出进修。 （三）发挥中医药优势，推动中医药发展步伐。 以医院评审为契机，以评促建，不断完善各项制度；发挥中医优势；推广应用中医药相宜技术16种。担当我县基层骨干及乡医相宜技术培训考核。 （四）围绕中心，真
3、抓实干，各项工作全面推动。 进一步优化绩效方案。购置了高档彩超、关节镜、c型臂等设备，改善就诊环境。开展出院病人满足度回访。回访病人2900人次，回访率99%，收到表扬信32封，锦旗21面，患者满足度达98。 二、存在主要问题 医院的品牌、中医特色不明显，竞争力不强。基础设施差，设备陈旧，人员工资支出较大，人才的引进和培育力度小，医保政策对中医医院倾斜力度差。 三、下一步工作准备 （一）根据二级甲等中医医院标准进一步加强我院自身建设和规范化管理，确保我院顺当通过“二级甲等中医医院”评审。 （二）持续加强学科建设。力争建设1-2个市级重点专科。 （三）加大人才培育与引进力度。引进高层次人才10名
4、。 （四）购置高端诊疗设备。 （五）加强门急诊建设，提高急危重症救治实力。 （六）加强中医医院服务实力标准建设。 （七）病人满足度回访。 中医医院的工作总结2 今年以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，我院全体干部职工仔细贯彻县委县政府各项工作方针，立足行业实际，高度重视医疗护理内涵质量建设，狠抓医德医风，培植优秀的医院文化，打造医院核心竞争力，科学管理，开拓创新，三个文明建设实现同步发展，取得了较好的社会效益和经济效益。截至6月25日，全院共收治门诊病人52177人次，收治住院病人3640人次，改造扩建病房2806平方米，实现业务收入1784万元。患者满足率持续保持在99.5%以上。下
5、面，我将前半年工作状况汇报如下： 一、强化队伍建设，狠抓医德医风，努力了塑造良好的行业形象。 （一）优化发展环境，深化开展“大探讨”活动，创建良好的就医空间。根据县委县政府要求，我院从年初起先，就刚好组织召开了全院“解放思想、转变作风、优化环境、加快发展”大探讨活动动员大会，制定实施方案，利用多种形式，有针对性地绽开了学习探讨。在活动中，各科室紧密联系实际，多种形式、多种渠道广泛征求各方建议，刚好完善改进工作的新思路、新举措。同时，织召开了全院“大探讨”活动总结沟通大会，建立了长效机制，进一步巩固了“大探讨”活动的成果。 （二）深化发展思路，全面开展科学发展观学习教化活动，创建和谐的发展空间。
6、根据县委统一支配部署，我院刚好召开了全院科学发展观学习教化活动动员大会，对学教化活动进行了总体部署，制定实施方案，狠抓落实，做到院不漏科，科不漏组，组不漏人。统一印制学习读本百余册，撰写心得体会110篇，学习覆盖率达到了100。院领导班子成员亲自主持进行集中学习辅导，从不同侧面将学教活动与巩固“省市示范中医院”、“诚信医院”成果，构建“和谐医院”等重点工作紧密结合，真正做到做到学以致用，确保活动取得实效。通过活动，我院刚好调整了发展思路，进一步拓宽思路，把“快跑变领跑”作为医院发展的新战略。在全省示范中医院现场阅历沟通会上，我院作为“省市双级示范中医院”，在全省27所中医医院中脱颖而出，受到了
7、省市专家组的一样好评。 二、强化质量建设，提高核心竞争力，医院总体管理水平再攀新高 第一、以ISO质量管理认证为契机，加强全院质量管理。一是将质量管理作为医院发展的突破口，全面加强质量标准的检查督导。院质量管理委员会比照标准，每两个月一次，每次由两名副院长亲自带队，利用一周时间对各科室质量建设逐条逐项进行全面检查。二是定期召开一次全院质量建设工作会议，综合分析检查结果，找出存在的问题及缘由，兑现奖惩，并探讨制定整改措施。迄今为止，全院未发生一起医疗责任事故，实现医疗平安“零”事故。三是加强院内感染管理，严格执行无菌消毒、隔离制度，定期进行消毒和灭菌效果检测，改扩建了高标准的手术室和供应室。四是
8、加强药品、器械、试剂、材料等医用物品管理，建立合格供方名录，坚持从正规厂家进货，严格加强库房物品和药品效期管理，合格率达到了100%。五是加强医院平安管理，健全了各项应急预案，配备专职保卫人员，并到我县驻军某部接受了为期一周的军事化训练，维护了良好的医疗秩序。 其次、以“开展医院管理年”为动力，提高医疗服务质量。组织全体医护人员系统学习了执业医师法、中医药条例、医疗机构管理条例等有关法律法规，并将规章制度影印成册，分发到每个医护人员手中，同时，利用一个月的时间，组织开展了“质量月”活动。在全体干部职工中形成人人讲质量、工作重质量、心里想质量的良好氛围。医务科和护理部分别组织了执业活动的法律制度
9、、处方管理条例、护患沟通现实意义、法律要求和心理学技巧等讲课和各类腰椎穿刺、心肺复苏、病例书写等技能操作竞赛。在6月初接受省卫生厅医院管理年检查中，受到了省领导组的一样赞扬。 第三、以“开展中医特色年”为依托，着力加强中医中药质量建设。质量管理小组定期对重点中医科室的质量标准落实状况及医疗服务、病历、处方、医嘱、用药状况等进行检查，全院甲级病历达到90%以上，处方书写合格率达到95%以上。严格落实双签字制度，持证上岗率达到了100%。进一步完善了“绿色通道”，加强了急救中心设备力气，抢救胜利率明显提高。 三、强化专科建设，创新人才质量，形成了独特的品牌优势 首先，整合医疗资源，利用现有力气建立
10、特色专科。依据市场和患者须要，我们沿着“突出重点专科、扶持特色专科、带动一般专科”的原则，从年初起先就对门诊科室、病区进行调整，将内一科分为脑血管病专科和神经外科两个特色专科；在血液科的基础上，引进肿瘤治疗新技术；扩大微创治疗领域，开展了多项填补县内空白的新手术；肾病专科作为唐山市重点中医专科，组织成立肾病科研小组，运用中医中药方法，研制了多种疗效显著的中成药；省中医特色专科针灸理疗科不断引进新设备、拓展新疗法中医医药的运用率。现已形成“院有专科，科有专家，病有专药的新格局。 其次，以人才建设为核心，走人才科技兴院之路。一是把好“入关口”，培育新一代中医人才。首先，我院拓展人才引进渠道，调整了
11、中西医人员比例。引进了多名中医药专业本科毕业生，充溢了中医药人才力气。其次，仔细落实院内讲课制度，抓好岗前培训，提高专业人员技术含金量，年内组织技术考核5次，选派骨干进修8人次，学习讲课19次，参与短期学术会25人次。二是把好“重点关”，培育专业中医拔尖人才。在医学接着教化工作，我院做到每年有年度人才培训安排，每季度有三基训练，每月技术操作竞赛，每周有专业技术讲座，接着教化覆盖率达100。大力实施“名医、名科、名院”三名工程。加快学科带头人培育，激励专业人员自主创新，带动科室业务快速开展。通过这些行之有效的培训工作，涌现出多名医风正、业务精、在县内外有肯定影响的业务骨干和学科带头人。 三是加强
12、基础设施建设，就医环境和办医条件得到有效改善。投资77万元，引进大型设备15台件，增加了服务功能。新的病房楼改建工程也将在近日完工，预料全部改建完工后，可增加病床张左右，将有力的缓解今冬床位惊慌状况。 四、强化医院文化建设，营造特有文化氛围，和谐共荣的医患关系 首先，我院在巩固“百佳医院”、“诚信医院”成果上下功夫。院领导班子亲自主持与全院职工一起探讨医院文化内涵，将“诚信”作为服务的源动力，从被动式“要我服务”，转变到“我要服务”模式上来，充分满意患者多层次须要，创建了良好的和谐医患关系。其次，在加强院内文化活动上下文章，带动年轻医师爱院敬院的热忱。先后实行了“其次界综合素养学问竞赛”和“医
13、护人员大比拼”等活动，增加了同志之间的沟通沟通，丰富了文化生活。第三，我院在对外公益活动上下力气，把健康和实惠送到人民群众家门口。组织心连心”义诊医疗队定期深化社区和城镇开展义诊询问服务，受益群众数千人。开办的特地为孕产妇供应专业培训的孕妇学校，为孕产妇供应了保健，询问，体检回访等全程服务功能，受到社会各界的好评。 各位领导、各位同仁，半年来，在上级领导和社会各界的关切支持下，在全院干部职工的共同努力下，我院各项工作取得了肯定成果，收到一些成效。但我们也醒悟地相识到，根据上级的高标准要求和广阔人民群众的期望还有很大差距。特殊是在发挥中医特色、科研开发、中医治疗方法的临床应用和中药运用率等方面还
14、有许多欠缺和不足。今后，我们将接着发扬艰苦奋斗、团结协作的工作作风，巩固河北省示范中医院创建成果，努力提高医院建设和医疗服务水平，为维护全县人民身体健康做出应有的贡献，为我县经济建设保驾护航，不断开创中医院崭新局面！ 中医医院的工作总结3 为贯彻国家医改精神、深化公立医院改革，构建科学合理医疗卫生服务体系，促进我县卫生事业均衡发展、提高各级各类医疗卫朝气构的整体医疗卫生服务水平，解决群众“看病难、看病贵”的问题，我院依据都昌县卫生局都昌县区域医疗联合体试点工作方案支配，仔细组织实施，现将医联体本年度工作总结如下： 一、制订了都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案； 二、成立了医联体工作小组；
15、三、走访医联体内全部医院，与之签订了医联体协作合同书； 四、制订了区域协作成员培训安排，并于20xx年9月26日及10月25日进行了二期中医相宜技术培训及推广学习班，邀请区域内乡镇卫生院及卫生所相关人员参与； 五、10月份先后8次派出医疗专家组到土塘、三叉港、周溪、大沙、大树、阳峰、西源、和合等医联体内乡镇卫生院进行义诊，义诊人次多达200人次； 六、10月邀请九江学院附属医院专家到我院坐诊； 七、11月派遣血液净化工作人员到九江学院附属医院血液净化中心学习血液透析工作； 八、免费接收和合、大沙及西源等卫生院进修外科及骨伤，三叉港中心卫生院进修血透； 九、与区域内医院实行多例双向转诊,自签约启
16、动以来，截止到12月31日，我院上转患者61人，九江学院附属医院下转我院13人;我院接收区域内卫生院59人，下转乡镇卫生院16人； 十、每月定期支配临床科室人员参与九江学院附属医院组织的培训学习班； 工作正在根据都昌县中医院区域医疗联合体工作实施方案稳步进行，但也存在一些问题： 一、派往医联体内成员单位的坐诊专家基本信息应提前至少一周告知，便利医联体成员单位提前宣扬，更好地组织病源，提高专家坐诊效率； 二、医联体各成员单位提出特性化派诊需求，应依据各成员单位坐诊须要因地制宜地派诊专家，以此来提高专家利用效率； 三、延长专家坐诊时间，让更多有医疗需求的患者享受到医联体的优质医疗服务； 四、开展多种专家沟通形式，不局限于单向派诊专家，可实行双向或多向互动沟通方式； 五、应由专家之间进行对接沟通，确定坐诊专业和时间，有益于提高专家出诊效率。 下一步准备： 一、通过人才培育、学术沟通、学科建设，进一步加强重点专科建设； 二、为区域内乡镇卫生院接着免费供应进修； 三、加强中医药服务实力建设，对区域内乡镇卫生院及卫生室中医药建设进行指导； 四、接着邀请九江学院附属医院专家到我院坐诊，让群众在家门口就能得到上一级专家的诊疗，减轻群众就医负担，提高医疗服务的协调性、连贯性、整体性； 五、接着做好双向转诊工作，便利群众就医，建立转诊、会诊的“绿色通道”；