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1、2023年乡司法工作计划5篇 在开展工作前就应当制定工作安排，只有这样才能提高我们的工作效率，想必有许多人都在为怎么写好工作安排感到一筹莫展吧，以下是我细心为您举荐的乡司法工作安排5篇，供大家参考。 乡司法工作安排篇1 一、强化基层基础工作，增加服务改革发展的实力 1.切实发挥人民调解职能作用，深化推动冲突纠纷化解。要以广泛开展“筑牢人民调解防线，助推平安九龙坡建设”主题实践活动为载体，以实施人民调解“四项工程”为抓手，促进全区人民调解工作的新发展。实施网络工程，切实构筑横向到边、纵向究竟的人民调解组织体系，抓好村（居）调委会网络组织向下延长，在村（居）民小组全面建立调解小组。村（居）调委会规
2、范化达标率要达到60%以上。接着推动200人以上规模企业调委会建设，接着推动物业、医患调委会建设，巩固强化联合人民调解委员会。实施人才工程，切实提高人民调解员排查化解冲突纠纷的实力和水平。各级调解组织要广泛吸纳具有肯定文化学问和政策法律水平、热心人民调解工作的社会成员担当人民调解员，不断调整、充溢、壮大人民调解员队伍。力争在每个村（居）配备一名专职人民调解员，努力打造一支以专职人民调解员为骨干，兼职人民调解员为主体，人民调解志愿者为补充的人民调解员队伍。实行分级培训的形式，加大人民调解员培训力度。开展“十佳人民调解委员会”、“十佳人民调解员”和“优秀调解组织”、“优秀调解员”的评比工作。主动创
3、建条件、搭建平台，培育、熬炼、塑造一批阅历丰富、业务精通、能打硬仗的优秀人民调解员。实施协同工程，切实巩固和完善人民调解、行政调解、司法调解、信访调解四位一体的大调解工作机制。实施攻坚工程，切实发挥人民调解为党政分忧、为群众解难的职能优势。下半年，要利用3个多月的时间，在全区范围内开展一场“人民调解百日攻坚战”。实现“应调尽调”目标。 2.进一步提升司法所规范化程度，力争打造一批标兵司法所。大力加强司法所组织建设，努力使司法局与司法所形成上下协调、运转有序的工作机制和管理机制。加强司法所干部队伍建设，对司法所工作人员缺额的，要公开招录补足。加强司法所业务建设，组织司法助理员开展两次以上集中业务
4、培训和沟通学习，确保司法助理员业务素养有较大提高。加强司法所所务管理，做到所内纪律严明、分工明确、责任落实。建立完善对司法所的年度综合目标考核制度。加强司法所基础设施建设。 4.全面加强社区矫正工作。设立专职社区矫正工作管理科，加强对全区社区矫正工作的管理指导。完善强化社区矫正工作联席会议制度。全面推广社区矫正工作13589重庆模式（即执行一个方法、建立三项机制、实施五个一管理措施、突出八个方面主题教化、实现九化工作目标）。确保社区矫正对象重新犯罪率限制在0.5%以内。 二、规范优化法律服务工作，提高服务经济社会发展的水平 5.强化对法律服务机构的管理与服务工作。利用机构改革契机，从法制科分别
5、出监督管理和指导服务职能，设立法律服务工作管理科，建立规范、合理的法律服务监督管理机制。在法律服务工作者中深化开展社会主义法治理念教化、职业道德和执业纪律教化，确保法律服务工作始终坚持“三个至上”（党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上），切实做到“四个在心中”（党在心中、人民在心中、法在心中、正义在心中），实现法律服务工作的法律效果、社会效果与政治效果的有机统一。 6.加强律师工作。进一步推动法律服务统筹城乡发展实践活动，加强律师事务所与对接服务的镇街（园区）的联系，努力实现“双赢”。指导律师参加区领导信访接待和法制宣扬，为全区经济社会发展重大项目供应法律服务看法。巩固发展律师联谊机制，增
6、进律师间的友情，促进律师间的沟通与学习，提升九龙坡律师队伍新形象，努力打造九龙坡品牌律师事务所。 7.拓展公证领域，提升公证质量。主动拓展公证业务覆盖面，增大公证服务量。强化公证质量监管与考核，坚持规范标准，完善错证责任追究制。 8.大力实施法律救济民心工程。全面推动法律救济工作规范化建设，做到统一收案、统一审批、统一指派、统一归档。加速法律救济信息化管理系统建设。加强对法律救济案件办理过程的监管检查，确保法律救济办案质量。实现法律救济“应援尽援”目标。 乡司法工作安排篇2 20xx年，桂园街道司法所的工作思路是依据上级司法行政部门的指导，紧紧围绕街道党工委办事处的中心工作来开展各项基层司法行
7、政工作，仔细完成各项工作任务。以创建优秀司法所为契机，在以往多年开展司法所规范化建设所积累的成果的基础上，将工作做得更细更好，多出亮点。 一、人民调解工作 一是加大力度构建部门协作的大调解格局。由于冲突纠纷多元化，司法所要适应形势特点的须要，努力在构建部门协作的大格局上取得突破。要争取街道党工委办事处的支持，坚持和法院（指导员）、公安派出所（警民联调）开展人民调解协作的基础上，加强与综治、劳动、安办等办事处相关职能部门在纠纷调解方面的合作，形成协作机制，深化开展调解。 二是进一步做好社区人民调解工作。一是接着做好对社区人民调解工作的实绩量化考核工作；二是实行多种形式抓好社区专兼职调解员的培训工
8、作，用好专兼职调解员。 二、普法工作 20xx年，是“七五”年普法工作的第3年，街道将依据市、区“七五普法规划” 的统一部署，结合实际状况，制定 “七五普法工作规划”，将普法工作紧紧围绕街道党工委、办事处的中心工作，开展多种形式的宣扬教化工作。 一是抓好公职人员的学法工作。一方面要在公职人员中开展相关宣扬活动，另一方面要重点在公职人员中普及责随意识、服务意识、廉洁意识、程序意识和权利保障意识，切实提高公职人员的法治观念。 二是接着抓好青少年的法制教化工作。围绕未成年爱护法、预防未成年犯罪法开展形式多样的宣扬教化活动。以为学校供应法律宣扬教化服务，组织学生共同参加法制宣扬活动为纽带，与辖区学校加
9、强普法工作共建关系。以各社区工作站为载体，做大七、八月份“青少年法制教化月”的品牌活动。 三是加强与劳动保障所的合作，依据不同行业，企业和劳务工的法律需求不同，有针对性地开展法制宣扬教化活动。 三、社区矫正工作 一是进一步完善社区矫正工作的各项制度和管理方法。并做好组织实施工作。 二是加强社区矫正工作人员的队伍建设。一是配齐社区矫正工作不同职能的组织机构人员；二是加强相关组织机构人员的培训工作。 三是努力探究社区矫正工作新方法新路子，充分发挥试点单位的作用。 四、安置帮教工作 一是进一步加强安置帮教工作的队伍建设，完善各项规章制度，健全工作机制。 二是贯彻刑释解教人员安置帮教工作目标管理考核方
10、法，加强刑释解教人员的管理。一是更新安置帮教人员相关信息资料；二是接着实行一对一帮教制度，加强联系和跟踪教化，切实为刑释解教人员解决实际困难。三是会同街道劳动保障所、社区工作站等相关部门，想方设法，尽可能解决多一些刑释解教人员的就业安置问题，建立安置帮教基地。 五、依法治街工作 深化实行依法治国基本方略，依据市、区政府的统一部署，做好法治街道（社区）的创建工作，努力实现以法治促发展、靠法治保稳定、用法治惠民生，营造良好的法治环境。 一是提高依法执政实力，推动依法行政工作，进一步增加街道党委的宪法意识和法治观念，街道工作人员特殊是领导干部要带头学法、遵守法律、用法，坚固树立科学执政、民主执政、依
11、法执政的法治理念。 二是健全行政决策机制，推动法治政府建设，健全重大行政决策制度，推动行政决策的科学化、民主化、法治化，建立健全重大决策法律顾问制度和专家询问论证制度，实行重大决策实施后评价和责任追究制度。 三是建立健全法治监督体系，推动基层民主法治建设，建立健全本级财政预决算、政府投资重点项目以及重大事项决策等程序的监督体系，增加司法监督、党内监督、政协民主监督、人民群众监督和新闻舆论监督的合力和实效。 六、“一社区一法律顾问”及公共法律服务平台工作 接着做好“一社区一法律顾问”及街道和社区的公共法律服务平台的宣扬及推动工作，发挥社区及法律服务平台律师的专业职能功效，为社区居民及组织供应专业
12、的法律学问及询问，帮助辖区解决冲突纠纷。法治已成为当代的最强音。通过建立一社区一法律顾问制度及街道、社区两级公共法律服务平台，推动法律普及和法律服务进社区，发挥社区律师先锋模范作用，帮助广阔群众增加法治意识和法律风险防范意识，引导广阔群众依法维护自身权益，依法表达利益诉求，促进社会冲突化解与社会和谐稳定。 乡司法工作安排篇3 20xx年，全县基层司法行政工作要解放思想，求真务实，开拓创新，充分发挥基层司法所职能作用; 深化推动社会冲突化解、社会管理创新、公正廉洁执法，为全县和谐社会又好又快发展供应更加有力的法律服务和法律保障。 一、强化司法所规范化建设，激发工作人员干事创业新活力。 1、大力推
13、动标准化司法所用房建设。强化督查指导，按规定落实好司法所办公用房达标，并能够为自己运用，设有所长室、调解室、矫正室等。 2、完善司法所各项工作机制。制定20xx年度司法所工作考评细则，使司法所岗位目标责任细化、量化、项目化，形成系统科学的基层司法所工作管理运行机制。 3、加强档案（台账）规范管理。根据市局要求，统一规范基层司法所各项业务文书制作、台账登记、档案管理。制定20xx年度司法所人民调解和所务管理工作台账，确保乡镇、村（居）调委会人民调解工作台账和调解卷宗的立案登记、受理、调处、调解协议格式、结案、立卷、归档等内容统一。 4、指导“司法行政基层工作信息管理平台”有关人民调解、社区矫正、
14、司法所建设等报表的上报，确保市局信息化工作考核目标任务落实，并在每月3日前对上月任务完成状况进行通报。 6、开展司法助理员业务工作培训，每上半年组织全体司法助理员进行一次基层业务工作和信息化应用操作培训，实现全体司法助理员“会调解、会协调、会写、会操作”的四种实力。 7、开展司法所业务培训沟通活动。组织基层司法所业务人员到兄弟单位参观、学习、考察，提高业务水平。将各司法所工作台账（卷宗）统一到基层股相互进行沟通，抓综合亮点工作沟通，谁的亮点多、特色新，就定其为先进典型的沟通点。通过比照，查找问题，总结阅历，促进推动司法所向科学化管理目标迈进。进一步激活司法所人员干事创业的工作激情。 8、创新考
15、核机制，严格绩效考核。为确保司法所各项工作都能按序时进度完成，组织对司法所进行半年、年终工作考核，并将考评结果干脆与各司法所经费保障、评先评优挂钩。 二、强化人民调解工作，在维稳化解纠纷上有新举措。 1、加大人民调解工作宣扬力度，提高人民调解工作的群众知晓率。组织司法所、法律服务工作者利用周末时间，设“人民调解宣扬台”，宣扬典型调解案例，维护社会和谐稳定。 2、针对性组织人民调解员业务培训。一是在年初各司法所组织人民调解员集中培训，培训以人民调解法、人民调解程序、人民调解卷宗制作、阅历沟通等为主要内容，要形成工作材料。二是基层股将对去年调解工作考核存在的问题，实行集中学与重点学相结合的方法，分
16、别举办培训班，提高人民调解员业务水平。 3、发挥调解职能优势，努力化解社会冲突。在扎实做好日常（乡镇每月、村居每周、村民小组每天）排查调处的同时，在节假日及敏感时期，着力开展集中排查化解以土地确权与流转等冲突纠纷专项活动，司法所组织乡镇、村居人民调解员每月至少一次下基层开展巡回调解，化解各类疑难冲突纠纷，并刚好登记，履行指导、协调、督办职责。最大限度地做到“小纠纷不出组、大纠纷不出村、重大疑难纠纷不出乡镇”。 4、落实调解经费。根据人民调解法的要求，指导乡镇、村居将人民调解工作经费、人民调解委员会补助经费和人民调解员补贴经费纳入财政预算。年终，全面实行人民调解“以案定补”工作，推动我县人民调解
17、工作进入一个崭新的发展时期。 5、加强行业性调委会建设。对已成立的行业调委会，进一步完善制度，巩固提高，规范运作。 6、发挥全县人民调解委员会的职能作用，主动推动人民调解与行政调解、司法调解相结合工作机制，主动探究新的工作思路，引导群众把人民调解工作作为解决冲突纠纷的主要选择，削减讼累、降低诉讼成本。 三、法律服务要有新突破。 1、加强基层法律服务所规范化建设。每年召开一次法律学问培训，提高法律工作者业务水平；上半年组织一次业务沟通活动，引导基层法律服务行业及其工作者遵守职业道德和执业纪律，推动基层法律服务行业健康有序发展；把好法律工作者“出入关”，抓好法律服务所和法律工作者年检注册工作。 2
18、、指导基层法律服务所把服务“三农”放在突出位置。接受农村基层组织、村级经济组织和农夫群众的托付，主动参加土地征用补偿、农夫工外出务工、农村金融信贷等涉农涉法事项的法律服务。代理诉讼非诉讼案件，根据收费标准下限收取。法律服务所20xx年度人民调解案件不低于20件，法律救济案件不低于10件。 总之，要围绕局党组中心工作，推动基层司法行政工作全面发展。 乡司法工作安排篇4 司法行政装备科全体同志不畏艰难、团结拼搏、尽责尽力地做好后勤保障工作，较好地完成了预定的各项目标任务。当然，在工作过程中，我们觉得尚存在一些不足之处，主要有三点： 1.服务质量有待提高， 2.管理意识相应淡薄， 3.检查督促力度不
19、够。 随着20xx年的到来，在经验了半年多的摸索和适应期后，我们将一如既往地做好各项后勤保障工作，为我院的审判执行工作服务。 一、转变工作思路，加强管理工作 在20xx年里，我们将以服务作为工作目标，以管理作为工作手段，做到转变工作思路，强化管理意识，全面完善和加强司法行政装备科的各项工作： 1.加强财务工作的安排性和监管力度，严格各项财务审批手续 在新的一年里，我们将依据区财政局核定的年度预算安排，编制我院每月的支出预算，科学合理地支配和运用各项资金，同时要求财务人员定期进行财务分析，每季度向院领导汇报上季度预算的执行状况，以加强财务工作的安排性。与之同时，我们将严格遵守我院的财务管理制度，
20、加大财务的监管力度，严格各项财务审批手续，全部支出必需经司法行政装备科审核后，再提交院领导审批。 2.改进车辆管理方法，进一步加强车辆的管理 在里，我们感到11辆公务车辆的运用效率不高，对于下发到各部门的车辆，作为司法行政装备科而言基本处于失控状态，但是一旦发生重大事故，司法行政装备科却将担当干脆的管理责任，这对于我们而言很不公允。所以，作为我院车辆管理的职能部门，我们建议院领导依照我院的车辆管理制度，改进现有的车辆管理方法。首先，建议车队增加2名专职驾驶员，以保障各部门的用车须要；其次，原先下发到各部门的车辆，由司法行政装备科予以收回，全部车辆的钥匙，由车队统一保管；第三，全院干警凭驾驶证向
21、司法行政装备科提出书面申请，经审核通过后，今后可以作为兼职驾驶员被允许驾驶法院的公务车辆。第四，2名以上法院干警凭用车审批单，在车队驾驶员均已出车的状况下，经登记备案的兼职驾驶员可以向车队领取钥匙后自行开车，每次出车回来后必需将车辆和钥匙交回车队；第五，部门负责人以上领导干部一律不得驾驶公务车辆。 3.加强法院网络系统的应用，提高审判、执行工作效率 我院已经全面建成法院局域网并和全省法院联网，并且已安装了法院综合，建议院长办公会尽快探讨通过我院的计算机网络系统的管理制度，并加强法院网络系统的应用。同时将信息的输入等网络应用状况纳入年终考核，完不成任务的将予以扣分。 4.强化管理意识，做好检查督
22、促工作 在里，我们感受最深、体会最多的就是自身的定位问题。没有定位也就没有地位，一些干警对于司法行政装备科的工作人员的看法是生、冷、硬，甚至对于我们履行的一些正常职责都不能理解。我们认为，尽管我们从事的是一些勤杂工作，但我们并不仅仅是法院的勤杂工，更多的时候，我们是管理者。当然，我们的管理的对象是法院的财务、车辆和物资等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在做好后勤保障服务工作的同时，我们将强化管理意识，严格根据院部的各项规章制度，仔细履行司法行政装备科的各项工作职责。与之同时，我们建议院领导对我院考核委员会的人员组成、考核机制、考核方法等进行改革，以确保我院的各项规章制度能够得到正确的遵
23、守和执行，同时这也有利于司法行政装备科做好各项检查督促工作。 二、加大装备投入，提升服务质量 在20xx年里，我们将充分有效地利用财政专项资金，加大装备投入，以提升后勤保障工作的服务质量，详细的选购内容等财政预算确定后，由院领导探讨确定。 三、清理固定资产，提高运用效率 现在，我院的固定资产登记工作已经告一段落，所反映出的问题也不少，在20xx年里，我们将对全院的固定资产进行清理和重新调配，以提高固定资产的运用效率。一是对于会议室的椅子，不能随意搬动，更不能放在办公室运用；二是对于打印机，三楼的法庭调解室还缺少打印机，而一些部门打印机数量众多，现在法院局域网已经建成，完全可以通过联网的形式解决
24、，我们建议各部门基本配置为部门领导人和内勤各1台打印机，有特殊须要的依据打印机数量另行考虑。 四、签订各项责任状，落实管理职责 现在，我院的各项规章制度已经相当健全，但是在执行过程中却差强人意。我院工作报告指出，为此，我们确定自20xx年起依据我院的规章制度签订各项责任状，主要分内外两方面：在司法行政装备科内部，我们将依据各人的岗位职责，明确各人的责任，并与每一个人签订责任状，以落实管理职责。在外部，司法行政装备科将和其他部门或人员签订下列责任状：一是关于固定资产管理的责任状，二是关于兼职驾驶员的平安责任状。 五、工作建议 1.建议增加人员 由于司法行政装备科工作人员严峻不足，所以建议院领导能
25、依据实际状况，增加1名财务人员、2名驾驶员、1名网络管理员（男性）。 2.建议重新划分部门职责 由于我们人手的不足，同时考虑到工作内容和部门状况的不同，所以建议院领导能重新划分部门职责，将文书打印工作重新划归办公室管理，将夜间值班支配工作划归法警大队管理。 3.建议加强大楼的平安管理 由于门禁系统和安防监控系统至今尚未安装，给大楼的平安管理带来隐患，所以建议加强大楼的平安管理，特殊是消防限制室必需有人24小时值班。 乡司法工作安排篇5 20xx年，xx法律工作要接着根据公司领导的支配和公司确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推动合规管理，防范、
26、化解法律风险为主线，充分发挥职能作用，为企业经营发展供应高效的法律服务和有力的法律支持。 一、加强法律意识建设，提高依法管理水平。 20xx年，建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教化及培训工作，要以合同管理为主题，亲密结合本公司经营管理实际，务实、有效的组织开展，通过活动，在整体上提高员工法律意识和法律素养的同时，主动推动合同管理工作，进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平，强化全面风险管理，提高风险防控实力。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险。 服务基层要坚持法律审查的独立性，接着做好对合同的审查工作，加大对临摊的监管核查力度，特殊要加强对平常管理相对薄弱的业务和环节的
27、法律审查及指导，如有必要做好法律看法书，并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、刚好供应可行的解决方案，保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参加谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式，为经营供应高质量、高效率的法律服务。 三、加强业务合同管理，提高经营合规水平。 加强对合同文本实施工作的指导管理，进一步规范合同文本的运用，不断提升合同质量。根据租赁管理等要求，对合同运用中存在的问题仔细整改，同时要把合同的检查作为日常例行工作，并持之以恒，力求关口前移、消退隐患。 四、改进诉讼管理。 提高诉讼效益接着加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。接着强化案件管理
28、，全力推动未执结案件的执行，为清收工作供应法律支持，力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理，要对企业经营，特殊是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理方法，为完善合同管理、做好预警反应、刚好中止风险供应法律服务。 五、做好自律监管工作。 切实防范法律事务工作风险根据法律事务工作自律监管的要求，仔细履行自律监管职责，对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 六、关注业务经营中的热点、难点问题。 开展调查探讨调研工作要在往年开展的调研工作基础上，改进工作方式，提高调研水平，为领导决策和规范业务操作供应法律支持。加强调研的主动性，多深化基层，了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实驾驭第一手资料，在此基础上严密论证，揭示风险隐患，提出可行性建议。注意对业务经营中前瞻性问题的探讨，刚好识别风险、提示风险和提出对策。 八、从法律角度动身，加强专业技术学习，提高自身工作水平。 督促各基层单位法治企、依法行政，从而提高依法管理水平的高度，切实重视法律工作；加强对公司经营中法律工作的指导，明确工作目标；加强学习和培训，全面提高经营人员素养，着力培育与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围，充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。