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1、2023年施工现场工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：创安全文明施工现场工作计划 篇1：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划 南坪二标经中标承担工程施工任务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 一、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以建筑施工安全标准jgj59-99以及施工现场企业形象化管理规定为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动
2、。项目部坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于项目各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立整个施工过程“安全发展、质量优良、精细管理、效益为本”的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行围挡作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙高2m，临时施工围墙并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“七牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、
3、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池、消防池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习生活环境。 3、为了员工的身体健康，丰富员工的业余生活，特增设了饮水区和娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了员工吸烟区。 4、防尘降噪方面： 1）施工现场安排专人洒水，防止扬尘、污染城市；污
4、水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）对机械（如发电机、打桩机、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等） 4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。 （二）安全施工管理 安全施工严格按照建筑施工安全检查标准（jgj59-99）和各分部技术的要求实施管理。 1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确建筑施工安全检查标准，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混
5、凝土施工等单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材平面布置图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。 2、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。 （三）抓组织落实，做到责任明确 项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好
6、的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。 1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。 2、在具体分工中，由工程部负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；物资部负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等； 后勤部负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。 3、在具体施工中，坚持对照建筑施工安全检查标准jgj59-99中的文明施
7、工检查平分表进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。 （四）抓制度落实，做到任务明确 为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、七牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。 （五）抓措施落实，以功见效，引导员工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为在抓创标化活动措施落实方面而言
8、，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标准化活动同时进行、同时实施： 1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发文明施工检查评分表，引导项目部全体人员反复学习施工现场管理规定，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全方位的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的团结精神。 2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到： （1）边施工边清理落地灰、钢
9、筋、木料、施工垃圾等，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清； （2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎渣、水泥袋等杂物； （3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200 1、j84-2023及临电施工方案的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统三相五线制。在临时设施
10、工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场环境清洁卫生。 3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标准化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。 （六）敢于投入是创建文明工地的保证篇2：创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划 三六三医院住院大楼工程为全现浇框架结构，地下2层，地上17层，建筑面积35531。基础为筏板基础。本工程位于成都市武侯区倒桑树街108号。 我公司经中标承担工程施工任
11、务后，把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以建筑施工安全标准jgj59-99以及施工现场企业形象化管理规定为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸
12、、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙240厚，墙面抹灰并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内所有场地全部硬化，采取有组织排水，设有多级沉淀池、过滤池、清水池； 2）现场施工管理办公区为便于拆卸式活动板房； 3）临时设施、积聚设备，建筑材料堆放有
13、序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标示牌； 5）场内除有固定绿化带外，还有可移动性绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，特增设了饮水区和民工娱乐室；为避免环境污染、防止火灾隐患，场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面： 1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；汗水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）为贯彻执行成都市人民政府“成办发20232号”文件，不使用袋装水泥； 4）对
14、机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如：围挡、室内操作等）5）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。 （二）安全施工管理 安全施工严格建筑施工安全检查标准（jgj59-99）、临电规范（jgj46-88）、建筑施工扣式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-200 1、j84-2023）、167号国际公约（施工安全与卫生公约）的要求实施管理。 1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组建工会小组，明确建筑施工安全检查标准，落实责任制。本工程除有总体的施工组织设计外，对于深基坑的防护和护壁、桩基基础、
15、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门绘制了危险点（源）控制图、施工现场消防器材颁布图、施工现场安全防护设施分布图、施工现场时用电布置图、施工现场安全警示标志、标牌分布图等作为重点监控。 2、工会配合现场工长和安全员，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。 （三）抓组织落实，做到责任明确项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理
16、为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标准化文明施工。 1、在职能划分上，由项目经理牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。 2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理等；工会后勤综合组负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗、生活后勤、办公室图表及临设工程等。 3、在具体施工中，坚持对照建筑施工安全检查标准jgj59-99中的文明施工检查平分表进行自检自
17、查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。 （四）抓制度落实，做到任务明确 为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况制定如下实施细则：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理工作制度、施工扬尘、噪音污染控制措施、施工不扰民措施、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。这些实施细则的制订，为项目部开展创标化活动提供了前提条件。 （五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为 在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、
18、快行动、全方位、全过程”发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施： 1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发文明施工检查评分表，引导项目部全体人员反复学习施工现场管理规定，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。 2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到： （1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等
19、，及时回收利用，有不利用的则集中堆放，统一处理，作到工完场清； （2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物； （3）施工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机 设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200 1、j84-2023篇3：创安全生产文明施工标准化工地工作计划 创安全生产文明施工标准化工地工作计划
20、 一、工程概况： 我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项目主管为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作目标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起，严格以建筑施工安全标准（jgj59-99）以及施工现场企业形象化管理规定为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立
21、过程精细管理的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。 （一）文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，临时施工围墙，墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内 设置学习专栏。 2、内部环境管理，按施工组织设计方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施： 1）场内道路及堆场全部硬化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池； 2）现场施工管理办公 区为彩钢板（瓦）活动板房。 3）
22、临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅； 4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌； 5）场内有绿化盆景，给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为 了民工的身体健康，丰富民工的业余生活，设置了饮水区和民工学习室。防尘降噪面在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有 组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康； 2）对暴露 的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘； 3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如： 围挡、室内操作等） 二）安全施工管理 安全施工严格建筑施工安全检查标
23、准（jgj59-99）、临电规范（jgj46-88）、建筑施工 扣式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-200 1、j84-2023）、167号国际公约（施工安全与 卫生公约）的要求实施管理。 1、项目部组建安全保证体系和质量保证体系，明确管理目标，落实安全生产责任制。组 建工会小组，明确建筑施工安全检查标准，落实责任制。本工程除有总体的施工组织 设计外，对于基坑的防护和护壁、桩基基础、脚手架、临电施工、模板、大体积混凝土施工、塔机和施工电梯的安拆等项单独作专项施工组织设计；对现场的危险点、部位专门设置消防器材、施工现场时用电、施工现场安全警示标志、标牌等作为重点监控。 2、现场工长和安全员
24、，举办安全、文明施工专栏（月刊），宣传安全文明施工检查标准、施工现场纪律及有关法律法规等内容，以提高民工自身素质和安全、文明意识。 3、坚持职工安全教育制度和安全教育“三级卡”，坚持安全、文明施工，工程质量定期检查与跟踪检查相结合的检查制度，坚持安全“三宝”使用制度和消防管理制度，坚持机械、设备的维护管理和临电管理的巡视制度，坚持做好施工安全及职工劳动保护教育工作。三）抓组织落实，做到责任明确 项目部把创标准化文明工地列为目标管理的主要内容，明确创建文明工地的指导思想，以提高施工管理水平，提高队伍素质，树立良好的企业形象为目的，以目标管理为手段，以工种控制、工序控制和职工控制为途径，全面开展标
25、准化文明施工。 1、在职能划分上，由项目主管牵头，对全体管理人员实行责任分解，把国家和行业颁布的文明工地的全部内容分为十二大项，逐条分解到每个人头上，做到分工明确，责任到人，督促实施到位。 2、在具体分工中，由施工组负责现场总平面布置、现场管理制度、施工人员标志分色、安全设施、道路及排水沟畅通等；材料组负责现场材料文明运输、材料成堆见方、保持现场整洁、库房管理并负责图牌、宣传、保卫、防火、防盗办公设施等； 3、在具体施工中，坚持对照建筑施工安全检查标准jgj59-99中的文明施工检查评分表进行自检自查，做到边施工边检查边整改，力求工期、质量和创标化活动“三不误”。四）抓制度落实，做到任务明确
26、为了切实把标准化文明工地创建活动贯彻于整个施工过程，我们结合项目部的具体情况认真做好：施工组织规划管理、场容场貌管理、五牌一图管理、社会治安治理、施工扬尘、噪音污染、施工不扰民、堆物道路排水管理、落手清管理、机械设备作业管理、安全防护管理、防洪消防治安管理、分工标志管理、后勤管理等。为项目部开展创标化活动提供了前提条件。 五）抓措施落实，以功见效，引导职工把创标化活动变成自觉的管理行为、操作行为 在抓创标化活动措施落实方面而言，我们提出“高起点、快行动、全方位、全过程” 发展的总体目标要求，在实施中做到施工与创标化活动同时进行、同时实施： 1、开展动员工作，突出思想动员、人力动员、财力动员。我
27、们从思想上入手，召开专题会议，给每一个管理人员印发文明施工检查评分表，引导项目部全体人员反复学习施工现场管理规定，要求上下同心，形成共识，把创建活动真正变成全员、全过程、全企业的管理行为，切实体现了“一家人、一条心、一股劲”的企业精神。 2、做好现场各工种、各工序的落实工作，现场落实坚持分段包干的原则，把创建活动的最终落脚点定在班组控制上，在落手清管理上，我们按实施细则进行定期与不定期考评，做到： （1）边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，及时回收利用，有不利用的则 集中堆放，统一处理，作到工完场清； （2）建筑物及道路周边要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖、水泥袋等杂物； （3）施
28、工现场严格按分阶段绘制的平面图实施。施工用具、机械设备、周转材料及时按 品种、规格存放堆码，标示明确。场内外交接处设截水沟，使场内雨水、积水和施工用水有组织排出，搅拌机设置沉淀池，现场道路平整无积水；现场库房采取了防潮、防雨措施；在安全防护管理上，坚持“三宝作业”，加强“洞口”、“临边”防护，外墙临边用密目网全封闭围护，脚手架严格按jgj30-200 1、j84-2023及临电施工组 4 织设计的要求实施，本工地的临电系统采用tn-s系统三相五线制。在临时设施工程管理上，除现场有专职保洁员外，对办公室一律实行门前三包，办公室、区要求整洁。现场设置多个垃圾筒，生活垃圾由保洁员每天清理，以保证现场
29、环境清洁卫生。 3、严格采取全面检查与自检相结合的措施。我们在公司各部门的支持下，边落实边整改，不断完善和补充标准化文明施工工地创建活动的内容和形式，使得创标化活动得以深入，顺利、稳步、持续开展。 （六）敢于投入是创建文明工地的保证 根据工程项目需要，购置大量的安全网、密目网、安全帽、临电设施、消防设施、完善临时设施、道路、场地硬化，本工程施工现场占用、投入的安全防护材料和劳动保护用品累计投入资金预计约50万元，为创建标准化文明施工工地提供强有力的保证。 中国京冶工程技术有限公司 推荐第2篇：施工现场 施 工 现 场 岗 位 安 全 生 产 责 任 制 四川广安华泰交通建设工程有限责任公司 团
30、溪镇萼溪华庭商住楼（棚户改造）工程项目部 目 录 1、项目经理安全责任制 2、技术负责人安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班（电工）安全生产责任制 12、焊工班（焊工）安全生产责任制 13、架子工班（架工）安全生产责任制 14、小型机械操作班（操作工）安全生产责任制 15、塔吊起重班（起重工）安全生产责任制 项目经理安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，
31、全面负责工程施工中全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提高到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定原则，及时落实整改 五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 责任人： 项目技术负责人安全生产责任制 一、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任 二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、
32、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 三、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案，要同时制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实； 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、主持安全防护设施和设施设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时
33、采取措施。严格控制不和要求的防护设备，设施投入使用； 七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 八、参加、配合因工伤及未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 九、认真执行安全生产管理条例的有关规定及本公司项目部颁发的各项规章制度，对违章者、给予警告、降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任 责任人： 安全员安全生产责任制 一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并
34、及时汇报项目经理处理。 三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，绝不姑息，敢于制止和教育 四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。 五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者报公司奖励 六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救并立即报项目经理和上报公司。七、做好安全技术交底工作，强化安全生产，文明卫生，防火工作的管理 责任人： 施工员安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施 二、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各
35、安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性及时调整并汇报项目经理。三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业协同安全员做好工作，阻止和纠正，必要时停止施工并汇报项目经理。及时采取整改措施 四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，等整改和落实后方准施工。 五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程安全生产。 责任人： 质量员安全生产责任制 一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度。学习熟悉安全技术措施 二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和。 三、施工过程中，发现违章现象或冒险作业协同安全员做好工作，
36、阻止和纠正，必要时停止施工并汇报项目经理。及时采取整改措施 四、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，暂停施工，等整改和落实后方准施工。 五、施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员或项目经理，协同整改，确保施工全过程安全生产，同时有权责令暂停施工，待处理好后，在行施工。 责任人： 防火消防员安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习学习熟安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。 二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火情隐患，立即采取有效措施整改。 三、对于各类防火器械的配置要求，及时提出合格意见，并按期更换药物和维修保养。 四、发现火灾隐患，通
37、知立即整改，同时有权暂停施工，消除火灾隐患，再行施工。 五、发生火灾，立即会同工地负责人组织指挥灭火，并立即报火警119，使损失减少到最低限位。 资料员安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全技术操作规程和安全资料的编制要求。 二、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。 三、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。 四、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。 五、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。 责任人： 材料员安全生产责任制 一、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定
38、。 二、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。 三、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。 四、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。 五、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。 责任人： 材料仓库保管员安全生产责任制 一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门有关安全工作的规章制度。 二、对采购进库的安全设施和防护物品，应认真核查是否符合国家规定的标准
39、。 三、安全设施和安全防护物品入库、登记入册时，要写明厂家，质保数据和合格证号码，以防伪劣产品入库。 四、出库时应按项目经理批准种类发货，不能混淆和搞错，防止因发货错误而发生事故。 五、对安全设施和安全防护物品应妥善保管，防止霉变与损坏，影响使用功能。 六、有权拒绝假、伪、劣设施物品入库，并报上级处理。 责任人： 各生产班组和职工安全生产责任制 一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见。 二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电
40、器。 三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。 四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。 五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。 电工班(电工)安全生产责任制 一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。 二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不准无证上岗作业。 三、严禁带电作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不准发现隐
41、患不整改，不汇报造成后果。 四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉闸绝电，待整改好后再行送电。 五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电工劳动保护用品。 责任人: 焊工班(焊工)生产责任制 一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安全操作规程，增强提高自身技术业务水平。 二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗，不准无证操作。 三、工程操作施工中应及时检查电源，防止漏电事故。 四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。 五、正
42、确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠工作。 六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的，报项目经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。 责任人： 架工班(架子工)安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级部门的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。 二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗，不准无证操作。 三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。 四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤人。 五、在架子拆除时，设置警戒线，不准单面拆，应四周同步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地。 六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪
43、，防止架子坍塌。 七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时，可以责令工程暂停施工，报项目经理处理。 责任人： 小型机械操作班(操作工) 安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。 二、机操工必须经过上级主管部门培训，考试合格持证上岗。 三、及时检查机械各部件的状况，发现隐患，立即报告负责人进行修理和完善，确保机械安全运转。 四、执行小型机械操作规程，拒绝违章作业，坚持原则，拒绝违反操作规程的人和事。 五、发现机械安全隐患，汇报负责人要求整改，但未得到及时整改或置之不理的，机操工应停止操作，拉闸关机，汇报上级部门处理。 责任人： 塔吊起重
44、班（起重工）安全生产责任制 一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术规范，执行上级安全部门的规章制度。 二、遵守执行十不吊规定要求，不准冒险作业和强行操作 三、塔吊司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗。 四、拒绝冒险和违章作业， 遇危及安全情况的应拒绝开机，拉闸关机，立即汇报上级处理。 五、经常检查机械运转情况和各保险设施的情况，发现隐患，立即整改，严禁带病运转、危及安全生产。 六、正确使用劳动保护用品，严禁酒后操作，确保安全生产。 责任人: 推荐第3篇：施工现场安全保证计划 施工现场安全保证计划 由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。 根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。 各个施工管理和作业人员均必须持证上岗。特种作业人员应与工程相适应。 项目部与各班组均应签定安全生产目标管理责任书。 建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。