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1、2023年建筑业计划书范文（精选多篇） 推荐第1篇：建筑业企业承诺书+ 建筑业企业承诺书 一、本人（身份证号码）系（企业全称）法定代表人，现代表本企业郑重承诺下列行为，若有违反，本企业自愿接受相应处罚或撤销在莆田市的资质备案： 1、保证在莆田市区域内严格履行国家、福建省和莆田市有关建筑市场、工程建设管理方面的法律、法规、规章和规范性文件规定的义务，诚实信用地履行合同约定义务。 2、本企业提供的一切材料的全部数据、内容（包括印章、签字等）都是真实、合法、有效的。 3、保证在莆承揽的工程项目在签订合同后5日内，提交工程项目的基本情况、项目管理班子情况，并按规定及时报送统计报表。 4、保证备案资料内
2、容发生变更的，在变更后5日内办理变更手续。 5、保证项目经理一次性备齐，通过备案后本年度不再增加；任命的驻莆负责人和生产经营、技术、质量、安全、财务负责人等通过备案后，半年内不再变更。 6、规范建筑用工行为。实行劳务作业分包的，使用本市注册的有相应资质的建筑劳务分包企业；自带劳务作业队伍的，保证依法与每名农民工签订规范的劳动合同，并严格履行合同，保护劳动者合法权益，自觉维护社会稳定，保证不以任何理由克扣工人工资， 不发生拖欠工人工资行为，主动自觉处理工人群体上访等事件。 7、做好安全与文明施工、环境保护，在施工作业中做到“便民、利民、不扰民”，施工现场必须组织规范的“现场档案资料”，保证按投标
3、承诺的项目管理班子及持证上岗人员到施工现场履行施工合同。 二、为保证法律文书、文件的及时、准确送达，本企业特就送达事项做如下授权和声明：本企业驻莆负责人（身份证号码）为本企业在厦有关法律文书、文件的收件人，对该收件人的送达即为对本企业的送达；本企业在莆办公场所(地址：)为本企业在莆法律文书、文件的送达地址，对该地址可适用留置送达，对该地址的送达即为对本企业的送达。 法定代表人（签名） 企 业 公 章： 年月日 推荐第2篇：建筑业企业承诺书 建筑业企业承诺书 合肥市城乡建设委员会： 根据建设部159号令规定，我公司向贵委申报建筑业企业资质（进肥登记备案）证书，在此我公司郑重承诺： 一、严格按照建
4、设部建筑业企业资质管理规定(建设部令159号)、建设部建筑业企业资质管理规定实施意见建市(2023)241号、安徽省建设厅建筑业企业资质管理规定实施细则建管(2023)66号 和合肥市建筑业企业监督检查实施办法（试行）（合建建管【2023】51号）的要求，对申报资质材料（包括登录在“合肥建设网” 的“信用管理系统”的企业基本信息）的全部数据、内容真实性负责，如有虚假愿接受建设行政主管部门依法作出的行政处罚。 二、企业资质发生因注册人员、职称人员和资质标准有特殊要求人员、法人代表、技术负责人变更以及发生企业改制、重组、分立、资质升级、增项等法定条件变化情况时，我公司将及时按规定办理变更手续，并在
5、5个工作日内通过“合肥建设网” 的“信用管理系统”填报变更内容，更新企业数据库基本信息。 三、取得建筑业企业资质（进肥登记备案）证书后，我公司将认真履行法定责任和义务，加强各项管理基础工作，积极参加并完成建设行政主管部门布置的各项工作，按规定时间和指标要求填报行业统计报表，积极配合做好资质动态监督检查，如发生较大及以上质量安全责任事故，出现降低资质条件或其它违法违规行为，自愿接受建设行政主管部门给予的罚款、停业整顿、撤回或吊销资质（登记备案）证、清出合肥建筑市场等有关调查和行政处罚。 公司法人代表（签名）： 企业全称（法人公章）： 年月日 本承诺书一式二份，承诺方一份，市城乡建委建管处一份 推
6、荐第3篇：建筑业企业承诺书 附件： 建筑业企业承诺书 一、本人 ，身份证号码 ，联系电话 ，系 （企业全称）法定代表人，现代表本企业郑重承诺下列行为，若有违反，本企业自愿接受相应处罚或撤销在温县的资质备案： 1、保证在温县区域内严格履行国家、河南省、焦作市和温县有关建筑市场、工程建设管理方面的法律、法规、规章和规范性文件规定的义务，诚实信用地履行合同约定义务。 2、本企业填报的外地建筑业企业进温登记表及提供的一切材料的全部数据、内容（包括印章、签字等）都是真实、合法、有效的。 3、若外地建筑业企业进温登记表内容发生变更的，保证在变更后10日内向温县住建局工程科办理变更手续。 4、保证项目负责人
7、一次性备齐，通过备案后本年度不再增加；任命的驻温负责人和生产经营、技术、质量、安全、财务负责人等通过备案后，半年内不再变更。 5、规范建筑用工行为。实行劳务作业分包的，使用本县注册的有相应资质的建筑劳务分包企业；自带劳务作业队伍的，保证依法与每名农民工签订规范的劳动合同，并严格 履行合同，保护劳动者合法权益，自觉维护社会稳定，保证不以任何理由克扣工人工资，不发生拖欠工人工资行为，主动自觉处理工人群体上访等事件。 6、做好安全与文明施工、环境保护，在施工作业中做到“便民、利民、不扰民”，施工现场必须组织规范的“现场档案资料”。 7、保证按投标承诺的项目管理班子及持证上岗人员到施工现场履行施工合同
8、。如在检查中项目负责人累计3次不在施工现场的，将下发整改通知书并进行戒勉谈话。整改结束后，仍出现类似情况的将记入不良行为记录，清出温县市场，并承担相应的后果。 二、为保证法律文书、文件的及时、准确送达，本企业特就送达事项做如下授权和声明：本企业驻温负责人 ，身份证号码 ，联系电话 ，为本企业在温有关法律文书、文件的收件人，对该收件人的送达即为对本企业的送达。 企业公章：（章） 法定代表人：（签名） 进温负责人：（签名） 推荐第4篇：建筑业调研报告 调研报告 一、目前我市建筑市场仍然存在无序竞争的问题，各建筑企业为了承揽工程，互相压级压价，主动迎合开发企业与甲方的苛刻条件，致使各施工企业无利可图
9、，生存维艰，建议建伟由建筑业协会牵头，制定行业竞争底线，对无止境迎合甲方苛刻条件的建筑企业予以叫停工处罚，从而从根本上扭转现在建筑市场的被动局面。 二、当前我市建筑业发展中普遍存在承揽工程利润太低，企业年年只能满足生存需要，企业自有资金无法形成积累，更谈不上有什么大的发展，企业转型升级更无法实现，建议主管部门采取措施，为建筑企业争取利润，从而使企业能有能力有资金投入文明施工，应用新技术，在目前民工荒的情况下积极组织农民工培训，从而逐步实现企业转型升级，做大做强。 三、市建委在近几年行政审批，行政执法，工程质量，安全监督等哥哥方面服务质量都有了很大的提高，杜绝了官僚主义，吃、拿、卡、要的现象。
10、推荐第5篇：建筑业开票流程 建筑业开具发票流程 1、当承接的项目跨县（市、区）时，公司财务需要到机构所在地国税机关开具外经证，一般需要的资料：合同复印件、印花税缴税凭证复印件、营业执照附件等。（以股份公司名义承包的工程，需要股份公司到股份公司机构所在地开具；以工程公司自己的名义承包的工程，需要到机构所在地国税局开具外经证）。当外经证开具后，项目人员需在外经证开具时间之日起30天内到项目所在地主管国税机关备案(备案资料：外经证、合同复印件、相关资质文件等，由于各个税务局需要资料可能不同，请先打电话咨询项目所在地主管国税机关) 2、选择简易征收方法的项目，需要到机构所在地主管国税机关备案，（以股份
11、公司名义承包的工程，需要股份公司到股份公司机构所在地国税机关备案） 3、1）收到工程款的次月需要在项目所在地的主管国税机关预缴增值税税金，到项目所在地主管地税机关预缴附加税金，申请税金的金额由以下公式确定： （一）适用一般计税方法计税的，应预缴税款=(全部价款和价外费用-支付的分包款) (1+11%)2%，附加税大约为应预缴税款*12%。 （二）适用简易计税方法计税的，应预缴税款=(全部价款和价外费用-支付的分包款) (1+3%)3%，附加税大约为应预缴税款*12%。（对我公司来说，这个方法只存在老项目、甲供工程、清包工方式的建筑服务） 支付的分包款是指 （一）从分包方取得的2023年4月30
12、日前开具的建筑业营业税发票。 上述建筑业营业税发票在2023年6月30日前可作为预缴税款的扣除凭证。 （二）从分包方取得的2023年5月1日后开具的，备注栏注明建筑服务发生地所在县（市、区）、项目名称的增值税发票。所以为了减少预缴税金金额，我方有意向业主申请进度款时，最好让分包商先给我方开具发票。并且针对简易征收方法的项目，尽可能先让分包商给我方开具发票，不然有可能导致重复纳税。 2）预缴税金时需要提供的资料： （一）增值税预缴税款表； （二）与发包方签订的建筑合同原件及复印件； （三）与分包方签订的分包合同原件及复印件； （四）从分包方取得的发票原件及复印件。 各个地方税务局可能还需要其他的
13、资料，请咨询项目所在地主管国税机关。 3）预缴税金的完税凭证及相关资料需保存完善交回公司财务。 4、我公司可以自行开具增值税发票，以股份公司名义承包的工程由股份公司自行开具发票。但申请我公司开具发票或股份公司开具发票时，最好要求分包商先开具发票，以延迟税款缴纳时间。 推荐第6篇：建筑业人力管理 现代企业之间的竞争是综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。现在,我国许多建筑业由于长期饱受体制制度的影响,人力资源管理的工作大多停留于传统意义上的人事管理,大大制约了企业以及其他资源的合理有效利用,影响到了企业发展。本文中通过分析我国建筑施工企业人力资源管理中存在的问题,运用现代人力资源管理理论,对如何
14、加强建筑企业人力资源管理的对策和建议进行了探讨。 一 加强建筑业人力资源管理的必要性 人力资源,是人类生产产品或提供劳务知识、技能和能力的总和。是生产要素中相当积极、相当活跃的一种要素。市场竞争归根结底还是人才的竞争。只有重视人才,重用人才,建立有高素质,凝聚力的管理团队,形成共同追求之理想和价值观,方能形成企业文化,促进企业的发展。所以进行合理人力资源管理,才能适应竞争如此激烈、危机四伏的市场。人力资源管理是现代市场竞争的必然结果。现代企业制度改革不仅是制度创新,同时也包括组织建设。人力资源管理是现代企业管理的有机组成部分。建立科学的人力资源管理体系是现代企业制度改革的内在要求。建立建筑企业
15、的人力资源管理体系,首先需要改变传统计划经济体制下的人事管理观念。在越来越激烈的市场竞争中,企业间的差异已逐渐由物质资本差异性转变为人力资源差异性。 建筑业企业领导应该认识到人力资源管理是企业成败的重要影响因素,树立人事管理的市场观,使人事管理部门有目的地、主动地和有效地完成各项管理职能,从而实现企业战略。 目前,加强建筑业人力资源的管理很有必要性,具体表现在:(1)加强建筑业人力资源管理是适应生产力发展需要的。建筑业只有通过对从业人员的培训和开发,才能使其掌握熟悉并提高自己的专业技能,以满足经济发展下社会的要求。(2)加强建筑业人力资源管理是迎接新时代技术革命的需要。建筑企业要想在竞争如此激
16、烈的市场中立于不败之地,就必须要能适应并跟上科技进步的步伐,甚至推动行业的发展,不断充实、提高从业人员的知识、素质、技能。而这一切,必须通过科学的人力资源管理才能够实现。 (3)加强建筑业人力资源的管理能够有效的提高劳动生产率和经济效益。建筑业通过人力资源管理活动,使从业人员提高技能水平,更新知识,从而大大改善工程质量,企业的管理水平也会有很大提高,进而增强企业的综合竞争实力,企业自身的经济效益也会随之提高。 (4)加强建筑业人力资源管理能够大大提高凝聚力。建筑企业有组织、有计划地开展对从业人员的人力资源管理,能够使企业的理念文化根植于员工的心里,提高企业的凝聚力和向心力,推动企业向着更高的目
17、标发展。 - 0 - 二 建筑业人力资源管理中面临的问题 2.1人事制度不够明朗 人事制度改革很明显滞后,并且不能适应现在市场经济的要求,主要体现在:人事管理不按市场经济方式运行;劳动就业体制仍处在转型过程中,市场在人力配置中的作用不明显;人才的使用和管理上存在较多陈旧问题,激励机制不够完善,职工的积极性很难调动;人力资本可持续投资严重不足.人才队伍素质整体有下滑趋势;人力资源的优化配置还不到位等。 2.2中层技术领导流失性大 由于建筑行业的特殊性和技术领导的缺乏导致企业留不住人，而企业目标行为（建设工程行动）十分短期化,只重短期利益，企业没有根本的制定长期发展的战略目标。导致建筑行业内以建造
18、师（项目经理）为核心的工程管理编制经常发生整编跳槽，给建筑业企业带来病态发展模式。 案例：某县要新建一所大型医院，张某为A公司的注册建造师（项目经理），张某有一个高效且长期合作的项目部领导小组，小组内有A公司技术过硬的土建、电气、水暖等施工员（工程管理人员）。A公司的资质为二级施工总承包企业，而新建医院要求投标企业资质为一级施工总承包企业，于是张某连同A公司的多个施工员跳槽到有一级施工总承包资质的B公司，在招投标后确定张某为中标项目经理。张某顺利承揽了新建医院的所有工程。而A公司损失了一批技术人才。 由以上案例可见在巨大短期利益面前，企业很难留住以优秀的技术人才。因此建筑业企业的发展和如何留住
19、技术人才成为了巨大的难题。 2.3领导者自身的管理水准有待提高 在建筑业,人力资源还处于理念的传播阶段.对于人力资源管理的引进.又较普遍模仿或者抄搬西方经验.或者是简单地联系一些技术工具或者工作程序,没有将民族文化,建筑业特征及企业自身的具体情况相结合。 2.4企业文化建设不受重视 企业文化建设的中内容过于陈旧,范围过于狭窄,对员工凝聚力所起作用微弱。大多数企业对企业文化的培养和理解还很浅薄,更不注重企业文化的培养。也没有明确企业文化建设的重要性。从传统的口号式宣传逐渐演变过来的文化氛围容易造成保守、僵化、形式主义。不能达到宣传企业吸引优秀人才的功效。人力资源管理的一项重要职能是企业文化的建设
20、。通过培育优秀的企业文化，能培养企业员工对企业的归属感和献身精神。而目前很多建筑企业忽视企业文化的建设，对企业文化的理解还很片面，企业也没有明确的价值观。虽然也有所谓的企业文 化，但更多的是一种形式或者仅用于对外宣传，对外不能吸引优秀的人才，对内也不能培养现有员工的归属。 2.5人力资源可持续投资不足 人力资源可持续投资不足,员工素质很难适应市场经济需要;由于建筑业的特殊群体性,本身很多员工的素质就不是很高,有相当大一部分来源于农村农民工,这样就导致了员工的素质很难适应市场经济发展的要求。企业也缺乏对在职员工进行岗位培训以及岗位教育,没有站在长远的角度着力为企业储备人才,培养人才,只是考虑到企
21、业的眼前效益,没有意识到企业人力资源投资能从根本上解决企业的人力资源问题是企业一项长期而且最有效的投资。 2.6人力资源管理没有从系统、综合的角度来改进 很多建筑企业人力资源管理仍然限于人力资源部门,这样就很容易产生“头痛医头,脚痛医脚”这样的状况.没能站在整个企业的高度,系统、综合地研究问题,提高企业人力资源能力,改善企业人力资源的管理现状. 2.7农民工的管理问题 建筑业中农民工在建筑业的从业人员中占相当大的比例的,农民工一直以来都是承担着建筑业一线工作战线上繁重的建设任务。但是长期以来,建筑业对农民工使用不规范,比如 1、一些“包工头”随意用工,不签订协议,管理混乱,经营中违法转嫁经营风
22、险,严重侵害了农民工们的合法权益; 2、建筑业农民工专业技能培训相对不足,普遍素质较低,给自身的安全和工程建设的质量带来了隐患; 3、拖欠农民工工资且工资水平偏低，在通货膨胀不能得到有效抑制的今天，建筑行业农民工工资的水平还是偏低的; 4、农民工人数庞大但是很松散,无序流动,给管理也带来了困难; 5、工作条件艰苦,环境恶劣,很多补助也得不到落实,比如8-9月份的高温补助费.应该是农民工得到的权益落实不到位; 6、多年不变的价格体系,在经济飞速发展的今天大限度地去榨取农民工的剩余劳动力,而在安全、质量等基本面很少或者几乎不投入,农民工权益得不到保障。 三 加强建筑业企业人力资源管理的措施 人力资
23、源是企业中最重要的资源,管理不能局限于人力资源部,应该贯穿于企业整个管理系统.企业战略的实施归根结底是要靠人力资源战略来完成,因此人力资源应站到企业综合系统的角度进行管理,从整体来改善人力资源管理. 3.1科学发展人力资源管理 人力资源管理不是人力资源部一个部门的事情,它是全体员工共同的管理。它需要公司高层的大力支持,中层的参与,基层的广大认同。首先说服并得到高层得到支持,然后定期的反复向基层宣贯、培训,得到广大认同,打好一定的平台,最后 通过中层参与,分阶段渐进式实施。同时通过反复调研、调整达到预期要求。只有科学发展人力资源管理才能解决认识制度不够明朗和自身管理水准提高的问题。 3.2科学制
24、定薪酬制度 提供合理的薪酬是吸引并留住人才的重要因素.合理的薪酬制度要考虑到企业战略及企业的经济实力。现在建筑业管理者和劳工人员相分离,导致企业战略的不同。不同企业战略需要不同的人员配备结构,薪酬制度要考虑到各员工不一致的需要。同时企业的经济实力也决定企业是否提供较有吸引力的薪酬留住人才。 从建筑企业的员工结构看,一般包括经营管理者、项目管理者、一线管理人员、生产工人和辅助生产及服务人员。薪酬设计应该考虑层次性,薪酬同个人的岗位业绩和企业的经营绩效挂钩,市场决定工资。同时参照市场劳动力定价,确定员工薪酬水平并区分不同员工薪资收入的差距,保证薪酬制度在企业内部的公平性和在市场上的竞争力。 建立规
25、范的职工绩效考评体系,首先要建立明确、统一固定的考核评价标准.也就是说,测评者要在一个公开、公平、公正、统一的标准环境下参与考核,只有这样的考核才具有实际意义.其次,要以被考核人的具体工作业绩为考核基础,抛弃管理者的个人感情色彩,允许被考核人进行自我评价和陈述。 在工作上应注重对员工工作业绩的考核,制定科学的考核制度。对于那些工作表现突出、业务精良的员工应给予褒奖。同时允许建筑员工参加企业的劳模评比,对工作业绩出色的农民工,企业要提拔重用,为其他员工树立榜样。 科学制定薪酬制度就能有效地解决中层技术领导流失和农民工管理的部分问题。 3.3对员工进行有效教育培训 教育培训作为人力资源开发的手段,
26、对企业及员工自身都有很重要的意义。教育培训分为两种，一企业的精神文化教育培训、二企业员工的技能教育培训。 企业的精神文化是企业发展中的“软件工程”，是企业在长期经营实践中由全体职工共同创造的，最终形成全体职工所认同接受的群体价值观。企业精神文化教育培训有以下六种方法： 第一，舆论宣传，可以通过电视、板报、文艺演出、报告会、演讲会等多种形式进行，但不论采取哪种形式，都要力戒假空大，要具有真实性、可信性。 第二，领导垂范，凡是要求员工群体做到的，领导者必须首先带头做到，即使不要求员工做，而对企业发展有利的事情，领导者也要做。这样，领导的率先垂范作用就会体现出来 第三，典型启迪，榜样的力量是无穷的，
27、先进模范人物的作用对企业的广大员工常常有鼓励、鞭策的作用。在发挥先进人物的典型启迪作用时一定要注意真 实、可信，不可人为树立“高大全”式的人物，否则会适得其反。 第四，目标激励，目标激励法就是采用种种措施去激发人的动机，通过目标激励方法可以是企业员工最大限度的发挥他们的聪明才智，变消极为积极，从而保持工作的有效性和高效性，以利企业群体价值观的形成。 第五，感情投资，员工除了关心个人收入以外，更注重工作上的成就感、归属感和工作中犹如家庭一样的亲切、愉快的氛围。企业要积极改善员工的工作条件和环境，关心员工的物质和精神生活。感情投资的方式可以增加企业精神文化的渗透力，使企业精神文化很快深入民心。 第
28、六，形象教育，形象教育的方法是企业精神文化最直接、生动的体现。形象教育的方法有统一的企业服装，或者统一的口号等。 企业对员工进行技能培训,主要目的就是提高组织绩效。企业要首先根据企业战略确定需要员工具备什么技能,怎样获取拥有这种技能的员工。对内部成员进行培训来获取合适人力资源是很有效的方法。其次,根据企业需要结合员工的意愿,确定哪些员工需要培训。这样做有利于达到培训的目的,也能更有效的激励员工。经过这一过程,企业就确定需要对谁进行什么培训了。针对建筑业员工的特殊性指定针对性的培训计划。 第一,合理安排培训内容。一方面结合工程进度和工程项目对生产技术的要求确定培训内容;另一方面针对建筑员工工特点
29、,根据员工实际需要设计课程体系。 第二,完善培训软硬件设施。建筑员工业余培训学校可建在工地生活区,与工地食堂或活动室合二为一。企业要为员工业余学校配备教学必备设施。 第三,加强培训师资队伍建设。培训学校的师资队伍由企业负责人、项目部经理、专业技术管理人员和技能水平较高的工长、队长担任。同时企业应邀请相关行政管理部门的负责人为农民工授课。 第四,培训方式灵活多样。由于建筑员工培训是典型的“工学结合”形式,企业即可利用政府的优惠措施,在工程任务不紧张时,开办员工业余学校;也可给员工指派“师傅”,现场指导员工的操作技能;还可鼓励员工自学成才,学习相关的技能、知识,提高学历水平。 对员工进行有效教育培
30、训可以使企业文化建设得到发展，也可以解决人力资源可持续投入的问题。 结论 由此看来,建筑业要实现传统的人事管理向现代人力资源管理的转变,就要树立以人为本的管理思想,高度重视人力资源;加快人力资源管理科学化进程;加强人力资源管理队伍建设,提高人力资源管理水平;加强人力资源的培训与开发,使 本企业的人力资源成为企业持久的竞争优势;建立有效的物质激励机制,激发员工的工作积极性;建立有效的精神激励机制,加强企业文化的建设,营造良好的企业文化氛围。随着中国建筑市场的不断开放，人力资源已成为知识经济时代企业发展的第一资源。建筑企业要在竞争中生存并取得发展，从上到下必须树立以人为本的观念，重视人力资源管理，
31、建立科学有效的人力资源管理制度，注重与员工的情感交流，使员工真正在工作中得到心理满足和价值体现，为企业发展做出自己最大的努力。 参考文献 1 啸鸣政.人力资源管理.中央人民广播大学出版社,2023. 2 锁红军.如何如进行人本管理.北京大学出版社,2023. 3 熊亚平.企业精神的培育原则与方法.建筑,2023，CN11-1405/TU,18期6063 4 马磊.浅谈建筑施工企业文化建设.建筑,2023，CN11-1405/TU,18期6466 5 郭林书 魏海平徐兴军等.建筑业企业改革政策法规选编.河北省建设厅，2023 6张跃进.中国农民工问题解读.北京：光明日报出版社，2023 推荐第7
32、篇：建筑业会议致辞 建筑业会议致辞 各位领导，各位同仁，非常高兴能够来到美丽的的昆明来参加本次会议，下面我就当前建筑业的发展趋势做出自己的判断！ 如有不妥之处，还望大家批评指正，谢谢大家！ 随着地产经济的蓬勃发展，建筑施工企业的竞争逐步进入了红海区域，明确未来行业发展趋势，成为每个建筑施工企业的战略大事，关系到每个建筑施工企业的生死存亡，不可不予以高度重视！ 趋势一： 信息化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是企业减低成本，增加效益并逐步走向智能化的重要支撑。充分利用信息化机遇所带来的巨大优势，提高企业的信息化应用水平和管理水平，提升企业竞争力，才能在未来竞争格局中处于有利地位，恳请各位领导站
33、在企业跨越转型发展的高度给予极端重视，并积极践行。 趋势二： 资本化是建筑施工企业获得新生的必由之路，是建筑施工企业步入精细化管理，提高决策水平，规避风险，增强发展后劲的重大举措。 这就要求各企业建立健全现代企业财务制度，明确会计、出纳、审计职责，严肃财经纪律。这就要求各财务人员提高业务知识和技能，保证会计信息的质量，兼顾会计信息的客观性、相关性、明晰性、可比性、重要性、谨慎性、及时性，并始终坚持“实质重于形式”的原则，为企业的各项决策提供数据支持。 趋势三： 人才化是建筑施工企业获得新生的必有之路，是企业兴衰成败的关键所在，是千古不变的兴衰定律，不可不察！ “怎样甄选人才，怎样任用人才，怎样
34、培育人才，怎样留住人才”，成为关系每个企业核心竞争力的重大事项，直接关系到企业的可持续发展和整体素质水平的提升，关系到企业的对外形象和市场亲誉度！ 这就要求各企业领导认真学习人力资源知识，提高人力资源管理水平；这就要求各员工认真学习专业知识，提高专业技能，努力成为专业领域中的佼佼者；这就要求各企业塑造良好的学习氛围，不断完善自己的团队建设，向学习型企业的宏伟目标迈出自己的步伐！ 企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，得人才者得天下，望各位领导与时俱进，牢固树立“以人为本，科学发展”的观念，为我们美好的未来打下坚实的基础！ 我的发言到此结束，谢谢大家！ 推荐第8篇：建筑业实习报告 2023年2月2
35、5日, 我来到了湖北省武英高速公路项目部, 开始为期半年的实习生活.这次我来到的地方是湖北武英高速公路的黄冈段,由湖北高路监理咨询有限公司及铁四院咨询有限公司联合承办的武英第四高监办,在此从事工程监理工作,主要工作是整理内业资料及综合办相关辅助工作.，建筑业实习报告。 武汉至英山高速公路是湖北“五纵三横一环”公路主骨架的组成部分，同时也是武汉城市向鄂东北辐射的重要公路载体。项目西起武汉市绕城高速公路，与武汉市出口路谌家矶-周铺段相接，东至湖北和安徽交界的大枫树岭，沿线主要通过武汉市新洲区、团风县、浠水县、罗田县及英山县，全长131.141公里；它是武汉及其以西地区至长江三角洲地区、皖南地区最便
36、捷的陆路通道；项目横贯整个鄂东北地区，肩负着鄂东北地区与武汉等周边城市东西向城际交通联系重要功能；同时，项目还连接着阳逻、新洲等武汉市内部城区组团或开发区，是武汉市出口高速公路体系的重要组成部分。它的建设对于完善国家和湖北省骨架公路网布局，加快湖北省鄂东北地区社会经济发展，增强武汉市的辐射功能，缓解沪蓉国道主干线交通压力，整个鄂皖两省旅游资源都具有十分重要的意义。 到高监办的初期，简直就是一头雾水，对于监理是什么、做什么、应该怎么做、有什么权利与义务以及相应的工作流程都没有一个清楚的概念。虽然书本上有学习过有关工程监理的内容，但实际操作起来才发现，学习的再多，再好，如果不着手与实际运用，往往都
37、是纸上谈兵。我想这也正是学校安排我们这半年实习的原因之一吧。现今社会，竞争激烈，时常会出现几十甚至几百人都对着一个位置虎视眈眈的状况。那么，什么是企业百里挑一的原则呢？除了个人素质，学历高低等硬件条件外，工作经验也会是用人单位挑选人才的一大重要条件，因此，如果想在优胜劣汰的必然趋势中找到一席之地，培养动手能力增加实践经验也就成了我们在正式走如社会之前必修的一门学科，实习报告建筑业实习报告。 正式开始工作后，我被分配到第13驻监办，负责该标段内业资料的收集整理工作。经介绍得知，武英高速第十三标段范围为k122+703k129+000,路线总长度6.287km，该标段位于黄冈市英山县杨柳镇一带，属
38、于山岭重丘区，由于受地形条件影响，所以本标段以桥梁为主，兼隧道一个。而我所分管的 一、二工区则由金家冲高架桥，杨柳一号桥，杨柳二号桥，杨柳三号桥及相应区间内的路基，涵洞组成。最初几天，我跟随监理工程师前往工地，对该标段工区的划分、各构造物的地理位置、工程进度等相关因素有了一个初步的了解，并与施工单位“中铁十五局”的工程师，技术员，资料员等人互相认识，以方便以后的工作顺利开展。第一次随车穿越山岭，置身在这样一个被大山围绕的环境中，看着眼前正在施工的各项工程项目，心情有些兴奋，有些激动，有些憧憬。也对自己在以后在这个工程上的实习充满期待与信心。 建筑工程专业实习报告范文 通过4天的认识性实习，我初
39、步的的了解了房屋的构造组成、构造原理及构造方法。进一步提高对建筑文化、建筑知识以及建筑施工、建筑材料的认识，巩固和扩大所学理论知识，提高学习积极性。 下面就实习与理论知识结合及得到的收获做一些总结 一、结构形式 当今的建筑主要采用的是框架结构或者是框架剪力墙结构，砖混结构也采用但用的比较少。我们所参观的两个施工工地都采用的是框架-剪力结构。它是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。 这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自由的使用空间，满足不同建筑功能的要求，同样又有足够的剪力墙，有相当大的刚度，框剪结
40、构的受力特点，是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式，所以它的框架不同于纯框架结构中的框架，剪力墙在框剪结构中也不同于剪力墙结构中的剪力墙。 推荐第9篇：建筑业刊物寄语 建筑业刊物寄语-我们一直在路上 柳絮新绿，瑞犬迎春。时光荏苒，四季轮回，伴随着新年的钟声，xxxxx又迎来了新的一年。在此，我们谨向您们每一位关心这份刊物的领导、读者和作者，以及我省建筑业企业致以新春的问候，并衷心感谢您们对刊物的支持与关爱！ 2023年是“十五”计划的最后一年，我省广大建筑 业企业以开拓创新、与时俱进的精神风貌，团结一心、奋勇拼搏，在项目施工、市场拓展、企业管理中都取得了辉煌的业绩，为经济
41、社会持续健康发展做出了积极的贡献。一大批企业或入选“中国100家最大企业集团”、“中国企业500强”、“中国工程建设社会信用aaa级企业”、“省企业百强”榜单，或荣登由中国建筑时报和美国工程新闻记录杂志联手推出的“中国承包商和工程设计双60强”，或获得省政府“省百强乡镇企业”、“上交国家税金15强”和“转移劳动力10强”等称号的先进企业；创建了一批获得“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”、“国家优质工程银质奖”和“省优质工程奖”等奖项的精品工程。同时，涌现出了一大批获得“全国劳动模范”、“省劳动模范”、“全国工程建设优秀项目经理”、“全国工程建设项目管理优秀工作者”和“省建筑业企业优秀项目经
42、理”等荣誉的先进个人毫无疑问，建筑业在国民经济和社会发展中的地位和作用已经日益凸显，为圆满完成我省建设事业的“十五”计划目标，作出了不懈的努力。xxxxx作为与建筑业企业信息沟通、舆论宣传的纽带和窗口，对建筑业企业所取得每一项进步、每一个成绩，应该说，都予以了充分的关注。虽然我们做得还不够全面，但是我们却想努力地做得更好，更能够等到企业、得到读者的认可。 2023年，我们说过：我们一直在努力这既是承诺，也是我们不变的信念。在我们的努力当中，xx建工集团等10家建筑业企业作为xxxxx的协办单位，对这份刊物给予了更多的关心和支持，使好继2023年后，再次获得全国工程建设行业优秀期刊奖，一批反映行
43、业焦点、热点话题的稿件多次被行业核心期刊转载 “金鸡留余庆，玉犬迎新福”。2023年是国家“十一五”规划的开局之年。2023年的中国建筑业仍然会在高位上运行。站在2023年这个充满希望的新的起点上、这个充满期望的新的征程中，我们想说的是：我们一直在路上，我们将一直和建筑业企业在实现国家“十一五”规划、建设和谐社会的路上继续努力，为国民经济建设和社会发展再创佳绩！ 推荐第10篇：建筑业分析报告 建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家的经济发展、人民生活的改善有着密切的关系。中国正处于从低收入国家向中等收入国家发展的过渡过程中，建筑业的增长速度很快，对国民经济增长的贡献也很大。1978年
44、以来，建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3.8%增加到了7.0%，成为拉动国民经济快速增长的重要力量。 从消费结构上看，建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，建筑业的市场空间相当大；建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。 北京获得2023年奥运会举办权；中国成功加入WTO；对于中国建筑市场而言，未来充满机遇和挑战。入世后的建筑产业如何充分利用各种利好条件，又巧妙避开各种利空因素
45、？本研究报告通过对建筑行业发展的深度剖析，试图寻找建筑行业进一步发展的机遇与对策。 本研究报告对北京房地产行业的发展现状，重要 子行业和关联行业的发展情况以及行业的未来发展趋势等进行了详尽的剖析，着重介绍了建筑行业的竞争格局，以及面对奥运和WTO所带来的机遇和冲击，建筑行业的应对策略等等。 第11篇：建筑业纳税变化 建筑业营业税政策变化解读 新营业税暂行条例及新营业税暂行条例实施细则（以下简称新条例、新细则）从2023年1月1日起实施，与旧的条例、细则相比，其中建筑业营业税政策变化较大，笔者通过整理罗列新旧条例、细则，找出新旧政策差异，进行对比分析，供读者参考讨论。 一、三种销售情形的新旧政策比较 （一）“视同销售”业务 1、旧细则第四条规定： （1）转让不动产有限产权或永久使用权，以及单位将不动产无偿赠与他人，视同销售不动产。 （2）单位或个人自己新建（以下简称自建）建筑物后销售，其自建行为视同提供应税劳务。 2、新细则第五条规定： 纳税人有下列情形之一的，视同发生应税行为： （1）单位或者个人将不动产或者土地使用权无偿赠送其他单位或者个人； （2）单位或者个人自己新建(以下简称自建)建筑物后销售，其所发生的自建行为； （3）财政部、国家税务总局规定的其他情形。 3、新旧变化 （1）调整了视同销售的范围。转让“有限产权”或“永久使用权”不