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1、2023年运行班工作总结6篇 工作中出现失误的概率是很大的，必需将问题汇总做好工作总结，工作总结对于大多数人来说，帮助是特别大的，以下是我细心为您举荐的运行班工作总结6篇，供大家参考。 运行班工作总结篇1 一、了解月亮山风电一期工程电气设计思想，通过设计思想来衡量工程的可行性和牢靠性，对工程的整体布局、主要设备的监控、测量、爱护和功率的传输有了全面的驾驭; 二、阅览了全部电气图纸，从图纸中详尽的了解了电气设备的布置，详尽的驾驭了一次设备的技术参数和性能;并通过阅读二次图纸驾驭了电气设备详细的限制和爱护的实现; 三、依据电气专业的设计思想和详细的图纸构成，很快理出了本工程的工作思路和必需遵守的条
2、件以至于更好的落实设计思想和设计图纸，提出了在月亮山一期电气安装工程中必需做到才能让领导满足领导放心。这些必需做的详细内容如下： 1、遵循第一次作就把工作做好的观念; 2、坚持把平安工作放在首位，坚持以人为本和谐共赢; 3、把政府的环保政策环保要求始终如一的贯穿整个施工过程;把已经策划好的平安文明施工始终如一的贯穿整个施工过程，把施工工艺纪律始终如一的贯穿整个施工过程; 4、电气工作要遵守一次设备绝缘要合格二次设备接线要正确的原则，电气安装工作要严格根据图纸施工的原则，电气试验所用的仪器仪表要保持合格状态并在有效检验周期之内的原则，已经送电的电气设备、线路上进行工作必需办理工作牌并有监护人在现
3、场监护方可进行工作的原则; 5、不行依据动力电缆黄绿红的颜色定相序;不行依据二次电缆的芯线颜色安回路编号，不行依据变压器a、b、c出场标记定正相序，不行依据pt、ct的出厂标记定极性，不行随意链接pt、ct的二次连线定接线组别;33台箱变的分接开关必需一样在同一档位，110kv进线相序、主变相序、35kv线路相序三者必需一样;33台发电机的相序经箱变到35kv的相序必需一样。 以上的五不行三一样转换成一个必需，那就是必需通过方法正确的试验来下结论。结论正确才能指导下一道工序。 我信任施工单位和监理单位只要能深化的领悟以上的一个遵循、两个坚持、三个始终如一的贯穿、四个坚持和五不行三一样一必需的原
4、则，电气工程安装的质量和牢靠性就能达到一个特别满足的状态，就能移交一个能牢靠运行的一期工程。这些内容也必将成为风电工程电气安装的典范，并具有对二期三期有深刻的指导意义。 四、为了进一步落实第三条的内容，编写了月亮山一期电气专业实施细则。实施细则犹如一股清流，明晰的道出了月亮山一期电气专业做哪些工作?如何做?谁来做?无奇不有，可操作性极强。就是一个初来的电气人员，只要有肯定的工作责任心和一般的管理才能，就能把电气专业的全过程工作做好。 五、刚好的召开了监理单位、施工单位电气专业管理人员的专业会议，会议明确并详尽的布置了以上这些要求，详尽的列出了甲供材料设备和施工方自行购进的材料范围，明确了职责范
5、围，理顺了管理程序，并确定了每周电气工作沟通会。这次专业会议的召开奠定了电气工作的基础。 第一季度已经过去了，今日进入四月份的第一天。其次季度的工作将根据预定的工作方针和工作思路，和监理单位、施工单位，携手并肩，根据工程网络进度进行质量限制和工作中的协调。 运行班工作总结篇2 自xxxx年12月我取得了技术员职称到现在，已有两年多的时间。在这两年多的时间里，我始终在输变电运行部一线上工作。在这期间，我由一名一般的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长，在不断的工作累计中，我对我们公司运行工作的各个方面有了更深化的了解和认知，对发生的各类事故有了肯定的独立分析和处理实力，做好了一名技术员应尽的职责
6、。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下： 一、政治上坚决，思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共产主义信念是我一生执著的追求目标和长久的精神激励力气。我把政治上追求与现实中工作结合起来，我把为共产主义奋斗终身的信念从朴实、直观相识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性相识上升到了理性相识。在工作中我焕发出了高度的主动性和创建性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共产主义事业，努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚决不移的政治立场，所以，我才能在实际工作中保持
7、锐意改革，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、一心一意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。宏大寓于平凡。我在本职工作中不遗余力、孜孜不倦地做出成果。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。 我不断提高自己的业务本事，努力精通本职的业务学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本事有机地统一起来、把为人民谋利益的热忱同实事求是的看法有机地统一起来、把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把一心一
8、意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上。 二、工作中勤奋，业务上钻研 在工作中，根据上级领导布置，仔细落实完成年度春秋季平安生产大检查、整改及总结，迎峰度夏、交直流专项检查，完成公司开展其次轮平安性评价查评工作。xx年度秋季平安大检查过程中，依据季节性平安检查流程，细心布置，合理支配，特地召开会议，向班组成员进行宣扬动员、组织学习，提高队员对秋季平安生产大检查目的、要求的相识。通过秋季平安大检查使我们队员的平安意识及技术水平有了大幅度的提高，能进一步做好变电运行平安生产工作，切实做到平安生产的可控、在控、能控。在这次为期一个多月的秋季
9、平安大检查中，总共查出十三个变电站大小问题共109条，我带领我们班组真正做到了不流于形式，务求实效，扎扎实实的开展工作，并以秋检为契机，完成了其它各项平安检查，不断提高人员素养，夯实公司平安生产基础。在今后的工作中，将接着以高度的责任心，一丝不苟的科学看法，扎扎实实的严细作风，牢记“平安第一，预防为主”的方针，增加平安生产意识，仔细履行岗位平安职责，切实搞好平安生产工作，为实现公司平安生产目标而奋斗。 时值xx地区电网大发展阶段，我所在的监控中心去年完成了三座110kv变电站的新建投运工作，为地方的经济发展供应了有力的保障。在投运打算阶段，时间特别紧迫，我带领班组技术骨干，放弃了很多休息日工作
10、在现场，熟识设备、建立设备资料台帐、编写现场运行规程及典型操作票、打算运行资料等，工作杂但不乱，有条不紊惊慌有序地开展，根据公司预定的投运安排顺当完成了运行打算和投运工作。并在投运前，手把手教班组成员设备运行的留意点和操作事项，因为我深知，作为一名技术员和班组长，自己驾驭了技术是不够的，只有全体成员技能水平提高了才能真正确保平安生产。 三、不懈的努力、恒久的追求 工作的成果是确定的，但不足总是存在的。我深感自身技术水平有待提高，才能接下来培训班组成员，使得整个班组的技术水平共同得到提高，为平安生产打好基础。另外，个人管理实力和管理水平有待深化。班组是公司的细胞，只有保证每一个细胞都健康了，才能
11、确保公司这个主体健康，而作为班组长干脆领导这一班组，管理艺术的好和坏会影响到班组的面貌，我在今后工作中要转变观念和意识，提高班管理实力和发觉问题、解决问题的实力，特殊是提高发觉和解决平安工作中苗头性问题，使得员工真正自动关切班组整体平安意识。 几年来，虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成果，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高到一个新的水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。 运行班工作总结篇3 今年以来，在镇委镇政府的领导下，在县直相关单位的支持协作下，镇农技中心以农产品质量平安宣扬和监督检查工作为重点，切实抓好平安工
12、作,取得了肯定成效，现将详细工作总结如下： 一、主要工作 （一）加强组织领导，强化监管责任。 中心年初成立了以中心主任为组长的平安生产工作领导小组，制定了平安生产工作实施方案，做到了明确任务，强化责任，落实措施。节假日期间严格落实日报告制度，刚好妥当处理涉及平安生产方面的问题，确保有关平安生产的来访来电专人登记、专人处理。并将平安生产工作纳入年终考核的重要内容。 （二）突出工作重点，确保农业生产平安。 今年我们紧紧围绕农产品质量平安，强化农产品生产基地农业投入品和农产品生产企业的监管。重点加强农药市场和农产品生产基地监督检查，从源头上防止和杜绝高毒以及禁限用农药流入农产品生产基地。同时，督促农
13、药经营者和农产品生产者仔细做好农业投入品经营档案及农产品生产记录。 1、加大监管力度，确保消费平安。今年“3.15”、“五一”、“端午”期间，镇农技中心多次深化到全镇农资市场、农贸市场和农产品生产基地，进行农产品质量平安专项整治。通过实地检查，总体状况良好。对个别农资销售点售出的农药等农资产品登记不详和少数农户无公害生产技术操作规程落实不到位等问题刚好进行了订正，对检查中发觉的违规经营户进行了清理整顿。 2、强化宣扬引导，提高质量平安意识。结合“农产品质量平安宣扬教化月”活动和送科技下乡活动。实行多种形式开展行之有效的技术宣扬、询问、培训等活动，重点是加强农产品质量平安法宣扬工作，通过印发宣扬
14、资料、开展技术培训、接受询问、销毁假劣农资和不合格农产品等多种形式，向农产品生产者和城区居民宣扬农产品质量平安法等法律、法规学问，新品种、新技术以及如何识别假农资、不合格农产品等相关学问。今年以来共发放农业法律法规、科技及政策宣扬资料1000余份，利用电视报纸等新闻媒体宣扬1次（期），组织农产品质量法律法规学问专题培训3场、柑桔精品示范园技术培训6场、栀果定植技术培训2场、柑桔病虫害防治技术培训21场、蔬菜无公害生产技术培训2场，有效地提升了城乡居民的农产品质量平安意识。 3、抓好典型示范，推广无公害生产技术。今年接着扩大无公害农产品示范基地建设规模，落实标准化生产技术规程，提高农产品市场竞争
15、力。全镇新建柑桔精品示范园350亩、栀果示范基地xx亩、魔芋示范基地300亩。示范基地严格按 照无公害农产品生产要求，统一技术培训、统一技术标准、统一操作规程。镇农技中心技术人员负责指导示范区农夫科学合理地运用化肥、农药、除草剂、植物生长调整剂等农业投入品，在农产品生产加工、贮运保鲜、批发销售等环节都实行标准化管理，最大限度地削减环境、土壤、水质污染，使农产品达到优质、平安、绿色无公害标准，促进农业增效、农夫增收。 （三）、主动参加“平安生产月”活动。 今年6月以来，镇农技中心紧扣“科学发展、平安发展”活动主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，主动开展“平安生产月”活动。“平安生产
16、月”活动期间，中心结合单位实际，组织了全方位的人员培训教化活动，利用黑板报、宣扬栏、横幅、标语等大力宣扬各种平安学问、预防事故方法和自我爱护的相关学问。全面提高员工的平安生产素养，保证平安宣扬的针对性和实效性。组织大家观看“20xx年典型生产平安事故盘点”警示教化片，对各类事故平安进行深化剖析，深刻反思，分析缘由，总结教训，举一反三，进一步增加干部职工群众的平安意识，提高遵章守纪的自觉性。群发富有警示意义的平安短信2条，大力宣扬以人为本的平安理念。组织全体员工参与全省平安生产学问竞赛活动。通过一系列的宣扬教化活动，进一步普及平安学问，提升平安意识。结合平安生产月活动，我中心还组织了一次全面查找
17、平安隐患活动，重点对中心办公楼屋面防水施工项目进行了全面检查，要求施工方严格根据技术规程操作，严防平安事故，彻底消退现场存在的平安隐患，并支配专人负责工程监督，随查随纠，马上整改，不流于形式，确保该工程平安完工。 二、下半年工作准备(一)进一步加强宣扬教化。 通过发放宣扬资料、召开职工大会、组建党员义务宣扬队等多种形式，广泛宣扬农产品质量不合格的优质无公害农产品生产相关学问，接着强化农产品平安监管责任，提高农产品质量平安意识，绷紧质量平安这根弦，努力提高广阔人民群众农产品平安意识，确保农产品质量平安法律法规家喻户晓、人人皆知。 （二）进一步强化平安生产责任制落实。 强化平安生产责任制的落实工作
18、，严格考核，确保平安生产工作有人管、有人落实，各项工作规范细致。 （三）进一步强化示范引导。 接着落实无公害柑桔、栀果标准化生产技术措施，切实发挥经济效益和示范效应。稳步推动品改工作，完成年度目标任务。建立健全相关农产品基地建设的技术规程，大力推广无公害农产品生产技术，抓好典型示范，促进农业标准化生产技术的普及应用。 运行班工作总结篇4 20xx年，在公司领导的指导部署和全体员工的共同努力下，我们严格根据质量方针、质量目标以及程序文件执行，贯彻iso9001：20xx质量管理体系标准要求，并依据实际运行状况坚持持续改进，不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的状况总结如下： 一、体
19、系运行质量目标完成状况 1、产品合格率达到100%，比去年的提升1%，符合安排目标。 2、准时交货率达到100%，与去年相同。公司准时交货率目标为100%。 3、20xx年12月，对公司主要客户（其中老客户28个，新客户12个）进行了外部顾客满足度调查，顾客满足度为100%，达到了内控目标。 4、顾客投诉率为0，达到安排目标。 5、本年度产品退货率为零，与去年相同。公司退货率目标为0。 6、20xx年新增加的发货数量精确率为99%，比公司目标98%提高了1%。 二、公司内、外部审核及过程审核 1公司于20xx年8月起先导入iso质量管理体系推广工作，在总经理的干脆领导下，建立了质量手册、程序文
20、件及制定各种管理和技术文件，并严格执行体系要求，通过了本年度例行内部质量管理体系审核，接受了第三方中正威认证公司对我公司的“换证审核”，明白公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。 220xx年，公司领导通过宣扬公司质量方针、目标与检查程序文件执行状况，反复强调产品质量满意顾客要求与法律法规的重要性，提倡以顾客为中心，坚决贯彻“工艺规范，确保质量。持续改进，顾客满足”的质量方针，并将质量目标层层分解，落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限，保证人员、设备、材料等方面的刚好供应，确保了生产的连续，质量满意规定要求。 3资源管理： （1）公司为满意顾客需求，合理组织生产，拓宽市场，不断引进人才
21、、购买设备，确保各种资源满意生产须要。 （2）综合部严格执行人力资源限制程序进一步加强员工培训及委外培训，确保特别工种员工持证上岗，以便其实力能胜任所担当的工作并聘请有阅历的生产技术人员。 （3）公司的设备、设施管理基本能按基础设施和工作环境限制程序执行，存在的主要问题是： a.部分设备操作人员对设备认知不够，造成设备修理、保养不够刚好、到位。 b.操作人员没有仔细执行设备日点检表记录，造成设备小故障不能刚好发觉，影响设备运用性能。 （4）生产员工能按生产车间管理制度执行，主要是生产工具运用后不能刚好归位，存在到处找工具，影响生产效率。 4公司制定了与顾客有关的过程限制程序，以确保公司有实力满
22、意合同规定的要求。以后应加强对合同评审重要性的相识，确保在接收修理件前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行评审，以便确定公司是否有实力满意规定的要求，工程项目一旦承接，就应仔细履行合同。 5选购员依据选购申请，严格在合格供方中选购，并取得相关的材质证明。坚持进厂前验收，不合格原材料、外协件坚决不进厂、入库。只有把好质量关，才能使质量有所保证。 6在生产过程中，严格要求根据生产工艺和技术图纸进行加工生产，做到“工艺规范，确保质量”。对重点过程及重点工艺执行检查，做到自检、互检、专检的“三级检验”原则，确保每项产品合格，方能流转下一工序。当发觉质量隐患或不合格品，刚好消退或返工，坚决不合格的产品
23、不出厂。 三、体系运行所取得的成效和收获 1增加了质量意识。全体员工通过学习，提高了把好质量关的重要性的意识，能自觉贯彻执行质量方针，并能严以律已，努力完成公司及部门的质量目标。 2增加了顾客意识。通过学习，全体员工能深刻理解“以顾客为中心”、“以顾客为关注焦点”的涵义，在产品质量意识方面有了较大幅度地转变提高。 3质量管理体系运行以来，公司的商务文件，行政文件，体系文件和技术文件都进行了有效管理，均根据文件限制程序的要求执行。各部门都建立了文件清单，质量纪录清单等，便利了日常的管理工作。 4.质量体系经过一年多的运行，强化了公司的管理机制，增加了市场的竞争实力，提高了柴油机配件翻新加工的过程
24、管理水平和服务水平，增加了客户满足度，树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了肯定的基础。 5生产质量有显著提高。通过年底的质量目标检查，各部门基本实现了本部门的质量目标，且各部门依照质量体系文件的要求严把生产质量关，使加工产品对外交验一次合格率达到100%、顾客满足率达到100%、顾客投诉处理率100%，并且各生产，质检部等部门实现了0投诉。 四、持续改进建议及下年工作重点 1为了巩固已取得的成效，并实现持续改进。通过顾客回访，发放调查表，电话调查，受理顾客投诉等方法，了解生产质量和服务的满足度，对企业的整体印象。 2在生产过程中应进一步加强对翻新产品质量的不合格、不合格材料的限制，该
25、返工的坚决返工，该报废的坚决报废。公司制定了订正预防措施限制程序，以消退不合格的缘由和潜在不合格的缘由，防止不合格的再发生与发生。以后对于生产和服务质量中的不合格、体系中的不合格，各有关部门、责任人肯定要仔细分析，做到举一反三，制定切实有效的订正、预防措施并仔细实施，以便持续改进质量体系的有效性。 3希望公司领导和部门经理对部门员工加大iso9001的重视程度和参加程度。加强培训和学习，深化了解各项限制程序要求。公司整体iso质量管理工作有待进一步加强，以便落到实处。 4质量管理体系与日常工作的融和须要进一步加强，质量管理体系的要求就是公司和部门对日常工作的规范要求，而不是额外的负担。健全部门
26、相关制度，加强部门员工的工作规范。 运行班工作总结篇5 20xx年，我们余热发电在铝业公司党、政的正确领导下，坚持以人为本、科学发展、追求卓越、和谐完备的宗旨，以平安生产为导向，以“四个特殊”为动力，以优质高效发电为目标，全车间上下，同心同德，心往一处想、劲朝一处使，圆满完成了各项工作和生产任务。 一、夯实基础上层次团队素养是保证 我们认为一个好的、强有力的企业和单位，必需有一只坚毅的领导班子和特殊能战斗的团队组织，才能敢打硬拼、所想披靡。 1、狠抓领导班子和职工队伍素养。首先是要统一思想、提高相识，在思想和行动上同铝业公司党委、行政保持高度一样不动摇，紧跟指挥永向前。为此，我们坚持了周一、周
27、三的政治思想理论学习和周五的平安技术学习，以及每月两二次的党员学习和活动、半年一次的民主生活会，通过上述一系列的集体学习和个人自学，普遍提高了大家的政治思想相识，端正了各自的工作看法、增加了领导指挥生产的艺术、提高了工人的操作技能、摆正了平安与生产的位置。 2、有针对性的做好职工群众的思想政治工作和帮扶谈心活动，以及走访慰问工作，刚好的帮助困难职工和思想有心情、不稳定的职工的工作，刚好仔细的做好疏导工作。拒不完全统计，我们全年共走访慰问了二十户特贫困职工家庭及思想有问题的职工，使之这些职工轻装上阵、全身心地投入到余热发电的平安生产中来。 3、做好后劲职工的转化工作，针对个别职工的思想波动和怕苦
28、怕累，消极怠工，中、夜班劳动纪律松弛现象，我们除找出这些职工的思想缘由，又从家庭的生活上帮助找缘由，有针对性的给与了肯定的困难补助和关怀，同时做好过细的思想政治工作，加强车间内部管理，杜绝了班中睡岗和工作中怕苦怕累的畏难心情。 二、管理全面军事化军人意识应首先 我们铝业公司的准军事化管理，既是大屯矿区的创新，也是今后企业发展的方向。所以，我们余热发电根据铝业公司准军事化的要求结合本单位的详细实际，做了以下几项工作。 牢记一个宗旨。那就是我们铝业公司“精诚团结、追求卓越”的宗旨。做好两项工作。一是细心组织、全面实行准军事化管理各项规定，并让每一名干部职工深刻领悟准军事化管理的精髓，力争从我做起，
29、从现在起先，各自高标准、严要求，特殊是党员领导干部更要以身作则，才能带领好一班人，把军人的听从吩咐、听从指挥、大张旗鼓、整齐划一和步调一样的优良作风充分运用到余热发电的各项实际工作当中去，再度彰显铝业公司的良好形象和职工的军人风姿。二是强化学习、全面提高，倾力打造特殊能战斗的团队组织。坚固树立余热发电“三个意识。”一是坚固树立余热发电干部职工的责随意识。二是坚固树立余热发电干部职工的奉献意识。三是坚固树立余热发电干部职工的创新意识。三是坚持做到“四个一样”。一是在平安生产工作中领导在于不在一个样。二是在平安生产工作中人多人少一个样。三是在平安生产工作中钱多钱少一个样。四是在平安生产工作中白天黑
30、夜一个样。正是这样，我们余热发电获得了铝业公司20xx年度准军事管理先进集体荣誉称号。 三、高效发电上标准平安生产是关键 说一千道一万，全部的各项工作都要围着生产转。特殊作为基层生产单位就是要讲究效益、注意生产、保证平安这个根本。明显，余热发电的各项工作，就是要不断地探讨和探究并紧紧的为着优质、高效、平安地保发电、发好电、多发电、稳发电。仅此，我们主要做了一下几项工作。 1、从完善各项规章制度入手，到各班组、岗位责任制抓起。常言道，没有规则不成方圆，做任何事情都要有法可依，有章可循；才能按章办事不走样，依规操作保平安。为此，我们二次重审和修订了车间、班组的各项管理制度和工作标准、目标要求以及岗
31、位责任制。在此基础上主动的帮助人力资源部完成了车间16名新进员工的聘请工作，并对这16名新进职工进行了“三级教化”和技术培训。同时，针对余热发电多工种、多岗位的特点，重新编制了各工种、岗位的工作要求、职责范围，并建立健全了车间、班组管理组织体系以及各项工作的管理制度和奖罚措施。同时，也特殊重审了余热发电的“一岗双责”，严格执行不动摇，做到目标明确、责任到位、严格考核、细化到人。 2、从强化职工平安意识入手，到全部落实平安责任制抓起。我们首先让全体干部职工明确“平安第一、预防为主”是国家平安生产的大政方针。平安天字号、生命大于天。因此，在抓好职工平安培训的基础上，仔细的组织修订和完善了各班组、各
32、工种岗位的平安规章制度和“两票操作制度”，“设备巡查制度”等措施并提出详细要求，同时细化了车间的平安“操作规程”和“两个特殊约定”的承诺，分解到各工种、岗位，严格执行“平安六必讲”的原则。主动开展岗位隐患自查、自纠制度，强化班组的平安管理和危急预知活动，加大车间对重点岗位、重要部位、重点环节的静态和动态检查，并设专人每小时对车间平安生产巡察制度，定期对车间平安消防器材的检查、整改、刚好登记入册，完成了全员对车间环境、避灾路途、危急源的识别工作。同时充分利用好周五的平安活动日，刚好把公司的平安要求和相关文件精神，以及国家相关的法律法规和平安常识传达到每个职工，做到家喻户晓、人人皆知，形成了全车间
33、时时讲平安、到处保平安的良性循环，由“要我平安”到“我要平安”的根本转变。 3、有付出就有回报，我们一年的辛勤耕耘，换来了今日年终的丰硕收获。据不完全统计，一年来，我们余热发电从未发觉过一例作奸犯科的各类活动及行为；无发生过一例平安生产的机械事故和人员损害事故；全年共收集平安生产合理化建议28条，查找、整改各类隐患70余条；全面实现了平安稳步、优质高效的发电，我们全年共发电340万度。 四、增收节支上效益节能减排是前提 好企业离不开精打细算，好效益离不开增收节支。一年来我们发扬了铝业公司最初艰苦奋斗的创业精神，进行小改小革，厉行增收节支和合理化建议活动。以低耗、节俭、修复、回收、技改等方式方法
34、实现了节能减排的目标。详细工作中，我们实行以下几点做法。 1、我们针对以往锅炉减温水的不稳定、难操作、对锅炉有损害的现象，进行小改小革。经过多次的试验和系统改造，从而稳定了锅炉的正常运行，更有利于延长锅炉的运用寿命。 2、针对化水车间反渗透设备的特点，我们在保持其原设备运行的常态下，新建了一个40立方米的接地蓄水池，再经过处理等工序，实行循环水再利用，这样每天可节约自来水120吨。 3、“六个一”活动深化人心，反奢侈讲节约蔚然成风。 一年来的生产工作中，我们着重开展了“六个一”活动。即：人人节约一滴水、一度电、一丝纱、一根线、一个螺丝钉、一块旧铁片，杜绝了生产中的各类跑、冒、滴、漏现象，时时精
35、打细算、到处整齐美观，同时有力的促进了厂区的文明生产，并向着花园式的厂区进展。 运行班工作总结篇6 为了更好的做好20xx年平安生产月的活动，我供电公司紧紧围绕“强化平安基础，推动平安发展”的主题，依据关于开展20xx年全国“平安生产月”活动的通知 以及相关的会议精神。依据我供电公司详细实际状况，开展了一系列的活动和平安生产的宣扬，现将平安生产月活动状况总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位。 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司主管平安的副经理负责本次平安月活动的组织实施。为提高管理层对平安月活动的重识，在平安例会上组织施工处的主管领导、平安员学习、发动主题为“强
36、化平安基础，推动平安发展”的专题动员会。 公司经理在经济上赐予平安月活动大力支持，先后多次拨款用于平安月期间的宣扬费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句平安签名宣扬幅两个，并确定以后每月拿出1000元进行平安流淌红旗优胜单位的评比。 二、开展形式多样的宣扬教化活动。 活动期间我们开展了警言警句平安签名，组织员工进行平安月全员教化考试、参与晋城煤业杯全国平安生产普法学问竞赛活动，评比平安文明流淌红旗等形式多样的平安宣扬教化活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械损害，防现
37、场习惯性违章等相关方面的平安学问宣扬资料，发放到各作业队，组织其学习。教化员工“强化平安基础，推动平安发展”，提高员工自我防护实力。 通过宣扬平安生产月活动，营造浓郁的平安文明施工氛围，从而提高全体员工的平安文明施工意识。 三、以平安月为契机，切实解决实际问题。 平安月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在平安生产月活动中实实在在地解决几个问题，把平安月落实到实处作为目标。平安生产月活动期间，平安环保部做了大量的工 作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项平安检查，检查和整改了一批问题，消退危急源。 有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工平安；在2输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们刚好实行措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高57m的挡墙。 狠抓高空作业平安管理。针对现场高空作业比较多，危急性较大，我们主要做好三点： 1、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空平安学问。 2、平安投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了平安网，防护护网。 3、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的惩罚和管理力度工作。